El documento describe la importancia del proceso de selección de personal en las organizaciones. La selección de personal adecuado es fundamental para el éxito de una empresa, ya que personas talentosas y comprometidas pueden impulsar a la organización. Un buen proceso de selección ayuda a identificar a las personas con las calificaciones adecuadas para cada puesto, lo que trae ventajas como menor capacitación necesaria, menos tiempo de adaptación y mayor productividad. También ayuda a colocar a las personas en cargos acordes a sus características,

1. IV
4.2.1 IMPORTANCIA.
Su importancia radica en que es “fundamental para el buen funcionamiento de una
organización, ya que es ahí donde se escogen los que luego forman parte del equipo
y junto a él se buscará alcanzar los objetivos de la empresa”.
El éxito de una empresa depende de muchos factores, sin embargo existe un
aspecto fundamental y que muchas veces lo engloba todo: sus integrantes.
Personas idóneas, talentosas y comprometidas pueden convertirse en un trampolín
para una organización.
Este proceso, en su expresión más simple, es característica inherente a los seres
humanos. Igual que ha sido un requisito para elegir a las especies animales más
aptas para la supervivencia, lo es para escoger, desde los albores de su existencia,
al hombre más apto para una actividad específica.
En la actualidad, el enriquecimiento de tales aportaciones ha permitido que las
técnicas de selección de personal tiendan a ser menos subjetivas y más refinadas:
determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las
fuentes más efectivas que permiten allegarse a los candidatos idóneos, evaluando
la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud a partir del
trabajo; utilizando para ello una serie de técnicas como la entrevista, las pruebas
psicológicas, los exámenes médicos y otros medios.
Dos aspectos sobresalen sobre la importancia de la Selección de Personal:
l.- Provee a la empresa de las personas con las calificaciones adecuadas para su
funcionamiento, y con ello, se obtienen las siguientes ventajas:

2. IV
 Personas adecuadas exigen menor capacitación
 Menor tiempo de adaptación a la organización
 Mayor productividad y eficiencia
2.- A las personas las ayuda a colocarse en el cargo más adecuado de acuerdo a
sus características personales, con ello, se obtienen las siguientes ventajas:
 Personas más satisfechas con su trabajo
 Mayor permanencia en la empresa.