Este documento presenta un anteproyecto para mejorar el proceso productivo de la ladrillera Cerámica Italia S.A. En primer lugar, plantea el problema identificando fallas en el proceso productivo. Luego, establece los objetivos de mejorar el proceso y reducir las fallas. También incluye el marco teórico sobre teorías de causas de accidentes y un marco conceptual. Finalmente, detalla el diseño metodológico y las actividades planificadas para el proyecto.
El documento describe el grupo Nicolás Correa, una empresa dedicada a la fabricación de maquinaria industrial como fresadoras. Nicolás Correa tiene varias filiales industriales y comerciales que ayudan a producir y comercializar sus productos de manera eficiente. Las filiales industriales se encargan de tareas como la calderería, la fabricación de fresadoras más básicas, la electrónica, y el montaje en China. Las filiales comerciales se encargan de la venta en mercados como Cataluña, Italia, India y Alemania.
Este documento presenta un análisis de la empresa Factoría Palacios SAC con el objetivo de aplicar herramientas de manufactura esbelta para reducir los desperdicios en el proceso de fabricación de pistones hidráulicos. Se realiza un diagnóstico de la situación actual identificando actividades no valoradas como traslados de materiales entre áreas y tiempos improductivos. Se propone implementar técnicas lean como 5S, SMED y poka-yoke para optimizar el flujo de valor y mejorar la eficiencia del proceso productivo.
Este documento presenta un proyecto de investigación sobre el análisis de los procesos de producción de tarrinas térmicas en la empresa Plasticos Ecuatorianos S.A. El objetivo es diseñar un plan de mejora de la calidad para disminuir el número de tarrinas defectuosas. Actualmente existe un incremento de tarrinas defectuosas debido a posibles fallas en la calibración de máquinas o capacitación de operarios. El proyecto busca diagnosticar el problema mediante indicadores de calidad e implementar herramientas de mejora
Este documento describe un proyecto de investigación sobre la implementación de celdas de manufactura en la empresa Industrial Lehner, la cual se dedica a la producción de ventanas de aluminio. El proyecto tiene como objetivos generales incrementar la calidad de producción, reducir inventarios y tiempos de suministro. La empresa Lehner se fundó en 1962 y ha crecido a lo largo de los años, actualmente produce alrededor de 60 ventanas diarias. El documento incluye una descripción del proceso productivo de ventanas y un análisis DOFA de la empresa. Final
Este documento presenta el manual de calidad para el desarrollo de proyectos de la Sociedad Minera Cerro Verde. Describe la organización, procesos, roles y responsabilidades relacionados con la gestión de calidad de proyectos. El manual establece los lineamientos para asegurar la calidad en todas las fases de los proyectos desde la ingeniería hasta la entrega, en cumplimiento de los estándares ISO 9001 e ISO 9004 y los principios de gestión de proyectos del PMI.
Este documento presenta un estudio contable que ofrece servicios de auditoría, consultoría y tercerización de procesos. El estudio tiene más de diez años de experiencia trabajando con empresas multinacionales y de mediana envergadura en Argentina y el extranjero. Ofrece auditorías internas y de estados contables, consultoría en certificaciones, pericias y diseño de normas, y tercerización de tareas operativas y declaraciones de impuestos. El documento concluye proporcionando información de contacto.
RODELU Presentación Empresarial
o Soltware Medicina Preventiva y Ocupacional
o Software Control Materiales Peligosos
o Planeamiento de Sistemas
o Desarrollo e Implantación de Software
o Reingeniería de Procesos
o Control de Calidad de Productos y Procesos
o Servicios de Personal – Outsourcing
o Capacitación Empresarial
o Gestión Documental
El documento describe el grupo Nicolás Correa, una empresa dedicada a la fabricación de maquinaria industrial como fresadoras. Nicolás Correa tiene varias filiales industriales y comerciales que ayudan a producir y comercializar sus productos de manera eficiente. Las filiales industriales se encargan de tareas como la calderería, la fabricación de fresadoras más básicas, la electrónica, y el montaje en China. Las filiales comerciales se encargan de la venta en mercados como Cataluña, Italia, India y Alemania.
Este documento presenta un análisis de la empresa Factoría Palacios SAC con el objetivo de aplicar herramientas de manufactura esbelta para reducir los desperdicios en el proceso de fabricación de pistones hidráulicos. Se realiza un diagnóstico de la situación actual identificando actividades no valoradas como traslados de materiales entre áreas y tiempos improductivos. Se propone implementar técnicas lean como 5S, SMED y poka-yoke para optimizar el flujo de valor y mejorar la eficiencia del proceso productivo.
Este documento presenta un proyecto de investigación sobre el análisis de los procesos de producción de tarrinas térmicas en la empresa Plasticos Ecuatorianos S.A. El objetivo es diseñar un plan de mejora de la calidad para disminuir el número de tarrinas defectuosas. Actualmente existe un incremento de tarrinas defectuosas debido a posibles fallas en la calibración de máquinas o capacitación de operarios. El proyecto busca diagnosticar el problema mediante indicadores de calidad e implementar herramientas de mejora
Este documento describe un proyecto de investigación sobre la implementación de celdas de manufactura en la empresa Industrial Lehner, la cual se dedica a la producción de ventanas de aluminio. El proyecto tiene como objetivos generales incrementar la calidad de producción, reducir inventarios y tiempos de suministro. La empresa Lehner se fundó en 1962 y ha crecido a lo largo de los años, actualmente produce alrededor de 60 ventanas diarias. El documento incluye una descripción del proceso productivo de ventanas y un análisis DOFA de la empresa. Final
Este documento presenta el manual de calidad para el desarrollo de proyectos de la Sociedad Minera Cerro Verde. Describe la organización, procesos, roles y responsabilidades relacionados con la gestión de calidad de proyectos. El manual establece los lineamientos para asegurar la calidad en todas las fases de los proyectos desde la ingeniería hasta la entrega, en cumplimiento de los estándares ISO 9001 e ISO 9004 y los principios de gestión de proyectos del PMI.
Este documento presenta un estudio contable que ofrece servicios de auditoría, consultoría y tercerización de procesos. El estudio tiene más de diez años de experiencia trabajando con empresas multinacionales y de mediana envergadura en Argentina y el extranjero. Ofrece auditorías internas y de estados contables, consultoría en certificaciones, pericias y diseño de normas, y tercerización de tareas operativas y declaraciones de impuestos. El documento concluye proporcionando información de contacto.
RODELU Presentación Empresarial
o Soltware Medicina Preventiva y Ocupacional
o Software Control Materiales Peligosos
o Planeamiento de Sistemas
o Desarrollo e Implantación de Software
o Reingeniería de Procesos
o Control de Calidad de Productos y Procesos
o Servicios de Personal – Outsourcing
o Capacitación Empresarial
o Gestión Documental
El documento presenta un análisis y diagnóstico de la situación actual de una empresa de transporte terrestre. Describe la empresa, su proceso de transporte, clientes e infraestructura. Identifica problemas en los procesos de planificación, liquidación, cobro y facturación a través del alto número de quejas de clientes. Esto indica deficiencias que afectan la eficiencia y ganancias de la empresa.
Este documento presenta el informe de una auditoría energética realizada por cuatro estudiantes de ingeniería industrial. Describe la empresa donde se realizó la auditoría, incluyendo sus procesos productivos, productos y sistemas de calidad. Luego, el documento analiza el área de sellado, identificando problemas de calidad, y propone aplicar herramientas estadísticas como gráficos y diagramas de Pareto para determinar las causas raíz de los defectos y mejorar el proceso.
Avansis es una Compañía Global especializada en Soluciones y Servicios Tecnológicos, que aportando de forma proactiva una visión innovadora, se convierte en el Socio Tecnológico de sus Clientes integrando las mejores Soluciones Tecnológicas existentes alineadas con las necesidades del Negocio.
IVC es una empresa especializada en la incubación, aceleración y optimización de negocios con más de 40 años de experiencia. Cuenta con oficinas en Barcelona, Madrid y México, donde trabajan 70 empleados de 12 nacionalidades diferentes. Gracias a los servicios de IVC, más de 2000 empresas han logrado establecerse en España y consolidar sus operaciones en mercados internacionales y nacionales.
Evermind Engineers, empresa perteneciente al grupo Raona, con más de 100 ingenieros. Evermind son un equipo de 20 personas especializadas en nuevas tecnologías orientadas a internet social y a nuevos dispositivos móviles tipo iPad, iPhone, Android y Blackberry.
Este documento presenta un proyecto de mochilas tecnológicas llamadas "Keeper". Incluye la misión, visión y objetivos generales del proyecto, como también una descripción del producto, proceso de producción, análisis FODA y plan de marketing. El objetivo principal es introducir una mochila innovadora con características como compartimentos, Bluetooth y controles de música al mercado estudiantil de Bolivia.
Soler & Cia S en C ofrece una franquicia para la producción y venta de adobes, ladrillos y adoquines llamada ADOCOL. La inversión requerida es de $20,850 dólares y la franquicia incluye una cadena productiva automatizada, manuales de operación y capacitación. A cambio, la franquicia recibe regalías del 7% mensual y un canon publicitario del 3% mensual. La franquicia ofrece un negocio rentable con alta producción y bajos costos.
