El documento analiza el concepto de "techo de cristal" y la falta de mujeres en puestos directivos y de liderazgo. Presenta datos sobre la proporción de mujeres en diferentes campos de estudio y sectores. Muestra que las mujeres están subrepresentadas en puestos de alta dirección en empresas, medios de comunicación, educación superior y otros ámbitos, a pesar de superar a los hombres en titulaciones universitarias. Esto sugiere la existencia de barreras informales que dificultan el ascenso profesional de las mujeres.
Este documento presenta dos entrevistas a escritores colombianos. La primera entrevista es a Santiago Cruz Hoyos, un cronista ganador de premios. Él habla sobre cómo empezó a escribir crónicas en la escuela y su pasión por el fútbol. Ahora su sueño es ser un gran cronista. La segunda entrevista es al escritor mexicano Juan Villoro. Villoro ha ganado varios premios literarios y sus cuentos son considerados entre los mejores en español. Él habla sobre cómo empezó a escribir cr
Este documento presenta información sobre el Colegio Profesional de Asistentes Sociales de la Provincia de Santa Fe. Se anuncian las nuevas autoridades electas para el período 2010-2012 y se informa sobre actualizaciones de datos de los colegiados. También se celebra la transferencia de la Escuela de Servicio Social a la Universidad Nacional del Litoral y el pase de los trabajadores sociales del ámbito de la salud al tramo profesional. Se invita a los colegiados a participar en encuestas y a colaborar con artí
Comparación de Candidatos a la PresidenciaCarla Reyes
Este documento compara los perfiles y competencias de tres candidatos a la presidencia de Ecuador: Rafael Correa, Guillermo Lasso y Lucio Gutiérrez. Incluye información sobre su educación, experiencia política, rasgos de personalidad y competencias evaluadas según el modelo de Spencer y Spencer. Finalmente, presenta datos contextuales sobre las necesidades del Ecuador.
La Ley de Igualdad de Trato y No Discriminación, también conocida como Ley Mordaza, es ambigua y podría usarse para limitar la libertad de expresión. Afecta a todos los ámbitos de la vida y tipos de discriminación, lo que permite multar casi cualquier cosa. Además, invierte la presunción de inocencia y permite al gobierno controlar su aplicación a través de una nueva autoridad. En conjunto, debilita la separación de poderes y fomenta la censura en internet y otros medios.
El documento describe la historia de la coeducación desde la antigüedad hasta la actualidad. En la antigüedad se declararon los derechos de la mujer y el primer manifiesto feminista. En los siglos XIX y principios del XX la educación era segregada, pero los movimientos sufragistas lucharon por la igualdad. En los años 70 se introdujo la coeducación y en 1985 la educación mixta. Actualmente la coeducación tiene como objetivo principal la igualdad entre mujeres y hombres.
El documento resume la historia de la desigualdad de género y la subordinación de la mujer en las antiguas civilizaciones griega y romana. Se analizan conceptos como el "techo de cristal" y se describe cómo la mitología y las leyes reprimían el poder femenino y confinaban a las mujeres al hogar. Solo algunos pensadores tempranos defendieron la igualdad de capacidades intelectuales entre hombres y mujeres.
El documento trata sobre el techo de cristal y la desigualdad de género en el acceso al empleo y ascensos en el ámbito laboral. Presenta definiciones del concepto de techo de cristal y analiza estadísticas sobre la presencia de mujeres en cargos directivos y de liderazgo en diferentes sectores como la educación y empresas. También incluye entrevistas donde se discuten los desafíos y barreras que enfrentan las mujeres para alcanzar posiciones de poder.
El documento describe los avances de las mujeres y los cambios en la percepción de género. Históricamente, los hombres dominaban y no reconocían las diferencias de las mujeres. Sin embargo, líderes como Matilde Hidalgo y Transito Amaguaña lucharon por los derechos de las mujeres. Ahora, las mujeres pueden desarrollarse en muchas áreas como la política, los negocios e ingeniería, como lo demuestran ejemplos de mujeres líderes. La mujer de hoy es emprendedora y rompe barreras, ya no es vista como el g
Este documento presenta dos entrevistas a escritores colombianos. La primera entrevista es a Santiago Cruz Hoyos, un cronista ganador de premios. Él habla sobre cómo empezó a escribir crónicas en la escuela y su pasión por el fútbol. Ahora su sueño es ser un gran cronista. La segunda entrevista es al escritor mexicano Juan Villoro. Villoro ha ganado varios premios literarios y sus cuentos son considerados entre los mejores en español. Él habla sobre cómo empezó a escribir cr
Este documento presenta información sobre el Colegio Profesional de Asistentes Sociales de la Provincia de Santa Fe. Se anuncian las nuevas autoridades electas para el período 2010-2012 y se informa sobre actualizaciones de datos de los colegiados. También se celebra la transferencia de la Escuela de Servicio Social a la Universidad Nacional del Litoral y el pase de los trabajadores sociales del ámbito de la salud al tramo profesional. Se invita a los colegiados a participar en encuestas y a colaborar con artí
Comparación de Candidatos a la PresidenciaCarla Reyes
Este documento compara los perfiles y competencias de tres candidatos a la presidencia de Ecuador: Rafael Correa, Guillermo Lasso y Lucio Gutiérrez. Incluye información sobre su educación, experiencia política, rasgos de personalidad y competencias evaluadas según el modelo de Spencer y Spencer. Finalmente, presenta datos contextuales sobre las necesidades del Ecuador.
