Recursos humanosRUTH NIETO Y ANA ARIAS
TRABAJO EN CLASE DE LOS CAPITULOA 41,42,43,44,45Y 46DEL MATERIAL
El proceso de desarrollo de los RRHHGestión integradaVisión criticaintervención planificada proceso  estructuracióncompromiso conocimientocapacitación  retos climas laborales responsabilidades.logros de objetivos
COMPONENTES DEL DESARROLLO HUMANOEQUIDAD PRUDUCTIVIDADSOSTENIBILIDADPOTENCIACIONTRABAJOMENESTERIGUALDAD DESARROLLOOPORTUNIDADESPRODUCCIONOPORTUNIDADESACTUALESPARTICIPACIONFUTURASRENDIMIENTOECONOMICASCAPITAL, FISICO HUMANODECISIONPOLITICASGENERACION DE INGRESOSBENEFICIO
TENDENCIAS EN EL DESARROLLO HUMANOFACTOR HUMANOMEMBRESIAFACTOR DETERMINANTEESTRATEGIAESTORBO dirigidoCOMPETIVIDADCAPITALCLIENTES Actitud TECNOLOGICOAptitudCOLABORADORESSERVICIOCOLABORADORESTalentoINNOVACIONEmprendedorCALIDAD
FORMAS DE DESARROLLO HUMANOFormaciónAdiestramiento CapacitaciónEspecializacióndesarrollaAdiestramiento adquisiciónIncrementarmejorarHabilidades ydestrezasProporcionarconocimientoincluyeaspectosConocimientostécnicostécnicosAcciones educativasOperativos U obrerosInstrucciónprofesionalMejorar EnseñanzaaprendizajeManejo maquinasrendimientoCalidad y productividad
CAPACITACION y DESARROLLOprocesocolaboradoresCOMPONENTESPrestigio empresaAlto niveldirigidocapacitaciónEducacionalestratégicoDominio personal integracióncolaboradoresdependeadquierencolaboradorEmpresasserviciosAtenciónprofesionalHabilidadesconocimientoPuesto trabajoEmprendedorRelativas Elevarendimientotrabajo
CAPACITACION Y DESARROLLOclavesPotencialidadesHUMANAScapacitaciónCambio flexibilidadNo es gastooriginalidadtrabajadoresEs inversióncreatividadCapacitaciónY desarrollomejorabeneficiainnovaciónpercepciónempresacalideztrabajadoresactitud
OBJETIVOS DE LA CAPACITACION Y DESARROLLODesarrollohabilidadesDesarrolloactitudes dirigidoTransmisióninformaciónDesarrolloconceptosdestrezasDistribuir informaciónCambio actitudeshabilidadTransmitirNuevos negativasElevar nivelabstracciónconocimientosDesempeñolaboralFacilitaaplicaciónConceptos

Anita

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    TRABAJO EN CLASEDE LOS CAPITULOA 41,42,43,44,45Y 46DEL MATERIAL
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    El proceso dedesarrollo de los RRHHGestión integradaVisión criticaintervención planificada proceso estructuracióncompromiso conocimientocapacitación retos climas laborales responsabilidades.logros de objetivos
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    COMPONENTES DEL DESARROLLOHUMANOEQUIDAD PRUDUCTIVIDADSOSTENIBILIDADPOTENCIACIONTRABAJOMENESTERIGUALDAD DESARROLLOOPORTUNIDADESPRODUCCIONOPORTUNIDADESACTUALESPARTICIPACIONFUTURASRENDIMIENTOECONOMICASCAPITAL, FISICO HUMANODECISIONPOLITICASGENERACION DE INGRESOSBENEFICIO
  • 5.
    TENDENCIAS EN ELDESARROLLO HUMANOFACTOR HUMANOMEMBRESIAFACTOR DETERMINANTEESTRATEGIAESTORBO dirigidoCOMPETIVIDADCAPITALCLIENTES Actitud TECNOLOGICOAptitudCOLABORADORESSERVICIOCOLABORADORESTalentoINNOVACIONEmprendedorCALIDAD
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    FORMAS DE DESARROLLOHUMANOFormaciónAdiestramiento CapacitaciónEspecializacióndesarrollaAdiestramiento adquisiciónIncrementarmejorarHabilidades ydestrezasProporcionarconocimientoincluyeaspectosConocimientostécnicostécnicosAcciones educativasOperativos U obrerosInstrucciónprofesionalMejorar EnseñanzaaprendizajeManejo maquinasrendimientoCalidad y productividad
  • 7.
    CAPACITACION y DESARROLLOprocesocolaboradoresCOMPONENTESPrestigioempresaAlto niveldirigidocapacitaciónEducacionalestratégicoDominio personal integracióncolaboradoresdependeadquierencolaboradorEmpresasserviciosAtenciónprofesionalHabilidadesconocimientoPuesto trabajoEmprendedorRelativas Elevarendimientotrabajo
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    CAPACITACION Y DESARROLLOclavesPotencialidadesHUMANAScapacitaciónCambioflexibilidadNo es gastooriginalidadtrabajadoresEs inversióncreatividadCapacitaciónY desarrollomejorabeneficiainnovaciónpercepciónempresacalideztrabajadoresactitud
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    OBJETIVOS DE LACAPACITACION Y DESARROLLODesarrollohabilidadesDesarrolloactitudes dirigidoTransmisióninformaciónDesarrolloconceptosdestrezasDistribuir informaciónCambio actitudeshabilidadTransmitirNuevos negativasElevar nivelabstracciónconocimientosDesempeñolaboralFacilitaaplicaciónConceptos