Este documento presenta el proyecto final de diseño de planta industrial de un grupo de estudiantes para la empresa Tropical Coffee Company S.A.S. El proyecto incluye el análisis del proceso productivo de la empresa, la caracterización de los subprocesos, planos de las estaciones de producción, y el diseño general del área de producción. El objetivo es aplicar los conocimientos adquiridos en el curso de Diseño de Plantas Industriales para proponer mejoras en la planta que permitan una producción más eficiente.
Este documento presenta el plan estratégico de mediano plazo de la empresa Agro Victoria SAC. Incluye una descripción general de la empresa, su misión, visión y un análisis SWOT. También detalla objetivos estratégicos, estrategias y planes de acción para mejorar la calidad, reducir desechos, implementar un sistema integrado de seguridad y salud ocupacional y explorar nuevos mercados.
Este documento presenta el reporte de sostenibilidad 2014 de Unión de Concreteras (UNICON). UNICON es la empresa líder en la industria peruana del concreto premezclado con más de 50 años de experiencia. En 2014, UNICON incrementó sus ingresos en un 8% y mantuvo una participación de mercado del 59.8%. Asimismo, UNICON continuó fortaleciendo su gestión de sostenibilidad a través de iniciativas como la mejora de procesos productivos, el desarrollo del talento humano y la relación con las com
Control De ConstruccióN De Palas Y Almejas En La Empresa B U S T O S R E Y ...guest496cf6
Este documento describe un proyecto para diseñar un software de gestión para la construcción de palas y almejas en la empresa BUSTOS REYES & CIA LTDA. Actualmente la empresa usa hojas de ruta para llevar el control de los procesos pero carece de eficiencia. El objetivo general es dar más eficiencia y exactitud a los proyectos de la empresa. Los objetivos específicos incluyen diseñar métodos para controlar los procesos usando UML, controlar datos ingresados, especificar casos de uso y definir recursos necesarios. El
Control De Construcción De Palas Y Almejas En La Empresa Bustos Reyes & Cia L...Gj Gonzalez
Este documento describe un proyecto para diseñar un software de gestión para la construcción de palas y almejas en la empresa Bustos Reyes & CIA Ltda. El software controlaría los procesos de construcción para mejorar la eficiencia, ahorrar tiempo y dinero, y proveer fechas de entrega exactas a los clientes. El proyecto usaría UML para estructurar los métodos de control, registrar datos de usuarios, especificar casos de uso iniciales, y definir los recursos y casos de interacción necesarios.
Elaboracion de proyecto espino & borja semi final.docxJhonesmitIlla
Este proyecto propone diseñar y fabricar un equipo generador de humo para encontrar fugas de vacío en motores. El proyecto es realizado por dos aprendices de mecatrónica automotriz en la empresa G&H Automotores. El documento incluye un plan de proyecto con la identificación del problema técnico, objetivos, justificación y marco teórico. También incluye un análisis de la situación actual, una propuesta técnica de mejora, el costo de implementación y una evaluación técnica y económica
Este documento describe la empresa Cementos Inka S.A. Se detalla su razón social, fecha de creación, fundadores, giro de negocio, domicilio y apoderados legales. Además, brinda información sobre su proceso productivo para la elaboración de cemento y sus líneas de productos. Finalmente, destaca que Cementos Inka es una empresa peruana comprometida con altos estándares de calidad en la producción de cemento a precios competitivos.
Twice Consulting es una firma de consultoría fundada en España en 2004 que se especializa en ayudar a las empresas a adaptarse a los cambios en el mercado. La compañía ofrece servicios de consultoría estratégica, gestión de procesos, gestión de personas, sistemas y tecnología. Twice Consulting busca mantener una relación estrecha con sus clientes a través de servicios personalizados y flexibles.
Catalogo general Argenta 2020 distribuidor oficial Amado SalvadorAMADO SALVADOR
Argentina ha logrado consolidar un equipo joven y dinámico que investiga el mercado y satisface las necesidades de los clientes con soluciones cerámicas técnicas y estéticas. Tiene más de 500 empleados distribuidos en 4 fábricas que son una fuente importante de ingresos y bienestar para la comunidad. Se compromete a desarrollar soluciones de alto valor añadido a través de la investigación y la tecnología avanzada implementada por un equipo técnico cualificado. También mantiene una estrecha
Este documento presenta un proyecto para implementar un servidor de base de datos en la empresa TI Corporación Global Perú S.R.L. con el objetivo de mejorar el tiempo de respuesta a clientes al permitir el almacenamiento y compartición centralizada de información entre usuarios y técnicos. Actualmente la empresa enfrenta retrasos al guardar y compartir archivos usando discos duros externos. El proyecto propone instalar un servidor para almacenar programas, datos de clientes y permitir el trabajo en red, con el fin de mejorar la productividad y
La presentación corporativa resume la historia, visión, estrategia y valores de una compañía de tecnologías de la información fundada en 1994. La compañía tiene más de 300 empleados y oficinas en España, Sudáfrica y Brasil. Su enfoque es reducir los costos de TI de sus clientes a través de la innovación y colaboración con socios tecnológicos como Microsoft.
Ir. Budi Setiyono merupakan direktur dan dosen yang berpengalaman dengan latar belakang pendidikan tinggi di bidang teknologi informasi dan komunikasi.
El documento presenta un análisis y diagnóstico de la situación actual de una empresa de transporte terrestre. Describe la empresa, su proceso de transporte, clientes e infraestructura. Identifica problemas en los procesos de planificación, liquidación, cobro y facturación a través del alto número de quejas de clientes. Esto indica deficiencias que afectan la eficiencia y ganancias de la empresa.
Este documento presenta el informe de una auditoría energética realizada por cuatro estudiantes de ingeniería industrial. Describe la empresa donde se realizó la auditoría, incluyendo sus procesos productivos, productos y sistemas de calidad. Luego, el documento analiza el área de sellado, identificando problemas de calidad, y propone aplicar herramientas estadísticas como gráficos y diagramas de Pareto para determinar las causas raíz de los defectos y mejorar el proceso.
Avansis es una Compañía Global especializada en Soluciones y Servicios Tecnológicos, que aportando de forma proactiva una visión innovadora, se convierte en el Socio Tecnológico de sus Clientes integrando las mejores Soluciones Tecnológicas existentes alineadas con las necesidades del Negocio.
IVC es una empresa especializada en la incubación, aceleración y optimización de negocios con más de 40 años de experiencia. Cuenta con oficinas en Barcelona, Madrid y México, donde trabajan 70 empleados de 12 nacionalidades diferentes. Gracias a los servicios de IVC, más de 2000 empresas han logrado establecerse en España y consolidar sus operaciones en mercados internacionales y nacionales.
Evermind Engineers, empresa perteneciente al grupo Raona, con más de 100 ingenieros. Evermind son un equipo de 20 personas especializadas en nuevas tecnologías orientadas a internet social y a nuevos dispositivos móviles tipo iPad, iPhone, Android y Blackberry.
Este documento presenta un proyecto de mochilas tecnológicas llamadas "Keeper". Incluye la misión, visión y objetivos generales del proyecto, como también una descripción del producto, proceso de producción, análisis FODA y plan de marketing. El objetivo principal es introducir una mochila innovadora con características como compartimentos, Bluetooth y controles de música al mercado estudiantil de Bolivia.
Soler & Cia S en C ofrece una franquicia para la producción y venta de adobes, ladrillos y adoquines llamada ADOCOL. La inversión requerida es de $20,850 dólares y la franquicia incluye una cadena productiva automatizada, manuales de operación y capacitación. A cambio, la franquicia recibe regalías del 7% mensual y un canon publicitario del 3% mensual. La franquicia ofrece un negocio rentable con alta producción y bajos costos.
Este documento presenta el proyecto final de diseño de planta industrial de un grupo de estudiantes para la empresa Tropical Coffee Company S.A.S. El proyecto incluye el análisis del proceso productivo de la empresa, la caracterización de los subprocesos, planos de las estaciones de producción, y el diseño general del área de producción. El objetivo es aplicar los conocimientos adquiridos en el curso de Diseño de Plantas Industriales para proponer mejoras en la planta que permitan una producción más eficiente.
Este documento presenta el plan estratégico de mediano plazo de la empresa Agro Victoria SAC. Incluye una descripción general de la empresa, su misión, visión y un análisis SWOT. También detalla objetivos estratégicos, estrategias y planes de acción para mejorar la calidad, reducir desechos, implementar un sistema integrado de seguridad y salud ocupacional y explorar nuevos mercados.