La Ley de Igualdad de Trato y No Discriminación, también conocida como Ley Mordaza, es ambigua y podría usarse para limitar la libertad de expresión. Afecta a todos los ámbitos de la vida y tipos de discriminación, lo que permite multar casi cualquier cosa. Además, invierte la presunción de inocencia y permite al gobierno controlar su aplicación a través de una nueva autoridad. En conjunto, debilita la separación de poderes y fomenta la censura en internet y otros medios.
El documento describe la historia de la coeducación desde la antigüedad hasta la actualidad. En la antigüedad se declararon los derechos de la mujer y el primer manifiesto feminista. En los siglos XIX y principios del XX la educación era segregada, pero los movimientos sufragistas lucharon por la igualdad. En los años 70 se introdujo la coeducación y en 1985 la educación mixta. Actualmente la coeducación tiene como objetivo principal la igualdad entre mujeres y hombres.
El documento resume la historia de la desigualdad de género y la subordinación de la mujer en las antiguas civilizaciones griega y romana. Se analizan conceptos como el "techo de cristal" y se describe cómo la mitología y las leyes reprimían el poder femenino y confinaban a las mujeres al hogar. Solo algunos pensadores tempranos defendieron la igualdad de capacidades intelectuales entre hombres y mujeres.
El documento trata sobre el techo de cristal y la desigualdad de género en el acceso al empleo y ascensos en el ámbito laboral. Presenta definiciones del concepto de techo de cristal y analiza estadísticas sobre la presencia de mujeres en cargos directivos y de liderazgo en diferentes sectores como la educación y empresas. También incluye entrevistas donde se discuten los desafíos y barreras que enfrentan las mujeres para alcanzar posiciones de poder.
El documento describe los avances de las mujeres y los cambios en la percepción de género. Históricamente, los hombres dominaban y no reconocían las diferencias de las mujeres. Sin embargo, líderes como Matilde Hidalgo y Transito Amaguaña lucharon por los derechos de las mujeres. Ahora, las mujeres pueden desarrollarse en muchas áreas como la política, los negocios e ingeniería, como lo demuestran ejemplos de mujeres líderes. La mujer de hoy es emprendedora y rompe barreras, ya no es vista como el g
Este documento presenta tres artículos y varias secciones sobre temas de actualidad en Venezuela. El artículo principal discute la importancia creciente de la creatividad e intuición en los negocios y la gerencia. Se argumenta que en tiempos de cambio rápido se necesitan nuevas formas de pensar para comprender la realidad. Los otros artículos analizan las políticas públicas y empresas en Venezuela. La publicación incluye secciones sobre temas como derechos humanos, salud, finanzas y telenovelas venezolanas.
El documento describe los avances de las mujeres en la sociedad. Explica que históricamente los hombres dominaban y no consideraban las opiniones de las mujeres. Sin embargo, mujeres pioneras como Matilde Hidalgo de Procel lucharon por los derechos e integridad de las mujeres. Ahora, las mujeres pueden desarrollarse en muchas áreas como la política, ingeniería, negocios y más. La autora, Lisseth del Nieto Huacón, se presenta como una futura ingeniera y abogada que forma parte de esta nueva generación de "Mujeres de
Participación ciudadana, articulación de actores y desarrollo local: Un análi...Rafael Martins
El artículo describe el Programa de Planeación y Presupuesto Participativo implementado en Medellín, el cual permite a la población priorizar sus inversiones a través de la participación ciudadana. Este programa busca incluir socialmente a las oportunidades de desarrollo a la población marginada históricamente de la generación de riqueza. El presupuesto participativo y otras estrategias como el empresarismo social han contribuido a la transformación de Medellín en una ciudad más educada e inclusiva.
Este documento presenta información institucional del Colegio Profesional de Asistentes Sociales de la Provincia de Santa Fe. En la editorial, se anuncia que el 10 de diciembre se celebrará el Día del Trabajador Social en coincidencia con el Día Universal de los Derechos Humanos. También se incluyen detalles sobre solicitudes de matrícula, baja de matrícula, certificaciones y cuotas de colegiados. Finalmente, se informa sobre un taller de ética conjuntamente organizado con la cátedra de ética de la
Este documento presenta un informe sobre la situación de los departamentos de comunicación en España. Resume que aproximadamente 5.800 periodistas trabajan en los departamentos de comunicación de empresas e instituciones españolas. Además, indica que la mayoría de los empleados de estos departamentos tienen estudios universitarios de periodismo y contrato indefinido, y prefieren cursos de reciclaje sobre nuevas tecnologías y comunicación corporativa.
