Administracion 1
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La administración puede analizarse como una disciplina y como un proceso. Como disciplina, es un cuerpo de conocimientos que incluye principios, teorías y conceptos. Como proceso, comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización. La administración se define como la coordinación de recursos a través de la planeación, dirección y control para lograr objetivos establecidos. También se considera un proceso social que regula las operaciones de una empresa de manera eficiente para lograr un prop
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Definición de administración
La administración se ha utilizado desde que el hombre existe para lograr la mayor efectividad posible en las actividades para subsistir. Se define como la coordinación de recursos a través de la planeación, dirección y control para lograr objetivos, o lograr objetivos predeterminados mediante el esfuerzo ajeno. Es una ciencia y técnica que explica el comportamiento de las organizaciones y se refiere al proceso de su conducción a través de reglas, normas y procedimientos.
Gestion del capital humano
El documento describe aspectos generales de las organizaciones, incluyendo su evolución histórica, características y sistemas sociales abiertos. Explica que las organizaciones establecen la disposición y correlación de tareas para lograr objetivos y proveer estructura para coordinar recursos de manera eficaz. También destaca la importancia de las organizaciones para establecer orden en actividades y eliminar conflictos entre el personal. Finalmente, resume los 7 Hábitos de Covey para el desarrollo de la efectividad personal y organizacional.
6 definiciones de administracion por diferentes autores
El documento presenta definiciones de administración de diferentes autores. Bernardo Klisberg define la administración como el estudio de todas las organizaciones con o sin fines de lucro y comprende un análisis científico de su comportamiento. Coulter y Robbins definen la administración como coordinar e integrar las actividades de trabajo de manera eficiente y eficaz con otras personas. Henry Fayol considerado el padre de la administración moderna la define como prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
Presentacion Unidad 1 Administracion TEC
La administración es el proceso de coordinar los recursos de un grupo para lograr sus objetivos de manera eficiente. Involucra funciones como la planeación, organización, dirección y control. Es importante porque sin una buena administración ninguna organización tendrá éxito. Además, la administración es universal y se encuentra presente donde exista cualquier organismo social.
Definicion de administracion
El documento presenta definiciones de administración de diferentes autores y describe los antecedentes históricos y características de la administración. Define la administración como la coordinación de recursos para lograr objetivos a través de la planeación, dirección y control. Explica que la administración ha existido desde la aparición del hombre y ha evolucionado a través de diferentes épocas e imperios para adaptarse a las necesidades organizacionales.
Administración de organizaciones
Este documento presenta definiciones de organización según varios autores como Terry, Sheldon, Petersen y Plouman, y Litterer. También distingue entre administración y organización, señalando que la organización se refiere a la estructura y forma, mientras que la administración es más amplia e incluye funciones como planeación y control. Además, explica la diferencia entre organización formal e informal, indicando que la formal está definida intencionalmente mientras que la informal surge de relaciones entre personas.
Diapositivas bases teoricas
Este documento presenta las bases teóricas de los procesos administrativos según March y Simon en la primera mitad del siglo XX. Explica que la planeación, organización, dirección y control constituyen las funciones administrativas y, cuando se toman como una totalidad para alcanzar objetivos, conforman el proceso administrativo. A continuación, define cada una de estas funciones citando diferentes autores y teóricos.
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Este documento presenta una introducción a los fundamentos de la administración. Define la administración según varios autores y explica el origen y evolución de la administración desde la prehistoria. También describe catorce principios básicos de la administración y resume seis teorías clave sobre la administración, incluidas la teoría científica, la teoría clásica, el enfoque de las relaciones humanas y el enfoque de sistemas.
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La administración se define como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de una organización y los demás recursos para alcanzar las metas establecidas. Implica dirigir e inspirar a otros para lograr objetivos organizacionales mediante el adecuado manejo de los recursos y la coordinación de actividades individuales y colectivas. Aunque la práctica de la administración es un arte, también se considera una ciencia aplicada que utiliza el método científico para desarrollar conocimiento organiz
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naturaleza de la gerencia
La gerencia se refiere al conjunto de empleados calificados que dirigen y gestionan los asuntos de una empresa. Involucra funciones como la planeación, organización, dirección y control para lograr los objetivos establecidos a través de la coordinación de recursos. La gerencia es necesaria para dirigir con éxito los asuntos de una empresa y lograr que las cosas sucedan de acuerdo a los planes establecidos.
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La administración es la ciencia social que estudia la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible. Se define como la aplicación de principios, técnicas y prácticas a grupos humanos para establecer sistemas de esfuerzo cooperativo que permitan alcanzar objetivos comunes. Implica también la gestión del talento humano dentro de una organización para cumplir metas institucionales y personales mediante técnicas y principios administrativos.