Este documento presenta el reporte de sostenibilidad 2014 de Unión de Concreteras (UNICON). UNICON es la empresa líder en la industria peruana del concreto premezclado con más de 50 años de experiencia. En 2014, UNICON incrementó sus ingresos en un 8% y mantuvo una participación de mercado del 59.8%. Asimismo, UNICON continuó fortaleciendo su gestión de sostenibilidad a través de iniciativas como la mejora de procesos productivos, el desarrollo del talento humano y la relación con las com
Control De ConstruccióN De Palas Y Almejas En La Empresa B U S T O S R E Y ...guest496cf6
Este documento describe un proyecto para diseñar un software de gestión para la construcción de palas y almejas en la empresa BUSTOS REYES & CIA LTDA. Actualmente la empresa usa hojas de ruta para llevar el control de los procesos pero carece de eficiencia. El objetivo general es dar más eficiencia y exactitud a los proyectos de la empresa. Los objetivos específicos incluyen diseñar métodos para controlar los procesos usando UML, controlar datos ingresados, especificar casos de uso y definir recursos necesarios. El
Control De Construcción De Palas Y Almejas En La Empresa Bustos Reyes & Cia L...Gj Gonzalez
Este documento describe un proyecto para diseñar un software de gestión para la construcción de palas y almejas en la empresa Bustos Reyes & CIA Ltda. El software controlaría los procesos de construcción para mejorar la eficiencia, ahorrar tiempo y dinero, y proveer fechas de entrega exactas a los clientes. El proyecto usaría UML para estructurar los métodos de control, registrar datos de usuarios, especificar casos de uso iniciales, y definir los recursos y casos de interacción necesarios.
Elaboracion de proyecto espino & borja semi final.docxJhonesmitIlla
Este proyecto propone diseñar y fabricar un equipo generador de humo para encontrar fugas de vacío en motores. El proyecto es realizado por dos aprendices de mecatrónica automotriz en la empresa G&H Automotores. El documento incluye un plan de proyecto con la identificación del problema técnico, objetivos, justificación y marco teórico. También incluye un análisis de la situación actual, una propuesta técnica de mejora, el costo de implementación y una evaluación técnica y económica
Este documento describe la empresa Cementos Inka S.A. Se detalla su razón social, fecha de creación, fundadores, giro de negocio, domicilio y apoderados legales. Además, brinda información sobre su proceso productivo para la elaboración de cemento y sus líneas de productos. Finalmente, destaca que Cementos Inka es una empresa peruana comprometida con altos estándares de calidad en la producción de cemento a precios competitivos.
Twice Consulting es una firma de consultoría fundada en España en 2004 que se especializa en ayudar a las empresas a adaptarse a los cambios en el mercado. La compañía ofrece servicios de consultoría estratégica, gestión de procesos, gestión de personas, sistemas y tecnología. Twice Consulting busca mantener una relación estrecha con sus clientes a través de servicios personalizados y flexibles.
Catalogo general Argenta 2020 distribuidor oficial Amado SalvadorAMADO SALVADOR
Argentina ha logrado consolidar un equipo joven y dinámico que investiga el mercado y satisface las necesidades de los clientes con soluciones cerámicas técnicas y estéticas. Tiene más de 500 empleados distribuidos en 4 fábricas que son una fuente importante de ingresos y bienestar para la comunidad. Se compromete a desarrollar soluciones de alto valor añadido a través de la investigación y la tecnología avanzada implementada por un equipo técnico cualificado. También mantiene una estrecha
Este documento presenta un proyecto para implementar un servidor de base de datos en la empresa TI Corporación Global Perú S.R.L. con el objetivo de mejorar el tiempo de respuesta a clientes al permitir el almacenamiento y compartición centralizada de información entre usuarios y técnicos. Actualmente la empresa enfrenta retrasos al guardar y compartir archivos usando discos duros externos. El proyecto propone instalar un servidor para almacenar programas, datos de clientes y permitir el trabajo en red, con el fin de mejorar la productividad y
La presentación corporativa resume la historia, visión, estrategia y valores de una compañía de tecnologías de la información fundada en 1994. La compañía tiene más de 300 empleados y oficinas en España, Sudáfrica y Brasil. Su enfoque es reducir los costos de TI de sus clientes a través de la innovación y colaboración con socios tecnológicos como Microsoft.
Ir. Budi Setiyono merupakan direktur dan dosen yang berpengalaman dengan latar belakang pendidikan tinggi di bidang teknologi informasi dan komunikasi.
Christian Teuschel gave a presentation on RIPE Atlas, a global measurement network consisting of small probing devices that take network measurements. RIPE Atlas allows individuals and the Internet community to benchmark and monitor networks through ping and other measurements from different locations around the world. The data is securely collected and vetted to ensure quality. Teuschel also discussed upcoming workshops to help people learn how to use RIPE Atlas and access its measurement data.
This document contains a schedule for a photography conference with sessions on various photography topics from 11:00 to 09:00 each day. Sessions include fashion photography, documentary photography, portrait photography, travel photography, retouching, newborn photography, street photography, virtual reality, composition, architecture, landscape, food photography, wedding photography, conceptual photography, lighting workshops, mobile photography, documentary photography, analog photography, and social photography. The schedule also lists photography professionals leading each session.
El IPC de octubre registró una variación mensual de 0,2%. Destacaron las alzas en Transporte (1,0%), impulsado por combustibles y transporte público, y Vivienda y Servicios Básicos (0,3%), por gas y servicios relacionados. Alimentos y Bebidas No Alcohólicas bajó 0,4%, debido a carnes y hortalizas. El IPC acumula 2,9% en el año y 2,8% a doce meses.
Cp08 las alternativas en la lucha popular colombiana álvaro vázquez del realMiguel Angel Zamora
Este documento discute las alternativas en la lucha popular colombiana. Explica que las alternativas se construyen a través de la experiencia colectiva y el análisis de la lucha, y no son propuestas estáticas. También describe las dificultades para integrar las alternativas entre los diferentes campos de lucha urbana y guerrillera. Finalmente, argumenta que se necesita una nueva composición del poder con mayor incorporación popular para lograr cambios significativos y garantizar las alternativas a través del tiempo.
Benjamin Hernandez Jr. seeks an IT position to further develop his technical skills. He has an Associate's degree in Business Computer Systems from South Texas College with a specialization in networking. His internship experience includes installing and repairing hardware and software, providing end-user support, and training teachers and students. He is bilingual in English and Spanish with strong computer and customer service skills.
El documento presenta un resumen de los Manuscritos de Karl Marx. El primer manuscrito consta de 9 folios divididos en 3 columnas que tratan sobre salario, beneficio de capital y renta de la tierra. El manuscrito se interrumpe en la página XXVII. Marx también incluye un prólogo donde explica su enfoque crítico y empírico para analizar la economía política.
El documento describe la celebración ecuatoriana del Día de los Difuntos, que ocurre a finales de octubre o principios de noviembre para honrar la vida de los seres queridos fallecidos. Esta festividad parece ser el resultado de combinar una antigua tradición indígena con la celebración católica de Todos los Santos, al igual que otras celebraciones en países latinoamericanos y europeos durante ese mismo período que están relacionadas con la muerte y vida después de la muerte.
The document lists various creative services and design specializations offered by multiple companies or individuals. These include creative direction, branding, advertising, product design, UX/UI, social strategy, illustration, digital identity, packaging, patterns design, events design, and motion design. The services are repeated under different company or individual names.
Cp12 crítica de los programas de las organizaciones armadas colombianas (sus ...Miguel Angel Zamora
El documento presenta una crítica de los programas de las organizaciones armadas colombianas como las FARC y el ELN. Explica que estos programas están en crisis debido a la crisis más amplia de las formas organizativas políticas modernas como los partidos políticos. Analiza el Manifiesto del Partido Comunista como el primer programa revolucionario y cómo los programas posteriores se han ido adaptando a diferentes contextos históricos. Plantea que los programas de las guerrillas colombianas pueden estar condenados a no realizarse dada la crisis actual
The document discusses preparing for a workshop on winter driving. It outlines activities that will be covered, including reviewing vocabulary, listening to dialogues, discussing how to prepare for winter driving, and reviewing case studies. The objectives are to learn new words and how to prepare for winter driving safely.
Este documento trata sobre arreglos, cadenas y matrices. Explica conceptos como arreglos unidimensionales y bidimensionales (matrices), y cómo acceder a sus elementos mediante índices. También cubre temas como cadenas de caracteres y operaciones comunes como concatenar cadenas. Finalmente, presenta ejemplos de código en pseudolenguaje para ilustrar el uso de arreglos, cadenas y matrices.
Este documento discute el método de trabajo con alumnos. Señala que el trabajo sistemático diario del alumno es fundamental para su desarrollo profesional. También destaca la importancia de elegir material didáctico y técnico apropiado para cada alumno. Además, enfatiza que la cantidad de repertorio que estudian los alumnos habitualmente es insuficiente y que deben desarrollar habilidades de trabajo independiente.
La Unión Europea ha propuesto un nuevo paquete de sanciones contra Rusia que incluye un embargo al petróleo. El embargo prohibiría la importación de petróleo ruso a la UE y también prohibiría a los buques europeos transportar petróleo ruso a otros lugares. Sin embargo, Hungría se opone al embargo al petróleo, lo que podría retrasar la aprobación del paquete de sanciones de la UE.
Este documento presenta una introducción a una selección de escritos políticos de Immanuel Kant. Explica el contexto histórico en el que Kant escribió sobre temas políticos y las dificultades que plantea entender su pensamiento político. También destaca dos conceptos centrales de la filosofía crítica de Kant que son fundamentales para comprender sus escritos políticos: las ideas reguladoras de la razón y la libertad moral.
Este documento presenta una breve semblanza de Arnoldo Palacios, el autor de la novela Las estrellas son negras. Palacios nació en un pequeño pueblo aislado de Chocó y sufrió de poliomielitis en su infancia. A pesar de su discapacidad, viajó a París donde recibió tratamiento médico. En París tuvo varios romances amorosos y viajó por Europa, eventualmente estableciéndose en Francia donde se casó con una condesa. Su novela Las estrellas son ne
Este documento presenta un proyecto de innovación denominado "probador de hermeticidad de culatas" desarrollado por Carlos Omar Zarate Yataco de la especialidad de Mecánica Automotriz del SENATI en Ica, Perú. El proyecto busca reducir el tiempo que se pierde al verificar si una culata presenta fugas u otras fallas mediante la creación de una herramienta que permita realizar la prueba de manera más rápida y eficiente directamente en el taller. El probador de culatas consiste en una plancha de acero con ag
Esta empresa se caracteriza por producir productos plásticos como polines y placas de filtro para reemplazar al metal en industrias como la minería. El proceso productivo involucra importar materias primas, cortar, mecanizar y ensamblar los productos usando maquinaria como tornos y prensas neumáticas. Recientemente adquirieron una máquina CNC para automatizar parte de la producción. Planifican su capacidad usando ratios de producción diarios y cartas Gantt para cumplir con los pedidos.
Este documento analiza los sistemas de pulido y su incidencia en el acabado de accesorios para vidrio templado en la empresa Servitorno. Actualmente, la empresa carece de un sistema de pulido automatizado, lo que genera problemas como fallas en el acabado y baja productividad. El objetivo es diseñar, construir y montar una máquina automatizada para el proceso de pulido que mejore la calidad y seguridad del acabado de las piezas.
Prototipo de una mesa habilitadora y cortadora automática de vidrio Joshua252915
El presente artículo describe la implementación de un prototipo automatizado para el corte de vidrio con la finalidad de incrementar el nivel de calidad de los productos así como la productividad en la empresa de vidrio. El prototipo es desarrollado con actuadores y sensores, los cuales son conectados a un controlador lógico programable (PLC), para que este pueda controlar el proceso de manera automática, reduciendo también los cuellos de botella y el porcentaje de mermas en el proceso de corte de vidrio. Este proyecto fue realizado por las alumnas Itala Condezo Collado y Susana Lachira Alvines en el curso "Procesos de Manufactura Asistida por Computadora II", de la Escuela Profesional de Ingeniería Industrial de la Universidad Ricardo Palma.
El documento presenta un proyecto para producir clinker en Boyacá y regiones vecinas para reducir el déficit de este material, que es la materia prima para fabricar cemento. El proyecto propone construir una planta con una línea de producción de clinker y un horno de 30 toneladas por hora para abastecer la demanda en la región, que es de 110,000 toneladas mensuales. El estudio técnico, económico y de mercado muestra que el proyecto es viable y beneficiará a más de 1,000 familias al generar
Este documento presenta un análisis interno y externo de la empresa JLMR S.A.C., una empresa peruana dedicada a la fabricación de productos prefabricados de metal. Incluye una descripción de la misión, visión, ubicación, productos y análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa. También presenta matrices para evaluar los factores internos y externos de la compañía. El objetivo general es mejorar la posición competitiva de la empresa en el mercado de la construcción.
Este documento presenta un proyecto de optimización de procesos productivos en la empresa Ciauto Cía. Ltda. utilizando diversas herramientas y técnicas de calidad. Se describe la misión, visión y estructura organizacional de Ciauto. Luego, explica varias herramientas como diagrama de flujo, diagrama de Ishikawa, histogramas y gráficos de control, las cuales serán aplicadas para diagnosticar los procesos productivos y mejorar el desempeño de la planta de pintura de la empresa.
El resumen analiza un documento que propone mejoras para reducir el porcentaje de productos defectuosos (scrap) en una empresa de electrónica. El documento identifica que los platos y los pines utilizados para colocar los capacitores antes de ser pintados se encuentran en mal estado, lo que causa que los capacitores se dañen y su acabado se descarapele. Se recomienda renovar los platos y pines para reducir las variaciones en el proceso y disminuir el scrap.
Este documento presenta el proyecto final de diseño de plantas industriales de tres estudiantes de ingeniería industrial. El proyecto incluye tres presentaciones colaborativas que describen el diseño de una planta de producción de varillas corrugadas de acero. La primera presentación describe la empresa, el producto y los procesos de producción. La segunda presentación explica el diseño de las estaciones de trabajo, el departamento de planeación y el área de embarque/almacenamiento. La tercera presentación cubre el sistema logístico y de flujo de
Este documento presenta el proyecto final de diseño de plantas industriales de tres estudiantes de ingeniería industrial. El proyecto incluye tres presentaciones colaborativas: 1) presentación de la empresa manufacturera, el producto seleccionado y los procesos de producción, 2) explicación del diseño de estaciones de trabajo, planeación de producción, embarque, almacenamiento y diseño general del área de producción, y 3) explicación del sistema logístico, flujo de materiales y estudio de localización. El objetivo general es diseñ
Presentacion Proyecto Final Diseño de Plantas Industrialesmeryr5422
Este documento presenta el proyecto final de diseño de plantas industriales de tres estudiantes de ingeniería industrial. El proyecto incluye tres presentaciones colaborativas que describen el diseño de una planta de producción de varillas corrugadas de acero. La primera presentación describe la empresa, el producto y los procesos de producción. La segunda presentación explica el diseño de las estaciones de trabajo, el departamento de planeación y el área de embarque/almacenamiento. La tercera presentación cubre el sistema logístico y de flujo de
El documento proporciona información sobre la empresa RAFIBRA S.L. En 3 oraciones o menos:
RAFIBRA S.L es una empresa familiar de mantenimiento de depósitos fundada en 1987. Describe la posición de liderazgo de RAFIBRA en su sector a nivel nacional e internacional y su evolución a lo largo de los años. También presenta información sobre el director Rafael Martínez Navarrete incluyendo su perfil, funciones y logros que han contribuido al éxito de la empresa.
Este documento presenta el proyecto de diseño y cálculo de una instalación de aire comprimido para una empresa de construcción metálica. Incluye una introducción con los objetivos y módulos implicados, una memoria explicativa con la descripción técnica de los componentes de la instalación como el compresor, tuberías y manómetro, y cálculos estructurales. También incluye un presupuesto, pliego de condiciones y planos de la instalación. El proyecto cumple con la normativa aplicable a instalaciones
Este documento presenta la misión, visión y objetivos del Departamento de Ingeniería Industrial de un instituto tecnológico en Tijuana. Su misión es formar ingenieros industriales comprometidos con el desarrollo de su país mediante el uso eficiente de recursos y la incorporación de alta tecnología. Su visión es integrar la docencia, vinculación e investigación para formar ingenieros que respondan a los retos de generar bienes y servicios de clase mundial. El documento también describe un proyecto de investigación sobre una
Este documento resume la visita al Centro Tecnológico del Calzado y la Cerámica Sampedro en Arnedo. En el Centro Tecnológico se realizan investigaciones sobre nuevos materiales y técnicas para el calzado y se llevan a cabo pruebas de certificación. La Cerámica Sampedro fabrica ladrillos y otros materiales de construcción desde 1881 utilizando maquinaria avanzada. Ambas organizaciones se enfocan en la innovación, calidad y sostenibilidad.
Este documento presenta una guía sobre la actividad empresarial de fabricación de carpintería metálica. Describe el proceso de fabricación, que incluye medición, corte y montaje de perfiles de aluminio para producir productos como puertas, ventanas y fachadas. También analiza el mercado, la competencia y aspectos económicos, financieros y de recursos humanos para este tipo de negocio. La guía está adaptada al contexto socioeconómico de 16 municipios de las comarcas de Mariña Lucense y Riotorto en Gal
Este documento describe una investigación sobre la línea de producción de la empresa Mabe Sanyo en México. La empresa produce motores para lavadoras y refrigeradores. El documento detalla la organización de la línea de producción, que incluye 11 áreas y 700 empleados divididos en turnos. La investigación busca comprobar que los empleados están bien organizados y producen con calidad.
Este documento presenta una guía sobre la prevención de riesgos en la industria del cemento. Explica los derechos y obligaciones tanto de los empresarios como de los trabajadores en materia de seguridad y salud laboral de acuerdo con la legislación española. También describe las características generales del sector del cemento en España y el proceso de producción.
Similar a Antproyecto mejoramiento del proceso de produccion de una ladrillera. (20)
ESPERAMOS QUE ESTA INFOGRAFÍA SEA UNA HERRAMIENTA ÚTIL Y EDUCATIVA QUE INSPIRE A MÁS PERSONAS A ADENTRARSE EN EL APASIONANTE CAMPO DE LA INGENIERÍA CIVIŁ. ¡ACOMPAÑANOS EN ESTE VIAJE DE APRENDIZAJE Y DESCUBRIMIENTO
Presentación Aislante térmico.pdf Transferencia de calorGerardoBracho3
Las aletas de transferencia de calor, también conocidas como superficies extendidas, son prolongaciones metálicas que se adhieren a una superficie sólida para aumentar su área superficial y, en consecuencia, mejorar la tasa de transferencia de calor entre la superficie y el fluido circundante.
Clase Gas Natural , en piura kdhifheugfjiebfijhebvcihebvifh
Antproyecto mejoramiento del proceso de produccion de una ladrillera.
1. 1
MEJORAMIENTO DEL PROCESO PRODUCTIVO DE LA LADRILLERA
CERAMICA ITALIA DE LA CUIDAD DE CÚCUTA
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
TECNOLOGIA EN PROCESOS INDUSTRIALES
FACULTAD DE INGENERIA
CUCUTA
2015
2. 2
MEJORAMIENTO DEL PROCESO PRODUCTIVO DE LA LADRILLERA
CERAMICA ITALIA DE LA CUIDAD DE CÚCUTA
Ante proyecto presentado como requisito para obtener el título de
Tecnólogos en procesos Industriales.
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
TECNOLOGIA EN PROCESOS INDUSTRIALES
FACULTAD DE INGENERIA
CUCUTA
2015
3. 3
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN.............................................................................................................6
1.PROBLEMA .......................................................................................................................8
1.1 Titulo ....................................................................................................................8
1.2 Planteamiento del Problema ...................................................................................8
1.3 Formulación del Problema.......................................................................................9
1.4 Justificación.............................................................................................................9
1.4.1 A nivel de la empresa: ..........................................................................................9
1.4.2 A nivel de estudiantes...........................................................................................9
1.5 OBJETIVOS..........................................................................................................10
1.5.1 Objetivo General.................................................................................................10
1.5.2 Objetivos Específicos. .......................................................................................10
1.6Alcances y limitaciones...................................................................................................11
1.6.1 Alcances..........................................................................................................11
1.6.2 Limitaciones. ..................................................................................................11
1.7 Delimitaciones .......................................................................................................12
1.7.1 Espacial...........................................................................................................12
1.7.2 Temporal.........................................................................................................12
2. MARCO REFERENCIAL ...............................................................................................13
4. 4
2.1 Antecedentes..........................................................................................................13
2.2 Marco Teórico .......................................................................................................16
2.2.1Teorías de las causas de los accidentes............................................................16
2.2.2Teoría de la Causalidad Múltiple.....................................................................17
2.2.3La Teoría de la Casualidad Pura. .....................................................................18
2.2.4Teoría de la Probabilidad Sesgada...................................................................18
2.3 Marco conceptual...................................................................................................21
2.4 Marco Contextual. .................................................................................................22
2.5 Marco Legal...........................................................................................................22
3. Diseño Metodológico .......................................................................................................26
3.1 Tipo de Investigación. ...........................................................................................26
3.2 Población y Muestra ..............................................................................................27
3.2.1 Población. .......................................................................................................27
3.2.2 Muestra. ..........................................................................................................27
3.3 Técnicas de Recolección de Información. .............................................................28
3.4 Análisis y procesamiento de la Datos. ..................................................................28
4.Contenido Tentativo del proyecto .....................................................................................30
5. Aspectos Administrativos.................................................................................................33
5.1 Recursos Humanos ................................................................................................33
5.2 Recursos Institucionales ........................................................................................33
5. 5
5.3 Recursos Materiales...............................................................................................33
5.4 Recursos Financieros .............................................................................................34
6. Cronograma de actividades. .............................................................................................36
LISTA DE REFERENCIAS.................................................................................................38
BIBLIOGRAFIAS................................................................................................................39
6. 6
INTRODUCCIÓN
Cerámica Italia S.A. es una empresa colombiana, con mercado nacional y en el exterior,
en países como Estados Unidos, México, Ecuador, dedicada a la producción de
revestimientos cerámicos, tanto para pisos como para pared. Cuenta con certificaciones por
parte de organismos como, la Organización Internacional de Estandarización-ISO 9001en
cuanto a la gestión de calidad de los procesos de fabricación, y por el Instituto Colombiano
de Normas Técnicas-ICONTEC -NTC 919 para la clasificación, características y requisitos
de rotulado de las baldosas cerámicas de la mejor calidad.
Una de las áreas fundamentales de las ladrilleras es precisamente su área productiva,
pues de ella se derivan grandes importancias ya que de ellas dependen gran parte, como la
satisfacción de los clientes en lo referente a sus distintos productos (características y
especificaciones), ya que se debe tener en cuenta su disponibilidad cuando es solicitado y
el cumplimiento de sus entregas.
Sumando a esto, para las diferentes ladrilleras de hoy en día, el eje que mueve toda la
cadena de abastecimiento son sus clientes, pues es el que acciona el funcionamiento de la
empresa ladrillera, se hace importantísimo y primordial tener la capacidad de retener y
satisfacer la necesidad de sus nuevos clientes, permitiendo así a las diferentes empresas
ladrilleras mantenerse en el mercado y seguir logrando su crecimiento.
El objetivo principal de este trabajo es hacer una mejora de los procesos productivos de
La Ladrillera Cerámica Italia S.A (empresa fabricante de productos derivados de la arcilla),
con el fin de que ellos puedan seguir mejorando su área productiva para así obtener una
mayor satisfacción una de las mejores ladrilleras del país.
7. 7
Además, se pretende mostrar con este anteproyecto, una pequeña muestra excepcional y
gran cantidad de herramientas que nos puede ofrecer la TPI, para seguir obteniendo un
mejoramiento continuo, que sea base para el logro de las metas de las distintas industrias, y
una verdadera gestión empresarial.
8. 8
1. PROBLEMA
1.1 Titulo
MEJORAMIENTO DEL PROCESO PRODUCTIVO DE LA LADRILLERA
CERAMICA ITALIA S.A DE LA CUIDAD DE CUCUTA, NORTE DE SANTANDER.
1.2 Planteamiento del Problema
CERÁMICA ITALIA S.A es una industria especializada en la producción de productos
de revestimiento y comercialización de porcelana sanitaria para el sector de la construcción
y remodelación
El siguiente trabajo tiene por objetivo realizar un estudio para el mejoramiento de la
línea de producción de la ladrillera Cerámica Italia S.A en una planta industrial dedicada al
procesamiento de sus productos a base de arcilla es una empresa que viene laborando
desde 17 de junio de 1983 y ha venido creciendo paulatinamente hasta convertirse en una
de más reconocida a nivel nacional e internacional debido a la apta aceptación de sus
productos.
La línea de producción ha venido presentando problemas, como sus niveles elevados de
desperdicio, también ha venido presentando diferentes índices bajos de productividad con
respecto a sus de diseños, cuenta con condiciones no adecuadas para el buen
desenvolvimiento para sus trabajadores, su maquinaria últimamente ha venido presentado
pares muy frecuentes lo que causa niveles bajos de eficiencia, entre otras cosas.
9. 9
Finalmente debido a la complejidad de sus procesos y al elevado número de estos, se
realizó una serie de interrogantes para lograr su mejora.
1.3 Formulación del Problema
¡Cuales son las fallas en el proceso de producción de la ladrillera cerámica Italia de la
ciudad de Cúcuta?
1.4 Justificación
Hoy en día las empresas están en constante mejoramiento, buscando opciones que
permitan eliminar paulatinamente o completamente problemas que le puedan afectar para
la elaboración de sus productos.
1.4.1 A nivel de la empresa:Es necesario que Cerámica Italia S.A cuente con una serie
de herramientas que le garanticen la disminución de sus fallas a la hora de realizar sus
productos, para así se puedan obtener productos de un gran alto grado de calidad.
1.4.2 A nivel de estudiantes:Como estudiantes de Tecnología en procesos industriales
estamos en la tarea de seguir fortaleciendo nuestros conocimientos para mejorar el proceso
productivo de Cerámica Italia S.A, con el fin de analizar y resolver así mismo todos los
problemas que sean una amenaza que se encuentren disminuyendo el alto grado de calidad
de sus productos con los que cuenta la empresa.
10. 10
1.5 OBJETIVOS
1.5.1 Objetivo General.
Mejorar el proceso productivo de la ladrillera Cerámica Italia S.A de la ciudad de
Cúcuta, Norte de Santander.
1.5.2 Objetivos Específicos.
Establecer estándares de tiempo para cada una de las operaciones a los procesos
operativos comprendidos entre los trabajadores.
Rediseñar varios métodos de trabajos para las a reas de producción de tal manera que se
logre el cumplimiento de los estándares de tiempo para la efectiva elaboración de sus
trabajos.
Diseñar los procesos de planeación de la producción y los materiales, para que permita
una ejecución eficiente de las órdenes de los clientes.
11. 11
1.6Alcances y limitaciones
1.6.1 Alcances.
Este proyecto tiene una finalidad de poder analizar mediante diversas herramientas de
estudio los diferentes riesgos y que pueden desarrollarse en Cerámica Italia S.A, en el
cual, no solo se ven involucrados todo su personal sino también todo su plantel donde se
desarrolla este proceso, por ello se tomara un paso a paso como referencia de apoyo para
nosotros, como cada una de las leyes, normas, resoluciones o decretos estipulados que nos
generaran recomendaciones de lo importante que es realizar sus actividades laborales en la
forma más segura, para prevenir pares en sus máquinas de trabajo o mala calidad en sus
productos.
