1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
DIPLOMADO : GERENCIA EFECTIVA EN EL AULA
Módulo III. P.N.L. Aplicada al Liderazgo
Unidad 4
INTEGRACIÓN
Asignación # 4
Autor:
Pereira, Oscar
Tutor: Dra. Olga Soteldo

2. ESE NO ES MI PROBLEMA.
Asumir las responsabilidades. Enseñanza
Video sobre una situación simulada vivida en una empresa, donde
sucede un hecho puntual, en este caso un incendio, y cada
integrante de la misma al no ser el directo responsable del
apagado o que el mismo no se sucede en el área designada bajo su
control, va pasando el problema al otro, sin resolverlo pese a que
la resolución del mismo es simple. El problema al pasar el tiempo
es mayor, y los daños serán mayores. Es un ejemplo claro de lo
que sucede cuando los integrantes de la organización no tienen
conciencia cabal de cómo deben trabajar en equipo. Este video sin
duda nos hace reflexionar, ya que cotidianamente en nuestros
trabajos podemos ser protagonistas de similares acontecimientos.

3. ESE NO ES MI PROBLEMA.
Asumir las responsabilidades. Enseñanza
Se centra en el comportamiento de las personas frente a algún tipo de
problema (en este caso es un incendio)y de la ineficacia y apatía por actuar
provoca consecuencias mucho mayores de las que un principio pudieron
haber sido
Hace referencia a la RESPONSABILIDAD que debemos asumir cada uno.
El buscar solución a los problemas por pequeños que sean antes de que
sea demasiado tarde. Debemos entender que ante los distintos y diferentes
obstáculos que al ser humano se le presentan, debe enfrentarlos y
asumirlos con la responsabilidad que amerita. No hay ninguna métrica para
la responsabilidad.

4. ESE NO ES MI PROBLEMA.
Asumir las responsabilidades. Enseñanza
Ante cualquier reto y/o circunstancia se debe AFRONTAR con
responsabilidad y cordura para así resolverlo. Buscar la solución ante el
inconveniente o situación es la lógica que se debe enfrentar y colocar. Más
aún si trabajamos en equipo. El Problema, más allá del hecho en sí, es que
NADIE asume su responsabilidad. Es un ejemplo claro de lo que sucede
cuando los integrantes de la organización no tienen conciencia cabal de
cómo deben trabajar en equipo. Las partes involucradas, - el personal de
una Organización-, se pasan y traspasan el hecho identificado, de una
mano a otra, y ninguna toma rienda a buscar la solución.

5. ESE NO ES MI PROBLEMA.
Asumir las responsabilidades. Enseñanza
Pareciera que todos piensan en función de sus responsabilidades, pero NO
SE IDENTIFICAN NI CON LA MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS DE LA
ORGANIZACIÓN. Sólo se limitan a ejercer sus funciones y hasta allí. Si
en una Organización no se lucha por el bien común y se olvida la razón de
ser de la misma, será siempre muy difícil, lograr
objetivos, avanzar, consolidar metas, y en consecuencia bienestar y
felicidad. Como se nota en el video, algo tan insignificante, que pudo haber
sido resuelto, sin tener que ir a extremos, se convierte en un gran
problema, y todo porque nadie asumió su responsabilidad.

6. ESE NO ES MI PROBLEMA.
Asumir las responsabilidades. Enseñanza
Nadie, hizo nada por solucionar tal inconveniente y se dejó pasar el tiempo
y no se resolvió, OLVIDANDO ESTA RAÍZ DEL PROBLEMA SE ENFOCARON
EN OTROS PUNTOS, DEJANDO DE UN LADO LO IMPORTANTE. Por
consiguiente, hay que tratar de SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS A
TIEMPO y de la manera más indicada sin involucrar a terceros que nada
tenían que ver con esto sino tratar de resolver esto con calma, serenidad y
madurez.

7. ESE NO ES MI PROBLEMA.
Asumir las responsabilidades. Enseñanza
¿Qué hacer ante similar situación?
Tomar y Asumir responsabilidades, pensar en el
Colectivo, accionar con lógica y racionalidad. Estar presto a
ayudar y socorrer al prójimo, sin olvidar sus propias
responsabilidades. Tratar de contagiar con la acción que si se
puede hacer y trabajar en equipo.
CONCLUSIÓN:
En general, la moraleja o enseñanza es actuar y asumir la
responsabilidad de nuestros problemas cuando son
controlables y NO esperar hasta que estemos acorralados
por las “llamas” para actuar y buscar una solución.