Este documento define el clima organizacional y explica su historia, concepto, funciones e influencias. El clima organizacional se refiere a las percepciones compartidas de los empleados sobre su ambiente de trabajo. Surge en la década de 1960 y se ha definido de diversas maneras. Influye en el comportamiento de los empleados y tiene funciones como el espíritu de trabajo, recompensa y apoyo. Factores como las relaciones humanas, el individuo y el trabajo afectan el clima de una organización.

1. EL CLIMA ORGANIZACIONAL

2. Recursos Humanos II
Psicología
Alumno: Macias Correa Josue Alberto
Matricula: 517424880
Presentación. Clima Organizacional
Profesora: Alejandra Hernández Silva
10/10/2021

3. INTRODUCCIÓN
El clima organizacional es propio de cada organización, debido a que cada
una tiene características diversas, percepciones diferentes para cada
individuo, medio ambiente de trabajo en el cual se desempeñan y aspectos
culturales propios. Por ello no es posible encontrar dos instituciones con el
mismo clima organizacional.

4. El Clima organizacional
constituye uno de los
elementos a considerar
en los
procesos organizativos
de la gestión, cambio e
innovación, los
primeros
planteamientos
nacieron en 1960,
conformándose así un
marco teórico
conceptual.
Las primeras publicaciones
relacionadas con este tema
datan desde la segunda
mitad del siglo XX.
Múltiples han sido los
esfuerzos de diversos
investigadores por
definirlo y es a partir de la
década de los 80 que se
nota un renacimiento en los
aportes a este fenómeno.
HISTORIA
Con el paso de los años se le han
dado diversas definiciones,
destacan Katz y Kahn,
quienes consideran que el clima es
la resultante de un número de
factores de la
organización, vista esta como
globalidad, y que se expresan en su
cultura
global. Forehand y Gilmer
consideran el clima como un
conjunto de características
que describen una organización.

5. Para Dessler (1976) la importancia del concepto de clima está en la función que
cumple como vínculo entre aspectos y objetivos de la organización.
Características del medio ambiente laboral percibidas
directa o indirectamente por los trabajadores.
Repercuten en su comportamiento, éstas son diferentes
en todas las organizaciones y permanecen en el tiempo.
CONCEPTO
El clima organizacional nace de la idea:
“el hombre vive en ambientes complejos ya que las organizaciones están
compuestas de personas, grupos que generan comportamientos y afectan ese
ambiente.” (Méndez, 2006)

6. OBSTACULIZACIÓN. Lograr que el sentimiento que
tienen los empleados de que están agobiados con
deberes rutinarios y que consideran inútiles se
modifique de manera positiva.
ESPÍRITU DE TRABAJO. En la dimensión del espíritu
de trabajo, los miembros sienten que sus necesidades
sociales se están atendiendo y al mismo tiempo están
gozando del sentimiento de la tarea cumplida.
RESPONSABILIDAD. El sentimiento de ser cada uno
su propio jefe; no tener que estar consultando para
tomar una decisión; cuando se tiene un trabajo que
hacer, saber que es su trabajo.
FUNCIONES DEL CLIMA
ORGANIZACIONAL

7. RECOMPENSA. El
sentimiento de ser
reconocido por
hacer bien su
trabajo; énfasis en
el reconocimiento
positivo más que en
sanciones.
APOYO. La ayuda
percibida de los
gerentes y otros
empleados del grupo;
énfasis en el apoyo
mutuo, desde arriba y
desde abajo.
FUNCIONES DEL CLIMA
ORGANIZACIONAL
CORDIALIDAD. El sentimiento
general de camaradería que
prevalece en la atmósfera del
grupo de trabajo; el énfasis en lo
que quiere cada uno; la
permanencia de grupos sociales
amistosos e informales.

8. NORMAS. La importancia
percibida de metas
implícitas y explícitas, y
normas de desempeño el
énfasis en hacer un buen
trabajo; el estímulo que
representan las metas
personales y de grupo.
CONFLICTO. El sentimiento de que
los jefes y los colaboradores quieren
oír diferentes opiniones; el énfasis en
que los problemas salgan a la luz y no
permanezcan escondidos o se
disimulen.
FUNCIONES DEL CLIMA
ORGANIZACIONAL

9. Tanto los factores extrínsecos e intrínsecos de la Organización influyen
sobre el desempeño de los miembros dentro de la organización y dan
forma al ambiente en que la organización se desenvuelve.
FACTORES QUE INFLUYEN EN
EL CLIMA ORGANIZACIONAL

10. RELACIONES HUMANAS. Las relaciones humanas son dirigidas a crear y mantener
entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basadas en ciertas reglas
aceptadas por todos.
EL INDIVIDUO. Las percepciones de la organización para la que trabaja, y la opinión
que se formo de ella en términos de autonomía, estructura, recompensas,
consideración, cordialidad.
HOMO SEXUALIS:
HUÉRFANOS Y
DESCONSOLADOS
EL TRABAJO. Factores relativos al ambiente
en que desarrolla sus actividades, el estilo de
dirección, las políticas y procedimientos, la
afiliación de los grupos de trabajo.

11. Referencias:
Charry Condor Hector Omar. (2017). La Gestión De La Comunicación Interna Y El Clima Organizacional En El Sector
Público. 2018, de Ministerio de Educación, Unidad de Gestión Educativa Local Nº 03 de Lima Metropolitana. Sitio web:
http://www.scielo.org.pe/pdf/comunica/v9n1/a03v9n1.pdf
Chiavenato, I. (2011). Administración de recursos humanos, El capital humano de las organizaciones, México DF,
México: McGrawHill.
Iglesias, A. (2018). Un acercamiento al Clima Organizacional, La Habana, Cuba: Rev Cubana Enfermer vol.34. no.1
Recuperado de: http://scielo.sld.cu/scielo.php?pid=S0864-03192018000100016&script=sci_arttext&tlng=en
Sánchez, A. (2019). Clima organizacional y su influencia en el desempeño laboral de los colaboradores de una
empresa”: una revisión de la literatura científica de los últimos 5 años, Trujillo, Perú: Universidad Privada del Norte.