1.6.2 Limitaciones.
Disponibilidad de tiempo por parte del personal del Cerámica Italia S.A, para poder
recolectar la información necesaria con la que se desarrollara el proyecto, ya que debido a
sus labores, siempre se encuentran muy ocupados, o también por parte de los realizadores
de este proyecto que no cuenten con su tiempo adecuado para asistir a la recopilación de la
información.
12. 12
1.7 Delimitaciones
1.7.1 Espacial.
Cerámica Italia S.A ubicada en la ciudad de Cúcuta, norte de Santander ubicada en la
AV libertadores No 2N-134.
1.7.2 Temporal.
Este proyecto se llevara a cabo en el mes de Febrero primer semestre del año 2016 y su
terminación será para el mes de agosto del segundo semestre del año 2016.
13. 13
MARCO REFERENCIAL
2.1 Antecedentes.
Sánchez Castañeda Juan Carlos, Guzmán Aranzales Erika, otros “PLAN
PROSPECTIVO ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA CERAMICA ITALIA
PARA EL AÑO 2020”.
La industria nacional que trabaja con los productos derivados de la arcilla, hace un
importante aporte a la economía nacional, y está en una constante búsqueda de formas y
colores para ser más competitiva y atractiva para el mercado nacional e internacional. Hoy
en día el mercado de la arcilla es más exigente, en términos de calidad de producto,
cumplimiento en las entregas, respeto por las condiciones acordadas y servicio post-venta,
por lo cual es necesario cumplir y superar las expectativas del cliente, “se compite con
sistemas constructivos industrializados y con diversos productos sustitutos. Sin embargo el
producto de arcilla no pierde su vigencia, sus ventajas y presentación final dan a las obras
un toque estético y de belleza único”, El objetivo más relevante del sector es afianzar el
liderazgo de la arcilla, que continúe siendo protagonista del mercado sobre otros materiales
sustitutos y que “por otro lado y no menos importante se trabaje en poder contar con
procesos de producción más limpios y amigables con el medio ambiente”.
BOTERO BOTERO Luis Fernando, Álvarez Villa Martha Eugenia,
“mejoramiento continuo para la productividad en la construcción de proyectos de
vivienda”
14. 14
Después de realizar una prueba piloto en el año 2002 con un importante grupo de
constructoras de la ciudad de Medellín y del inicio de un programa de mejoramiento en
gestión de la construcción en el 2003, basado en los principios de Lean Construcción
(Construcción sin Pérdidas), se presenta una guía para el mejoramiento de la productividad
en la construcción de proyectos de vivienda, con la cual se pretende mejorar el desempeño
aumentando la competitividad de las empresas del sector.
Los resultados obtenidos en los proyectos estudiados muestran la efectividad de la
metodología propuesta.
PérezGiovanni, Giraldo Viviana, otros “el mejoramiento de procesos y su
aplicación bajo norma eso 9004: caso compañía de aceites”.
Este artículo se centra en la elaboración de una propuesta de mejoramiento para el
problema que presenta el proceso de Despacho de Pedidos de la línea de producción de la
marca MOTOR PLUS en una empresa dedicada al envase de aceite para vehículos.
Para esto se utilizó la teoría sobre mejoramiento de procesos de Harrington y la norma
NTC ISO 9001:2000.
Para el siguiente análisis y el planteamiento de mejoras en la línea de producción
primero debemos tener encueta la naturaleza y las características principales con la que
cuenta nuestra empresa, ya que con esto podemos facilitar la cultura organizacional que
predomina en este ambiente, además de obtener una visión más amplia y detallada de todos
los aspectos que pueden influir de en desarrollo de nuestra planta.
15. 15
En este sección, primeramente se presentaran los aspectos generales con los que cuenta
la empresa Ladrillera Casablanca que es la que se encuentra involucrada en nuestro
estudio, partiendo desde sus inicios en nuestro país, hasta llegar a describir lo que es hoy
en día y lo que se ha proyectado hacia su futuro, para después seguir continuando con la
descripción de sus plantas para que nos permita tener una idea más clara y especifica de los
lugares donde se desarrolla sus productos.
CERÁMICA ITALIA S.A es una industria especializada en la producción de productos
de revestimiento y comercialización de porcelana sanitaria para el sector de la construcción
y remodelación. Contamos con instalaciones y procesos productivos que persiguen de
manera constante la excelencia, y el incremento permanente de nuestra calidad.
Por más de 30 años hemos entregado a los hogares, productos de alto diseño e
incomparable calidad apoyándonos en un equipo de más de 300 empleados,
comprometidos con la satisfacción total de nuestros clientes. Contamos con la red de
distribución más amplia de nuestra categoría con más de 250 puntos de venta a nivel
nacional e internacional.
16. 16
2.2 Marco Teórico
Teorías de las causas de los accidentes1.
Los accidentes se definen como sucesos imprevistos que producen lesiones, muertes,
pérdidas de producción y daños en bienes y propiedades. Es muy difícil prevenirlos si no
se comprenden sus causas, esto se expresa en Teoría de las Causas de los Accidentes” de
Abdul Raouf:
Ha habido muchos intentos de elaborar una teoría que permita predecir éstas, pero
ninguna de ellas ha contado, hasta ahora, con una aceptación unánime. Investigadores de
diferentes campos de la ciencia y de la técnica han intentado desarrollar una teoría sobre
las causas de los accidentes que ayude a identificar, aislar y, en última instancia, eliminar
los factores que causan o contribuyen a que ocurran accidentes. En el presente artículo se
ofrece un breve resumen de las diferentes teorías sobre sus causas, además de una
estructura de los accidentes.
1Extraído del artículo “Teoría de las Causas de los Accidentes” de Abdul Raouf de la
ENCICLOPEDIA DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO de la OIT, Capítulo 56
Prevención de los Accidentes. Tercera edición en español. Copyright de la edición
española, Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales de España, 1998.
17. 17
La Teoría del Dominó.
Fue W. H. Heinrich (1931), quien desarrolló la denominada teoría del “efecto dominó”.
De acuerdo con esta teoría un accidente se origina por una secuencia de hechos. Heinrich
propuso una “secuencia de cinco factores en el accidente”, en la que cada uno actuaría
sobre el siguiente de manera similar a como lo hacen las fichas de dominó, que van
cayendo una sobre otra. He aquí la secuencia de los factores del accidente: Herencia y
medio social, Acto inseguro, Falla humana, Accidentes y Lesión.
Heinrich propuso que, del mismo modo en que la retirada de una ficha de dominó de la
fila interrumpe la secuencia de caída, la eliminación de uno de los factores evitaría el
accidente y el daño resultante, siendo la ficha cuya retirada es esencial la número tres.
Teoría de la Causalidad Múltiple.
Aunque procede de la teoría del dominó, la teoría de la causalidad múltiple defiende
que, por cada accidente, pueden existir numerosos factores, causas y sub-causas que
contribuyan a su aparición, y que determinadas combinaciones de éstos provocan
accidentes. De acuerdo con esta teoría, los factores propicios pueden agruparse en las dos
categorías siguientes:
De comportamiento. En esta categoría se incluyen factores relativos al trabajador, como
una actitud incorrecta, la falta de conocimientos y una condición física y mental
inadecuada.
18. 18
Ambientales. En esta categoría se incluye la protección inapropiada de otros elementos
de trabajo peligrosos y el deterioro de los equipos por el uso y la aplicación de
procedimientos inseguros.
La principal aportación de esta teoría es poner de manifiesto que un accidente pocas
veces, por no decir ninguna, es el resultado de una única causa o acción.
La Teoría de la Casualidad Pura.
De acuerdo con ella, todos los trabajadores de un conjunto determinado tienen la misma
probabilidad de sufrir un accidente. Se deduce que no puede discernirse una única pauta de
acontecimientos que lo provoquen. Según esta teoría, todos los accidentes se consideran
incluidos en el grupo de hechos fortuitos de Heinrich y se mantiene la inexistencia de
intervenciones para prevenirlos.
Teoría de la Probabilidad Sesgada.
Se basa en el supuesto de que, una vez que un trabajador sufre un accidente, la
probabilidad de que se vea involucrado en otros en el futuro aumenta o disminuye respecto
al resto de los trabajadores. La contribución de esta teoría al desarrollo de acciones
preventivas para evitar accidentes es escasa o nula. (Botta, 2010).
19. 19
Maquinas industriales
Han tenido un desarrollo fundamental en la historia del siglo XX, y todavía tienen una
importante evolución por delante en este siglo. Resulta conmovedor acercarse a los
avances que han permitido todo tipo de herramientas tecnológicas que quizás comenzaron
con un pico y una pala. Luego pasaron a ser herramientas automáticas, es decir, una gama
de maquinarias altamente compleja que ya no necesitaba de tracción a sangre para
activarse.
Es impactante ver lo que una grúa puede llegar a hacer a nivel de la construcción, en
obras que antes requerían de inmensos esfuerzos de ingenio y de fuerza humana, a veces de
explotación y de esclavitud. Además de las grúas, que suelen ser estáticas (salvo los
camiones grúa), están los vehículos, que son el prototipo de máquina industrial que ha
cambiado el mundo mediante la movilidad. Muchas de estas máquinas se mueven
actualmente solas, sin nadie que las conduzca más que un satélite por sistema GPS.