Este documento presenta un ensayo crítico sobre el tema de la equidad de género. Explica que la equidad de género se refiere a la justicia e imparcialidad entre hombres y mujeres y cómo ha evolucionado a lo largo del tiempo. También describe cómo la equidad de género ha impactado positivamente en la vida de las mujeres al darles más oportunidades laborales y de participación. Finalmente, resalta la importancia de promover la equidad de género para proteger los derechos humanos y lograr el desarrol
Este módulo presenta las diferentes concepciones filosóficas del derecho y de la argumentación jurídica. Explica las principales escuelas del pensamiento jurídico como la escuela natural, positivismo jurídico, escuela histórica y sociológica. También introduce la teoría de la argumentación jurídica y las diferentes concepciones como la formal, material y pragmática. Finalmente, resume algunas tesis generales sobre el razonamiento judicial.
Comunicación dr. barrientos maría zambranoapellaniz
Este documento resume la vida y obra de la filósofa española María Zambrano. En los años 20, Zambrano escribió una columna en el periódico El Liberal donde animaba a las mujeres a asumir un papel más activo en la sociedad. Denunciaba la pobreza y dependencia de las mujeres de la época. Más tarde, dio conferencias donde explicó las razones históricas por las que las mujeres habían quedado subordinadas a los hombres. Analizó también personajes femeninos literarios y destacó cualidades como la intuición y la acept
Este documento discute la opresión múltiple que enfrentan las mujeres con discapacidad debido a su género y discapacidad. Explica que aunque el movimiento de discapacidad ha luchado contra la discriminación, no siempre ha reconocido cómo el género también impacta la experiencia. El documento explora conceptos como género, patriarcado y normalismo para analizar la intersección de la opresión. Argumenta que las mujeres con discapacidad a menudo enfrentan múltiples formas de exclusión, y que abordar
Víctor hernández de santaolalla mad women. la representación de las publicita...apellaniz
El documento analiza la representación de las mujeres publicitarias en el cine y la televisión. Examina cómo estas mujeres suelen ser retratadas como que deben comprometer su vida personal para ascender profesionalmente o que son vistas como raras por ser independientes y centradas en su carrera. También explora algunas películas específicas como ejemplos y cómo muestran a las protagonistas femeninas enfrentándose a estas expectativas.
Este documento analiza la desigualdad de género en el empleo en España. Señala que las tasas de empleo y paro son más altas para las mujeres. También muestra que las mujeres tienden a ocupar puestos de menor responsabilidad y salario, y están subrepresentadas en puestos directivos. Explica que factores como la segregación horizontal y vertical, los estereotipos de género, y la falta de transparencia salarial contribuyen a esta desigualdad. Finalmente, argumenta que fomentar el liderazgo
Este documento trata sobre la educación para la igualdad entre mujeres y hombres. Propone una perspectiva constructivista para entender y prevenir la violencia de género desde la educación secundaria. Se enfatiza la importancia de desarrollar la identidad propia y positiva de las estudiantes, así como habilidades interpersonales y pensamiento crítico frente a los medios de comunicación para construir una sociedad más igualitaria.
Este documento presenta la Plataforma Virtual Teon XXI, diseñada para promover la igualdad de género en los centros educativos. La plataforma ofrece diversas herramientas como un catálogo de recursos coeducativos, un banco de buenas prácticas y encuestas para realizar diagnósticos sobre la situación de género en cada centro. El profesorado valora positivamente la funcionalidad y beneficios de la plataforma, la cual ha servido para impulsar la reflexión sobre la igualdad y favorecer
Este documento analiza los pilares culturales que sustentan el techo de cristal en las organizaciones. Define el techo de cristal como una barrera basada en prejuicios que frena el acceso de mujeres y minorías a puestos de alta dirección. Examina cómo la cultura organizacional, a través de prácticas y prejuicios institucionales, puede crear barreras inadvertidas. Finalmente, analiza datos de la Universidad de Sevilla que muestran que el techo de cristal sigue existiendo a pesar de las políticas de igualdad,
Retos pendientes en la educación en igualdadapellaniz
El documento resume algunos retos pendientes en la educación para la igualdad en España, como la formación en temas de género para el profesorado y los varones, la educación afectivo-sexual igualitaria, la educación para el cuidado especialmente dirigida a los chicos, y la orientación vocacional igualitaria para reducir la segregación horizontal. El documento analiza estas cuestiones y presenta ejemplos de trabajos de estudiantes para abordar estos temas.
Este documento presenta los objetivos y actividades del Plan de Igualdad de la Universidad de Sevilla para los años 2009-2012. El plan contiene siete ámbitos de acción, incluyendo la política universitaria de igualdad, la responsabilidad con la sociedad, y la prevención del acoso y actitudes sexistas. En el curso 2008-2009 se llevaron a cabo actividades formativas para profesores, personal administrativo y estudiantes, así como una conferencia y un congreso sobre género e investigación. Para el curso 2009-2010 se planea una
La rebelión contra el poder opresor. textos feria del libr…apellaniz
El resumen analiza un documento sobre la rebelión contra el poder opresor a través de la literatura. En 3 oraciones resume: 1) El documento presenta varios extractos literarios que muestran personas rebelándose contra lo injustamente establecido. 2) Uno de los extractos es del Quijote y trata sobre Marcela rechazando los deseos de sus pretendientes. 3) Finalmente, el documento concluye que la literatura ha expresado las necesidades de los oprimidos y ha servido como altavoz de protesta social.
