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AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
P R E S E N T A
Miche Hernández Felipe de Jesús
Miche Hernandez Felipe de jesus
1
Concepto.
Objetivo.
Alcance.
Tipos de Auditoria.
Campos de aplicación.
Miche Hernandez Felipe de jesus 2
CONCEPTO
Revisión analítica total o parcial de una organización con
el propósito de precisar su nivel de desempeño y detectar
oportunidades de mejora para innovar valor y lograr una
ventaja competitiva sustentable.
Miche Hernandez Felipe de jesus 3
OBJETIVOS
 CONTROL; Evaluar y orientar el comportamiento
organizacional con lo establecido.
 PRODUCTIVIDAD; Permite conocer la efectividad con que se
están utilizando los recursos de la empresa.
 ORGANIZACIÓN; Determina el curso de acción que apoye a la
estructura, competencia, funciones y procesos a través de la
delegación de autoridad y trabajo en equipo.
Miche Hernandez Felipe de jesus 4
 SERVICIO; Representa la manera en que la auditoria puede
verificar que la organización está inmersa en un proceso de
vinculación con el cliente(expectativas y satisfacción).
 CALIDAD; Establece que la auditoria tiende a evaluar que se
produzcan bienes y servicios altamente competitivos.
 APRENDIZAJE; Determina que la organización a través de la
auditoria pueda asimilar experiencias y las convierta en
oportunidades de mejora.
Miche Hernandez Felipe de jesus 5
 TOMA DE DECISIONES; Los resultados obtenidos durante la
auditoría se traducen posteriormente en un soporte de tomas de
decisiones.
 INTERACCIÓN; La auditoría posibilita la relación de la organización
con los competidores reales y potenciales, y así mismo con los
proveedores y clientes.
Miche Hernandez Felipe de jesus 6
ALCANCE
La auditoria administrativa comprende la totalidad de una organización en lo
correspondiente a su estructura, niveles, relaciones.
• Naturaleza jurídica
• Criterios de funcionamiento
• Estilo de administración
• Enfoque estratégico
• Sector de actividad
• Giro industrial
• Ámbito de operación
• Tamaño de la empresa
• Número de empleados
• Relaciones de coordinación
Miche Hernandez Felipe de jesus 7
• Desarrollo estratégico
• Sistema de comunicación e información
• Nivel de desempeño
• Trato a clientes(internos y externos)
• Entorno
• Generación de bienes, servicios, capital y
conocimiento
• Sistema de calidad
Miche Hernandez Felipe de jesus 8
TIPOS DE AUDITORIA
Miche Hernandez Felipe de jesus 9
CAMPO DE APLICACIÓN
La auditoría administrativa puede instrumentarse en todo tipo de
organizaciones, ya sean públicas, privadas o sociales.
En el SECTOR PÚBLICO la auditoria se emplea en función de la
figura jurídica, atribuciones, ámbito de operación, nivel de
autoridad, relación de coordinación, sistema de trabajo y líneas
generales de estrategia.
En el SECTOR PRIVADO se utiliza tomando en cuenta la figura
jurídica, objeto, tipo de
estructura, elementos de coordinación y relación comercial de las
empresas, sobre la
base de las siguientes características:
Miche Hernandez Felipe de jesus 10
Tamaño de la empresa (Microempresa, Empresa
pequeña, Empresa mediana y Empresa grande)
Sector de actividad: Ramo especifico de la empresa
(energía, servicios, construcción, agrícola, publicidad,
turismo etc.).
Naturaleza de sus operaciones (Nacionales,
internacionales o mixtas).
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A U D I T O R I A A D M I N I T R A T I V A.

  • 1. AUDITORIA ADMINISTRATIVA P R E S E N T A Miche Hernández Felipe de Jesús Miche Hernandez Felipe de jesus 1
  • 2. Concepto. Objetivo. Alcance. Tipos de Auditoria. Campos de aplicación. Miche Hernandez Felipe de jesus 2
  • 3. CONCEPTO Revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y detectar oportunidades de mejora para innovar valor y lograr una ventaja competitiva sustentable. Miche Hernandez Felipe de jesus 3
  • 4. OBJETIVOS  CONTROL; Evaluar y orientar el comportamiento organizacional con lo establecido.  PRODUCTIVIDAD; Permite conocer la efectividad con que se están utilizando los recursos de la empresa.  ORGANIZACIÓN; Determina el curso de acción que apoye a la estructura, competencia, funciones y procesos a través de la delegación de autoridad y trabajo en equipo. Miche Hernandez Felipe de jesus 4
  • 5.  SERVICIO; Representa la manera en que la auditoria puede verificar que la organización está inmersa en un proceso de vinculación con el cliente(expectativas y satisfacción).  CALIDAD; Establece que la auditoria tiende a evaluar que se produzcan bienes y servicios altamente competitivos.  APRENDIZAJE; Determina que la organización a través de la auditoria pueda asimilar experiencias y las convierta en oportunidades de mejora. Miche Hernandez Felipe de jesus 5
  • 6.  TOMA DE DECISIONES; Los resultados obtenidos durante la auditoría se traducen posteriormente en un soporte de tomas de decisiones.  INTERACCIÓN; La auditoría posibilita la relación de la organización con los competidores reales y potenciales, y así mismo con los proveedores y clientes. Miche Hernandez Felipe de jesus 6
  • 7. ALCANCE La auditoria administrativa comprende la totalidad de una organización en lo correspondiente a su estructura, niveles, relaciones. • Naturaleza jurídica • Criterios de funcionamiento • Estilo de administración • Enfoque estratégico • Sector de actividad • Giro industrial • Ámbito de operación • Tamaño de la empresa • Número de empleados • Relaciones de coordinación Miche Hernandez Felipe de jesus 7
  • 8. • Desarrollo estratégico • Sistema de comunicación e información • Nivel de desempeño • Trato a clientes(internos y externos) • Entorno • Generación de bienes, servicios, capital y conocimiento • Sistema de calidad Miche Hernandez Felipe de jesus 8
  • 9. TIPOS DE AUDITORIA Miche Hernandez Felipe de jesus 9
  • 10. CAMPO DE APLICACIÓN La auditoría administrativa puede instrumentarse en todo tipo de organizaciones, ya sean públicas, privadas o sociales. En el SECTOR PÚBLICO la auditoria se emplea en función de la figura jurídica, atribuciones, ámbito de operación, nivel de autoridad, relación de coordinación, sistema de trabajo y líneas generales de estrategia. En el SECTOR PRIVADO se utiliza tomando en cuenta la figura jurídica, objeto, tipo de estructura, elementos de coordinación y relación comercial de las empresas, sobre la base de las siguientes características: Miche Hernandez Felipe de jesus 10
  • 11. Tamaño de la empresa (Microempresa, Empresa pequeña, Empresa mediana y Empresa grande) Sector de actividad: Ramo especifico de la empresa (energía, servicios, construcción, agrícola, publicidad, turismo etc.). Naturaleza de sus operaciones (Nacionales, internacionales o mixtas). Miche Hernandez Felipe de jesus 11