Almacenes Facol es una cadena de tiendas de ropa ubicadas principalmente en sectores populares de Bogotá y otras ciudades colombianas. Sus clientes son principalmente mujeres de clase media y baja que buscan ropa económica para toda la familia. Sin embargo, la exhibición y organización del producto en las tiendas carece de orden y claridad, lo que dificulta la navegación de los clientes. Se recomienda mejorar la distribución espacial mediante el uso de mobiliarios que permitan una mejor separación y visualización de la mercanc
Este documento describe los aspectos generales de la etiqueta, el envase, el empaque y el embalaje. Explica cómo factores demográficos, económicos, sociales, de mercado y tecnológicos están influyendo en el aumento del consumo y la demanda de productos empacados de manera práctica. También define los conceptos clave de envase, empaque y embalaje, y describe los objetivos, funciones, riesgos, tipos y materiales comúnmente utilizados para el empaque y embalaje.
Este documento presenta un análisis FODA de la ferretería CLARO. Identifica factores internos como la variedad de productos y el servicio al cliente, así como debilidades como la falta de capacitación de empleados. También examina factores externos como oportunidades de expansión y amenazas como la competencia. Finalmente, propone estrategias basadas en la matriz FODA para aprovechar fortalezas y oportunidades y abordar debilidades y amenazas.
Este documento presenta una investigación de mercado realizada por estudiantes de la Universidad San Buenaventura de Cali sobre Studio F, una empresa colombiana de moda femenina. En el capítulo 1 se analiza la situación de Studio F, incluyendo su oferta de productos, clientes objetivo, competencia y tendencias del mercado. El capítulo 2 describe la investigación cualitativa realizada, con objetivos como analizar los factores que motivan a las mujeres a comprar prendas de dudosa procedencia y cómo afecta la llegada de imitaciones al mercado de Studio F
El documento resume las 5 fuerzas de Porter del sector textil, incluyendo la amenaza de productos sustitutivos, el poder de los compradores, el poder de los proveedores, las barreras de entrada y la rivalidad entre competidores. Algunos factores clave son la existencia de muchas marcas de ropa de moda, la tendencia de los consumidores a comprar por precio en lugar de lealtad a la marca, y la competencia tanto local como internacional en la industria.
GAP comenzó en 1969 vendiendo jeans y discos. Aunque inicialmente tuvo pérdidas, descubrió que posicionarse claramente vendiendo jeans a buen precio en un ambiente joven era una fórmula exitosa. Más tarde se expandió a ropa para adultos y otras marcas. Una encuesta realizada por GAP mostró que las mujeres de 20 a 25 años son su mercado objetivo principal y suelen comprar ropa 1-2 veces al mes, gastando entre 150 y 200 soles. Zara fue considerada la mejor tienda de indumentaria femenina.
El documento presenta información sobre el hipermercado Tottus en Perú. En 3 oraciones: Tottus es una cadena de hipermercados peruana-chilena fundada en 2002. El objetivo de Tottus es satisfacer las expectativas de las familias peruanas a través de una buena experiencia de compra. El documento describe las diferentes áreas operativas de Tottus como cajas, perecederos, alimentación y no alimentación.
Samsung se enfoca en el segmento de mercado de consumidores de clases medias y altas de entre 18 a más años. Ahora, la compañía también busca consolidarse en el nicho de mercado empresarial y profesional con productos y tecnología dirigidos a este segmento. Samsung enfrenta competencia en este sector de Apple, Blackberry y Windows Phone. Además, Samsung ha lanzado una versión para niños de su tableta Galaxy Tab 3 con herramientas educativas y de seguridad para padres.
CRECEMYPE - Planes de negocio: ropa de bebeHernani Larrea
Este documento describe un modelo de negocio para la confección de ropa de bebé. Se fabricarán prendas como baberos, toallas, sábanas, conjuntos y pijamas utilizando materiales de alta calidad como algodón peruano. Los productos se venderán a padres de familia y tiendas especializadas a través de una tienda física, página web y distribuidores. El objetivo es ofrecer diseños innovadores y de calidad a precios competitivos.
Este documento describe los aspectos generales de la etiqueta, el envase, el empaque y el embalaje. Explica cómo factores demográficos, económicos, sociales, de mercado y tecnológicos están influyendo en el aumento del consumo y la demanda de productos empacados de manera práctica. También define los conceptos clave de envase, empaque y embalaje, y describe los objetivos, funciones, riesgos, tipos y materiales comúnmente utilizados para el empaque y embalaje.
Este documento presenta un análisis FODA de la ferretería CLARO. Identifica factores internos como la variedad de productos y el servicio al cliente, así como debilidades como la falta de capacitación de empleados. También examina factores externos como oportunidades de expansión y amenazas como la competencia. Finalmente, propone estrategias basadas en la matriz FODA para aprovechar fortalezas y oportunidades y abordar debilidades y amenazas.
Este documento presenta una investigación de mercado realizada por estudiantes de la Universidad San Buenaventura de Cali sobre Studio F, una empresa colombiana de moda femenina. En el capítulo 1 se analiza la situación de Studio F, incluyendo su oferta de productos, clientes objetivo, competencia y tendencias del mercado. El capítulo 2 describe la investigación cualitativa realizada, con objetivos como analizar los factores que motivan a las mujeres a comprar prendas de dudosa procedencia y cómo afecta la llegada de imitaciones al mercado de Studio F
El documento resume las 5 fuerzas de Porter del sector textil, incluyendo la amenaza de productos sustitutivos, el poder de los compradores, el poder de los proveedores, las barreras de entrada y la rivalidad entre competidores. Algunos factores clave son la existencia de muchas marcas de ropa de moda, la tendencia de los consumidores a comprar por precio en lugar de lealtad a la marca, y la competencia tanto local como internacional en la industria.
GAP comenzó en 1969 vendiendo jeans y discos. Aunque inicialmente tuvo pérdidas, descubrió que posicionarse claramente vendiendo jeans a buen precio en un ambiente joven era una fórmula exitosa. Más tarde se expandió a ropa para adultos y otras marcas. Una encuesta realizada por GAP mostró que las mujeres de 20 a 25 años son su mercado objetivo principal y suelen comprar ropa 1-2 veces al mes, gastando entre 150 y 200 soles. Zara fue considerada la mejor tienda de indumentaria femenina.
El documento presenta información sobre el hipermercado Tottus en Perú. En 3 oraciones: Tottus es una cadena de hipermercados peruana-chilena fundada en 2002. El objetivo de Tottus es satisfacer las expectativas de las familias peruanas a través de una buena experiencia de compra. El documento describe las diferentes áreas operativas de Tottus como cajas, perecederos, alimentación y no alimentación.
Samsung se enfoca en el segmento de mercado de consumidores de clases medias y altas de entre 18 a más años. Ahora, la compañía también busca consolidarse en el nicho de mercado empresarial y profesional con productos y tecnología dirigidos a este segmento. Samsung enfrenta competencia en este sector de Apple, Blackberry y Windows Phone. Además, Samsung ha lanzado una versión para niños de su tableta Galaxy Tab 3 con herramientas educativas y de seguridad para padres.