Automatización Estratégica: De Hojas de Cálculo a Software EspecializadoAleksey Savkin
Descubre cómo transformar la gestión estratégica de tu empresa pasando de métodos basados en hojas de cálculo a software especializado. Este completo tutorial detalla una agenda de cambio en seis perspectivas clave: indicadores de rendimiento, mapas estratégicos, marcos empresariales, alineación estratégica, informes y trabajo en equipo. Aprende a automatizar y optimizar tu planificación estratégica con herramientas avanzadas que mejoran la precisión, la eficiencia y la colaboración. Ideal para empresas que buscan modernizar su enfoque estratégico.
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Este documento discute la opresión múltiple que enfrentan las mujeres con discapacidad debido a su género y discapacidad. Explica que aunque el movimiento de discapacidad ha luchado contra la discriminación, no siempre ha reconocido cómo el género también impacta la experiencia. El documento explora conceptos como género, patriarcado y normalismo para analizar la intersección de la opresión. Argumenta que las mujeres con discapacidad a menudo enfrentan múltiples formas de exclusión, y que abordar
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El documento resume algunos retos pendientes en la educación para la igualdad en España, como la formación en temas de género para el profesorado y los varones, la educación afectivo-sexual igualitaria, la educación para el cuidado especialmente dirigida a los chicos, y la orientación vocacional igualitaria para reducir la segregación horizontal. El documento analiza estas cuestiones y presenta ejemplos de trabajos de estudiantes para abordar estos temas.
Este documento presenta los objetivos y actividades del Plan de Igualdad de la Universidad de Sevilla para los años 2009-2012. El plan contiene siete ámbitos de acción, incluyendo la política universitaria de igualdad, la responsabilidad con la sociedad, y la prevención del acoso y actitudes sexistas. En el curso 2008-2009 se llevaron a cabo actividades formativas para profesores, personal administrativo y estudiantes, así como una conferencia y un congreso sobre género e investigación. Para el curso 2009-2010 se planea una
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Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
Acceder en igualdad al empleo
1. Mujeres, de objeto a sujeto.
Límites y oportunidades para la igualdad real
Acceder en igualdad al empleo:
el techo de cristal
May Silva. 1
2. TECHO DE CRISTAL. Preámbulo
DEFINICIÓN
Acuñado por primera vez en 1986, en un informe sobre mujeres ejecutivas
publicado por Hymowitz y Schelhart en el Wall Street Journal
“Se denomina así a una superficie superior invisible en la carrera laboral de las
mujeres, difícil de traspasar, que nos impide seguir avanzando.
Su carácter de invisibilidad viene dado por el hecho de que no existen leyes ni
dispositivos sociales establecidos ni códigos visibles que impongan a las mujeres
semejante limitación, sino que está construido sobre la base de otros rasgos que
por su invisibilidad son difíciles de detectar.”
Mabel BURÍN
May Silva. 2
3. TECHO DE CRISTAL. Preámbulo
01-11-2009
01-11-2009 Michelle Bachelet
P. Volvamos a su condición de mujer. Usted es una mujer presidente en un continente -un mundo-
218 Luis - 02-11-2009 - 09:55:32H
machista. ¿Habrá sufrido, como Hillary Clinton señalaba, eso de que la gente se fija menos en lo que
Bachelet parece una ropa?, ¿habrá tenido que soportar actitudescon desfasados comentarios
dice que en su pelo, su buena persona, regular gobernante, y paternalistas o incluso quizá haya
sexistas, aunqueuna tendencia a subestimarla? son producto de su generación...
sacado ventaja de los niegue reiteradamente,
R. Ha habido todo lo que usted menciona, ¡por supuesto! Desde críticas al pelo, la ropa, el peso... Aquí
ha habido gente de la política, hombres, de un cierto peso, pero eso era sinónimo de poderoso. En
cambio, una mujer es una gorda. Si a un presidente, un hombre, en un momento muy emocionante se le
llenaban los ojos de lágrimas, era un hombre sensible; en cambio, una mujer era una histérica. Estoy
contando lo que salía en la prensa, no fantasías mías. Yo podría contar millones de anécdotas de este
tipo.
P. Tremendamente frustrante, ¿no?
R. Sí, pero me doy cuenta de que tiene que ver con lo nuevo, lo inédito, con que la gente se maneja con
códigos masculinos para relacionarse con el poder. Si uno daba una instrucción en una voz tranquila, no
siempre el que le escuchaba, si era hombre, se daba cuenta de que era una orden. U otros que se
resienten claramente, que se resisten a la jefatura femenina. Al comienzo hubo mucha crítica, prejuicio,
machismo, subestimación, sin duda. Una vez, uno, creyendo que me estaba diciendo un tremendo
piropo, me dijo: "Usted es de lo más inteligente que he conocido como mujer". . Pero yo creo que es la
experiencia de todas las mujeres del mundo que trabajan, que son profesionales. Tienen que trabajar el
triple y ser triplemente buenas para que las reconozcan. Me pregunto: ¿será la manera en la que las
mujeres nos planteamos los temas?, ¿será algo en la estructura del pensamiento para que lo mismo
dicho por un hombre suene maravilloso y dicho por una mujer no logra convencer? No sé...