La automatización ha dejado de lado la mano del hombre pero nunca del todo, puesto
que ya se ha comprobado que el factor humano es el más importante, tanto para la
creatividad como para las precauciones que hace falta tener.
20. 20
En la industria pesada, no habría sido posible el progreso sin máquinas industriales
como elevadores, montacargas y polipastos. Aparatos monumentales en sí mismos como
las grúas plumas, las telescópicas o las autopropulsadas suelen causar admiración (y
vértigo) en quienes ocasionalmente se asoman.
Proceso Productivo
Un proceso de producción es un sistema de acciones que se encuentran
interrelacionadas de forma dinámica y que se orientan a la transformación de ciertos
elementos. De esta manera, los elementos de entrada (conocidos como factores) pasan a ser
elementos de salida (productos), tras un proceso en el que se incrementa su valor.
Cabe destacar que los factores son los bienes que se utilizan con fines productivos
(las materias primas). Los productos, en cambio, están destinados a la venta al consumidor
o mayorista Las acciones productivas son las actividades que se desarrollan en el marco
del proceso. Pueden ser acciones inmediatas (que generan servicios que son consumidos
por el producto final, cualquiera sea su estado de transformación) o acciones mediatas (que
generan servicios que son consumidos por otras acciones o actividades del proceso). Por
otra parte, aunque existen una gran cantidad de tipologías de productos, podemos
mencionar las principales: los productos finales, que se ofertan en los mercados donde
la organización interactúa, y los productos intermedios, utilizables como factores en otra u
otras acciones que componen el mismo proceso de producción.
21. 21
2.3 Marco conceptual2
Cerámica: Es el arte de fabricar objetos de porcelana, loza y barro. El concepto
proviene de griego cerámicos, “Sustancia quemada” se refiere no solo al arte, sino también
al conjunto de los objetos producidos, al conocimiento científico sobre dichos objetos y a
todo lo perteneciente o relativo a la cerámica.
Los historiadores creen que la cerámica surgió en el periodo neolítico por la necesidad
de crear recipientes que permitieran guardar el excedente de las cosechas. Dicha cerámica
era moldeada a mano y se secaba alrededor del sol o alrededor del fuego.
Empleados: Conjunto de personas que por un salario mínimo o un sueldo desempeña
trabajos domésticos o entre otros de ellos.
Industrias: conjunto de operaciones materiales ejecutadas para la obtención,
transformación o transporte de uno o varios productos naturales.
Maquinaria: Conjunto de máquinas para un fin determinado, mecanismo que da
movimiento a un artefacto.
Materia Prima: materia que una industria o fabricación necesita para transformarla en
un producto.
2Extraído del “Diccionario de la real academia”
22. 22
2.4 Marco Contextual.
El proyecto se desarrollara en CERAMICA ITALIA S.A el cual abrió sus puertas el 17
de junio de 1983 la idea fue un grupo de empresarios locales de fabricar una baldosa
esmaltada que diera un vuelco total a la fabricación tradicional de tabletas. Inaugurada por
el entonces presidente Belisario Betancourt, se presenta como una respuesta natural a las
bondades extraordinarias de las arcillas de la región.
MISIÓN: promover a todos nuestros clientes productos de excelentes calidad y precios
solidarios. Nuestra misión es la búsqueda de mejores productos mediante la innovación y
la excelencia.
VISIÓN: llegar a satisfacer todas las necesidades de nuestros clientes, para seguir
siendo una empresa líder en nuestras ventas nacionales e internacionales, como sanitarios,
griferías, porcelanitos, baños lavaplatos, perfiles y pego con nuestra calidad, servicios,
precios y distribución de las mejores.
2.5 Marco Legal
NORMA ARTICULO COMPONENTE DESCRIPCION
Ley 99 del 1993 42 aire Tasas retributivas y compensatorias
49 --- Obligatoriedad de la licencia ambiental
57 -- Estudio de impacto ambiental
ISO 14001 4 --- Requisitos del sistema de gestión
ambiental para la operación de la ladrillera.
23. 23
Decreto 948 de
1995
72 aire Permiso de emisión atmosférica
76 aire Tramite permiso de emisión atmosférica
en el proceso de cocción.
86 aire Vigencia, alcance y renovación del
permiso de emisión atmosférica.
Decreto 1791
de 1996
74-75 suelo Movilización de productos forestales
siendo necesaria en el proceso de
extracción de arcillas.
Decreto 1299
de 2008
6 -- Funciones del departamento de gestión
ambiental
Decreto 2820
de 2010
9 ---- Licencia ambiental autorizada por la
CAR en el numeral 1 b) materiales de
construcción con producción menos a
600000 ton/año
21-22 --- Estudio de impacto ambiental
24 ---- Solicitud y requisitos para la licencia
ambiental
39 --- Control y seguimiento
Resolución
8321 de 1983
17 Aire Nivel sonoro para la zona receptora
tabla 1
41 aire Niveles para la exposición de los
trabajadores de ruido continuo tabla 3
Resolución 601
de 2006
2 aire Tabla de niveles máximos permisibles
de emisiones según el tipo de
contaminante tabla 1
24. 24
4 aire Procedimientos para medición de
calidad de aire en el proceso de cocción.
10 aire Declaración de emergencia por los
niveles de concentración de contaminantes
según la tabla 4
Resolución 627
del 2006
9 aire Niveles de ruido permisibles debido a la
maquinaria empleada en el proceso de
trituración. tabla 1
17 aire Niveles de ruido ambiental permisibles
tabla 2
Resolución
909 de 2008
4 aire Estándares de emisión admisibles de
contaminantes para fuentes fijas tabla 1 ,
18 y 20
69-71 aire Determinación del punto de descarga
de la emisión por fuentes fijas
72-77 aire Medición de emisiones para fuentes
fijas en la chimenea del horno de cocción.
Resolución
1503 de 2010
1-4 -- Metodología para presenta un estudio
de impacto ambiental
RESOLUCIÓN
0935 DE 2011
3-4 Aire Métodos de medición de contaminantes
y determinación de número de pruebas
Resolución
6982 de 2011
11 aire Estándares de emisión admisible para
fabricación de productos de cerámica y
arcilla
15 -16 aire Estudios de evaluación de emisiones
atmosféricas y protocolos de muestreo.
25. 25
17 aire Procedimiento para determinar la altura
de descarga según los contaminantes
generados en el proceso de cocción.
26. 26
Diseño Metodológico
3.1 Tipo de Investigación.
De acuerdo con las técnicas sugeridas por Cerámica Italia, desarrollaremos una
metodología cuantitativa que nos permitirá el desarrollo de los programas de muestreo de
trabajo, este proceso se iniciara convocando varias reuniones a varios funcionarios del
plantes, con el fin de poderles explicar las características metodológicas posibles que
podemos utilizar para el establecimiento de estándares de tiempo (muestreo o cronometro),
sus ventajas y desventajas respectivamente.
Como cada producto posee unas características de diferente material, diferentes
características, sus tiempos de elaboración en cada operación van a ser diferentes, si
tomamos en cuenta el proceso por cronometro, no resulte suficientemente representativo de
total de diferentes productos que pueden ser fabricados ordinariamente por la empresa. En
cambio sí llevamos a cabo el proceso por muestreo, nos ofrece más probabilidad de tiempo
estándar más representativo para cada una de las operaciones.
Los operarios no van a estar sujetos a varios periodos de tiempo cronometrados, lo cual
hace que haya menos presión en su desempeño normal de actividades.
Con el muestreo del trabajo se pueden además de los tiempos estándares de las
operaciones, calcular el porcentaje de utilización de las maquinas con mayor precisión.
27. 27
3.2 Población y Muestra
El concepto de población en estadística va más allá de lo que comúnmente se conoce
como tal. Una población se precisa como un conjunto finito o infinito de personas u
objetos que presentan características comunes, según (Rubin, 1996)"Una población es un
conjunto de todos los elementos que estamos estudiando, acerca de los cuales intentamos
sacar conclusiones.
3.2.1 Población.
La población total con la que cuenta Cerámica Italia S.A es con 110 personas dentro de
su plantel de trabajo, en la cual solo 25 de ellas son directivos de la empresa y el restante
operarios encargados de la elaboración de sus productos.
3.2.2 Muestra.
25 diferentes directivos de la empresa.
28. 28
3.3 Técnicas de Recolección de Información.
A través de estas técnicas se evaluarán las fallas de los sistemas o falencias
procedimentales, al fin de argumentar resultados concretos que permitan posteriormente
posibles soluciones.
Observación Directa
Entrevista Dirigida
3.4 Análisis y procesamiento de la Datos.
El análisis de la información se realizó basado en los siguientes Ítems:
Examinan las características del problema escogido.
Lo definen y formulan sus hipótesis.
Enuncian los supuestos en que se basan las hipótesis y los procesos adoptados.
Eligen los temas y las fuentes apropiados.
Seleccionan o elaboran técnicas para la recolección de datos con tendencia
cualitativa.
Establecen, a fin de clasificar los datos, categorías precisas, que se adecuen al
propósito del estudio y permitan poner de manifiesto las semejanzas, diferencias y
relaciones significativas.