CRECEMYPE - Planes de negocio: ropa de bebeHernani Larrea
Este documento describe un modelo de negocio para la confección de ropa de bebé. Se fabricarán prendas como baberos, toallas, sábanas, conjuntos y pijamas utilizando materiales de alta calidad como algodón peruano. Los productos se venderán a padres de familia y tiendas especializadas a través de una tienda física, página web y distribuidores. El objetivo es ofrecer diseños innovadores y de calidad a precios competitivos.
Marketing Mix: Las 4 Ps.
Definición de marketing. Estrategia de marketing. Formulación de la estrategia. El marketing mix. Análisis de las 4 Ps. Caso práctico: BIMBO.
Este documento presenta un estudio de mercado realizado por estudiantes de la Universidad del Valle para la empresa Nalsani S.A., fabricante de la marca TOTTO. Resume la historia de TOTTO, su posicionamiento actual en el mercado latinoamericano, y analiza factores como la demanda, competencia y tendencias que afectan a la empresa. El estudio concluye evaluando las fortalezas y debilidades de TOTTO frente a su competencia.
Este documento describe un almacén de bebidas como Coca Cola. Las bebidas se clasifican según la ley de Pareto, con la Coca Cola original siendo la más popular. Los productos se empaquetan y apilan en palets de madera usando envolturas de plástico. El almacén usa estanterías y equipos como transpaletas y apiladoras para mover y almacenar la mercancía de forma eficiente.
El documento describe la industria del mejoramiento del hogar y la construcción en Chile, en la cual opera Sodimac. La industria ha crecido a una tasa promedio anual del 15,7% en los últimos 5 años. Sodimac es el líder del mercado con una participación del 26%. Sus principales competidores son Easy y Construmart. La intensidad de las fuerzas competitivas en el sector, como la amenaza de nuevos competidores y la rivalidad entre competidores existentes, es moderada.
Idea de negocio tienda de ropa para damasEstefany3
Este documento presenta los objetivos, visión y misión de una tienda de ropa para damas. Los objetivos incluyen ser una empresa exitosa y generadora de empleos, posicionarse entre las 10 empresas más importantes en el ramo textil, y cubrir la demanda de clientes de manera satisfactoria. La visión es posicionarse como una empresa exitosa y socialmente responsable a nivel nacional. La misión es ofrecer ropa de alta calidad al mejor precio del mercado para que las clientas luzcan su belleza y elegancia.
El documento presenta la historia de la empresa RAMO desde sus inicios en 1951 cuando Don Rafael Molano comenzó a vender ponqués caseros que preparaba su esposa. Describe la evolución y crecimiento de la empresa a través de las décadas con la apertura de nuevas plantas y el lanzamiento de nuevas líneas de producto. Se enfoca específicamente en el producto Chocoramo, presentando información sobre su empaque, psicología del color, segmentos de mercado, competencia y estrategias de lanzamiento de nuevos productos.
El documento habla sobre la logística y sus diferentes áreas como la logística de abastecimiento, logística de planta y logística de distribución. Explica que la logística es un proceso relacionado con la administración eficiente del flujo de bienes y servicios. Además, menciona algunas actividades clave como compras, recepción, almacenamiento, transporte, empaque y etiquetado que son parte del proceso logístico para llevar los productos desde los proveedores hasta los consumidores finales.
Este documento describe la aplicación de un proyecto de mejora de la gestión del área de marketing de la empresa Topytop S.A. en el año 2013 realizado por estudiantes de la Universidad Señor de Sipán. Incluye un análisis FODA de Topytop, la identificación de procesos estratégicos, tácticos y operacionales del área de marketing, y reportes analíticos históricos para mejorar la gestión de ventas, publicidad y servicio al cliente. El objetivo general es mejorar la gestión del área
Nike distribuye sus productos en más de 100 países a través de intermediarios como minoristas y canales de distribución físicos. Usa un sistema de distribución vertical con contratos con cadenas minoristas. Ha tenido conflictos entre canales cuando ingresó al comercio electrónico, desestimulando a socios tradicionales. Busca mejorar costos a través de su logística de distribución.
El documento presenta un plan de acción para una empresa de confecciones de jeans que está experimentando una baja en las ventas. El plan propone objetivos a corto y largo plazo como motivar al personal, mejorar la adquisición de textiles, aumentar la producción, y buscar apoyo de otras empresas para superar la crisis. La estrategia incluye trabajar arduamente para lograr los objetivos iniciales y expandirse a nuevos mercados como la exportación para garantizar el crecimiento continuo de la empresa.
Actividad 3 diseño de empaques y embalajesWilliam Bernal
El documento habla sobre el diseño de empaques y embalajes para televisores. Explica que el empaque exterior de cartón corrugado impreso se usa para darle una imagen atractiva al producto interno y proveer información sobre este. También destaca la importancia de proteger adecuadamente el producto interno y proveer instrucciones sobre su cuidado durante el transporte y almacenamiento. El objetivo final del empaque es proteger el producto y crear una buena impresión visual en el cliente.
Adidas tiene dos objetivos principales en su planeación estratégica: 1) vender a través de su tienda virtual y 2) posicionarse entre sus clientes y seguidores, enfocándose especialmente en el mercado del calzado deportivo. Para lograr estos objetivos, Adidas ha identificado seis elementos clave de su estrategia de marketing digital: enfocarse en la tecnología digital, ofrecer velocidad, crear relaciones con los consumidores, fomentar la innovación y colaboración, enfocarse en ciudades estratégicas y revis
El documento presenta un análisis estratégico de la empresa peruana de ropa Topy Top. En 1995 Topy Top tenía una planta de producción de 40-50 mil prendas diarias y ahora exporta el 70% de su producción, principalmente a EE. UU. Topy Top es actualmente el primer exportador de ropa del Perú. El documento identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de Topy Top, así como su misión, visión, procesos productivos y estrategias.
MODA MAGIC es una empresa colombiana dedicada al diseño y confección de ropa y accesorios de moda. Su misión es garantizar la calidad y eficiencia en la elaboración de sus productos para satisfacer las necesidades de sus clientes. Su visión es convertirse en una empresa líder a nivel nacional e internacional en el 2020, distinguiéndose por ofrecer prendas y accesorios de alta calidad. Sus objetivos incluyen ofrecer calidad, producir telas de buena calidad, confeccionar prendas modernas y brindar comod
La tienda Fashion Boutique Barcenas ofrece ropa informal para mujeres entre 15 y 40 años en Caracas, incluyendo jeans, camisetas, capris y shorts. La tienda se encuentra en Chacao y sus valores incluyen ética, integridad, compromiso, calidad y responsabilidad. Su misión es ofrecer productos de alta calidad a buenos precios con servicio personalizado.
Cueros Vélez es una compañía colombiana líder en el diseño y comercialización de productos de cuero con más de 30 años en el mercado. Cuenta con 230 puntos de venta propios y franquicias en Colombia y otros países de Latinoamérica. Ofrece calidad, diseños diferenciados y prestigio en la industria del cuero. Usa varios canales digitales como CRM, tienda virtual y redes sociales para interactuar con clientes. Su segmento objetivo son jóvenes y adultos de estratos medios y altos en Colombia y Latino
Este documento presenta un plan de negocios para una tienda de ropa femenina llamada "Cool Fashion". Incluye detalles sobre la misión, visión y valores de la empresa, así como su estructura organizativa y física. También analiza aspectos clave como el perfil de los clientes, un estudio de mercado preliminar, planes de marketing estratégico e inversiones iniciales requeridas. El objetivo general es establecer una tienda exitosa de ropa femenina de marcas prestigiosas en Pucallpa, Perú.