May Silva. 3
4. TECHO DE CRISTAL. Análisis previo. Datos
Porcentaje de mujeres licenciadas respecto al total de licenciados, por periodo
100 Educación
90
Humanidades y artes
80
Ciencias sociales,
enseñanza comercial y
70 derecho
Ciencias, matemáticas
60 e informática
Ingeniería, industria y
50 construcción
Agricultura
40
30 Salud y servicios
sociales
20 Servicios
10 Desconocido
0
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
May Silva. 4
5. TECHO DE CRISTAL. Análisis previo. ¿Directivas?
CONSEJO ADMINISTRACIÓN
Nombre Cargo Tipo de Consejero
D. César Alierta Izuel Presidente (1) Ejecutivo
D. Isidro Fainé Casas Vicepresidente Dominical (3)
D. Vitalino Manuel Nafría Aznar Vicepresidente Dominical (4)
D. Julio Linares López Consejero Delegado Ejecutivo
D. José María Abril Pérez Consejero Dominical (4)
D. Fernando de Almansa Moreno-Barreda Consejero Otros externos
D. José María Álvarez-Pallete López Consejero Ejecutivo
D. David Arculus Consejero Independiente
Da Eva Castillo Sanz Consejero Independiente
D. Carlos Colomer Casellas Consejero Independiente
D. Peter Erskine Consejero Otros externos
D. Alfonso Ferrari Herrero Consejero Independiente
2 de 19 = 10,53% D. Luiz Fernando Furlán Consejero Independiente
D. Gonzalo Hinojosa Fernández de Angulo Consejero Independiente
D. Pablo Isla Álvarez de Tejera Consejero Independiente
D. Antonio Massanell Lavilla Consejero Dominical (3)
D. Javier de Paz Mancho Consejero Independiente
D. Ramiro Sánchez de Lerín García-Ovies Secretario (2) ---
May Silva. Da. María Luz Medrano Aranguren Vicesecretaria (5) --- 5
6. TECHO DE CRISTAL. Análisis previo. ¿Directivas?
CONSEJO ADMINISTRACIÓN
Presidente:
Excmo Sr. D. Isidoro Álvarez Álvarez
Consejeros:
D. Manuel Gómez-Pastrana Morales
D. Juan Hermoso Armada
D. Florencio Lasaga Munárriz
D. Carlos Martínez Echevarría
D. Miguel Martínez Íñiguez
Cartera Mancor, S.L. (Representada por D. José Antonio
García Miranda)
1 de 10 = 10%
Corporación Ceslar S.L. (Representada por Dª Carlota Areces
Galán)
INGONDEL, S.L.
Consejero-Secretario:
D. Juan Manuel de Mingo y Contreras
May Silva. 6
7. TECHO DE CRISTAL. Análisis previo. ¿Directivas?
ORGANIGRAMA
0 de 18 = 0%
May Silva. 7
8. TECHO DE CRISTAL. Análisis previo ¿Directivas Educación?
Rector
•Delegado del Rector para el Desarrollo Estatutario
•Director de la Inspección de Servicios Docentes
•Director de Relaciones de Gobierno
Secretaria General
•Vicesecretario General
Vicerrector de Ordenación Académica
•Directora del Secretariado de Planes de Estudios
•Director del Secretariado de Máster Universitario
EQUIPO DE GOBIERNO Vicerrectora de Profesorado
•Director del Secretariado de Análisis Académico de Plantillas
UNIVERSIDAD DE SEVILLA •Asesor para las Relaciones con las Instituciones Sanitarias
Vicerrectora de Docencia
•Directora del Secretariado de Formación e Innovación Docente
Calidad
•Directora del Secretariado de Formación e Innovación Docente
Calidad
Vicerrector de Investigación
•Directora del Secretariado de Investigación
•Director del Secretariado de Centros, Institutos y Servicios de Investigación
•Director del Secretariado de Doctorado
Vicerrector de Transferencia Tecnológica
•Director de la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (O.T.R.I.)
•Director de la Fundación de Investigación de la Universidad de Sevilla (F.I.U.S.)
Vicerrectora de Estudiantes
•Director del Secretariado de Acceso
Vicerrectora de Relaciones Institucionales
•Directora del Centro de Formación Permanente
•Directora del Aula de la Experiencia
•Director de Comunicación
17 de 42 = 40,48% Vicerrectora de Relaciones Internacionales
•Director de la Oficina de Cooperación al Desarrollo
Vicerrector de Infraestructuras
•Directora del Secretariado de Infraestructuras
•Director del Secretariado de Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones
8 de 15 = 53,33% •Director del Secretariado de Recursos Audiovisuales y Nuevas Tecnologías
•Director de la Oficina de Sostenibilidad de la Universidad de Sevilla
Directora del Servicio de Asistencia a la Comunidad Universitaria (S.A.C.U.)
•Directora de la Unidad para la Igualdad
Directora del Centro de Iniciativas Culturales de la Universidad de Sevilla (C.I.C.U.S.)
