Por: Juan Carlos Pazmiño
Definición

e-business es cualquier iniciativa en Internet que
transforma las relaciones de negocio, esto incluye
todas las aplicaciones y procesos que permiten a una
compañía efectuar una transacción del negocio. El e-
business es una nueva manera de gestionar las
eficiencias, la velocidad, la innovación y la creación
nuevo valor en una empresa.
Business Intelligence




             Sistemas de                       Sistemas de          Sistemas de
           Administración de  SISTEMAS DE    apoyo dirigidos al   mantenimiento y
             la cadena de    OPERACIÓN DEL       Cliente y         Reparaciones
              suministro        NEGOCIO       Distribuidores
                                                                      MRO
               SCM              ERP               CRM



                               Knowledge Management

                                   Capital Humano
                                       eBusiness
Es una alternativa para integrar una empresa, con proveedores, clientes y
socios de negocios
Es      la     identificación    y
administración de la cadena de
suministros específica, que son
críticos para las operaciones de
compra de una organización. La
administración de la cadena de
suministros, puede y debe jugar
un role vital en la administración
de los procesos de la cadena de
suministros que pertenece a los
proveedores.
   Minimizar tiempos         Adquisiciones.
    de entrega.               Inventarios.
   Reducir costos.           Bodega y
   Administrar       la       almacenaje.
    retroalimentación de      Producción.
    materiales         e
                              Transporte.
    inventarios
   Cumplir     con   la
    demanda.
La tecnología, particularmente el
Internet y el ERP, permiten a las
compañías desarrollar nuevas
formas para hacer y mover
productos, para administrar los
procesos de negocios en todos los
niveles y comunicarse con clientes
y/o proveedores en tiempo
real, en otras palabras, ERP
dentro de la organización lo que
hace es organizar, codificar y
estandarizar procesos y datos de
negocios de la empresa.
   Centralizar la           Hardware.
    información de giro      Software.
    de negocio.
                             Procesos.
   Determinar si se
                             Persona.
    requiere o no de
    reingeniería.
   Apoyo a la toma de
    decisiones.
Es una metodología para identificación, adquisición y retención
de clientes, permitiendo a organizaciones administrar y
coordinar interacciones de cliente a través de canales
múltiples, departamentos, líneas de negocios y geografía.

El Software de CRM proporciona una gran cantidad de
beneficios a la organización logrando con esto, mantener una
relación estable con la cadena de relación de clientes, otorgando
un mayor resultado, con menores costos, entregándolos en el
tiempo      acordado       y    con      una      alta    calidad.
Es una metodología integrada para identificación, adquisición y
retención de clientes, permitiendo a las organizaciones
administrar y coordinar interacciones de cliente a través de los
canales múltiples, departamentos, líneas de negocio y geografía.
(Siebel2, 2003)
   Conseguir        más
    clientes.
   Obtener Fidelidad
    con     los  clientes
    existentes.
   Conocer     más    al
    clientes para saber
    sus necesidades y
    poder captar a otros
    similares.
Son sistemas que permiten gestionar , reducción
de costos y tiempo de reparación, incrementar la
disponibilidad del sistema, además de permitir la
integración con los CRM, SCM y ERP.
   Base de datos de conocimiento.
   Planificación.
   Administración de Eventos.
   Administración de activos.
   Definición de estrategias.

Actividad 1 modelos e-business

  • 1.
  • 2.
    Definición e-business es cualquieriniciativa en Internet que transforma las relaciones de negocio, esto incluye todas las aplicaciones y procesos que permiten a una compañía efectuar una transacción del negocio. El e- business es una nueva manera de gestionar las eficiencias, la velocidad, la innovación y la creación nuevo valor en una empresa.
  • 3.
    Business Intelligence Sistemas de Sistemas de Sistemas de Administración de SISTEMAS DE apoyo dirigidos al mantenimiento y la cadena de OPERACIÓN DEL Cliente y Reparaciones suministro NEGOCIO Distribuidores MRO SCM ERP CRM Knowledge Management Capital Humano eBusiness Es una alternativa para integrar una empresa, con proveedores, clientes y socios de negocios
  • 4.
    Es la identificación y administración de la cadena de suministros específica, que son críticos para las operaciones de compra de una organización. La administración de la cadena de suministros, puede y debe jugar un role vital en la administración de los procesos de la cadena de suministros que pertenece a los proveedores.
  • 5.
    Minimizar tiempos  Adquisiciones. de entrega.  Inventarios.  Reducir costos.  Bodega y  Administrar la almacenaje. retroalimentación de  Producción. materiales e  Transporte. inventarios  Cumplir con la demanda.
  • 6.
    La tecnología, particularmenteel Internet y el ERP, permiten a las compañías desarrollar nuevas formas para hacer y mover productos, para administrar los procesos de negocios en todos los niveles y comunicarse con clientes y/o proveedores en tiempo real, en otras palabras, ERP dentro de la organización lo que hace es organizar, codificar y estandarizar procesos y datos de negocios de la empresa.
  • 7.
    Centralizar la  Hardware. información de giro  Software. de negocio.  Procesos.  Determinar si se  Persona. requiere o no de reingeniería.  Apoyo a la toma de decisiones.
  • 8.
    Es una metodologíapara identificación, adquisición y retención de clientes, permitiendo a organizaciones administrar y coordinar interacciones de cliente a través de canales múltiples, departamentos, líneas de negocios y geografía. El Software de CRM proporciona una gran cantidad de beneficios a la organización logrando con esto, mantener una relación estable con la cadena de relación de clientes, otorgando un mayor resultado, con menores costos, entregándolos en el tiempo acordado y con una alta calidad. Es una metodología integrada para identificación, adquisición y retención de clientes, permitiendo a las organizaciones administrar y coordinar interacciones de cliente a través de los canales múltiples, departamentos, líneas de negocio y geografía. (Siebel2, 2003)
  • 9.
    Conseguir más clientes.  Obtener Fidelidad con los clientes existentes.  Conocer más al clientes para saber sus necesidades y poder captar a otros similares.
  • 10.
    Son sistemas quepermiten gestionar , reducción de costos y tiempo de reparación, incrementar la disponibilidad del sistema, además de permitir la integración con los CRM, SCM y ERP.
  • 11.
    Base de datos de conocimiento.  Planificación.  Administración de Eventos.  Administración de activos.  Definición de estrategias.