Reflexiones acerca de la forma en que implantar prácticas más coherentes con una filosofía abierta de hacer empresa. Incluye algunos ejemplos a fin de favorecer la reflexión.

1. Hacia la empresa abierta 21 de septiembre de 2011 Julen Iturbe-Ormaetxe julen @ consultorartesano . com Competitividad y coopetición en el siglo XXI

2. ¿Qué ha sucedido con la parte “open” de la “casa de Johari” que nos propuso Charles Handy?

3. El paradigma de lo abierto Desde elementos materiales valorados a través de la lógica de la escasez… … hacia elementos intangibles valorados a través de la lógica de la abundancia. compartir proteger Competitividad basada en conocimiento

7. Institución europea cuyo cometido es que el Sistema Europeo de Bancos Centrales cumpla su misión: asegurar la estabilidad de precios dentro de una economía abierta de libre mercado . La paradoja de la economía abierta Banco Central Europeo (BCE) http:// www . flickr . com / photos /71399781@N00/3929482534

8. De gestión de mercados a gestión de comunidades Organizaciones a la sombra de comunidades: http://bit.ly/qHc1bG http:// www . cajanavarra .es/es/conecta-en-directo/red-de-oficinas-y-cajeros/oficinas-cancha/

9. De empresa como fin a empresa como medio Stakeholders Emprendizaje social B Corporation http://en. wikipedia . org / wiki /B_ corporation Cuarto sector Organización sin lucro – “social” Empresa con ánimo de lucro

10. Bottle Bank Arcade: http:// www . youtube . com / watch ?v= zSiHjMU - MUo

11. De estrategia planificada a estrategia emergente Hanoi ¡Increíble pero cierto! A veces se descubren mejores estrategias “sobre la marcha” http://bit.ly/o4pcHl Bilbao La patata en Los Andes de Chile

12. De la mejor I+D+i del mundo al mundo como I+D+i