Este documento presenta un curso sobre el análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo. El objetivo general es dar a conocer estos conceptos y métodos para valorar puestos. Entre los objetivos específicos se incluyen aprender a analizar, describir y valorar puestos de trabajo. El contenido cubre temas como el diseño de puestos, la motivación de trabajadores, métodos de análisis y descripción de puestos, y técnicas de valoración. Al finalizar el curso, los estudiantes reciben
Las capacidades requeridas para el adecuado desempeño del puesto de trabajo se han de vincular de tal modo que maximice la validez, fiabilidad en valores de eficacia y eficiencia obtenidas en el trabajo, lo que debería llevara una consecución de los objetivos previamente marcados por la dirección (estratégica).
Por tanto, el perfil de competencias de nuestro equipo humano es el reflejo de la estrategia de RRHH.
Las actividades propias del Análisis de Puestos de Trabajo pueden centrarse en la observación directa del trabajador durante el desempeño del puesto, entrevistas
individuales, grupos de discusión, y/o la administración de cuestionarios, con el objeto de conocer la evaluación o apreciación del desempeño (el grado de éxito que la persona consigue en el desempeño diario de su trabajo)
Según esto, podremos adecuar el salario del equipo humano dependiendo entonces del nivel de responsabilidad, y de la complejidad de las actividades desarrolladas por los mismos (valoración del puesto de trabajo).
Las capacidades requeridas para el adecuado desempeño del puesto de trabajo se han de vincular de tal modo que maximice la validez, fiabilidad en valores de eficacia y eficiencia obtenidas en el trabajo, lo que debería llevara una consecución de los objetivos previamente marcados por la dirección (estratégica).
Por tanto, el perfil de competencias de nuestro equipo humano es el reflejo de la estrategia de RRHH.
Las actividades propias del Análisis de Puestos de Trabajo pueden centrarse en la observación directa del trabajador durante el desempeño del puesto, entrevistas
individuales, grupos de discusión, y/o la administración de cuestionarios, con el objeto de conocer la evaluación o apreciación del desempeño (el grado de éxito que la persona consigue en el desempeño diario de su trabajo)
Según esto, podremos adecuar el salario del equipo humano dependiendo entonces del nivel de responsabilidad, y de la complejidad de las actividades desarrolladas por los mismos (valoración del puesto de trabajo).
El puesto de trabajo es el lugar que un trabajador ocupa cuando desempeña una tarea. La ergonomía busca cómo adaptar el puesto de trabajo y las condiciones del mismo a la persona.
Al diseñar adecuadamente un puesto de trabajo, hemos de tener en cuenta la ergonomía, ya que las máquinas, herramientas, muebles, etc… deben estar diseñadas para evitar enfermedades relacionadas con condiciones laborales deficientes, así como para asegurar que el trabajo sea productivo.con el objeto de reducir lesiones laborales, enfermedades, y por su puesto, mejorar la satisfacción de los usuarios y trabajadores y con ello la productividad.
El diseño de un nuevo puesto de trabajo, o el rediseño de uno ya existente, por tanto, debe comprender todos los elementos que integran el sistema de trabajo, incluyendo los aspectos relativos al medio ambiente físico y a la organización del trabajo.
NECESIDADES PARA REALIZARLA.
CONDICIONES PRELIMINARES DE UNA VALUACIÓN Y SELECCIÓN DE UN MÉTODO ADECUADO A LA ORGANIZACIÓN.
MÉTODOS, PROCEDIMIENTOS, VENTAJAS Y DESVENTAJAS.
Análisis y Valuación de Puestos
Unidad 3.- Sistemas de Valuación de Puestos
Ingeniería en Gestión Empresarial
Tecnológico Nacional de México Campus Acapulco
(Antes Instituto Tecnológico de Acapulco)
El puesto de trabajo es el lugar que un trabajador ocupa cuando desempeña una tarea. La ergonomía busca cómo adaptar el puesto de trabajo y las condiciones del mismo a la persona.
Al diseñar adecuadamente un puesto de trabajo, hemos de tener en cuenta la ergonomía, ya que las máquinas, herramientas, muebles, etc… deben estar diseñadas para evitar enfermedades relacionadas con condiciones laborales deficientes, así como para asegurar que el trabajo sea productivo.con el objeto de reducir lesiones laborales, enfermedades, y por su puesto, mejorar la satisfacción de los usuarios y trabajadores y con ello la productividad.
El diseño de un nuevo puesto de trabajo, o el rediseño de uno ya existente, por tanto, debe comprender todos los elementos que integran el sistema de trabajo, incluyendo los aspectos relativos al medio ambiente físico y a la organización del trabajo.
NECESIDADES PARA REALIZARLA.
