Este documento describe diferentes herramientas para gestionar la calidad como el diagrama de Ishikawa, diagrama de dispersión e histograma. Explica los pasos para realizar cada uno y provee ejemplos. También destaca los beneficios como identificar causas de problemas y mejorar procesos.
R olivares herramientas de calidad (parte 2)rosyolivares1
Este documento describe diferentes herramientas gráficas para el análisis de calidad como el diagrama de Ishikawa, diagrama de dispersión, histograma. Explica sus usos, beneficios y provee ejemplos para identificar causas de problemas, analizar la relación entre variables y describir la distribución de datos.
Buena tarde en esta presentación se muestra la interpretación de algunas herramientas de calidad para su uso y beneficio. contando con el diagrama de ishikawa, diagrama de dispersión e histograma.
MMonroy herramientas que gestionan la calidad (parte 2). docMaradelRocoMonroyGar
El documento describe diferentes herramientas para gestionar la calidad como el diagrama de Ishikawa, diagrama de dispersión e histograma. Explica que el diagrama de Ishikawa identifica múltiples causas de un problema, el diagrama de dispersión muestra la relación entre dos variables, y el histograma describe la distribución de valores de medición en un conjunto de datos.
Mcs actividad 3 herramientas que gestionan la calidad (parte 2) 1isabelsoria7
Este documento describe tres herramientas clave para gestionar la calidad: el diagrama de Ishikawa, el diagrama de dispersión y el histograma. Explica sus usos, beneficios y ventajas para identificar problemas, causas raíces y oportunidades de mejora continua en organizaciones de salud.
Siete Herramientas de la calidad.pptx guardadoRoxanaRenderos1
Este documento describe las 7 herramientas básicas de la calidad, que son instrumentos utilizados para facilitar las fases de planificación, implantación, seguimiento y mejora de la gestión de la calidad. Estas herramientas, desarrolladas originalmente por Kaoru Ishikawa, incluyen hojas de control, diagramas de flujo, diagramas de Ishikawa, diagramas de Pareto, diagramas de dispersión, histogramas y gráficas de control. El documento explica el propósito y aplicación de cada una de estas 7 herramientas.
C vargas herramientas de calidad (parte 2)clau231188
Este documento describe 7 herramientas básicas para gestionar la calidad, incluyendo diagramas de flujo, hojas de verificación, gráficas de control, diagramas de Pareto, diagramas de Ishikawa, diagramas de dispersión e histograma. Explica cómo usar cada herramienta, proporcionando ejemplos, y concluye que estas herramientas sencillas son útiles para resolver problemas y mejorar la calidad de manera objetiva.
Este documento describe tres herramientas de calidad: el diagrama de Ishikawa, el diagrama de dispersión y el histograma. Explica cómo se construyen y utilizan cada una de estas herramientas para analizar problemas de calidad y mejorar procesos. El diagrama de Ishikawa ayuda a identificar posibles causas de un error, el diagrama de dispersión muestra la relación entre dos variables, y el histograma organiza una gran cantidad de datos para facilitar su análisis. Estas herramientas son útiles para resolver problemas relacionados con
R olivares herramientas de calidad (parte 2)rosyolivares1
Este documento describe diferentes herramientas gráficas para el análisis de calidad como el diagrama de Ishikawa, diagrama de dispersión, histograma. Explica sus usos, beneficios y provee ejemplos para identificar causas de problemas, analizar la relación entre variables y describir la distribución de datos.
Buena tarde en esta presentación se muestra la interpretación de algunas herramientas de calidad para su uso y beneficio. contando con el diagrama de ishikawa, diagrama de dispersión e histograma.
MMonroy herramientas que gestionan la calidad (parte 2). docMaradelRocoMonroyGar
El documento describe diferentes herramientas para gestionar la calidad como el diagrama de Ishikawa, diagrama de dispersión e histograma. Explica que el diagrama de Ishikawa identifica múltiples causas de un problema, el diagrama de dispersión muestra la relación entre dos variables, y el histograma describe la distribución de valores de medición en un conjunto de datos.
Mcs actividad 3 herramientas que gestionan la calidad (parte 2) 1isabelsoria7
Este documento describe tres herramientas clave para gestionar la calidad: el diagrama de Ishikawa, el diagrama de dispersión y el histograma. Explica sus usos, beneficios y ventajas para identificar problemas, causas raíces y oportunidades de mejora continua en organizaciones de salud.
Siete Herramientas de la calidad.pptx guardadoRoxanaRenderos1
Este documento describe las 7 herramientas básicas de la calidad, que son instrumentos utilizados para facilitar las fases de planificación, implantación, seguimiento y mejora de la gestión de la calidad. Estas herramientas, desarrolladas originalmente por Kaoru Ishikawa, incluyen hojas de control, diagramas de flujo, diagramas de Ishikawa, diagramas de Pareto, diagramas de dispersión, histogramas y gráficas de control. El documento explica el propósito y aplicación de cada una de estas 7 herramientas.
C vargas herramientas de calidad (parte 2)clau231188
Este documento describe 7 herramientas básicas para gestionar la calidad, incluyendo diagramas de flujo, hojas de verificación, gráficas de control, diagramas de Pareto, diagramas de Ishikawa, diagramas de dispersión e histograma. Explica cómo usar cada herramienta, proporcionando ejemplos, y concluye que estas herramientas sencillas son útiles para resolver problemas y mejorar la calidad de manera objetiva.
Este documento describe tres herramientas de calidad: el diagrama de Ishikawa, el diagrama de dispersión y el histograma. Explica cómo se construyen y utilizan cada una de estas herramientas para analizar problemas de calidad y mejorar procesos. El diagrama de Ishikawa ayuda a identificar posibles causas de un error, el diagrama de dispersión muestra la relación entre dos variables, y el histograma organiza una gran cantidad de datos para facilitar su análisis. Estas herramientas son útiles para resolver problemas relacionados con
La hoja de control se usa para recopilar datos de forma ordenada según categorías. Permite recopilar datos de manera fácil y analizarlos automáticamente. Se debe analizar la información a recopilar, cómo, dónde y con qué frecuencia se recopilarán los datos y quién será responsable de ello. Los objetivos principales de la hoja de control son investigar procesos, artículos defectuosos y causas de efectos.
Herramientas que gestionan la calidad (parte2).pptxangeles123440
Este documento describe diferentes herramientas para gestionar la calidad como el diagrama de Ishikawa, diagrama de dispersión e histograma. Explica que estas herramientas son sencillas, aplicables a cualquier nivel de la organización y útiles para recopilar y analizar datos para identificar causas de problemas. El documento también concluye que estas herramientas permiten identificar áreas de mejora, medir y analizar la calidad, mejorar procesos y fomentar la participación de empleados.
Este documento presenta las siete principales herramientas del control de calidad: la hoja de recogida de datos, el histograma, el diagrama de Pareto, el diagrama de causa-efecto, la estratificación, el diagrama de correlación y los gráficos de control. Cada herramienta se describe brevemente y se explica su metodología para su aplicación en el análisis y mejora de procesos.
Este documento describe tres herramientas de calidad: el diagrama de Ishikawa, el diagrama de dispersión y el histograma. El diagrama de Ishikawa identifica las causas de un problema, el diagrama de dispersión estudia las relaciones entre variables, y el histograma muestra la distribución de datos. Estas herramientas ayudan a analizar procesos, identificar problemas y desarrollar planes de mejora.
JAlejandre_ Actividad 3_ Foro Herramientas de calidad parte 2.pdfJORGELUISALEJANDREGU1
Este documento presenta una discusión sobre tres de las siete herramientas básicas de calidad: el diagrama de Ishikawa, el histograma y el diagrama de dispersión. Explica sus usos, beneficios y proporciona ejemplos de cada una. Las herramientas ayudan a identificar causas de problemas relacionados con la calidad mediante el análisis visual de datos.
El documento describe varias herramientas estadísticas básicas como el diagrama de Pareto, diagrama de Ishikawa, hoja de verificación, histograma y diagrama de control. Explica cómo estas herramientas se usan para organizar datos, facilitar la toma de decisiones y mejorar procesos. También proporciona ejemplos y guías sobre cómo implementar estas poderosas pero sencillas herramientas.
Metodos y herramientas para el aseguramiento de la calidadamairany
El documento describe diferentes herramientas básicas de calidad como diagramas de flujo, causa-efecto, pareto, hojas de chequeo y gráficos de control. También cubre herramientas de gestión como diagramas de afinidad y relaciones. Explica los pasos para elaborar cada herramienta y cómo usarlas para mejorar procesos, identificar problemas y establecer relaciones entre factores.
EUgalde_A3U2. Herramientas que gestionan la calidad (parte 2).pdfEnriqueUgalde8
Este documento presenta una introducción a las siete herramientas básicas de calidad, incluidos diagramas de Ishikawa, diagramas de dispersión, histogramas y más. Explica sus usos, beneficios y proporciona ejemplos para ilustrar cómo se pueden aplicar estas herramientas para mejorar procesos y resolver problemas.
Este documento presenta información sobre cinco herramientas de calidad incluyendo el diagrama de Pareto. Explica cómo hacer un diagrama de Pareto en Excel y resume dos herramientas adicionales: el diagrama de flujo y el diagrama de causa y efecto. Finalmente, incluye un mapa conceptual de las cinco herramientas y conclusiones sobre su aplicación.
Este documento presenta las siete herramientas básicas de calidad total. Brevemente describe cada una de las herramientas y sus pasos para su aplicación. Las siete herramientas son: hoja de control, histograma, diagrama de Pareto, diagrama de Ishikawa, estratificación, diagrama de dispersión y gráfica de control. El objetivo general de estas herramientas es mejorar procesos, resolver problemas, tomar decisiones y lograr una mejora continua.
Este documento presenta las siete herramientas básicas de calidad total. Brevemente describe cada una de las herramientas y sus pasos para su aplicación. Las siete herramientas son: hoja de control, histograma, diagrama de Pareto, diagrama de Ishikawa, estratificación, diagrama de dispersión y gráfica de control. El objetivo general de estas herramientas es mejorar procesos, resolver problemas, tomar decisiones y lograr una mejora continua.
Este documento presenta una introducción a la estadística, definiéndola como la ciencia que estudia datos masivos para deducir conclusiones y previsiones. Explica que la estadística se ocupa de recolectar, organizar, resumir y analizar datos para sacar conclusiones válidas. Luego, describe diferentes tipos de gráficos estadísticos como barras, circulares y diagramas de dispersión, así como conceptos como frecuencias relativas y acumuladas para representar datos.
El documento presenta diferentes herramientas de calidad como el diagrama de Pareto, hojas de control e histogramas. Explica que el diagrama de Pareto es una herramienta para identificar las causas principales de un problema, mientras que las hojas de control y histogramas se usan para recopilar y analizar datos. También introduce otros diagramas como Ishikawa, de dispersión y de afinidad.
El documento describe las siete herramientas básicas del control de calidad y la mejora continua, que incluyen la estratificación, hojas de verificación, diagrama de Pareto, diagrama de causa-efecto, diagrama de dispersión, histograma y gráficos de control. También describe brevemente las siete herramientas administrativas, que incluyen el diagrama de afinidad, diagrama de relaciones y otros métodos para organizar la información y desarrollar planes de acción.
El documento presenta diferentes herramientas de calidad como el diagrama de Pareto, hojas de control e histogramas. Explica que el diagrama de Pareto es una herramienta para identificar las causas principales de un problema, mientras que las hojas de control y histogramas se usan para recopilar y analizar datos. También introduce otros diagramas como Ishikawa, de afinidad y de árbol que ayudan a identificar relaciones entre factores.
Este documento describe tres herramientas para el control de calidad: 1) Diagramas de causa-efecto que identifican las posibles causas de inconsistencias en una característica de calidad; 2) Histogramas que muestran la frecuencia de resultados de mediciones para identificar valores comunes y dispersión; 3) Diagramas de dispersión que estudian la relación entre dos variables para determinar si existe una correlación. Estas herramientas permiten evaluar y mejorar procesos para mantener los estándares de calidad.
Este documento describe diferentes tipos de diagramas y gráficos que pueden usarse para organizar y analizar información, incluyendo diagramas de Pareto, de causa-efecto, de dispersión, de afinidad, de árbol, mapas conceptuales, mentales, esquemas, flujogramas, gráficos de barras, lineales y circulares. Explica cómo diseñar e implementar algunos de estos diagramas y gráficos como el diagrama de Pareto para identificar las causas principales de problemas.
Surgieron como un conjunto de técnicas para servir de apoyo a gestores y directivos de las organizaciones en el camino emprendido hacia la calidad total. En los años 70 la JUSE (Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros) recopiló las siete nuevas herramientas de gestión y planificación.
Este documento presenta 7 herramientas básicas para medir la calidad: hoja de control, histograma, diagrama de Pareto, diagrama causa-efecto, diagrama de dispersión, diagrama de flujo y gráfica de control. Cada herramienta se define, describen sus ventajas y se proporcionan ejemplos de su uso. Las herramientas ayudan a controlar procesos, resolver problemas y tomar decisiones mediante el análisis y presentación de datos de manera sencilla.
Este documento presenta información sobre diagramas de Pareto, diagrama de causa-efecto, histogramas y gráficos de control. Explica las etapas para construir un diagrama de Pareto, cuándo se debe utilizar un diagrama de causa-efecto, los tipos de histogramas y sus causas, los grados de correlación en diagramas de dispersión, y las diferencias entre gráficos de control por variable y por atributos.
La hoja de control se usa para recopilar datos de forma ordenada según categorías. Permite recopilar datos de manera fácil y analizarlos automáticamente. Se debe analizar la información a recopilar, cómo, dónde y con qué frecuencia se recopilarán los datos y quién será responsable de ello. Los objetivos principales de la hoja de control son investigar procesos, artículos defectuosos y causas de efectos.
Herramientas que gestionan la calidad (parte2).pptxangeles123440
Este documento describe diferentes herramientas para gestionar la calidad como el diagrama de Ishikawa, diagrama de dispersión e histograma. Explica que estas herramientas son sencillas, aplicables a cualquier nivel de la organización y útiles para recopilar y analizar datos para identificar causas de problemas. El documento también concluye que estas herramientas permiten identificar áreas de mejora, medir y analizar la calidad, mejorar procesos y fomentar la participación de empleados.
Este documento presenta las siete principales herramientas del control de calidad: la hoja de recogida de datos, el histograma, el diagrama de Pareto, el diagrama de causa-efecto, la estratificación, el diagrama de correlación y los gráficos de control. Cada herramienta se describe brevemente y se explica su metodología para su aplicación en el análisis y mejora de procesos.
Este documento describe tres herramientas de calidad: el diagrama de Ishikawa, el diagrama de dispersión y el histograma. El diagrama de Ishikawa identifica las causas de un problema, el diagrama de dispersión estudia las relaciones entre variables, y el histograma muestra la distribución de datos. Estas herramientas ayudan a analizar procesos, identificar problemas y desarrollar planes de mejora.
JAlejandre_ Actividad 3_ Foro Herramientas de calidad parte 2.pdfJORGELUISALEJANDREGU1
Este documento presenta una discusión sobre tres de las siete herramientas básicas de calidad: el diagrama de Ishikawa, el histograma y el diagrama de dispersión. Explica sus usos, beneficios y proporciona ejemplos de cada una. Las herramientas ayudan a identificar causas de problemas relacionados con la calidad mediante el análisis visual de datos.
El documento describe varias herramientas estadísticas básicas como el diagrama de Pareto, diagrama de Ishikawa, hoja de verificación, histograma y diagrama de control. Explica cómo estas herramientas se usan para organizar datos, facilitar la toma de decisiones y mejorar procesos. También proporciona ejemplos y guías sobre cómo implementar estas poderosas pero sencillas herramientas.
Metodos y herramientas para el aseguramiento de la calidadamairany
El documento describe diferentes herramientas básicas de calidad como diagramas de flujo, causa-efecto, pareto, hojas de chequeo y gráficos de control. También cubre herramientas de gestión como diagramas de afinidad y relaciones. Explica los pasos para elaborar cada herramienta y cómo usarlas para mejorar procesos, identificar problemas y establecer relaciones entre factores.
EUgalde_A3U2. Herramientas que gestionan la calidad (parte 2).pdfEnriqueUgalde8
Este documento presenta una introducción a las siete herramientas básicas de calidad, incluidos diagramas de Ishikawa, diagramas de dispersión, histogramas y más. Explica sus usos, beneficios y proporciona ejemplos para ilustrar cómo se pueden aplicar estas herramientas para mejorar procesos y resolver problemas.
Este documento presenta información sobre cinco herramientas de calidad incluyendo el diagrama de Pareto. Explica cómo hacer un diagrama de Pareto en Excel y resume dos herramientas adicionales: el diagrama de flujo y el diagrama de causa y efecto. Finalmente, incluye un mapa conceptual de las cinco herramientas y conclusiones sobre su aplicación.
Este documento presenta las siete herramientas básicas de calidad total. Brevemente describe cada una de las herramientas y sus pasos para su aplicación. Las siete herramientas son: hoja de control, histograma, diagrama de Pareto, diagrama de Ishikawa, estratificación, diagrama de dispersión y gráfica de control. El objetivo general de estas herramientas es mejorar procesos, resolver problemas, tomar decisiones y lograr una mejora continua.
Este documento presenta las siete herramientas básicas de calidad total. Brevemente describe cada una de las herramientas y sus pasos para su aplicación. Las siete herramientas son: hoja de control, histograma, diagrama de Pareto, diagrama de Ishikawa, estratificación, diagrama de dispersión y gráfica de control. El objetivo general de estas herramientas es mejorar procesos, resolver problemas, tomar decisiones y lograr una mejora continua.
Este documento presenta una introducción a la estadística, definiéndola como la ciencia que estudia datos masivos para deducir conclusiones y previsiones. Explica que la estadística se ocupa de recolectar, organizar, resumir y analizar datos para sacar conclusiones válidas. Luego, describe diferentes tipos de gráficos estadísticos como barras, circulares y diagramas de dispersión, así como conceptos como frecuencias relativas y acumuladas para representar datos.
El documento presenta diferentes herramientas de calidad como el diagrama de Pareto, hojas de control e histogramas. Explica que el diagrama de Pareto es una herramienta para identificar las causas principales de un problema, mientras que las hojas de control y histogramas se usan para recopilar y analizar datos. También introduce otros diagramas como Ishikawa, de dispersión y de afinidad.
El documento describe las siete herramientas básicas del control de calidad y la mejora continua, que incluyen la estratificación, hojas de verificación, diagrama de Pareto, diagrama de causa-efecto, diagrama de dispersión, histograma y gráficos de control. También describe brevemente las siete herramientas administrativas, que incluyen el diagrama de afinidad, diagrama de relaciones y otros métodos para organizar la información y desarrollar planes de acción.
El documento presenta diferentes herramientas de calidad como el diagrama de Pareto, hojas de control e histogramas. Explica que el diagrama de Pareto es una herramienta para identificar las causas principales de un problema, mientras que las hojas de control y histogramas se usan para recopilar y analizar datos. También introduce otros diagramas como Ishikawa, de afinidad y de árbol que ayudan a identificar relaciones entre factores.
Este documento describe tres herramientas para el control de calidad: 1) Diagramas de causa-efecto que identifican las posibles causas de inconsistencias en una característica de calidad; 2) Histogramas que muestran la frecuencia de resultados de mediciones para identificar valores comunes y dispersión; 3) Diagramas de dispersión que estudian la relación entre dos variables para determinar si existe una correlación. Estas herramientas permiten evaluar y mejorar procesos para mantener los estándares de calidad.
Este documento describe diferentes tipos de diagramas y gráficos que pueden usarse para organizar y analizar información, incluyendo diagramas de Pareto, de causa-efecto, de dispersión, de afinidad, de árbol, mapas conceptuales, mentales, esquemas, flujogramas, gráficos de barras, lineales y circulares. Explica cómo diseñar e implementar algunos de estos diagramas y gráficos como el diagrama de Pareto para identificar las causas principales de problemas.
