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Profesor: Soteldo, Olga Alumna:
Renna, Antonietta
C.I. 13.750.575
Junio, 2016
Son termómetros de realidades
económico- empresariales
(básicamente la situación de la
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comerciales se apoyan en un
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servicio.
VENTAS REALES
ULTIMOS 12 MESES
PRODUCTO Jun-15 Jul-15 Ago-15 Sep-15 Oct-15 Nov-15 Dic-15 Ene-16 Feb-16 Mar-16 Abr-16 May-16 TotaL
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AGUA
BOTELLON 1.600.025 1.700.047 1.700.088 1.554.090 1.708.095 1.621.610 1.723.680 1.378.070 1.663.090 1.848.080 1.970.070 2.235.050 20.701.995
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500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
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AGUA BOTELLON
 El horizonte de tiempo que busca cubrir el pronostico de ventas, en esta
oportunidad, son los datos de ventas que pueden estar disponibles en el
mercado. La tendencia utilizada refleja el acumulad total de las ventas de
los productos, con una evaluación del comportamiento en los últimos 12
meses de las ventas.
 Se visualiza los pico altos de ventas de los diferentes meses, este análisis
se basa en los comportamientos pasados con relación a productos de
demanda estable. Pero no solo se debe basar en el análisis histórico , sino
se requiere estar influenciados por los hechos recientes, información que
refleja la data en la elaboración de un adecuado pronostico de ventas,
donde se identifiquen la demanda que necesita el consumidor final.
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Antonietta renna pronostico_de_ventas

  • 1. Profesor: Soteldo, Olga Alumna: Renna, Antonietta C.I. 13.750.575 Junio, 2016
  • 2. Son termómetros de realidades económico- empresariales (básicamente la situación de la industria en el mercado y la participación de la empresa en ese mercado). Es la técnica que le permite calcular las proyecciones de ventas de una manera rápida y confiable, utilizando como fuentes de datos, ya sea las transacciones de inventarios o la facturación de ventas realizadas. También permite estimar la demanda hacia el futuro, basándose en información histórica generada por el movimiento de productos del módulo de Control de Inventarios o por las ventas del módulo de Facturación
  • 3. Apoyo a la toma de decisiones por parte de las Gerencias de Mercadeo, Ventas y Producción al proveerlos con información congruente y exacta, la cual se calcula utilizando modelos matemáticos de pronóstico, datos históricos del comportamiento de las ventas y el juicio de los ejecutivos representantes de cada departamento involucrado de la empresa. Mayor seguridad en el manejo de la información relacionada con las ventas de la empresa. Gran flexibilidad en la elaboración de pronósticos y para la creación y comparación de múltiples escenarios para efectos de análisis de ventas proyectadas Apoya las decisiones del departamento de Ventas de una manera eficaz y oportuna, al pronosticar los lineamientos de los productos y las demandas establecidos dentro del Plan Maestro de Producción
  • 4. PRONOSTICO DE VENTA DE LA INDUSTRIA PRONOSTICO DE VENTA DE LA EMPRESA PRONOSTICO DE VENTA PRODUCTO PRONOSTICO DE VENTA UNA CLASE DE PRODUCTO PRONOSTICO DE VENTA TODA CLASE DE PRODUCTO PRONOSTICO DE VENTA ARTICULO ESPECIFICO PRONOSTICO DE VENTA MARCA PRONOSTICO DE VENTA TOTALES DE LA COMPAÑIA
  • 5. PRONOSTICO DE VENTA DE LA INDUSTRIA ( se utilizan para calcular el total de ventas que todos los proveedores alcanzaran en el mercado relevante) PRONOSTICO DE VENTA DE LA EMPRESA (son utiles en la proyección del flujo total de efectivo y de la rentabilidad , por lo que este nivel de agregación es mas util para el planeamiento financiero) Se pronostican para una sola forma de productos. Se pronostican para una clase de productos. Se pronostican para todas las clases competitivas de productos. Pronostican sus ventas de un articulo con características en especificas Pronostican sus ventas de una marca o de una línea de producto, Pronostican sus ventas totales de su compañía.
  • 6. Es una empresa privada de consumo masivo, que distribuye sus productos a nivel nacional. Atendida directamente por sus dueños que son los gerentes directos que planifican el presente con orientación al futuro, con orientación a un fuerte crecimiento La organización consolida su posición con fuerte demanda a nivel nacional. Las nuevas estrategias comerciales se apoyan en un mercado dinámico, con una fuerza de ventas involucradas con la organización y con la calidad de sus productos y el servicio.
  • 7. VENTAS REALES ULTIMOS 12 MESES PRODUCTO Jun-15 Jul-15 Ago-15 Sep-15 Oct-15 Nov-15 Dic-15 Ene-16 Feb-16 Mar-16 Abr-16 May-16 TotaL AGUA LITRO 1.200.000 1.680.000 1.687.200 1.704.000 1.920.000 1.922.400 1.992.000 2.028.000 2.160.000 2.400.000 2.460.000 2.640.000 23.793.600 AGUA BOTELLON 1.600.025 1.700.047 1.700.088 1.554.090 1.708.095 1.621.610 1.723.680 1.378.070 1.663.090 1.848.080 1.970.070 2.235.050 20.701.995 - 500,000 1,000,000 1,500,000 2,000,000 2,500,000 3,000,000 AGUA LITRO AGUA BOTELLON
  • 8.  El horizonte de tiempo que busca cubrir el pronostico de ventas, en esta oportunidad, son los datos de ventas que pueden estar disponibles en el mercado. La tendencia utilizada refleja el acumulad total de las ventas de los productos, con una evaluación del comportamiento en los últimos 12 meses de las ventas.  Se visualiza los pico altos de ventas de los diferentes meses, este análisis se basa en los comportamientos pasados con relación a productos de demanda estable. Pero no solo se debe basar en el análisis histórico , sino se requiere estar influenciados por los hechos recientes, información que refleja la data en la elaboración de un adecuado pronostico de ventas, donde se identifiquen la demanda que necesita el consumidor final.