•Director del Secretariado de Publicaciones
•Conservadora del Patrimonio Histórico-Artístico de la Universidad de Sevilla
Gerente
Director de Recursos Humanos
May Silva. 8
9. TECHO DE CRISTAL. Análisis previo ¿Directivas Educación?
•Rector
Patronato
Don Rafael Sánchez Saus
•Presidente
Gerente
D. Alfredo Dagnino Guerra
Don Eugenio Ubieta Bravo
•Vocales: General
Secretaria
D. Antonio Arcones Sánchez
Doña Marta Villar Ezcurra
•D. Manuel Universitario
Defensor Bustos Rodríguez
Don Juan Augusto Sánchez García-Saúco
D. César Antonio Franco Martínez
•D. Juan Jurado Ballesta
Vicerrector de Ordenación Académica y Posgrado
D. José Masip Marzá Lobo
Don Agustín Probanza
3 de 9 = 33,33%
•D. Alfredo Mayorga Manrique y de Profesorado
Vicerrector Adjunto al Rector
Don Manuel Morga Carrascoso
D. Santiago Alejandro Rodríguez de la Peña
•D. Antonio Rendón-Luna y de Dueñas
Vicerrectora de Investigación
D. Antonio Mª Rouco Varela
Doña Elena Postigo Solana
2 de 15 = 13,33% •D. José Mª Sánchez-Ventura y Pascual
Vicerrectora de Alumnos
D. Juan José Sanz Jarque la Cigoña Cantero
Doña Carmen Fernández de
•D. Julián Vara Bayón
Vicerrector de Relaciones Internacionales
Secretaría:
Don Alfonso Martínez-Echevarría García-Dueñas
Dña. Elena Otero-Novas Miranda
Secretaría:
Dña. Pilar Abón Pérez
May Silva. 9
10. TECHO DE CRISTAL. Análisis previo. ¿Directivas Prensa?
Consejo de administración
Presidente
Ignacio Polanco
Consejero delegado
Juan Luis Cebrián
Consejeros
Matías Cortés Domínguez
(PRISA es el primer grupo de medios de Javier Díez de Polanco
Diego Hidalgo Schnur
comunicación en los mercados de habla Alfonso López Casas
española y portuguesa, líder en educación, Gregorio Marañón y Bertrán de Lis
información y entretenimiento ) Emiliano Martínez Rodríguez
Ramón Mendoza Solano
Agnès Noguera Borel
Borja Pérez Arauna
Manuel Polanco Moreno
1 de 13 = 7,69% José Buenaventura Terceiro Lomba
Adolfo Valero Cascante
Consejero de Honor
Francisco Pérez González
Secretario no consejero
Iñigo Dago Elorza
May Silva. 10
11. TECHO DE CRISTAL. Análisis previo. ¿Directivas Prensa?
Presidente:
Ignacio Polanco
Consejero Delegado:
Juan Luis Cebrián
Directores Gles:
Jesús Ceberio
José Ángel García Olea
Director:
Javier Moreno
Directores Adjuntos:
Vicente Jiménez
Lluis Bassets
Enric Hernández
Subdirectores:
Carlos Yárnoz
José Manuel Romero
Jan Martinez Abrens
Berna González Harbour
Goyo Rodriguez
1 de 21 = 4,76% José Manuel Calvo
Tomás Delclós
Francesc Valls
Ediciones:
Andalucia: Luis Barbero
C.Valenciana: Josep Torrent
Galicia: Xosé Hermida
P.Vasco: Juan Mari
Gerente: Felipe Lucas 11
May Silva.
12. TECHO DE CRISTAL. Análisis previo. ¿Directivas Prensa?
Director
Félix Monteira
Subdirector
Jesús Maraña
Director general
David Torres
Administración
Javier Muñoz (Gerencia)
Cristina de Miguel (Directora del Lector)
Emmanuel Fernández (Director técnico)
Director de arte
Fernando Carballo
Áreas
Rosa Paz (jefa de cierre)
Carlos Enrique Bayo (Mundo)
Manuel Rico (Política)
Juan J. Gómez (Actualidad)
Fernando Saiz (Dinero)
Patricia Fernández de Lis (Ciencias)
Peio H. Riaño (Culturas)
Jon Barandica (Fotografía)
José Miguélez (Deportes)
Nacho Ibáñez Rojo (Internet)
Pere Rusiñol (adjunto a la dirección)
Jefes de información
Amparo Estrada
Salomé García
Ediciones
David Miró (Catalunya)
Antonio Avendaño (Andalucía)