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La administracion
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Lizbeth gonzalez juarez
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Este documento presenta los ejercicios realizados por un grupo de estudiantes sobre el tema de la empresa. Contiene 11 ejercicios que abarcan conceptos generales de la empresa como su misión, función social, objetivo e importancia. Los ejercicios incluyen lectura y discusión de textos, resolución de cuestionarios, búsqueda de definiciones y sinónimos, y comentarios personales.
1-39
Este documento presenta una serie de ejercicios realizados por un grupo de estudiantes sobre el tema de la empresa. Los ejercicios incluyen discusiones sobre conceptos generales de la empresa como su misión, función social, objetivo e importancia. También incluyen búsquedas de definiciones, sinónimos y comparaciones de conceptos. Un ejercicio involucra la lectura y discusión sobre las aportaciones históricas de Marco Polo y Magallanes.
El lapicito s.a de c.v
El documento presenta la constitución de la sociedad anónima "El Lapicito S.A de C.V.", una papelería en México D.F. Establece los socios fundadores, el representante legal, el giro comercial, la ubicación, la misión, visión y objetivos. También describe los proveedores, la distribución, la inversión inicial y ganancias proyectadas, la organización interna, y el acta constitutiva con los estatutos de la sociedad.
Ejercicios la empresa
Este documento presenta una serie de ejercicios realizados por un grupo de estudiantes sobre el tema de la empresa. Los ejercicios incluyen lectura y discusión de textos, resolución de cuestionarios, búsqueda de definiciones y sinónimos, y elaboración de comentarios personales. El objetivo general es analizar conceptos clave sobre la empresa como su misión, función social, objetivo, importancia, definición, origen y desarrollo histórico, y papel en la producción.
Ejercicios la empresa
Este documento presenta una serie de ejercicios realizados por un grupo de estudiantes sobre el tema de la empresa. Los ejercicios incluyen discusiones sobre conceptos generales de la empresa como su misión, función social, objetivo e importancia; búsquedas de definiciones, sinónimos y conceptos en diccionarios y bibliografías; y resolución de cuestionarios sobre el origen y desarrollo histórico de la empresa.
Ejercicios de direccion
Este documento presenta un ejercicio de toma de decisiones sobre la compra de un automóvil. Se ofrecen varias opciones de vehículos de segunda mano entre $47,800 y $65,900 que cumplen con los límites de presupuesto, años y kilometraje. Tras analizar las alternativas, el grupo elige un Chevrolet de 2007 por su bajo kilometraje, estado y tener los pagos al corriente.
Ejercicios de direccion
La comunicación es un proceso fundamental en cualquier organización. A través de la comunicación clara y efectiva es posible dirigir los esfuerzos de todos hacia el logro de objetivos comunes.
En mi opinión, la comunicación debe ser un proceso bidireccional donde tanto quien da la orden como quien la recibe se aseguren de comprender el mensaje de la misma forma. Dar órdenes de manera verbal sin asegurarse de la retroalimentación y el entendimiento correcto puede generar problemas y malos entendidos que afecten el desempeño y resultados.
Considero que para que la
Ejercicios de direccion
La comunicación es un proceso fundamental en cualquier organización. A través de la comunicación clara y efectiva es posible establecer objetivos comunes, coordinar esfuerzos, resolver problemas de manera colaborativa y crear un ambiente de trabajo armonioso.
En el texto se plantea un ejemplo de comunicación deficiente, donde el subordinado recibe una orden verbal pero no la entiende correctamente o la interpreta de manera errónea. Esto puede generar consecuencias negativas como malos entendidos, acciones que van en contra de lo planeado, pérdida de tiempo valioso, entre
Exposición de control
Este documento presenta información sobre los medios y técnicas de control administrativo utilizados en la administración, incluyendo observación e inspección, rutinas y procedimientos, informes y presupuestos. Explica factores como cantidad, tiempo, costo y calidad que son monitoreados a través de herramientas como estudios de tiempos, inventarios, programación y evaluaciones.
Ejercicios de direccion
1. La comunicación dentro de una organización no siempre es clara, ya que las órdenes de los cargos superiores pueden ser malinterpretadas por los subordinados y transmitidas incorrectamente a otros, lo que puede entorpecer el cumplimiento de los objetivos de la organización.
2. Se requiere una buena comunicación interpersonal, grupal y organizacional para captar correctamente las órdenes y llevarlas a cabo de manera adecuada.
3. La ignorancia sobre las órdenes puede conducir a confusiones que dificulten el
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Administracion 1
- 2. ¿Qué es la administración? Podemos analizar a la administración como disciplina y como proceso. Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, etc. La administración como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización. En este sentido, podríamos decir que: La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, resultándole algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento