Este documento proporciona una introducción al Análisis de Modos y Efectos de Fallas (AMEF). Explica que el AMEF es una metodología analítica utilizada para identificar y corregir problemas a través del desarrollo de productos y procesos. Detalla los pasos del AMEF, incluida la identificación de modos de falla potenciales, sus efectos y causas. También cubre cómo evaluar y priorizar los riesgos encontrados para tomar acciones correctivas.

1. AMEF
INTEGRANTES:

2. QUE SIGNIFICA AMEF?
• Faile F ANALISIS DEL A
• Mode M MODO Y M
• Effects E EFECTO DE E
• LAS
• Analysis A FALLAS F

3. ¿QUÉ ES AMEF?
• Es una metodología analítica usada para asegurar
que los problemas han sido considerados y
corregidos a través del proceso de desarrollo del
producto y del proceso.

6. EJEMPLO DEL AMEF

7. 1ª PARTE DEL FORMATO

8. CUERPO DEL AMEF

9. DONDE
• Item/función: corresponde al
nombre/ número del componente
que formará parte del producto
terminado.
• Operación: Característica física que
son requeridas para la operación.
• Modo de falla potencial: Es la
manera en la que el
producto/proceso puede fallar en el
cumplimiento de los requisitos.
• Efecto potencial de la falla: Son las
consecuencias de las fallas para el
cliente.
• Severidad: Es la calificación
correspondiente al efecto de un
mode de la falla en la siguiente etapa
del ensamble.
• Causa potencial de la falla: Es el
porqué de la ocurrencia de la falla.

10. • Ocurrencia: Es la calificación
correspondiente a la cantidad de
fallas ocurridas por una causa
determinada.
• Controles actuales de prevención/
detección: Son los dispositivos,
mecanismos, sistemas de medición,
sistemas de trabajo para prevenir/
detectar los modos de falla antes o
en el momento en que ocurran.
• Detección: Es el valor asociado con el
mejor control de detección listado, es
la forma de calificar la efectividad del
control definido.
• Número prioritario de riesgo (NPR):
Es la multiplicación de los valores de
severidad (S), ocurrencia (O) y
detección (P)

11. ¿CUÁNDO SE INICIA UN AMEF O ACTUALIZA
QUIEN ES EL RESPONSABLE?
• Lo inicia el responsable del proceso del diseño y desarrollo y de
nuevos procesos.
• Se inicia o actualiza de acuerdo a lo siguiente:
• Caso 1: Nuevos diseños, nueva tecnología, nuevos procesos.
• Caso 2: Modificaciones a diseños o procesos existentes.
• Caso 3: Uso de un diseño o proceso existente en un nuevo
ambiente, locación, aplicación o perfil de uso.

12. EVALUACION DEL RIESGO: RPN
• Un enfoque para ayudar en la prioritización de las acciones ha sido usar el RPN.
• RPN= Severidad (S) x Ocurrencia (O) x Detección (D)
• Dentro del alcance de un AMEF individual, este valor puede tener un rango entre
1 y mil.
Item Severidad Ocurrencia Detección RPN
A 9 2 5 90
B 7 4 4 120

13. ¿CUAL PROBLEMA SE DEBE ATACAR PRIMERO?
• 1º. Severidad más alta
• 2º. RPN más alto
• 3º. Ocurrencia
• 4º. Detección
• 5º. Característica crítica (más compleja, más barata, alcance del
equipo).

14. ACCIONES RECOMENDADAS
• Reducir el rango de severidad: Cambiando el diseño.
• Reducir el rango de ocurrencia: Cambios al proceso.
• Reducir el rango de detección: Utilizar dispositivos a
prueba de error o Poka yokes. Mejorar los dispositivos.

15. FASES DEL AMEF
• 1ª fase. Proceso. NPR. Modos de falla identificadas.
• 2ª fase. Acciones recomendadas. Responsable.
• 3ª fase. Acción tomada y fecha de término.
• 4ª fase. Revalidación de severidad, ocurrencia y detección.
NPR.