Este documento describe las etapas clave de la cadena de suministro de una panadería. Comienza con la selección de proveedores de insumos, luego el procesamiento que incluye dosificar los ingredientes de manera precisa. Luego está la distribución a minoristas, mayoristas y clientes finales a través de puntos estratégicos. Los materiales clave incluyen harina, levadura, aceite, agua y sal.
Trabajofinal grupo 346_proyecto_industrial.ingridpuentes
El documento presenta un proyecto para establecer una empresa productora y comercializadora de calzado para damas en Neiva, Huila. El proyecto justifica la iniciativa debido a la demanda existente y los beneficios económicos y de salud que brindaría el calzado fabricado. Se describen los objetivos y metodología del proyecto, así como los estudios de mercado, técnico y financiero realizados para su viabilidad.
Este documento describe los espacios comerciales dirigidos a un nivel socioeconómico medio-bajo ubicados en barrios populares. Las personas entre 30 y 50 años que los frecuentan buscan precios bajos, calidad y servicio de forma esporádica. Estos espacios ofrecen productos textiles y ropa económica de forma económica, aunque su distribución y diseño en las tiendas podría mejorarse para alcanzar el nivel de las grandes cadenas.
Marketing Mix: Las 4 Ps.
Definición de marketing. Estrategia de marketing. Formulación de la estrategia. El marketing mix. Análisis de las 4 Ps. Caso práctico: BIMBO.
Este documento presenta un estudio de mercado realizado por estudiantes de la Universidad del Valle para la empresa Nalsani S.A., fabricante de la marca TOTTO. Resume la historia de TOTTO, su posicionamiento actual en el mercado latinoamericano, y analiza factores como la demanda, competencia y tendencias que afectan a la empresa. El estudio concluye evaluando las fortalezas y debilidades de TOTTO frente a su competencia.
Este documento describe un almacén de bebidas como Coca Cola. Las bebidas se clasifican según la ley de Pareto, con la Coca Cola original siendo la más popular. Los productos se empaquetan y apilan en palets de madera usando envolturas de plástico. El almacén usa estanterías y equipos como transpaletas y apiladoras para mover y almacenar la mercancía de forma eficiente.
El documento describe la industria del mejoramiento del hogar y la construcción en Chile, en la cual opera Sodimac. La industria ha crecido a una tasa promedio anual del 15,7% en los últimos 5 años. Sodimac es el líder del mercado con una participación del 26%. Sus principales competidores son Easy y Construmart. La intensidad de las fuerzas competitivas en el sector, como la amenaza de nuevos competidores y la rivalidad entre competidores existentes, es moderada.
Idea de negocio tienda de ropa para damasEstefany3
Este documento presenta los objetivos, visión y misión de una tienda de ropa para damas. Los objetivos incluyen ser una empresa exitosa y generadora de empleos, posicionarse entre las 10 empresas más importantes en el ramo textil, y cubrir la demanda de clientes de manera satisfactoria. La visión es posicionarse como una empresa exitosa y socialmente responsable a nivel nacional. La misión es ofrecer ropa de alta calidad al mejor precio del mercado para que las clientas luzcan su belleza y elegancia.
El documento presenta la historia de la empresa RAMO desde sus inicios en 1951 cuando Don Rafael Molano comenzó a vender ponqués caseros que preparaba su esposa. Describe la evolución y crecimiento de la empresa a través de las décadas con la apertura de nuevas plantas y el lanzamiento de nuevas líneas de producto. Se enfoca específicamente en el producto Chocoramo, presentando información sobre su empaque, psicología del color, segmentos de mercado, competencia y estrategias de lanzamiento de nuevos productos.
El documento habla sobre la logística y sus diferentes áreas como la logística de abastecimiento, logística de planta y logística de distribución. Explica que la logística es un proceso relacionado con la administración eficiente del flujo de bienes y servicios. Además, menciona algunas actividades clave como compras, recepción, almacenamiento, transporte, empaque y etiquetado que son parte del proceso logístico para llevar los productos desde los proveedores hasta los consumidores finales.
Este documento describe la aplicación de un proyecto de mejora de la gestión del área de marketing de la empresa Topytop S.A. en el año 2013 realizado por estudiantes de la Universidad Señor de Sipán. Incluye un análisis FODA de Topytop, la identificación de procesos estratégicos, tácticos y operacionales del área de marketing, y reportes analíticos históricos para mejorar la gestión de ventas, publicidad y servicio al cliente. El objetivo general es mejorar la gestión del área
Nike distribuye sus productos en más de 100 países a través de intermediarios como minoristas y canales de distribución físicos. Usa un sistema de distribución vertical con contratos con cadenas minoristas. Ha tenido conflictos entre canales cuando ingresó al comercio electrónico, desestimulando a socios tradicionales. Busca mejorar costos a través de su logística de distribución.
El documento presenta un plan de acción para una empresa de confecciones de jeans que está experimentando una baja en las ventas. El plan propone objetivos a corto y largo plazo como motivar al personal, mejorar la adquisición de textiles, aumentar la producción, y buscar apoyo de otras empresas para superar la crisis. La estrategia incluye trabajar arduamente para lograr los objetivos iniciales y expandirse a nuevos mercados como la exportación para garantizar el crecimiento continuo de la empresa.
Actividad 3 diseño de empaques y embalajesWilliam Bernal
El documento habla sobre el diseño de empaques y embalajes para televisores. Explica que el empaque exterior de cartón corrugado impreso se usa para darle una imagen atractiva al producto interno y proveer información sobre este. También destaca la importancia de proteger adecuadamente el producto interno y proveer instrucciones sobre su cuidado durante el transporte y almacenamiento. El objetivo final del empaque es proteger el producto y crear una buena impresión visual en el cliente.
Adidas tiene dos objetivos principales en su planeación estratégica: 1) vender a través de su tienda virtual y 2) posicionarse entre sus clientes y seguidores, enfocándose especialmente en el mercado del calzado deportivo. Para lograr estos objetivos, Adidas ha identificado seis elementos clave de su estrategia de marketing digital: enfocarse en la tecnología digital, ofrecer velocidad, crear relaciones con los consumidores, fomentar la innovación y colaboración, enfocarse en ciudades estratégicas y revis
El documento presenta un análisis estratégico de la empresa peruana de ropa Topy Top. En 1995 Topy Top tenía una planta de producción de 40-50 mil prendas diarias y ahora exporta el 70% de su producción, principalmente a EE. UU. Topy Top es actualmente el primer exportador de ropa del Perú. El documento identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de Topy Top, así como su misión, visión, procesos productivos y estrategias.
MODA MAGIC es una empresa colombiana dedicada al diseño y confección de ropa y accesorios de moda. Su misión es garantizar la calidad y eficiencia en la elaboración de sus productos para satisfacer las necesidades de sus clientes. Su visión es convertirse en una empresa líder a nivel nacional e internacional en el 2020, distinguiéndose por ofrecer prendas y accesorios de alta calidad. Sus objetivos incluyen ofrecer calidad, producir telas de buena calidad, confeccionar prendas modernas y brindar comod
La tienda Fashion Boutique Barcenas ofrece ropa informal para mujeres entre 15 y 40 años en Caracas, incluyendo jeans, camisetas, capris y shorts. La tienda se encuentra en Chacao y sus valores incluyen ética, integridad, compromiso, calidad y responsabilidad. Su misión es ofrecer productos de alta calidad a buenos precios con servicio personalizado.
