El documento habla sobre la necesidad de abrirse a nuevas oportunidades y ser más competitivo en el siglo XXI. Propone 1) dar espacio a clientes y otros grupos de interés para que tengan experiencias con el producto/servicio, 2) hacer el negocio más informal y centrado en la gente joven, y 3) crecer a través de nuevos proyectos en lugar de por volumen para mantener a los empleados motivados.
Reflexiones acerca de la forma en que implantar prácticas más coherentes con una filosofía abierta de hacer empresa. Incluye algunos ejemplos a fin de favorecer la reflexión.
Reflexiones acerca de la forma en que implantar prácticas más coherentes con una filosofía abierta de hacer empresa. Incluye algunos ejemplos a fin de favorecer la reflexión.
Emprender para la sociedad - Tecnologia - Somos Capaces #119Grupo SIFU
Es evidente que la tecnología forma parte de nuestras vidas en múltiples formas... Pero, qué pasa cuando se pone al servicio de colectivos vulnerables? Esto es lo que consigue la aceleradora de empresas Ship2B con su programa Tech4Social.
Un análisis del pensamiento creativo e innovador de grandes pensadores de la era de la sociedad de la información para descubrir como ser un innovador en la era virtual.
Organizaciones abiertas y en red (Emprending08)Freire Juan
Desafíos y oportunidades de las organizaciones abiertas y en red
Emprending 08. Encuentro Anual de la Fundación Red Andalucía Emprende, Antequera 17 de enero de 2008
Taller impartido dentro del programa LA, en Team Academy Euskadi el 25 de noviembre, en el edif.700 de Tecnalia.
Temática: Innovación abierta y modelos de negocio en redes sociales.
Sharing economy: las reglas del juego están cambiando.OuiShare
Como la economia colaborativa esta consiguiendo un alto impacto en la economia y la sociedad. Se están re-definiendo los modelos de negocio, el marketing y la comunicación cuando del B2C pasamos al P2P.
El Desarrollo de Micro-Empresas y Cooperativas será trascendental para lograr la tasa de Generación de Empleo que Costa Rica necesita a futuro: el “Mercado Laboral” ya se saturó, y a falta de empresas en donde emplearse, el emprendedurismo será el camino a futuro para nuestro país
Este pequeño documento describe el Modelo de "Cooperativas Estudiantiles" que impulsa el Movimiento Cooperativo Costarricense para enseñar a los futuros miembros de cooperativas a crear emprendedimientos exitosos al salir del colegio.
Los hipervinculos a los que hace referencia este documento NO funcionan en dispositivos Windows; si desea observar el documento y se encuentra en una LAPTOP o una COMPUTADORA PERSONAL, copie este vínculo en la “barra de estado” y DESCARGUE el documento.
Link: http://www.goo.gl/dDBrUO
¿Cómo afecta la economia colaborativa a tu negocio? 1er Meetup Sharing Econo...Sharecollab
Presentación del 1er evento de lanzamiento de la Comunidad de Economia Colaborativa en Colombia y Ouishare en Bogotá, con el 1er Ouishare Drinks ¿Cómo afecta la economia colaborativa a tu negocio? Conferencistas: Rene Rojas, Albert Cañigueral, Gustavo Palacios
Modelos de economía colaborativa para generar impacto social OuiShare
Taller sobre modelos de economía colaborativa para generar impacto social realizado en las VIII Jornadas de Innovación Social en ESADE.
Contenido:
- Definición de economía colaborativa.
- Casos de éxito del consumo colaborativo.
- Factores clave de estas plataformas.
- ¿Cómo podemos aplicar estos factores a nuestras organizaciones?
- Conclusiones
Conferencia Economia Colaborativa - Sharecollab Open Data Day 2017Sharecollab
Conferencia Economia Colaborativa - Sharecollab Open Data Day 2017
Las nuevas economías están cambiando al mundo a la sociedad y a las ciudades para beneficiones del bien comun.
