Este documento resume las principales funciones de la administración de empresas, incluyendo la planificación, organización, dirección y control de recursos para lograr beneficios máximos. Explica que la planificación comienza con la visión y misión, el establecimiento de objetivos y estrategias. La organización implica diseñar responsabilidades y procesos de negocio. La dirección se basa en el liderazgo y la toma de decisiones. El control mide el desempeño y detecta desviaciones para corregirlas. Además, la

1. ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA AGROPECUARIA DE MANABÍ
M.F.L
ESPAM
INGENIERIA EN TURISMO
CEDEÑO BASURTO JAIRO JAVIER
SEXTO SEMESTRE
2010

2. LA ADMINISTRACIÓN
 También conocida como Administración de
empresas es la ciencia social, técnica y arte que se
ocupa de la planificación, organización, dirección y
control de los recursos (humanos, financieros,
materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de
la organización, con el fin de obtener el máximo
beneficio posible;

3. PLANIFICAR
 Es el proceso que comienza con la visión del Nro. 1
de la organización; la misión de la organización;
fijar objetivos, las Estrategias y políticas
organizacionales, usando como herramienta el
Mapa estratégico.

4. ORGANIZAR
 Responde a las preguntas de, Quien? va a realizar
la tarea, implica diseñar el organigrama de la
organización definiendo responsabilidades y
obligaciones; Como? se va a realizar la tarea;
Cuando? se va a realizar; mediante el diseño de
Proceso de negocio, Cursogramas que establecen
la forma en que se deben realizar las tareas y en
que secuencia temporal; en definitiva organizar es
coordinar y sincronizar.

5. DIRIGIR
 Es la influencia, persuasión que se ejerce por
medio del Liderazgo sobre los individuos para la
consecución de los objetivos fijados; basado esto
en la toma de decisiones usando modelos lógicos y
también intuitivos de Toma de decisiones.

6. CONTROLAR
 Es la medición del desempeño de lo ejecutado,
comparándolo con los objetivos y metas fijados; se
detectan los desvíos y se toman las medidas
necesarias para corregirlos.

7. COORDINACIÓN
 Integración de las actividades de partes
independientes de una organización con el objetivo
de alcanzar las metas seleccionadas.

8. ÁREAS FUNCIONALES DE
ESTUDIO DE LA
ADMINISTRACIÓN

9. GRACIAS