Cueros Vélez es una compañía colombiana líder en el diseño y comercialización de productos de cuero con más de 30 años en el mercado. Cuenta con 230 puntos de venta propios y franquicias en Colombia y otros países de Latinoamérica. Ofrece calidad, diseños diferenciados y prestigio en la industria del cuero. Usa varios canales digitales como CRM, tienda virtual y redes sociales para interactuar con clientes. Su segmento objetivo son jóvenes y adultos de estratos medios y altos en Colombia y Latino
Este documento presenta un plan de negocios para una tienda de ropa femenina llamada "Cool Fashion". Incluye detalles sobre la misión, visión y valores de la empresa, así como su estructura organizativa y física. También analiza aspectos clave como el perfil de los clientes, un estudio de mercado preliminar, planes de marketing estratégico e inversiones iniciales requeridas. El objetivo general es establecer una tienda exitosa de ropa femenina de marcas prestigiosas en Pucallpa, Perú.
Este documento describe las etapas clave de la cadena de suministro de una panadería. Comienza con la selección de proveedores de insumos, luego el procesamiento que incluye dosificar los ingredientes de manera precisa. Luego está la distribución a minoristas, mayoristas y clientes finales a través de puntos estratégicos. Los materiales clave incluyen harina, levadura, aceite, agua y sal.
Trabajofinal grupo 346_proyecto_industrial.ingridpuentes
El documento presenta un proyecto para establecer una empresa productora y comercializadora de calzado para damas en Neiva, Huila. El proyecto justifica la iniciativa debido a la demanda existente y los beneficios económicos y de salud que brindaría el calzado fabricado. Se describen los objetivos y metodología del proyecto, así como los estudios de mercado, técnico y financiero realizados para su viabilidad.
Este documento describe los espacios comerciales dirigidos a un nivel socioeconómico medio-bajo ubicados en barrios populares. Las personas entre 30 y 50 años que los frecuentan buscan precios bajos, calidad y servicio de forma esporádica. Estos espacios ofrecen productos textiles y ropa económica de forma económica, aunque su distribución y diseño en las tiendas podría mejorarse para alcanzar el nivel de las grandes cadenas.
La empresa Decoración y Orientación Comercial S.L. se dedica a proyectos de decoración y orientación comercial con sede en Barcelona en la calle Sepúlveda 117 y ofrece sus servicios a través de su página web, correo electrónico y números de teléfono y fax.
Este documento presenta una guía para el desarrollo de sitios y aplicaciones web dinámicas usando ASP.NET. Incluye instrucciones para crear una primera página web ASP.NET con controles de texto y botón, y explica la estructura básica de una aplicación ASP.NET con código en línea y HTML. También describe cómo crear un proyecto ASP.NET en Visual Studio.
El documento presenta una introducción al marketing, definiendo conceptos clave como necesidades, deseos, demanda, productos e intercambios. Explica las 4P del marketing (producto, precio, plaza y promoción) y cómo se utilizan en la mezcla de marketing. También cubre temas como segmentación de mercados, comportamiento del consumidor y planeación estratégica en marketing.
El documento describe el World Wide Web Consortium (W3C), un consorcio internacional que desarrolla estándares para la World Wide Web. El W3C trabaja para hacer la web más accesible, usable y confiable mediante el desarrollo de protocolos y tecnologías como HTTP, HTML y XML. El consorcio también promueve principios como la accesibilidad universal y la web semántica para mejorar la experiencia del usuario en la web.
Adidas fue fundada en 1920 por Adolf Dassler como una empresa de fabricación de calzado deportivo. En 1948, Adolf rebautizó la empresa como Adidas tras separarse de su hermano Rudolf, quien fundó Puma. Adidas se hizo conocida a nivel mundial tras patrocinar al equipo alemán en la Copa Mundial de Fútbol de 1954. Actualmente es una empresa multinacional líder en la industria del deporte.
El documento describe el modelo entidad-relación, el cual consiste en entidades (objetos del mundo real), atributos de las entidades, y relaciones entre las entidades. Existen tres tipos de relaciones: uno a uno, uno a muchos, y muchos a muchos. Las relaciones definen las asociaciones entre las entidades y pueden tener restricciones de llave.
Este documento describe los regímenes y clases de contribuyentes en Colombia. El régimen simplificado aplica a comerciantes minoristas personas naturales con un solo establecimiento y menos de $88.216.000 en ingresos anuales. El régimen común aplica a todas las personas jurídicas y requiere facturación, IVA, declaraciones y contabilidad. Los contribuyentes pueden ser personas naturales o jurídicas, y tienen deberes y obligaciones diferentes dependiendo del régimen al que pertenezcan.
El documento clasifica los tipos de empresas según diversos criterios como el sector de actividad (primario, secundario, terciario), tamaño (grandes, medianas, pequeñas, micro), propiedad del capital (privada, pública, mixta), ámbito de actividad (local, provincial, regional, nacional, multinacional), destino de los beneficios (con o sin ánimo de lucro) y forma jurídica (unipersonal, colectiva, cooperativa, comanditaria, de responsabilidad limitada, anónima). Proporciona ejemp
Una empresa es una organización formada por un empresario y empleados que produce bienes o servicios para ofrecerlos a los consumidores. Para iniciar un negocio, es necesario estudiar todos los aspectos que puedan influir en la actividad empresarial como el análisis del entorno socioeconómico, el producto o servicio, la demanda, competencia, proveedores, recursos, marketing y plan financiero.
José iba rápido en su automóvil Jaguar cuando un niño le arrojó un ladrillo para pedirle ayuda, ya que su hermano en silla de ruedas se había caído y no podía levantarlo. José se enojó pero luego ayudó a los niños y reflexionó sobre no ir tan rápido por la vida.
Este documento presenta un plan de empresa detallado que incluye una descripción de la empresa, los promotores, la forma jurídica, la ubicación, los productos o servicios, el plan de marketing, la organización, las inversiones y la financiación. El plan cubre todos los aspectos clave necesarios para establecer y operar exitosamente una nueva empresa, como la idea del negocio, los objetivos, el análisis de mercado, la producción, el personal, los riesgos y una evaluación DAFO.
El documento proporciona información sobre conceptos clave relacionados con la segmentación de mercados. Explica que la segmentación es la división de un mercado heterogéneo en subgrupos homogéneos que comparten características. Luego describe las ventajas de la segmentación para las empresas de marketing y algunas características que debe tener un segmento de mercado efectivo. Finalmente, detalla diferentes variables como demográficas, geográficas y psicográficas que pueden usarse para segmentar mercados.