Emprender para la sociedad - Tecnologia - Somos Capaces #119Grupo SIFU
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El Desarrollo de Micro-Empresas y Cooperativas será trascendental para lograr la tasa de Generación de Empleo que Costa Rica necesita a futuro: el “Mercado Laboral” ya se saturó, y a falta de empresas en donde emplearse, el emprendedurismo será el camino a futuro para nuestro país
Este pequeño documento describe el Modelo de "Cooperativas Estudiantiles" que impulsa el Movimiento Cooperativo Costarricense para enseñar a los futuros miembros de cooperativas a crear emprendedimientos exitosos al salir del colegio.
Los hipervinculos a los que hace referencia este documento NO funcionan en dispositivos Windows; si desea observar el documento y se encuentra en una LAPTOP o una COMPUTADORA PERSONAL, copie este vínculo en la “barra de estado” y DESCARGUE el documento.
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- ¿Cómo podemos aplicar estos factores a nuestras organizaciones?
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Conferencia Economia Colaborativa - Sharecollab Open Data Day 2017Sharecollab
Conferencia Economia Colaborativa - Sharecollab Open Data Day 2017
Las nuevas economías están cambiando al mundo a la sociedad y a las ciudades para beneficiones del bien comun.
Somos un grupo de chicas del ultimos año de la Licenciatura en Comunicación Social de la Universidad Nacional La Plata. Dedicamos este espacio para la catedra Producción Grafica II
EOI · 05/04/2014 · http://a.eoi.es/5lut
El Centro de Excelencia de Villena realizó un taller fundamental para la mejora de negocios tradicionales. Una actividad formativa y práctica sobre creatividad, innovación y activación de negocios tradicionales, impartida por el especialista Juan Pastor Bustamante.
IDEO : "The art of the innovation" ; El arte de la InnovaciónGuillermo Jaramillo
Presentación basada en el libro de la empresa IDEO, quien es considerada la empresa más grande de innovación a nivel mundial; Ellos han desarrollado un proceso que les permite innovar en cualquier campo, desde la medicina, pasando por la informática e incluyendo accesorios para oficinas, y muchos otros campos, pero haciendolo de una manera cíclica, procedimentanda, no como producto de una serendipia, o producto de sólo uno o unos genios dentro de determinada empresa, por lo cual, también se dan pautas para una base que permita generar una cultura de innovación.
En la presentación se detallan aspectos de su proceso, que puede ser implementable en cualquier empresa que desee innovar.
Los usuarios también hacen vigilancia competitiva: foro de discusión sobre la...Julen Iturbe-Ormaetxe
Ponencia a partir del artículo publicado junto a David Sánchez Bote, en el Congreso Internacional VISIO 2016 sobre Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva. 20/10/2016.
Conferencia repasando ideas en torno a la competitividad de la mano de las nuevas maneras de la economía colaborativa y bajo el enfoque de empresa abierta
Algunas consideraciones sobre cómo trabajar con contenidos en Internet de acuerdo con las licencias que les aplican y cómo organizarse para manejar información de forma eficiente.
10 ideas para mirar al futuro: algunas claves y tendencias #foroeJulen Iturbe-Ormaetxe
Conferencia en la Jornada Nuevo modelo económico: identificando claves y tendencias, en el Foro Nueva Economía Nueva Empresa. Fyde Caja Canarias, 14/01/2014.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández (1).pdf
Abrirse a nuevas oportunidades
1. Ábrete
a nuevas oportunidades
Competitividad en el siglo XXI
Julen Iturbe-Ormaetxe
13/12/2012 julen@consultorartesano.com
http://blog.consultorartesano.com
@juleniturbe
2. Lo personal y lo profesional
2007
1969 1981 1988 2003 2012
Un buen Activismo
expediente Experimentar
académico Consultoría Red
Colaboración
Mejora
continua
☺ Vida ¿? PDCA Paradoja
Ábrete a nuevas posibilidades 2
3. Empresa
1. f. Acción o tarea que entraña dificultad y
cuya ejecución requiere decisión y esfuerzo.
