Este documento analiza el capítulo sobre el líder del cambio. Explica que el cambio es necesario para que las organizaciones se adapten a los retos del entorno actual. Ser líder del cambio requiere estar abierto a la innovación y la competitividad global. El líder debe guiar el cambio de forma positiva y ayudar a la organización a funcionar como un sistema que avance hacia el éxito. Los cambios generan incertidumbre, por lo que deben planificarse cuidadosamente para maximizar los beneficios y la rentabilidad.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
SEDE BARCELONA
INGENIERÍA DE SISTEMAS
ANALISIS CRITICO DEL CAPITULO N° 3 EL LIDER
DEL COMBIO
Realizado Por:
DiazAurismar
C.I:17.902.155
Barcelona, octubre de 2013

2. INTRODUCCION
En la actualidad entre muchas otras cosas de gran interés, se habla
mucho que debido al mundo globalizado nos enfrentamos a nuevas y muy
innovadoras formas de organización, las cuales se ven enfrentadas a retos que
se presentando debido a los grandes avances del siglo actual, esto ha traído
como consecuencias que las organizaciones se encuentren en un entorno
turbulento donde la única constante es el cambio, lo que las obliga a
transformarse internamente para poder adaptarse de la mejor manera a dichos
cambios.
El cambio es entendido como una modificación q ocurre en el entorno
del trabajo, representa un aspecto importante en la innovación de las
organizaciones y en su capacidad de adaptación para responder a las diferentes
transformaciones del medio ambiente interno y externo y a las exigencias del
mundo actual

3. EL LIDER DEL CAMBIO
Hablar de algún tipo de cambio bien sea en a nivel persona o en el
entorno organizacional generara siempre distintos tipos de reacciones muy
controversiales y poco receptivas, pero es cierto que en la actualidad ha
aumentado en gran consideración el hecho de que las organizaciones deben
procurar tener una tendencia innovadoras para ser aún más competitivas en su
entorno.
Decir que una empresa innovadora debe siempre mantenerse cambiante
para poder alcanzaréxito es una manera de ver la situación ya que si bien es
cierto que los avances son productivos en su mayoría, para una organización
adaptada a ciertos procesos no le es de todo cómodo los cambios, pero
siempre será imprescindible ir adaptado las organizaciones a las nuevas
tecnologías que las mantengan en el mercado competitivo y satisfactorio para
sus clientes.
Ser una organización líder del cambio requiere
estar siempre
enmarcadas en un contexto de continuos avances, se encuentran inmersas en
una economía global, con altos niveles de competitividad, incertidumbre,
estrategias de orientación, servicio al cliente y énfasisen el capital humano.De
modo tal, que se exigen cambios de índole estructural, y principalmente de
estrategias de trabajo orientados a la participación y desarrollo de alianzas.
Generalmente, esto origina retos complejos y difíciles de afrontar. Es aquí
precisamente donde se necesita indiscutiblemente del apoyo y el desempeño
eficiente de un líder, que ayude al desenvolvimiento y restructuración tanto
interno como externo de la organización.Líder o líderes capaces de hacer ver
los cambios da la forma más positiva y conveniente posible y que todo pueda
funcionar como un sistema perfecto y avance hacia el éxito.

4. Todo cambio genera incertidumbre y riesgo, es por eso que no es tan
sencillo para una organización el hecho de encaminarse en un proceso de
innovación. el sentirse medianamente seguro con los procesos y el
rendimiento que se genera hasta ahora, hace aún más riesgoso un cambio por
eso siempre tiene que ser algo perfectamente analizado de manera que se
pueda cambiar, la incertidumbre generada por confianza. Mas sin embargo el
tener la gallardía de asumir riesgos hacia un cambio puede resultar la decisión
más acertada, más aun cuando se tratan de organizaciones que no están
obteniendo la rentabilidad esperada sobre su producción
a veces un
refrescamiento, modificación ocambio le da a una organización la oportunidad
de obtener mejores resultado dentro de su operatividad y rentabilidad sobre
todo en estos momentos donde los grandes avances e innovaciones son el día a
día dentro del entorno empresarial.
Para llegar a ser un líder del cambio es importante tener claro que los
cambios no se pueden generar de la nada debe ser algo perfectamente
estudiado, planificado con la visión clara y precisa de para que se están
cambiando las cosas, y que es lo que se espera con esto, cuales son las
expectativas. Hacer un prueba piloto con un pequeño porcentaje de lo que se
quiere modificar resulta una buena manera de iniciar las cosas, ir dándolas a
conocer y observar que tan bien resulta; Esto es de gran importancia ya que
para generar cualquier innovación dentro de una organización se requiere
hacer una inversión y por grande o pequeña que sea esta. La empresa debe
procurar preservarla, hacerla productiva y rentable.
Se requiere que el personal este comprometido con el cambio y con una
actitud receptiva para que todo pueda marchar de la manera más positiva,
tener participación y aportar ideas que ayuden a que se pueda llegar al

5. cumplimiento de los objetivos; hacer un seguimiento oportuno y llevar un
control de cómo están funcionando las cosas luego del cambio, que sería
necesario para que en un futuro funcionara mucho mejor y si se requerirán aún
más cambios. Siempre en miras de prever el futuro y convertirse en una
organización líder del cambio y la innovación. Con el objetivo principal de
que todo se haga en función de obtener una organización mucha más
consolidada, mejor organizado y 100 % operativa y rentable en todo su
entorno.

6. COMCLUSIONES
En un proceso de cambio organizacional o de actitudes innovadora, el
papel que debe cumplirse debe ser el de liderar el cambio mismo, debe
establecerse estrategias y una comunicación muy efectiva que inspire e
incentive aspectos que involucren a la organización y la orienten hacia el
éxito.
Todos los cambios genera incertidumbre y riesgo pero resultan en
muchos casos una buena manera mejorar situaciones que no están resultando
de la manera que se espera
En la actualidad las organizaciones tiene que formar parte del entorno
innovador, debido a los grandes avances que día con día nos hace formar parte
de un mundo globalizado y por tanto ser parte de una clientela muy exigente,
ya que el entorno empresarial se vuelve cada vez máscompetitivo