Este documento clasifica y describe los diferentes tipos de empresas. Las clasifica según su actividad (primario, secundario, terciario), tamaño (grande, pequeña, mediana, micro), propiedad del capital (pública, privada, mixta), ámbito del capital (local, provincial, regional, nacional, multinacional), destino de los beneficios (con ánimo de lucro, sin ánimo de lucro), y forma jurídica (unipersonal, cooperativa, comanditaria, responsabilidad limitada, propiedad individual, colectiva). Ex
Crear una misión y visión es fundamental para el crecimiento de un negocio. La misión describe la razón de ser de la empresa y a quién sirve, mientras que la visión es la imagen a largo plazo de cómo la empresa aspira a ser. Ambas deben ser claras, breves y guiar las decisiones estratégicas de la organización.
El documento describe dos tiendas de ropa en Toluca, Santory y ZOY. Santory está dirigida a mujeres de clase media baja y ofrece ropa a precios accesibles. ZOY apunta a mujeres jóvenes de clase media y vende ropa de moda a precios justos con diseños innovadores. Se sugiere mejorar la identidad y presencia digital de ambas marcas para posicionarlas mejor ante la competencia.
Este documento resume la información sobre una empresa llamada Ich que diseña y vende accesorios de moda. La empresa se enfoca en productos artesanales y originales para mujeres jóvenes. Vende sus productos a través de Facebook y su objetivo es expandirse a nuevos mercados. Analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa así como su identidad y estrategia de posicionamiento.
El documento describe un proyecto para una tienda infantil llamada Teddy's. La tienda venderá ropa y accesorios para niños. El nombre Teddy's fue elegido por ser la opción preferida en una encuesta con 10 personas. El logo representará a un niño sosteniendo un oso de peluche. La tienda busca atraer clientes a través de su cartel y folletos promocionales que ofrecerán bañadores de moda para el verano.
Presentación marketing y comercialización Cecilia HerreraCecilia Herrera
La marca Cecilia Herrera ofrece una colección variada en formas, colores y texturas basada en el contraste entre el color negro y otros tonos, lo que brinda versatilidad para satisfacer una amplia gama de gustos. La marca se distingue por su calidad en materias primas, diseños originales, búsqueda de innovación, diversidad y atención a los detalles. El documento analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la marca.
El documento describe un proyecto para una tienda infantil llamada Teddy's. La tienda venderá ropa y accesorios para niños. El nombre Teddy's fue elegido por ser la opción preferida en una encuesta con 10 personas. El logo representará a un niño sosteniendo un oso de peluche. La tienda también diseñará un cartel y folletos promocionales para dar a conocer ofertas de verano como bañadores para niños.
Florence es una empresa familiar ubicada en Villa María que diseña y fabrica prendas de vestir únicas para adolescentes. Su objetivo principal es ofrecer ropa que permita a las clientas expresar su propia identidad y sentirse seguras de su cuerpo. Las prendas se caracterizan por sus diseños originales y exclusivos creados por la diseñadora, así como por los tejidos de buena calidad y el enfoque en la inclusión de todos los cuerpos. La empresa se promociona a través de las redes sociales y ferias para posicionarse como una marca
Este documento analiza la viabilidad de importar y vender ropa estadounidense de calidad en Cali, Colombia. Identifica una oportunidad en el mercado dado que actualmente no existen tiendas especializadas y muchas venden réplicas o mercancía de mala calidad. El objetivo es ofrecer ropa original garantizada a buenos precios para estudiantes y jóvenes profesionales que buscan vestir bien pero no pueden pagar precios elevados. Se segmenta el mercado, se analizan posibles competidores y canales de distribución, y
El Buen Fin es una iniciativa del gobierno mexicano y cámaras empresariales que busca ofrecer descuentos y facilidades de pago durante un fin de semana. El documento describe las estrategias de merchandising y promoción que utilizaron diferentes tiendas en Puebla durante el primer Buen Fin en México, incluyendo el uso de señalización, distribución de productos con descuentos en áreas visibles, y exhibiciones de artículos. En general, el evento parece haber sido un éxito en ventas.
Este documento presenta el rediseño de la vitrina de una tienda de ropa llamada C.P. Company. Analiza la vitrina actual y encuentra problemas como sobrecarga de productos e información y falta de equilibrio visual. Propone un nuevo diseño basado en el método AIDA, exhibiendo menos productos y enfocándose en lo más vendido. La evaluación muestra mejoras en la atracción y conversión de clientes. Concluye que menos es más para transmitir calidad y ganar el corazón de los clientes.
Power IEFI Comercializacion y MarketingMarce Tobares
Este documento presenta un análisis FODA y la definición de la marca Marcela Tobares. Ofrece fortalezas como productos de diseño exclusivo y cuidadosa calidad. Oportunidades incluyen demanda de exclusividad y clientes insatisfechos. Debilidades son ser nueva en el mercado y contar con pocos recursos. Amenazas son competencia fuerte y cambios en importaciones. La marca se posiciona como innovadora y fiel al estilo femenino actual de forma modesta. Apunta a mujeres de 20 a 50 años en la región
El documento describe un nuevo producto de ropa reversible llamado LIA'S BOUTIQUE. El producto consiste en blusas reversibles con diseños juveniles de un lado y colores mate del otro, lo que permite usarlas en diferentes ocasiones. El mercado objetivo son mujeres entre 18 y 30 años que buscan ropa versátil y práctica. La competencia incluye tiendas como GLOSS y ZARA. Las estrategias de mercadeo incluyen promocionar el producto en revistas de moda, eventos y redes sociales.
Este documento presenta un plan de medios propuesto para la empresa Zara con el objetivo de ganar notoriedad en México. El público objetivo son mujeres de 15 a 35 años de clase media y alta en la Ciudad de México, Estado de México y área metropolitana. Los medios propuestos son internet, publicidad exterior y eventos. La campaña se desarrollará durante un año completo para adaptarse a las cuatro estaciones. Se propone alcanzar una frecuencia y cobertura mínimas entre el público objetivo a través de estos medios y redes
Este documento resume un proyecto de diseño para mejorar la boutique La Quinta Avenida. Describe las características del público, las actividades realizadas, y propone soluciones como agregar asientos, usar materiales naturales, y mejorar la exhibición de objetos para crear un espacio más cómodo y atractivo para los clientes.
Este documento presenta el diseño de una investigación de mercados realizada para la empresa Chic Marroquinería LTDA, productora de artículos de cuero bajo la marca Nora Lozza. Se realizó primero una investigación cualitativa mediante entrevistas abiertas, pero los resultados fueron diversos y no permitieron medir el impacto de la falta de publicidad de la marca. Por esto, se propone realizar una encuesta cuantitativa para conocer las razones por las que la gente conoce u olvida la marca, su principal competencia, y si estarían
El documento describe la oportunidad de negocio de importar y vender ropa estadounidense original y de calidad en Cali, Colombia. Actualmente no existen tiendas que ofrezcan esta opción y las personas a menudo son engañadas con falsificaciones. El documento analiza el problema que enfrentan los jóvenes para conseguir ropa de marca a precios razonables y propone la creación de una tienda que satisfaga esta necesidad ofreciendo diseños atractivos, calidad garantizada y precios competitivos.
El documento describe la oportunidad de negocio de importar y vender ropa estadounidense original y de calidad en Cali, Colombia. Actualmente no existen tiendas que ofrezcan esta opción y las personas a menudo son engañadas con falsificaciones. El documento analiza el problema que enfrentan los jóvenes para conseguir ropa de marca a precios razonables y propone la creación de una tienda que satisfaga esta necesidad ofreciendo diseños atractivos, calidad garantizada y precios competitivos.
