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Matriz FODA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
CABUDARE- EDO. LARA.
Integrantes:
Rafael Matera C.I: 20.017.189
Yohelis Campos C.I: 26.370.468
Clínica Félix Boada, Sistesalud C.A
CONCLUSIÓN
La técnica FODA permite el análisis de problemas
precisando las fortalezas y debilidades de una institución,
relacionadas con sus oportunidades y amenazas en el mercado.
Las fortalezas y debilidades se refieren a la organización y sus
productos, mientras que las oportunidades y amenazas por lo
general, se consideran como factores externos sobre las cuales
la propia organización no tiene control. Luego es posible tratar
de explotar las fortalezas, superar las debilidades, aprovechar
oportunidades y defenderse contra las amenazas funciones
todas importantes del proceso de planeación y en las cuales la
técnica, puede utilizarse en el análisis situacional dentro de
dicho proceso.
El Análisis FODA se interpreta que para cada intersección
hay una palabra: así la intersección de "bueno" y "exterior" es
una oportunidad, mientras que las cuestiones "positivas" del
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  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. CONCLUSIÓN La técnica FODA permite el análisis de problemas precisando las fortalezas y debilidades de una institución, relacionadas con sus oportunidades y amenazas en el mercado. Las fortalezas y debilidades se refieren a la organización y sus productos, mientras que las oportunidades y amenazas por lo general, se consideran como factores externos sobre las cuales la propia organización no tiene control. Luego es posible tratar de explotar las fortalezas, superar las debilidades, aprovechar oportunidades y defenderse contra las amenazas funciones todas importantes del proceso de planeación y en las cuales la técnica, puede utilizarse en el análisis situacional dentro de dicho proceso. El Análisis FODA se interpreta que para cada intersección hay una palabra: así la intersección de "bueno" y "exterior" es una oportunidad, mientras que las cuestiones "positivas" del "interior" de nuestra empresa son una fortaleza, y así sucesivamente.