El documento introduce el concepto de Seis Sigma, una filosofía de trabajo y estrategia de negocios que busca eliminar variabilidad en los procesos y reducir defectos a 3.4 defectos por millón. Se explica que Seis Sigma se enfoca en mejorar satisfacción de clientes, reducir tiempos de ciclo y defectos. También describe las herramientas estadísticas y metodologías como DMAIC que se usan para analizar y mejorar procesos.
Metodología para la mejora de procesos que busca reducir la variabilidad en un proceso de modo que se encuentre siempre dentro de los límites establecidos por los requisitos del cliente.
Metodología para la mejora de procesos que busca reducir la variabilidad en un proceso de modo que se encuentre siempre dentro de los límites establecidos por los requisitos del cliente.
Hola compañeros:
Tal cual comentamos empezamos a publicar material aclarativo / formativo.
Os ánimo a utilizarla y espero que os sea útil.
José Mª Berganza
Hola compañeros:
Tal cual comentamos empezamos a publicar material aclarativo / formativo.
Os ánimo a utilizarla y espero que os sea útil.
José Mª Berganza
¿Qué necesita una organización para ser Lean?
Abstract
El principio fundamental para desarrollar y sostener una cultura Lean es poder comprender el hecho que Lean es un” viaje”, un proceso, es una trasformación que nunca tiene fin.
En este workshop queremos desarrollar las ideas fundamentales que sostienen la filosofía Lean, cuáles son las características que una organización debe desarrollar para “ser Lean” y cuáles son las características que “matan” dicha cultura.
Una base fundamental de esta forma de pensar tiene que ver con “mantener las cosas simples” por lo que les contaremos algunas experiencias donde se han desarrollado soluciones sencillas a distintas problemáticas.
Disertante: Lic. Juan Pablo Lancini
Licenciado en Recursos Humanos y Posgrado en Riesgos del Trabajo -Universidad de Morón. Diplomatura en Lean Six Sigma Green Belt - UTN. Diplomatura en Lean Six Sigma Black Belt - UTN. Especialización en el uso de herramientas Lean Six Sigma y benchmarking realizado en el parque industrial de Jaguariúna – Brasil. Especialización: “Aplicación de VSM, JIT, OEE, SMED” Technische Universität Darmstadt Alemania. Es docentes de Filosofía Lean en el Centro de Gestión de la Calidad de UTN Buenos Aires. Además, es Coordinador de Lean System en Fresenius Medical Care Argentina S.A. desde mayo 2012
www.congresodecalidad.com.ar
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
10. Introducción al 6 σ Visión Clásica de la Calidad 99% bueno o 3 σ Visión de Calidad 6 σ 99.99997% bueno
11. Introducción al 6 σ Visión Clásica de la Calidad 99% bueno o 3 σ Visión de Calidad 6 σ 99.99997% bueno
12. Introducción al 6 σ Visión Clásica de la Calidad 99% bueno o 3 σ Visión de Calidad 6 σ 99.99997% bueno
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20. 6 σ Teoría del Camión y El Túnel El túnel (especificaciones) tiene 9” de ancho. El camión (variación del proceso) tiene 10” y el chofer es perfecto. ¿Pasaría el camión? ……. La respuesta es NO, La variabilidad del proceso es mayor a la especificación.
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