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos del proyecto "Creación de ADVANCE LOVE". Describe el objetivo de crear diseños de ropa con colores brillantes para promover la expresión personal a través de la moda y cambiar la percepción cultural de la moda en Chile. También identifica algunas oportunidades y restricciones del proyecto, como la falta de financiamiento y la influencia de las grandes tiendas minoristas.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de importación y comercialización de ropa interior femenina llamada Daring Woman. La empresa se enfocará en vender sus productos a través de un sitio web para llegar a mujeres bogotanas de estratos altos entre 18 y 35 años. La visión es ser reconocida como líder en ropa interior de calidad para el 2018. La misión es crear prendas cómodas, frescas y únicas que resalten la personalidad de la mujer. La empresa ofrecerá diferentes estilos de brasieres, tangas y
El crecimiento urbano de las ciudades latinoamericanas ha sido muy rápido en las últimas décadas, debido a factores como el crecimiento demográfico, la migración del campo a la ciudad, y el desarrollo económico. Este crecimiento ha llevado a la expansión de las ciudades hacia las áreas periféricas, creando problemas como la falta de infraestructura adecuada, la congestión del tráfico, la contaminación ambiental, y la segregación social.
En muchas ciudades latinoamericanas, el crecimiento urbano ha sido desorganizado y ha resultado en la formación de asentamientos informales o barrios marginales, donde las condiciones de vida son precarias y la población carece de servicios básicos como agua potable, electricidad y transporte público.
Además, el crecimiento urbano descontrolado ha llevado a la destrucción de áreas verdes, la deforestación y la pérdida de biodiversidad, lo que tiene un impacto negativo en el medio ambiente y en la calidad de vida de los habitantes de las ciudades.
Para hacer frente a estos desafíos, las ciudades latinoamericanas están implementando políticas de planificación urbana sostenible, promoviendo la densificación urbana, la revitalización de áreas degradadas, la preservación de espacios verdes y la mejora de la infraestructura y los servicios públicos. También se están llevando a cabo programas de vivienda social y de regularización de asentamientos informales, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los habitantes de estas áreas.
DIA DE LA BANDERA PERUANA EL 7 DE JUNIO DE 182062946377
Diseño del dia de la bandera. El 7 de junio se celebra en todo el Perú el Día de la Bandera, una fecha que conmemora el aniversario de la Batalla de Arica de 1880, un enfrentamiento histórico en el que las tropas peruanas se enfrentaron valientemente a las fuerzas chilenas durante la Guerra del Pacífico.
Porfolio de diseños de Comedores de Carlotta Designpaulacoux1
calidad en el porfolio capturan la atención al detalle, la calidad de los materiales y la armonía de colores y texturas en cada diseño. El cuidadoso equilibrio entre muebles, iluminación y elementos decorativos se destaca en cada espacio, creando ambientes acogedores y sofisticados.
En resumen, la sección de porfolio de comedores de Carlotta Design es un reflejo del compromiso del equipo con la excelencia en el diseño de interiores, mostrando su habilidad para crear ambientes únicos y personalizados que sobresalen por su belleza y funcionalidad
Catalogo General Azteca Ceramica Distribuidor Oficial Amado Salvador ValenciaAMADO SALVADOR
El catálogo general de Azteca Cerámica de Amado Salvador presenta una amplia gama de productos de alta calidad y diseño exclusivo. Como distribuidor oficial Azteca, Amado Salvador ofrece soluciones de cerámica Azteca que destacan por su innovación y durabilidad. Este catálogo contiene una selección detallada de productos Azteca que cumplen con los más altos estándares del mercado, consolidando a Amado Salvador como el distribuidor oficial Azteca en Valencia.
En las páginas del catálogo, se pueden explorar diversas colecciones de Azteca Cerámica, cada una diseñada para satisfacer las necesidades de cualquier proyecto de construcción o renovación. Amado Salvador, como distribuidor oficial Azteca, garantiza que cada producto de Azteca Cerámica se distingue por su excelente calidad y diseño vanguardista.
La calidad y el diseño de los productos Azteca Cerámica se reflejan en cada página, ofreciendo opciones que van desde suelos y revestimientos hasta soluciones decorativas. Este catálogo es una herramienta imprescindible para aquellos que buscan productos cerámicos de primer nivel.
Amado Salvador, distribuidor oficial Azteca en Valencia, proporcionando a sus clientes acceso directo a lo mejor de Azteca Cerámica. Explora este catálogo y encuentra la inspiración y los productos necesarios para llevar tus proyectos al siguiente nivel con la garantía y la calidad que solo un distribuidor oficial Azteca puede ofrecer.
Porfolio livings creados por Carlotta Designpaulacoux1
La sección de porfolio de livings de Carlotta Design es una muestra de la excelencia y la creatividad en el diseño de interiores. Cada proyecto en el porfolio refleja la visión única y el estilo distintivo de Carlotta Design, mostrando la habilidad del equipo para transformar espacios en ambientes acogedores, elegantes y funcionales. Desde salas de estar modernas y contemporáneas hasta espacios más tradicionales y clásicos, la variedad de estilos y diseños en el porfolio demuestra la versatilidad y la capacidad del equipo para adaptarse a las necesidades y gustos de cada cliente.
Las fotografías de alta calidad en el porfolio capturan la atención al detalle, los materiales de alta calidad y la combinación de texturas y colores que hacen que cada sala de estar sea única y especial. Además, la sección de porfolio de livings de Carlotta Design destaca la integración de muebles y accesorios cuidadosamente seleccionados para crear ambientes armoniosos y sofisticados.
En resumen, la sección de porfolio de livings de Carlotta Design es una ventana a la excelencia en el diseño de interiores, mostrando el talento y la dedicación del equipo para crear espacios extraordinarios que reflejan la personalidad y el estilo de cada cliente.
Trazos poligonales para hallar las medidas de los angulos con las distancias establecidas realizadas con la cinta metrica. Empleando fórmulas como la ley de cosenos y senos, para determinar dichos ángulos.Lo que ayudará para la enseñanza estudiantil en el ámbito de la ingeniería.
Del caos surge mi perfección.
Soy valen! Siempre en una búsqueda constante en el equilibrio de ambas, donde encuentro mi verdadera yo, apreciando la belleza de la imperfección mientras acepto los desafíos y errores, y desafiando mi caos para alcanzar mi perfección.
Soy una mente inquieta, siempre buscando nuevas
inspiraciones en cada rincón.Encuentro en las calles y en los detalles cotidianos los colores vibrantes y las formas audaces que alimentan mi creatividad y a través de ellos tejo collages en mi imaginación, donde mi energía juega un papel fundamental en cada textura, cada forma, cada color mostrando mi esencia capturada.
Soy una persona que ama desafiar las convenciones establecidas, por eso tomo la moda y el arte como
referentes hacia mi inspiración, permitiéndome expresarme con libertad mi identidad de una manera única.
Soy la búsqueda de la estética, que es mi guía en cada viaje creativo, así creando una imagen única que genere armonía y impacto visual.Sin embargo, no podría lograr esta
singularidad sin el uso de la ironía como aliada en mi búsqueda de la originalidad.