2. f. Unidad de organización dedicada a
actividades industriales, mercantiles o de
prestación de servicios con fines lucrativos.
Ábrete a nuevas posibilidades 3
4. TransAndalus, Trabajo y Trab(v)acaciones
“Acción o tarea que entraña
dificultad y cuya ejecución
requiere decisión y esfuerzo”
Ábrete a nuevas posibilidades 4
5. ¿De dónde viene la competitividad, mamá?
¿Gestión paradójica?
Ábrete a nuevas posibilidades 5
6. Crisis de confianza
La empresa deja de ser un eje estructurador de nuestras vidas
Sacrificios en
el altar de la
competitividad
http://www.flickr.com/photos/lecu/2407739140/
Ábrete a nuevas posibilidades 6
7. Tres generaciones
1903 1935 1964 Y ahora...
Caserío Banco en Estudios ¿Fin de la historia?
sus Precariedad
+ Preparación
diversas
Fábrica formas Progreso
BasquePRO
¿Vida?
Red
Colaboración
Vamos con algunos
ejemplos...
Ábrete a nuevas posibilidades 7
8. BasquePRO
Competitividad basada en profesionales. Eres tú y tu red.
La persona como eje en un mundo que se ha licuado.
Trabajo poliédrico: educación, empresa, ciudadanía,
Administración.
Recuperar “conectividad” clásica: maestro-aprendiz, bancos de
tiempo, tercera edad...
Trabajo en curso: curso de verano UPV, grupo de trabajo BM30,
agencias locales de desarrollo.
Profesionalidad abierta
http://www.slideshare.net/julentxu/profesionalidad-abierta
Ábrete a nuevas posibilidades 8
9. LEINN
http://www.youtube.com/watch?v=dm5NL244v9M
Ábrete a nuevas posibilidades 9
10. Oñati
10.000 personas
Primera universidad del País Vasco… ¡en 1543!
Capital del empleo:
http://politica.elpais.com/politica/2011/11/15/actualidad/13
21389612_148878.html
Actividad emprendedora en los valores
Diversidad: CEGASA, Hijos Juan de Garay, cooperativas
http://es.wikipedia.org/wiki/O%C3%B1ate
Ábrete a nuevas posibilidades 10
11. Orbea
De toda la vida
Funcional Experiencial Emocional
Del producto al servicio y de ahí al estilo de vida
Internacionalización
Marca en propiedad de los usuarios
Pasión, ¿cuánta gente de tu empresa es practicante?
Hacia 50.000 fans en FB y experimentando en marketing
digital
http://www.orbea.com
Ábrete a nuevas posibilidades 11
12. Creación de empresas en
clave de economía abierta
Impresoras 3D, Filmatu, Vaivata, Formación sin
angustia, Goi Solutions, Korapilatzen, MEDAW,
Gogoan, ColaBoraBora, AMASTE, BAE, Hub
Gipuzkoa, Aisilan, Co-Creable, Dinamik Ideas,
Emana, Clínica de proyectos, Centro de ocio
infantil, Digitalde, ObeHettich
El curso como plataforma
Ábrete a nuevas posibilidades 12
13. Filmatu
El mundo está ahí fuera para narrarlo.
Competencias técnicas y complementariedad.
Pocas cosas pero bien hechas.
Crear una capa de información sobre el producto:
aumentar la realidad.
Agregar valor.
http://www.filmatu.com/
Ábrete a nuevas posibilidades 13
14. Gogoan
Productora de recuerdos.
La muerte como lugar para ser revisitado.
Una experiencia muy íntima para la que merece la pena
un buen trabajo.
Del producto al servicio.
http://www.gogoan.eu
Ábrete a nuevas posibilidades 14
15. Dinamik ideas
Creatividad en los espacios.
Visión antropológica con fines comerciales.
Enfoque visual.
Comercio local y estilo de vida.
Cercanía.