Verifican la validez de las técnicas empleadas para la recolección de datos.
Realizan observaciones objetivas y exactas.
29. 29
Describen, analizan e interpretan los datos obtenidos, en términos claros y precisos.
3.4.1 Observación Directa
El método de observación es un proceso de conocimiento por el cual se perciben
deliberadamente ciertos rasgos existentes en el objeto de conocimiento. La observación
supone unas condiciones especiales en su empleo. Estas son (MÉNDEZ):
Debe servir para lograr resultados de los objetivos planteados en la investigación.
Debe planearse de una manera sistemática. El investigador debe definir qué quiere
observar y cuáles son sus posibles resultados
Debe controlarla sistemáticamente el investigador y estar relacionada con
proposiciones teóricas referidas al objeto de investigación. Por ello, quien observa
debe conocer el marco teórico el cual fundamenta su investigación.
Debe controlarla sistemáticamente el investigador y estar relacionada con
proposiciones teóricas referidas al objeto de investigación. Por ello, quien observa debe
conocer el marco teórico el cual fundamenta su investigación.
30. 30
Contenido Tentativo del proyecto
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN.............................................................................................................6
1.PROBLEMA .......................................................................................................................8
1.1 Titulo ....................................................................................................................8
1.2 Planteamiento del Problema ...................................................................................8
1.3 Formulación del Problema.......................................................................................9
1.4 Justificación.............................................................................................................9
1.4.1 A nivel de la empresa: ..........................................................................................9
1.4.2 A nivel de estudiantes...........................................................................................9
1.5 OBJETIVOS..........................................................................................................10
1.5.1 Objetivo General.................................................................................................10
1.5.2 Objetivos Específicos. .......................................................................................10
1.6Alcances y limitaciones...................................................................................................11
1.6.1 Alcances..........................................................................................................11
1.6.2 Limitaciones. ..................................................................................................11
1.7 Delimitaciones .......................................................................................................12
1.7.1 Espacial...........................................................................................................12
1.7.2 Temporal.........................................................................................................12
2. MARCO REFERENCIAL ...............................................................................................13
31. 31
2.1 Antecedentes..........................................................................................................13
2.2 Marco Teórico .......................................................................................................16
2.2.1Teorías de las causas de los accidentes............................................................16
2.2.2Teoría de la Causalidad Múltiple.....................................................................17
2.2.3La Teoría de la Casualidad Pura. .....................................................................18
2.2.4Teoría de la Probabilidad Sesgada...................................................................18
2.3 Marco conceptual...................................................................................................21
2.4 Marco Contextual. .................................................................................................22
2.5 Marco Legal...........................................................................................................22
3. Diseño Metodológico .......................................................................................................26
3.1 Tipo de Investigación. ...........................................................................................26
3.2 Población y Muestra ..............................................................................................27
3.2.1 Población. .......................................................................................................27
3.2.2 Muestra. ..........................................................................................................27
3.3 Técnicas de Recolección de Información. .............................................................28
3.4 Análisis y procesamiento de la Datos. ..................................................................28
4.Contenido Tentativo del proyecto .....................................................................................30
5. Aspectos Administrativos.................................................................................................33
5.1 Recursos Humanos ................................................................................................33
5.2 Recursos Institucionales ........................................................................................33
32. 32
5.3 Recursos Materiales...............................................................................................33
5.4 Recursos Financieros .............................................................................................34
6. Cronograma de actividades. .............................................................................................36
LISTA DE REFERENCIAS.................................................................................................38
BIBLIOGRAFIAS................................................................................................................39
33. 33
Aspectos Administrativos
5.1Recursos Humanos
María Fernanda Montoya Pérez – Estudiante de Tecnología en Procesos Industriales.
Carlos Alberto Meza – Estudiante de Tecnología en Procesos Industriales.
Liseth Johana Rodríguez – Estudiante de Tecnología en procesos Industriales.
Edgar Farid Carreño – Estudiante de Tecnología En Procesos Industriales.
Ana Milena, docente del departamento de Humanidades de la Universidad Francisco de
Paula Santander, seccional Cúcuta, Norte de Santander. Directora del proyecto.
5.2 Recursos Institucionales
Cerámica Italia S.A
5.3 Recursos Materiales
Se contará con computadores para trabajar la recolección de información, cámaras
digitales y Smartphone, para tomar fotografías a las instalaciones de la empresa, papelería
(resmas de papel, lapiceros, borradores, lápices), guías de información, cintas métricas.
34. 34
5.4 Recursos Financieros
EGRESOS
RUBRO VALOR ($)
Transporte (gasolina, pasaje bus y
taxi)
900.000
Papelería (fotocopias, impresiones) 200.000
Internet 100.000
Imprevistos 260.000
Llamadas telefónicas 150.000
TOTAL $ 1´610.000
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Cronograma de actividades.
MES ACTIVIDAD
Reconocimiento del lugar. Los integrantes del grupo iremos al sitio donde
se empezara a elaborar el proyecto
MES 1 Administración de registros: Se realiza la digitación de los formatos de
control de la producción en Microsoft Excel y se verifica que cada operario
este llenando la información correctamente.
Toma de Tiempos y observación de métodos de trabajo: se realiza la
toma de tiempos a cada referencia que ingrese a la empresa, se observa el
método a seguir para realizar las mejoras pertinentes.
Tablero de producción: Se crea o actualiza el tablero con las referencias
existentes realizando su debido seguimiento a cada puesto de trabajo.
MES 2 Aplicación de la encuesta a todos los trabajadores: se aplicara una
pequeña encuesta con el fin de saber si los empleados se sienten satisfechos
en su planta de trabajo y que recomendaciones nos pueden dar para el
mejoramiento productivo.
Análisis o sondeo de la infraestructura y maquinas con las que se
encuentra la empresa: Se hará un respectivo chequeo de las condiciones
con las que se encuentra la empresa y su respectiva maquinaria.
Se pasara una carta con las recomendaciones que se le puede brindar a la
empresa para obtener un mejor proceso de producción en sus productos.
37. 37
MES 3 Charlas a las directivas y demás personal de la planta de trabajo para
comentar aspectos y generar recomendaciones con respecto a los análisis y
resultados obtenidos del sondeo y las encuestas
Desarrollar un documento con los cambios efectuados para que los
directivos sepan los cambios que se realizaron
MES 4 Y 5 Inspeccionar los nuevos cambios haber si ocurrió una mejora en los
procesos productivos de sus diferentes áreas.
MES 6 Elaboración de un informe FINAL.
38. 38
LISTA DE REFERENCIAS
No Año Autor Titulo Revista O Publicación
1 1999 A. H. J.
(Bert)
Helmsing
Teorías de desarrollo
industrial regional y
políticas de segunda y
Tercera generación.
EURE (Santiago) v.25 n.75 Santiago
set. 1999
http://dx.doi.org/10.4067/S0250-
71611999007500001
2 2009 Rodrigo
Whitelaw
Las Trayectorias de la
industria cerámica en
España y de la
salmocultura en Chile
https://books.google.es/books?hl=es&lr
=&id=2kM9zD7_5qcC&oi=fnd&pg=PA3
4&dq=mejoramiento+del+proceso+prod
uctivo+en+ceramica+italia&ots=2sefX9T
_gS&sig=Q5hs5qWQgX5JhpmQ1dQ2s
PFPYio#v=onepage&q&f=false
3 2004 Orlando
Benavides
Propuesta de mejoramiento
tecnológico orientado a
hacer más eficiente la
producción e incrementar el
valor agregado del
producto, en base a una
asistencia técnica previa de
ingeniería y diseño
industrial donde identifique
los procesos críticos en los
flujos productivos, evaluar
tiempos y movimientos.
Innovación tecnológica
para el mejoramiento de los
procesos artesanales.
http://cendar-
repositorio.metabiblioteca.org/handle/00
1/1512
4 2014 Fabián
Herrera
una acción a la altura de la
crisis
https://repository.eafit.edu.co/handle/10
784/5083#.VnG_-tLhBdg
5 2007 Armando
Flores
La gestión de innovación
de artesanías de cerámica
roja y negra en la Chamba
– Tolima
http://hdl.handle.net/10185/1506
6 2012 Gilberto
Ávila
Proyecto de mejoramiento
del área de almacén en
una fábrica de muebles
metálicos
http://repository.uniminuto.edu:8080/jsp
ui/handle/10656/2371
7 2008 Rodrigo
Carmona
Nuevas políticas públicas y
sistemas de gobernante en
los distritos industriales
italianos
http://www.scielo.org.mx/scielo.php?pid
=S1405-
84212008000300003&script=sci_arttext
39. 39
BIBLIOGRAFIAS
Algunas definiciones fueron sustraída del DICCIONARIO DE LA REAL ACADEMIA:
http://www.rae.es/
Algunas teorías fueron sacadas de Abdul Raouf de la ENCICLOPEDIA DE SALUD Y
SEGURIDAD EN EL TRABAJO de la OIT, Capítulo 56 Prevención de los Accidentes.
Tercera edición en español. Copyright de la edición española, Ministerio de Trabajo y
Asuntos Sociales de España, 1998.
Con el permiso concebido de la empresa, sacamos algunos datos de su página web:
http://www.ceramicaitalia.com/