Surgieron como un conjunto de técnicas para servir de apoyo a gestores y directivos de las organizaciones en el camino emprendido hacia la calidad total. En los años 70 la JUSE (Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros) recopiló las siete nuevas herramientas de gestión y planificación.
Este documento presenta 7 herramientas básicas para medir la calidad: hoja de control, histograma, diagrama de Pareto, diagrama causa-efecto, diagrama de dispersión, diagrama de flujo y gráfica de control. Cada herramienta se define, describen sus ventajas y se proporcionan ejemplos de su uso. Las herramientas ayudan a controlar procesos, resolver problemas y tomar decisiones mediante el análisis y presentación de datos de manera sencilla.
Este documento presenta información sobre diagramas de Pareto, diagrama de causa-efecto, histogramas y gráficos de control. Explica las etapas para construir un diagrama de Pareto, cuándo se debe utilizar un diagrama de causa-efecto, los tipos de histogramas y sus causas, los grados de correlación en diagramas de dispersión, y las diferencias entre gráficos de control por variable y por atributos.
Similar a AMaldonado_ Herramientas que gestionan la calidad (parte 2).pptx (20)
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS.pdf
AMaldonado_ Herramientas que gestionan la calidad (parte 2).pptx
1. UNIVERSIDAD VIRTUAL DEL ESTADO DE MICHOACÁN
MAESTRÍA EN SALUD PÚBLICA
Cuarto cuatrimestre
Actividad 2 Herramientas que
gestionan la calidad (parte 1)
TUTOR: Dr. Isaías de Jesús Díaz Maldonado
ALUMNO: MVZ Ana Mireilli Maldonado Guido.
FECHA: 15 de abril del 2022
2. Diagrama de Ishikawa
El Diagrama de Ishikawa es una de las herramientas que se utiliza para el control y
administración de la calidad y la identificación de posibles errores dentro de la cadena de
producción.
Pasos para realizar el diagrama de ishikawa
1. Identifica el problema que quieres resolver y escríbelo en la parte central derecha de tu papel
o pizarra.
2. Dibuja una flecha horizontal que se encuentre con el recuadro del problema.
3. Escribe cada categoría a lo largo de la flecha. Recuerda que cada una varía dependiendo del
negocio, pero para el Diagrama de Ishikawa se utilizan estos criterios: máquina, método,
personal y materiales.
4. Haz una lluvia de ideas, con tu equipo, de todas las posibles causas del problema y clasifica a
cada una en las categorías que añadiste.
5. Identifica las posibles causas del error o problema y escríbelas bajo la categoría
correspondiente. Profundiza tu análisis y añade una subcategoría en caso de ser necesario.
6. Analiza cada una de las posibles causas y subcategorías, hasta determinar cuál es la raíz del
problema que necesitas resolver.
4. Beneficios del diagrama de ishikawa
¿Cuáles son las principales aplicaciones del Diagrama de Ishikawa?
Siempre que exista una situación indeseada en tu empresa, el diagrama puede ser aplicado. De todos modos, su principal
utilización es la identificación de causas de dispersiones e inconformidades.
Un ejemplo de eso es cuando una industria produce un lote de productos defectuosos. ¿Cómo explicar que, entre tantos
productos ya elaborados, apenas algunos huyeron del patrón estipulado? En estos casos, el diagrama ayuda a encontrar las
explicaciones para el “misterio”.
Además de esa aplicación, el Diagrama de Ishikawa también es utilizado para:
ver una situación de modo más comprensivo y sistémico;
visualizar no solo la causa principal, también las secundarias de un problema;
encontrar soluciones para los inconvenientes a partir de los recursos que la empresa posee;
generar mejoras continuas en los procesos.
¿Cuáles son las mayores ventajas del Diagrama de Ishikawa?
El Diagrama de Ishikawa trae varios beneficios para las organizaciones, y puede hasta ser utilizado en conjunto a otras
metodologías. Entre estas ventajas, están:
mejoras de los procesos;
identificación de causas;
jerarquización de las causas encontradas;
mayor visibilidad de los problemas;
registro visual, facilitando análisis futuros;
participación del equipo en la gerencia de calidad;
organización de ideas;
trabajo en equipo.