Cambio social.
http://dinamikideas.com
Ábrete a nuevas posibilidades 15
16. Y sé que me repito pero sigo pensando más o menos lo mismo
Ábrete a nuevas posibilidades 16
17. 1
Dar espacio a los clientes y otros
grupos de interés para que hagan
cosas en nuestras casa, aunque
pudiera ser que no tengan que ver
directamente con nuestro negocio. Dar
pie a que tengan experiencias con
nuestro producto/servicio.
Ábrete a nuevas posibilidades 17
18. 2
Hacer más informal el negocio,
provocar la risa, pensar en la gente
joven que será cliente o proveedor,
relativizar nuestra escala de valores,
tan seria y formal. Ir sin corbata a
trabajar, quitarle “carga” y añadirle
“diversión”. Effortjoyment.
Ábrete a nuevas posibilidades 18
19. 3
Crece mediante nuevos proyectos y no
por volumen en el que tienes. Piensa
en una empresa “contenedor” donde
tu gente puede realizar sus proyectos.
Nuestra tumba: que la gente
desmotivada no quiera dejarnos.
Ábrete a nuevas posibilidades 19
20. 4
Repiensa tu empresa quitándole el
ánimo de lucro: ¿en qué se queda? Si
no hay nada de verdad ahí, vamos
mal. Las personas quieren sentirse
útiles pero también conseguir sus
proyectos: ¿los conoces?
Ábrete a nuevas posibilidades 20
21. 5
Comparte con la sociedad lo que sabes
hacer. Quizá no tengas que exigir dinero
a cambio porque devolvemos lo que
cogemos para que el planeta no acabe
con “aquella generación tan
extraordinariamente competitiva”. Evita
desear quedarte tuerto.
Ábrete a nuevas posibilidades 21
22. 6
Muéstrate como eres porque los
demás ya lo saben y a veces mejor
que tú. Explota tus defectos; la gente
quiere ayudar a quienes lo necesitan.
Quienes viven en la opulencia y
habitan castillos no suelen ser objeto
de ayuda.
Ábrete a nuevas posibilidades 22
23. 7
Teje red. Ahí está el futuro, en
cooperación con gente y empresas
que aún no conoces. Repiensa tu
actividad empresarial como conector
porque de ahí surgen inmensas
posibilidades. Formas una comunidad,
no compites en un mercado.
Ábrete a nuevas posibilidades 23
24. 8
Investiga de verdad. No hace falta que
imputes horas en I+D+i. Ven a la
universidad y quéjate de ella, pero ven.
Procura salir de círculos viciosos atados
a tu cuenta de explotación. Sabemos
que importan los resultados, pero no
hay por qué usar sólo el corto plazo.
Ábrete a nuevas posibilidades 24
25. 9
Vete a playas donde haya olas. Generar
olas es muy complicado; puede hacerse
pero es más fácil surfear las que
existen. Lee periódicos, observa cómo
el mundo cambia, busca antropólogas y
sociólogos. Seguro que nos ayudan a
entender nuestros negocios.
Ábrete a nuevas posibilidades 25
26. 10
Puede que no tenga razón… o sí. Es
complicado saber qué funciona y qué
no. Por eso es tan importante disfrutar
del viaje. Cada vez pasamos más tiempo
viajando. Disfruta del paisaje porque
cada vez inventamos más y más
patologías… con nuestra imaginación.
Ábrete a nuevas posibilidades 26
27. Países ricos
20.000 € Países emergentes
ricos
8.000 €
Países emergentes
pobres
2.000 €
650€
75€ 50€ 25€ Países pobres
200 €
25% 25% 25% 25%
http://www.spaniards.es/foros/2010/10/21/riqueza-y-distirbucion-de-rentas-2010-2030
Ábrete a nuevas posibilidades 27
28. Si no nos vemos, nos leemos ;-)
Julen Iturbe-Ormaetxe
julen@consultorartesano.com
http://blog.consultorartesano.com
Ábrete a nuevas posibilidades 28