El video muestra cómo un pequeño fuego dentro de una empresa va creciendo debido a la indiferencia de los empleados, quienes se niegan a asumir responsabilidad por el problema porque "no es suyo". A medida que el fuego se hace más peligroso, el video ilustra problemas como falta de comunicación, colaboración y sentido de pertenencia entre los empleados. Finalmente, un perro es el único que intenta advertirles sobre el peligro creciente y la necesidad de que todos asuman responsabilidad para apagar el fuego.

1. Análisis sobre el video ese no es mi problema con enfoque en
comportamiento organizacional
El video titulado “Ese no es mi Problema” muestra una realidad vivida dentro de
las organizaciones.
El asumir las responsabilidades fuera de sus funciones laborales, donde cada
talento humano ha creado la cultura de solo limitarse a cumplir con las actividades
labores de su competencia. Así mismo el video muestra la indiferencia de un
personal que labora dentro de una empresa por solucionar un problema que
considera no es de relevancia. Aquí se puede evidenciar las habilidades
intelectuales, donde el poco razonamiento inductivo al no tener una secuencia
lógica de este problema para resolverlo, al igual que el razonamiento deductivo por
su falta de capacidad para evaluar las complicaciones que se hacían latentes al no
apagar el fuego.
En el transcurrir del video se pone de manifiesto mediante el ejemplo de un
pequeño fuego va alcanzando un alto nivel de peligrosidad para esa empresa y todo
el personal que allí labora, mientras que en este grupo no existe una relación de
comunicación en la toma de decisiones. También se pone en manifiesto, los
atributos que influyen en el comportamiento organizacional, el locus del control en
la falta de ejecución de los procesos de la organización, la indiferencia para aportar
soluciones (maquiavelismo) igual que la autoestima del personal.
El video nos muestra claramente la desmotivación laboral, la falta de supervisión,
el no cumplir con su deber ser al momento de dejar cerrada la llave de agua sin
detenerse a meditar las consecuencias de sus acciones, la falta de colaboración
entre los compañeros de trabajo , el poco sentido de pertenencia, y esto lo resalta al
colocar a un animal (un perro) como el único, que sin poder hablar utiliza las miles
de estrategias (inteligencia emocional) para hacerle entender al grupo que ese
fuego era responsabilidad de todos y que debían asumirla, para poder acabar con
él.
Finalmente es importante reconocer que cuando una organización está bien
dirigida puede suprimir las frustraciones de su talento humano, formando en ellos
valores conductuales positivos que lograra con éxito el manejo de la inteligencia
emocional, trayendo bienestar a la organización.
Análisis realizado por: Yolanda Haddad.
Para la Asignatura de: Comportamiento Organizacional.