CONDICIONES PRELIMINARES DE UNA VALUACIÓN Y SELECCIÓN DE UN MÉTODO ADECUADO A LA ORGANIZACIÓN.
MÉTODOS, PROCEDIMIENTOS, VENTAJAS Y DESVENTAJAS.
Análisis y Valuación de Puestos
Unidad 3.- Sistemas de Valuación de Puestos
Ingeniería en Gestión Empresarial
Tecnológico Nacional de México Campus Acapulco
(Antes Instituto Tecnológico de Acapulco)
Ita ige análisis y valuación de puestos temarioXóchitl Mar P H
Temario
Análisis y Valuación de Puestos
Materia de la especialidad de Gestión del Capital Humano
Ingeniería en Gestión Empresarial
Tecnológico Nacional de México Campus Acapulco
(Antes Instituto Tecnológico de Acapulco)
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
Análisis y descripción y valoración de puestos de trabajo
1. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN Y
VALORACIÓN DE PUESTOS DE
TRABAJO
PRESENTACIÓN.
A lo largo del Siglo XX la política de Recursos Humanos en la Empresa ha ido adquiriendo relevancia en
la gestión completa de la organización para conseguir los mejores resultados y la optimización de los
recursos disponibles en la empresa.
Una de las partes más importantes en la Gestión de los Recursos Humanos es el diseño organizacional
de los diferentes puestos de trabajo y el estudio de los requerimientos de los mismos, así como el perfil
idóneo para su cobertura. De esta forma conseguiremos ocupar el puesto con el mejor trabajador posible
y así mejorar sensiblemente el rendimiento.
El conocimiento de estos conceptos es un elemento esencial en las políticas de Recursos Humanos pues
sustentan aspectos tan importantes como la valoración de la adecuación al puesto, la valoración del
desempeño, la retribución y el diseño de carreras profesionales, aspectos fundamentales para optimizar el
rendimiento laboral del capital humano de la empresa.
OBJETIVOS.
Objetivos Generales
El objetivo principal de este curso es dar a conocer los conceptos de análisis, descripción y valoración de
puestos de trabajo. En materia de valoración se entra a conocer las diversas metodologías más
conocidas. Junto a estos conceptos el curso se centra en un sistema concreto que posibilita la aplicación
práctica de un método de valoración.
Objetivos Específicos
Como objetivos específicos el alumno aprenderá y manejará con soltura:
El análisis y descripción de puestos.
La valoración de puestos.
Métodos para la valoración de puestos de trabajo.
2. 2
ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
En definitiva, al acabar el curso el alumno estará preparado para analizar, diseñar y valorar la
estructura de puestos de trabajo de la empresa.
ACREDITACIONES.
Al finalizar el curso, y una vez superados los exámenes, el Alumno obtiene:
Diploma y Certificado de Profesionalidad, expedidos por nuestro Centro, con el número de horas
lectivas y de prácticas cursadas, así como las calificaciones obtenidas.
Diploma / Certificado expedido por el Centro Colaborador que acreditan la especialidad cursada.
CONTENIDO
MÓDULO UNICO - Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
UD 01. - Diseño de los puestos de trabajo
1. Introducción
2. Concepto
3. Cntecedentes del análisis y descripción de puestos de trabajo
3.1 La organización del trabajo en el periodo preindustrial.
3.2 La organización del trabajo en el periodo de la industrialización.
3.3 La organización científica del trabajo.
3.4 El período postindustrial: nuevas formas de organización del trabajo humano.
4. Modelos de diseño de puestos de trabajo
5. La motivación de los trabajadores
5.1 Principales teorías sobre la motivación
5.2 Aplicación de las teorías a la práctica.
6. La cesión de autoridad a los empleados
7. Los equipos de trabajo
8. Resumen
UD 02. - Descripción de los puestos de trabajo
1. Introducción
2. Identificación del puesto
3. Descripción del puesto: formas cualitativas
4. Especificaciones del puesto
5. Resumen
UD 03. - Análisis de puestos de trabajo
1. Introducción
2. Estructura del análisis de puestos
3. Métodos de descripcion y análisis de puestos de trabajo
4. Análisis cuantitativo de puestos de trabajo
4.1 Técnicas basadas en conductas y requerimientos.
4.2 Técnicas basadas en el contenido
4.2.1 El análisis funcional de puestos y la metodología del diccionario de títulos ocupacionales "Functional
3. 3
ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
Job Analysis" y "Dictionary of Occupational Titles" JDA-DOT).
4.2.2 Inventarios - listas de chequeo - catálogos de tareas ("Job-Task Inventory" - "Checklist" - "Catalog")
5. Fases del análisis de puestos de trabajo
6. El analista de puestos de trabajo
7. Resumen.