Soy una diseñadora con un proceso creativo
llamado: rompecabezas donde al principio se encuentran miles de piezas desordenadas sobre la mesa para que luego cada pieza encaje perfectamente para crear una imagen
2. Almacenes facol
Grupo Medianas superficies
Especialidad Tienda de ropa
Categoría de la marca
Categoría Racional
Contexto Urbano, de zona
popular y comercial
Zona
Principalmente están ubicadas en
sectores populares de Bogotá como
Suba, Fontibón, Puente Aranda,
Kennedy, Restrepo, entre otras.
Aunque también esta sectorizada a
nivel nacional en ciudades como
Barranquilla, Cali, Buenaventura,
Valle del Cauca, etc. Algunos se
encuentran dentro de algunos
centros comerciales
Link
http://www.bogotacompra.com/Bogota/image134.ph
p?object_type=detailed&image_id=1974&window=p
opup
Link
http://www.salitreplaza.com.co/index.php/direct
orio-de-almacenes/vestuario/104-facol
3. Clase Social Media, Media baja y Baja
Usuarios Principalmente sus usuarias
son mujeres de clase social media y
baja. Estas mujeres están en un rango
amplio de edades desde los 25 años a
adultas mayores de 60 años
Son empleadas que buscan economía
y ropas formales que puedan encontrar
de fácil acceso .
Buscan ropa para su núcleo familiar
que puedan acomodarse a su
economía
Son amas de casa y buscan telas al
por mayor o retazos para sus arreglos
del hogar o que poseen su propia
empresa de costura.
Link http://www.civico.com/lugar/facol-calle-140-
bogota/#modal-image-1
MARTHA, ha dicho "En este almacén no
solo encuentras la variedad textil, sino que
también ropa para toda la familia, tienen
una promoción que se llama la encerrona
Facol la cual ha sido tradición desde hace
muchos años y vale la pena ir ya que
encuentras muchas ofertas." (Comentario en
http://www.civico.com/lugar/facol-calle-140-
bogota/#!)
4. Los establecimientos de Almacenes Facol
tienen una forma con soportal que no
tiene puntos focales donde se centre la
atención del cliente y el material de
publicidad existe pero regado por todo el
almacén.
Distribución de planta
Zona Platino: Telas de ventas al por mayor
o retazos
Zona Oro: Ropa para dama y caballero
(pantalones, blusas, vestidos, camisas,
chaquetas etc.)
Zona Plata: Ropa interior
Zona Bronce: Ropa de bebe o accesorios
La distribución de producto en
almacenes Facol se encuentra en gran
medida distribuida por color donde los
ganchos de la ropa tienen colores que
diferencia las diferentes tallas de las
prendas, pero en si la misma
mercancía se encuentra en desorden y
no hay un hilo que permita que el
cliente tenga una orientación dentro del
mismo.
Zona de cajas y
productos varios
Zona de
productos
• El recorrido para los clientes se da de
forma de caminos principales y
secundarios
5. Proyecto
Almacenes facol
Producto
Textiles, Telas y Indumentaria
Económica
https://www.facebook.com/facol.co/photos/pb.422418761134879.-
2207520000.1407344519./566753900034697/?type=3&theater
Facol es una empresa
comercializadora de saldos de telas y
confecciones, donde se encuentran
productos textiles de venta al por
mayor o por retazos de tela de
diferentes variedades de colores y
material.
También se encuentran prendas de
vestir para todo el núcleo familiar se
caracterizan por ser prendas de
marcas reconocidas como por ejemplo
Pat Primo, Seven, entre otras donde
se colocan a precios más económicos
y se ponen a la venta de cualquier
cliente.
Facol es una rama de la marca Pat
Primo que comercializa mercancía
que ha salido de venta en puntos
principales, esto quiere decir que nace
de esta marca muchos años después,
se caracteriza por sus constantes
“encerronas” de precios donde se
hacen grandes descuentos de la ropa.
6. RESPONSABILIDAD SOCIAL
Tiene las mismas características de
responsabilidad social que las demás tiendas
“rama” de Pat Primo que son
La atención dirigida a mujeres cabeza de
familia, dándoles prioridad en la
generación de empleo por su importante
impacto en el bienestar de toda la familia
y apoyándolas en sus necesidades.
El apoyo brindado al Colegio San
Francisco de Asís
La creación de la Fundación Hogar
Nueva Granada, presidida por Perla
Kassin de Douer, institución que educa
actualmente a 300 alumnos de escasos
recursos quienes reciben como
complemento a su educación, atención
médica integral
MISIÓN
Satisfacer las necesidades del cliente
interno y externo desarrollando,
fabricando y comercializando prendas con
precios competitivos. Con un personal
capacitado para dar el mejor servicio al
cliente y generando bienestar,
compromiso y trabajo en equipo.
VISIÓN
Ser en el 2014 la empresa líder del
mercado minorista en la comercialización
de ropa y telas con los precios
competitivos y con presencia de marca en
todo el territorio nacional y
latinoamericano.
QUIÉNES SOMOS
Somos una empresa del Grupo Pat Primo
QUE HACEMOS
Comercializamos prendas de vestir para
toda la familia, y telas para todo tipo de
confección
telas barranquilla Bogotá Cali Medellín e
Ibagué. Confección Barranquilla Cali
Bogotá Facatativá Fusagasugá Santa
Marta y Tuluá
7. ¿Quiénes transitan el lugar?
Principalmente los ALMACENES FACOL
están ubicados en avenidas principales
por donde la mayoría de gente que
transita por allí van en sus automóviles,
en transporte urbano e incluso
caminando, que tiene la oportunidad de
ver los almacenes (el problema de esto
es que no tienen buena exhibición de
las prendas o de lo que ellos quieren dar
conocer como promociones y demás)
Aunque muchas personas pasan
desapercibidas pude apreciar que la
mayoría de personas que paran a
“vitriniar” son mujeres de diversas edades
de los 30 años en adelante que van
camino a sus trabajos o a sus casas
mientras esperan transporte, aunque
ingresan varios hombres ellos de pronto
van inducidos por la decisión de la mujer.
Están muy bien ubicadas pero sus
fachadas que parecen sucias y
generalmente están llenas de grafitis no
dan la sensación de un ambiente cálido
para entrar.
8. ¿Cómo se exhibe el
producto?
Dentro de los Almacenes Facol tienen
la generalidad de que tienen mucha
mercancía y para diferenciar esta
hacen uso del manejo de color por
tallaje de prendas más no hacen una
separación de genero. Utilizan el color
en la parte de arriba de los ganchos de
la ropa.
La mercancía por lo general se ve
abultada o amontonada, si bien se
encuentran separados por tipo de
prendas y materiales no se encuentra
un orden dentro de la misma.
9. Acá se ve claramente que no hay
una separación de mercancía por
genero ya que en esta parte del
almacén si esta la sección de
HOMBRES pero mi pregunta es si
es lo de ellos porque hay
maniquís de ELLAS y a parte no
se puede apreciar bien como es el
uso adecuado de las prendas ya
que se encuentran en un punto
muy alto del almacén.
Se hace uso de los mismos
colores de los ganchos de la
separación por color de las
mujeres, no ¿sería mas apropiado
usar colores que demarquen el
genero?
