El documento describe los diferentes tipos de actividades de control como revisiones a nivel superior, dirección funcional, procesamiento de información, controles físicos e indicadores de desempeño. También discute la integración de las actividades de control con la apreciación de riesgos y los controles sobre los sistemas de información como controles generales, de operaciones, software, seguridad y desarrollo. Finalmente, explica que las actividades de control deben seguir los lineamientos para cumplir con los objetivos específicos y generales de cada entidad.

1. ACTIVIDADES
DE CONTROL
INFORME COSO
Jose Rivas C.I.
Najwa Huneidie C.I.
Carlos A. Rodríguez C.I. 21.154.778
Breitner Pulgarin C.I. 83.744.031
Katherine Casanova C.I. 17.284.851
Egnis Villareal C.I. 13.557.829

2. Actividades de Control
Políticas y procedimientos que ayudan a asegurar que
se estén llevando a cabo las directivas administrativas.
Se debe manejar los riesgos hacia la consecución de
los objetivos de la entidad.

3. Tipos de Actividades de Control
• Revisiones a nivel superior
•Dirección directiva funcional o por actividad
•Procesamiento de Información
•Controles físicos
•Indicadores de desempeño
•Segregación de funciones
•Políticas y procedimientos

4. INTEGRACIÓN CON LA
APRECIACIÓN DE RIESGOS

5. Controles
Controles de
Generales Aplicación
Desarrollo
de
Resultados
Actividades de Control
Katherine Casanova CI: 17284851

6. CONTROLES SOBRE LOS
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
•Controles Generales
•Controles sobre las operaciones de los centros de cómputos
•Controles sobre el software del sistema
•Controles sobre la seguridad de acceso
•Controles sobre el desarrollo y el mantenimiento de sistemas de
aplicación

7. Controles de Aplicación
 Están diseñados para controlar aplicaciones en proceso .
 La mayoría de los controles de aplicación dependen de chequeos
computarizados.
 Cuando los chequeos se diseñan adecuadamente, pueden ayudar a proveer
control sobre los datos que se están ingresando al sistema.
Relaciones de controles generales y
controles de aplicación
 Los controles generales se necesitan para asegurar el funcionamiento de los
controles de aplicación.
 Si existen C.G inadecuados, es posible no depender de los C.A.
 Los C.G son necesarios para soportar el funcionamiento de los C.A, además
de asegurar el procesamiento completo y exacto de la información.

8. Desarrollo de Resultados
 Consideran el impacto de muchas tecnologías emergentes.
 Incluyen CASE (ingeniería asistida por computador), herramientas de desarrollo
y prototipos para crear sistemas nuevos.
 Una tecnología emergente es la inteligencia artificial o sistemas de expertos.

9. Específico para la Entidad
 Ambiente de Control  Naturaleza y
 Personal: Complejidad:
Valores  Simple
Formacion Academica Firma Auditoria
Criterios Propios y  Compleja
Unicos.
Empresa Manufacturera
Característica Común: Seguir lineamientos para realizar los objetivos
específicos de cada área,
a fin de dar cumpliento a los objetivos
generales de la Entidad

10. GRACIAS…!!!