Relaciones Institucionales
José María Crespo
Jefe de opinión
Marco Schwartz
5 de 26 = 19,23%
Director de comunicación
Vicente Clavero
Director comercial
Javier Francos
May Silva. 12
13. TECHO DE CRISTAL. Análisis previo. ¿Directivas Prensa?
Presidente de Honor
Guillermo Luca de Tena y Brunet
Presidenta-Editora
Catalina Luca de Tena y García-Conde
Consejero Delegado
José Manuel Vargas
Director
Ángel Expósito Mora
Director adjunto
José Antonio Navas
Subdirectores
Santiago Castelo
Fernando R. Lafuente
Alberto Pérez
1 de 13 = 7,69% Alberto Aguirre de Cárcer
José Ramón Alonso
Alfredo Aycart
Manuel Erice
Adjunto al Director (Opinión)
Ramón Pérez-Maura
May Silva. 13
14. TECHO DE CRISTAL. Análisis previo. ¿Directivas TV?
Luis Jesús
Fernández Fernández Andreu Ardura
PRESIDENTE CONSEJERO DE ADMINISTRACIÓN
Teresa Francesc
Aranguren Amézola Bellmunt i Moreno
CONSEJERA DE ADMINISTRACIÓN CONSEJERO DE ADMINISTRACIÓN
Manuel Rosario
Esteve Ulloa López Miralles
CONSEJERO DE ADMINISTRACIÓN CONSEJERA DE ADMINISTRACIÓN
Mari Cruz Héctor
Llamazares Calzadilla Maravall Gómez-Allende
CONSEJERA DE ADMINISTRACIÓN CONSEJERO DE ADMINISTRACIÓN
3 de 12 = 25% Andrés Santos Miguel
Martín Velasco Ruesga Benito
CONSEJERO DE ADMINISTRACIÓN CONSEJERO DE ADMINISTRACIÓN
Miguel Ángel Josep Manuel
Sacaluga Luengo Silva Alcalde
CONSEJERO DE ADMINISTRACIÓN CONSEJERO DE ADMINISTRACIÓN
May Silva. 14
15. TECHO DE CRISTAL. Análisis previo. ¿Directivas TV?
D. Alejandro Echevarría Busquet
D. Paolo Vasil
D. Giuseppe Tringali
D. Massimo Musolino
D. Giuliano Adreani
D. Pier Silvio Berlusconi
D. Fedele Confalonieri
D. Marco Giordani
D. Alfredo Messina
D. Ángel Durández Adeva
D. Miguel Iraburu Elizondo
D. José Ramón Álvarez-Rendueles
1 de 15 = 6,67%
D. Borja Prado Eulate
Doña Helena Revoredo Delvecchio
D. Mario Rodríguez Valderas
May Silva. 15
16. TECHO DE CRISTAL. Análisis previo. ¿Directivas TV?
Presidente:
Emilio Aragón
Consejero Delegado:
José Miguel Contreras
Director General:
Juan Ruiz de Gauna
Director:
Antonio García Ferreras
Director Financiero:
Rafael Carabias Príncipe
Director de Recursos y Operaciones:
Fernando de Miguel
Directora de Comunicación y Relaciones Externas:
Teresa Pérez Alfageme
Directora de Programas:
Esperanza Martín
Director de Programación y Emisiones:
Luis Fernambuco
Director de Informativos y Deportes:
César González Antón
Jefa de Programas:
Marisa Jiménez
Responsable de Imagen:
3 de 16 = 18,75% Oriol Bosch
Responsable de Producción Propia:
Pablo Guerenabarrena
Responsable de Producción Ajena:
Sergio Ramos
Responsable de Emisiones:
Josep Antón Serrano
Responsable de Rejilla:
Víctor García-Morato
May Silva. 16
17. TECHO DE CRISTAL. Análisis previo. ¿Directivas TV?
Presidente
José Moratalla Molina
Vicepresidente
Mateo Rísquez Madridejos
Consejeros/as
Elena Blanco Castilla
Mercedes Gordillo Sánchez
Antonio M. Ruiz Giménez
Josefa Lucas de Prados
Francisco Rodríguez Martín
María José Bayo Martín
Álvaro Vega Cid
Jesús Mancha
Pilar Ager
Pilar Jimeno
Jorge Moreno Osorio
7 de 17 = 41,18% Esperanza Macarena O'Neill Orueta
José Luis Centella Gómez
Secretario
Rafael Mateo Cabello
Secretario Adjunto
Luis García Navarro
May Silva. 17
18. TECHO DE CRISTAL. Análisis previo. ¿Radio?
2ª Encuesta General de Medios de 2009
Programas de la mañana
Hoy por hoy (Carles Francino, Cadena SER) 2.767.000
La Mañana (Federico Jiménez Losantos, Cadena COPE) 1.586.000
Herrera en la Onda (Carlos Herrera, Onda Cero) 1.526.000
En días como hoy (Juan Ramón Lucas, RNE) 926.000
Protagonistas (Juan Antonio Piñero y Luis del Olmo, Punto Radio) 447.000
Programas de la tarde
La Ventana (Gemma Nierga, Cadena SER) 803.000
Julia en la Onda (Julia Otero, Onda Cero) 328.000
La Tarde con Cristina (Cristina López Schligting, Cadena COPE) 268.000
Asuntos Propios (Toni Garrido, RNE) 198.000
Queremos Hablar (Ana García Lozano, Punto Radio) 55.000
May Silva. 18
19. TECHO DE CRISTAL. Análisis previo. ¿Directivas Cine?
FICHA TÉCNICA
Director ALBERTO RODRÍGUEZ
Productor JOSÉ ANTONIO FÉLEZ
Productores Ejecutivos GERVASIO IGLESIAS y JOSE
ANTONIO FÉLEZ
Guión RAFAEL COBOS
Argumento ALBERTO RODRÍGUEZ, RAFAEL COBOS
Dirección de Fotografía ALEX CATALÁN (A.E.C.)