10. En cuanto a la sección de textiles,
pues solo queda decir que no existe
un orden y todo se encuentra
“regado”, cuando fui a preguntar por un
retazo pequeño me dijeron en aquel
montón y aunque las chicas que
ayudan tengan claridad donde está
todo, uno como cliente también
debería tener esa claridad para que
sea más fácil la búsqueda, a parte en
el fondo se puede ver que hay algo
colgado la verdad nunca supe que era,
creo que eran sabanas.
Los textiles están en grandes canastos
de metal negro que no tiene el nivel de
poder sostener todo lo que allí se
piensa ubicar o en unas repisas que
están a nivel del piso y es muy
incomodo el desorden que se
maneja en esta parte.
11. Falta una adecuada
exhibición de
producto tanto fuera
como dentro del
Almacén y un
adecuado orden del
mismo
12. ¿Cómo es la atención al
cliente?
Aunque la mayoría de clientes que vi
dentro del establecimiento estaban
buscando autónomamente el producto
que necesitaban, pude observar que
siempre las señoritas de atención
estaban por los pasillos caminando
pendientes a cualquier necesidad
que se presentara. Pero esto no es
tan cómodo como pareciera ya que
personalmente y con la persona que
iba no nos agradaba que pareciera
como si nos estuvieran vigilando todo
el tiempo (pongámoslo como si fuera
una cacería de cliente) aunque la
atención cuando se necesita es
buena y son muy amables.
Por otra parte me agrada ver que
todas tienen sentido de
pertenencia y llevaban sus
uniformes muy presentados.
14. Como bien se a podido notar se hace
muy poco uso de la fotografía y
últimamente se esta manejando un
nuevo concepto que aun no he
podido definir porque la página esta en
construcción y cuando hable con la
administradora me dijo que realmente
todo iba a aparecer en la página pero
no tenía conocimiento cuando sería
esto, pero se ve un claro cambio y al
parecer se va a manejar todo por
medio de vectores y muy coloridos,
mucho uso del color Magenta o Fucsia
combinados con el Dorado.
Esto se utiliza sobre todo para las
promociones dentro y fuera del
establecimiento para la recordación de
este y hay demasiada publicidad de
este tipo dentro.
17. ¿Necesita Facol ayuda con el uso del espacio y la
exhibición de su producto de manera organizada y
cómoda para el usuario?
18. Determinación del problema
Dependiendo de la observación puedo
llegar a la conclusión que para que se vea
un mayor orden y una jerarquía a nivel de
mercancía se puede utilizar los siguientes
mobiliarios dependiendo del espacio de
igual manera crear una unificación ya que
en cada FACOL existe una distribución
asimilar:
1. Mobiliarios a la pared que tenga varios
niveles donde se separe por tamaños los
textiles a la venta poniendo en los
niveles bajos telas de mayor tamaño
hasta llegar a un nivel superior que no
pase de 1.80 m donde se ubiquen los
retazos mas pequeños, que tenga una
ayuda fotográfica en la parte superior
que ubique a las personas dentro del
espacio. La idea es que se quiten los
cestos negros de metal y todo lo
correspondiente a telas se ubique en las
paredes y existen cestos de “desecho”
donde se puedan depositar las telas que
están quedando en desorden para que
se puedan organizar más fácil de nuevo
en su lugar
http://retaildesignblog.net/2012/08/17/karamela-children-
clothing-store-by-oso-architects-istanbul/
19. 2. De acuerdo con lo anterior entonces
se puede entender que el espacio
donde estaban los cestos con las telas
quedara libre eso va a permitir que
mercancía mas fácil de ubicar se
pueda hacer en mesas como
muestro en las imágenes donde es
más fácil ubicar estas “sabanas” o
demás accesorios en un espacio
como las mesas y son de mayor
acceso a las personas.
http://retaildesignblog.net/2012/08/17/karamela-children-
clothing-store-by-oso-architects-istanbul/
20. 3. Muebles tarima en los
puntos focales de cada
grupo al que se quiere
llegar (dama, caballero,
accesorios, bebés) donde
se resalten los maniquís
que se encuentran ya
utilizados pero de una
manera mas llamativa sin
dejar de ser sencilla y se
resalten las prendas que
mas tienen uso o que están
de temporada en el
momento, que sean
pequeñas (2 maniquís) ya
que el espacio es pequeño
pero haciendo una mejor
distribución se puede dar un
buen manejo de ellas.
http://retaildesignblog.net/2014/08/06/p-s-
fa-concept-shop-by-tomo-yamakawa-design-
changzhou-china/
21. Display de pared donde se
pueda ubicar mucha ropa que se
encuentra regada por todo el
almacén y se den por tipo de ropa
y se ubique de manera orgánica y
muy llamativa que al iniciar
sección se de una ayuda
fotográfica que demarque el punto
focal.
Este display puede tener el
método de adyacencia de
productos, para hacer un mejor
aprovechamiento del espacio ya
que usualmente se cuenta con
poco espacio ya que hay
demasiadas cosas lo mejor sería
que por medio de mobiliarios en la
pared se hicieran uniones de
productos por adyacencias.
http://retaildesignblog.net/2012/08/02/finkid-children-
clothing-concept-store-by-the-store-designers-
erfurt/
22. También pude determinar algo
muy importante y es que se esta
haciendo un cambio en la imagen
(según el logo que encontré en la
página web y el nuevo uso de
material POP de la tienda) pensé
que este nuevo uso del color se
podría hacer útil en una nueva
imagen a nivel interior, como los
almacenes FACOL tienen niveles
altos (por lo general) en la parte
superior se pueden dividir las
secciones por cambios de color
en degradaciones de verde menta
y magenta.
24. PUBLICIDAD
Los almacenes Facol tienen
niveles muy altos en sus
estructuras, por esto sería bueno
aprovechar este espacio para
hacer un reconocimiento de los
espacios que hay dentro del
mismo, para esto se puede hacer
uso de la fotografía que vaya
acorde con la tendencia que allá
en ese momento o a fin con el
target y tipo de prendas que se
venden allí, los tres sectores que
mas se destacan en todos los
almacenes son mujeres, hombres
y telas por esto ellas deben ser
las principales fotografías que se
deben utilizar.
De igual modo no irían sobre
superficies blancas como esta
acostumbrado a notar
actualmente en los almacenes, si
no que se harían por tonalidades
según los nuevos tonos
manejados en el logo de Facol,
estos serían tonos magenta mujer
y tonos verdes hombre, la
fotografía de telas si iría completa
ya que es donde ellos tienen
mayor auge.
28. MOBILIARIO
En las zonas de las telas es
donde más se necesita ayuda de
los mobiliarios de pared ya que se
encuentran en lugares muy
desordenados y de acceso muy
complicado, en los mobiliarios se
van a poder diferenciar por
tamaños donde se encuentran las
telas más grandes y las más
pequeñas.
Igualmente diseñar unos
recipientes donde las telas que no
se vayan a utilizar o las personas
no vayan a llevar se puedan
depositar y sea más fácil luego su
organización, se verá más limpio
y mucho más organizado.
31. Para los retazos de tela
que en Facol se venden se
van a ubicar en el centro
en unos mobiliarios tipo
colgante donde sea más
fácil el acceso a estos
pequeños pedazos de tela
sin que se presente
desorden por su manera
tan ergonómica de
presentar las telas