5. Diagrama de Dispersión
El diagrama de dispersión se usa comúnmente para mostrar cómo dos variables se relacionan entre sí. De
este modo, permite estudiar las relaciones que existen entre dos factores, problemas o causas relacionadas
con la calidad, o un problema de calidad y su posible causa.
Pasos para elaborar un diagrama de dispersión
1. Identificar la situación y las variables. Lo primero que deben hacer las organizaciones es detectar el
problema en cuestión. Luego, determinar las variables que permitan caracterizar la situación.
2. Recolectar los datos de las variables. Se recopilan los datos que se analizarán para verificar la relación
entre las variables. Es importante que estos datos se encuentren dentro del mismo periodo de tiempo.
3. Dibujar el plano cartesiano. En el eje X se encuentra la variable independiente (que no es influenciada por
la otra) y en el eje Y se coloca la variable dependiente (aquella que se encuentra afectada por la otra
variable).
4. Trazar las variables pareadas. Las variables son representadas por círculos. Si los dos pares de datos tienen
el mismo valor, ambos deben ser dibujados uno al costado del otro o trazar el segundo punto a corta
distancia.
5. Analizar los datos. Colocados los datos en el diagrama, se analiza el diagrama para determinar la
correlación que existe entre las variables. Siempre se debe buscar la causa raíz del problema.
7. Beneficios del diagrama de dispersión
¿Cuándo utilizar una gráfica de dispersión?
Utiliza una gráfico de dispersión por alguna de las siguientes razones:
Quieres mostrar la relación entre dos variables
Necesitas una visualización de datos compacta
No utilices un gráfico de dispersión si deseas explorar rápidamente la
información o quieres puntos de datos claros y precisos.
Conoce 7 elementos de visualización de datos.
Ventajas de la gráfica de dispersión
A continuación algunos de los beneficios de usar un diagrama de dispersión
para visualizar tus datos:
Muestra la relación entre dos variables.
Es el mejor método para mostrar un patrón no lineal.
Se puede determinar el rango de flujo de datos, es decir, el valor máximo y
mínimo.
La observación y la lectura son sencillas.
Trazar el diagrama de dispersión es fácil.
8. Histograma
Los histogramas ofrecen una buena forma de evaluar los datos. Se pueden usar para
comprobar valores extremos o atípicos y ayudar a comprender la distribución de sus
datos. Es importante comprender la distribución de una variable a la hora de escoger
herramientas de análisis estadístico adecuadas.
Se utilizan para relacionar variables cuantitativas continuas. Para variables cuantitativas
discretas las barras se dibujan separadas y el gráfico se llama diagrama de frecuencias,
porque la variable representada en el eje horizontal ya no representa un espectro
continuo de valores, sino valores cuantitativos específicos, igual que ocurre en un
diagrama de barras, usado para representar una característica cualitativa o categórica.
10. Beneficios de Histograma
Se pueden considerar los beneficios de los histogramas en: Su punto
fuerte radica en que de un solo vistazo se puede comprender la
tendencia central, dispersión y frecuencias relativas de los distintos
valores. Facilita mostrar grandes cantidades de datos y ver su
distribución
11. MANUAL DE CALIDAD TOTAL DEL IMSS. (2000, enero).
[Diapositivas]. MANUAL DE CALIDAD TOTAL DEL IMSS.
https://fds.univim.edu.mx/course/resources.php?id=83
Corral, Y. (2015, abril). PROCEDIMIENTOS DE MUESTREO.
PROCEDIMIENTOS DE MUESTREO. Recuperado 30 de marzo
de 2022, de
https://fds.univim.edu.mx/pluginfile.php/3040/mod_resou
rce/content/1/Procedimientos%20de%20muestreo.pdf
Jaramillo Y Ruales, A. J. (s. f.). Evaluación del desempeño
de los sistemas de salud. Tendencias y experiencias.
Evaluación del desempeño de los sistemas de salud.
Tendencias y experiencias. Recuperado 31 de enero de
2022, de
https://fds.univim.edu.mx/pluginfile.php/3139/mod_resou
rce/content/1/Evaluacio%CC%81n%20del%20desempen%CC%
83o%20de%20los%20sistemas%20de%20salud.%20Tendencias%
20y%
Referencia