Analisis critico para la materia Sistemas 1 secc:sv

1. República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación.
I.U.P “Santiago Mariño.”
Los desafíos de la gerencia para el siglo XXI
Análisis critico del Capítulo VI, La administración de uno mismo.
Profesor: Carlos Alcalá Bachiller: José Orta 24225362
Mayo de 2015.

2. Introducción
En este análisis del capitulo de 6 de la obra “Los desafíos
de la gerencia para el siglo XXI” por Peter Drucker, se puede
apreciar diferentes cuestionamientos que algún gerente o
futuro gerente se pueden plantear, el libro denota algunas
preguntas frecuente tales como: ¿Cuáles son mis aptitudes?,
¿Dónde debo estar?, ¿Cómo me desempeño?, ¿Dónde debo estar? Y
este tipo de preguntas al tener una respuesta satisfactoria
puede conllevar a lo que plantea el titulo del capitulo “La
administración de uno mismo”, proporcionando una visión
amplia de recursos y limitaciones que se poseen lo cual
proporciona mayor nivel de éxito en diferentes ámbitos tanto
laborales como personales.

3. A lo largo de la lectura de este capitulo el autor hace
referencia a las personas que trabajan con el conocimiento
Lo que quiere decir que desarrollaran aptitudes que
imprimirán en su trabajo para aportar beneficio a la
sociedad.
Ahora un breve análisis acerca de los planteamientos que se
establecen los trabajadores del conocimiento:
¿Cuáles son mis aptitudes?
Todas las personas deben aprender y saber cuales son sus
puntos débiles y fuertes además de saber reconocer el de los
demás entonces basándose en esto se debe ejecutar su
desempeño holísticamente, hoy en día es necesario saber con
que características cuenta el individuo para otorgarle un
puesto en el cual demuestra su máximo desempeño.
¿Cómo me desempeño?
Básicamente cada individuo posee características únicas y su
desempeño va junto con esas características o personalidad y
existe el paradigma falso de que hay una sola forma de
realizar un trabajo.
¿Dónde debo estar?
Todo depende de la disposición del individuo, sus cualidades
y disposición van a determinar sin duda en donde va a
realizar sus actividades.
¿Cuál es mi aporte?
Cuando el trabajador del conocimiento se pregunta cual es su
aporte esta claramente avanzando a un estatus de
responsabilidad y este para obtener resultados observables
debe pasar por tres elementos: la situación, el aporte y los
resultados.

4. Responsabilidad de las relaciones
Se hace énfasis en el reconocimiento de los recursos y
habilidades de cada individuo sumándole sus maneras de actuar
En determinadas situaciones, el protagonista debe saber cual
es su responsabilidad en las comunicaciones dándole especial
importancia a la confianza.
La segunda mitad de nuestra vida
En el último aspecto se toma como punto el futuro, las
actividades que realizara el empleado en su retiro o
jubilación, se enfoca en como llevará las actividades
gerenciales luego de la jubilación, la preparación y
cultivación de nuevas habilidades para afrontar nuevos retos.

5. Conclusión
Puedo concluir que gracias a este capitulo del libro se
amplia el conocimiento de cómo debe obrar y pensar un gerente
o futuro gerente, las preguntas correctas pueden dar las
respuestas adecuadas para el crecimiento del trabajador del
pensamiento, esto nos lleva a tener curiosidad por lo que nos
rodea y lo que sucederá en determinado tiempo, es importante
satisfacer esa curiosidad para adquirir nuevos conocimientos
lo que llevara a nuevos retos pero al mismo tiempo otorgará
herramientas para manejar adecuadamente cualquier situación.