El documento presenta información sobre los problemas empresariales que afectan a las pequeñas y medianas empresas (MYPES) en Perú desde una perspectiva sistémica. Explica que los problemas pueden ser externos, como la informalidad, la corrupción y la contaminación ambiental, o internos, como la falta de financiamiento, baja competitividad y productividad. También proporciona pautas para abordar los problemas de manera integral, identificando las causas, estableciendo criterios y herramientas para reconocerlos y alternativas viables de

1. Recojo de saberes previos Profesor: Daniel Roca

2. Profesor: Daniel Roca Gráfico Nº 6 Tomado de la dirección:http://www.cauac.com/enfoque_sistemico.html

3. Profesor: Daniel Roca

4. El ambiente de acción directa y de acción indirecta de la organización Profesor: Daniel Roca

5. Sesión 4 Los problemas empresariales De las MYPES en el Perú Profesor: Daniel Roca

6. Conocer y explicar: Los problemas empresariales que afectan a las MYPES en el Perú, comprendidos desde una perspectiva sistémica. Objetivos de la sesión Profesor: Daniel Roca

7. ¿Cuáles son los problemas que afectan a las empresas hoy en día. Contextualice su respuesta, abordándola desde una perspectiva global y nacional ? Profesor: Daniel Roca

8. Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Marketing Producción Recursos Humanos Finanzas Sistemas Variables Políticas Variables Tecnológicas Variables Sociales Variables Económicas Variables Culturales Resultados Rentabilidad Posicionamiento Personal Accionistas Clientes

9. Tomemos en cuenta que en toda empresa: Hay : Finalidad Se proyecta Establecen de: Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca MISIÓN VISIÓN Finalidad- Existencia Hacia donde ir Objetivos Metas Estrategias

10. Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Criterios Lineamientos (Guías) Políticas LA CONDUCCIÓN DE EMPRESA REQUIERE: Establecer: La toma de decisiones es algo permanente

11. Son situaciones, sucesos, variables y/o factores externos e internos que impactan en el devenir de cualquier tipo de organizaciones. La forma de cómo sean abordados y resueltos dependerá el crecimiento, desarrollo y mantenimiento de las organizaciones. Profesor: Daniel Roca LOS PROBLEMAS EMPRESARIALES EN LAS EMPRESAS

12. Externos: Informalidad Ética en los negocios Corrupción Contaminación ambiental Responsabilidad social Internos: Financiamiento Competitividad Productividad Profesor: Daniel Roca LOS PROBLEMAS EMPRESARIALES QUE AFECTAN A LAS EMPRESAS

13. Delimitar aquellas situaciones que impactan en su misión y visión. Identifica aquellos que son cruciales atenderlos, es decir, afectan la rentabilidad y posicionamiento. Establece criterios y herramientas para reconocerlos y abordarlos técnicamente de forma integral, general y/o específica. Plantea alternativas de solución viables e identificadas en los análisis previos. Implementación y control de la (s) alternativa(s). No deje de realizar la retroalimentación. Emplee el liderazgo, la comunicación, motivación e incentivo en sus equipos, recuerde que las personas quienes ejecutan los planes. Profesor: Daniel Roca PAUTAS PARA ABORDAR LOS PROBLEMAS EMPRESARIALES

14. Proyección del video: “ El abc de la toma de decisiones” Luego de analizar el video responda: ¿Qué es un administrador? ¿Qué objetivos empresariales y metas deben alcanzar los administradores? ¿Cuál es su función primoldial? ¿Qué es una decisión administrativa, mencione cuatro ejemplos? ¿Explique como se emplean los recursos con los que trabaja un administrador? Fecha de entrega: próxima sesión Material de presentación: impreso en hoja A4 Profesor: Daniel Roca

15. Estudiar en forma individual el capítulo 4 (páginas: 36 – 44) del libro virtual: Fundamentos de Administración. Lo puedes encontrar en: http://biblioteca.uch.edu.pe/PDF/libro_adm.pdf Tarea: en forma grupal plantee un ejemplo de como se llevaría acabo el proceso de la toma de decisiones en la organización, utilizando un diagrama explicativo que de cuenta de ello Fecha de presentación: 5 de mayo. Material de presentación : papelografo. Consultas en: [email_address] ACTIVIDAD DE PROFUNDIZACIÓN Y DE TRABAJO COOPERATIVO

16. Empleando la información de su portafolio, elabore un resumen que de cuenta de su aprendizaje alcanzado respecto a las cuatro sesiones estudiadas en la I unidad. Fecha de entrega: próxima sesión Material de presentación: impreso en hoja A4 ACTIVIDAD DE REFLEXIÓN INDIVIDUAL