Música Original JULIO DE LA ROSA
Dirección de Arte PEPE DOMÍNGUEZ
Montaje JOSÉ M. G. MOYANO
Dirección de Producción MANUELA OCÓN
Ayudante de Dirección ADÁN BARAJAS
Sonido Directo DANIEL DE ZAYAS
Postproducción de Sonido PELAYO GUTIÉRREZ
Vestuario FERNANDO GARCÍA
Maquillaje y Peluquería YOLANDA PIÑA
Coordinador de Postproducción IVÁN BENJUMEA-REY
Casting EVA LEIRA y YOLANDA SERRANO
May Silva. 19
20. TECHO DE CRISTAL. Análisis previo. ¿Directivas Cine?
FICHA TÉCNICA
Director ALEJANDRO AMENÁBAR
Producción: FERNANDO BOVAIRA, ALEJANDRO
AMENÁBAR
Guión: MATEO GIL, ALEJANDRO AMENÁBAR
Dirección de Producción: JOSÉ LUIS ESCOLAR
Dirección Fotografía: XAVI GIMÉNEZ
Música: DARÍO MARIANELLI
Diseño de Producción: GUY HENDRIX DYAS
Diseño de Vestuario: GABRIELLA PESCUCCI
May Silva. 20
21. TECHO DE CRISTAL. Análisis previo. ¿Directivas Cine?
FICHA TÉCNICA
Guión y dirección: ÁLVARO PASTOR y ANTONIO
NAHARRO.
Producción: ALICIA PRODUCE, PROMICO IMAGEN.
Productores: MANUEL GÓMEZ CARDEÑA, JULIO
MEDEM y
KOLDO ZUAZUA.
Producción ejecutiva: KOLDO ZUAZUA y EMILIO
GONZÁLEZ.
Dirección de fotografía: ALFONSO POSTIGO.
Montaje: NINO MARTÍNEZ SOSA.
Música: GUILLE MILKYWAY.
Sonido directo: EVA VALIÑO.
Montaje de sonido: NACHO ROYO Y PELAYO
GUTIÉRREZ.
Dirección de arte: INÉS APARICIO.
Maquillaje y peluquería: YOLANDA PIÑA.
Vestuario: FERNANDO GARCÍA.
Directora de producción: VERÓNICA DÍAZ.
Ayudante de dirección: CARLOS GRAS.
May Silva. 21
23. TECHO DE CRISTAL. Conclusiones
Tasas de empleo según edad
100
90
Niv
80 emp el máx
leo im
fem o
enin
o
70
Varones 2002
60 Mujeres 2002
Varones 2007
50
Mujeres 2007
40 Varones 2008
Mujeres 2008
30
20
10
0
16-19 20-24 25-29 30-39 40-49 50-59 60-64 65-69 70-
May Silva. 23
24. TECHO DE CRISTAL. Conclusiones
Existir, existe
• Discriminación en cuanto que se • Los altos puestos se eligen por
pertenece a una minoría que no cooptación y no por méritos. Los hombres
comparte la ‘cultura’ masculina que eligen suelen inclinarse por otros
• Red de influencia solidaria masculina. hombres
• Dificultad de vencer los estereotipos (“las mujeres temen ocupar posiciones de
poder”, “a las mujeres no les interesa ocupar puestos de responsabilidad”, “las
mujeres no pueden afrontar situaciones difíciles que requieran autoridad y
poder”) tanto por parte de ellas para ocuparlas como de ellos para elegirlas.
• Se admite la mujer profesional en cuanto que actúa como los hombres, no en
cuanto que es madre.
• Dificultad en la conciliación vida laboral y familiar desde que se tienen hijos
• Incidencia y presión exterior
May Silva. 24
25. TECHO DE CRISTAL. Conclusiones
Existir, existe
Trampa
Reconocimiento Gestión
profesional Mujeres = chollo profesional Organización
mujeres jóvenes
Producción…
Más por menos
May Silva. 25
26. TECHO DE CRISTAL. Conclusiones
Existir, existe
Trampa
Dirección
Nos frenan Trabajamos Abandonamos
Trabajamos
Trabajamos
Trabajamos
Trabajamos
Trabajamos
Trabajamos
Trabajamos
Trabajamos
Trabajamos
Trabajamos
Trabajamos
Trabajamos
Trabajamos
Trabajamos
Trabajamos
May Silva. 26
27. TECHO DE CRISTAL. Propuestas
• El conocimiento
• Convertir el Techo de Cristal en un techo visible con el que las mujeres
jóvenes sepan que se tendrán que enfrentar.
• No renunciar a la gestión femenina en la Dirección.
• Horizontalidad
• Relaciones Humanas
• Conciliación vida familiar y laboral
• No perder más tiempo del necesario
• Velar por la buena gestión del negocio, no por las relaciones públicas
(Si las que llegan entran en el mismo comportamiento masculino, sintiéndose
uno más, entonces no estaremos abriendo vías de acceso)
May Silva. 27