El documento describe los principios fundamentales de la atención al cliente. Explica que el cliente es lo más importante para una empresa y que su satisfacción debe ser la máxima prioridad. También presenta los diez mandamientos de la atención al cliente y describe el proceso para gestionar de manera efectiva las quejas y reclamos de los clientes. El objetivo final es fidelizar a los clientes y aumentar las ventas a través de su satisfacción continua.
QUEJAS Y RECLAMOS...Las quejas son el dolor de cabeza de todos los proveedores de servicio. Sin embargo, deberían ser bien recibidas. Si su empresa solo se preocupara de hacer negocios a corto plazo, se podría dar el lujo de ignorar los sentimientos de sus clientes. Las empresas que no satisfacen a sus clientes no permanecen por mucho tiempo en los negocios. Este programa le enseña a manejar las quejas como un consejo amistoso y una recomendación gratuita por parte de los clientes para darle la oportunidad a su empresa de mejorar cada día
Importancia de la atención al cliente, conceptos, tipos de comunicación, importancia de las redes sociales para la atención al cliente, pasos para la elaboración de un plan, etc.
Conoce todo acerca del servicio al cliente para potencializar tu empresa. Temas: Definición de servicio al cliente, Características del servicio, ¿Por qué es importante el servicio al cliente?, Tácticas de servicio al cliente, La comunicación clave en el servicio, Estilos de comunicación: agresiva, pasiva y asertiva, Tips de comunicación asertiva, ¿Qué debo entender de mi cliente para ofrecer un mejor servicio?, ¿Cuáles son las necesidades de mis clientes?, Buen servicio vs mal servicio,¿Cómo medir el servicio al cliente?.
Descargarlo gratis en: http://qualylife-colombia-sas.rds.land/slide-share-de-servicio-al-cliente
QUEJAS Y RECLAMOS...Las quejas son el dolor de cabeza de todos los proveedores de servicio. Sin embargo, deberían ser bien recibidas. Si su empresa solo se preocupara de hacer negocios a corto plazo, se podría dar el lujo de ignorar los sentimientos de sus clientes. Las empresas que no satisfacen a sus clientes no permanecen por mucho tiempo en los negocios. Este programa le enseña a manejar las quejas como un consejo amistoso y una recomendación gratuita por parte de los clientes para darle la oportunidad a su empresa de mejorar cada día
Importancia de la atención al cliente, conceptos, tipos de comunicación, importancia de las redes sociales para la atención al cliente, pasos para la elaboración de un plan, etc.
Conoce todo acerca del servicio al cliente para potencializar tu empresa. Temas: Definición de servicio al cliente, Características del servicio, ¿Por qué es importante el servicio al cliente?, Tácticas de servicio al cliente, La comunicación clave en el servicio, Estilos de comunicación: agresiva, pasiva y asertiva, Tips de comunicación asertiva, ¿Qué debo entender de mi cliente para ofrecer un mejor servicio?, ¿Cuáles son las necesidades de mis clientes?, Buen servicio vs mal servicio,¿Cómo medir el servicio al cliente?.
Descargarlo gratis en: http://qualylife-colombia-sas.rds.land/slide-share-de-servicio-al-cliente
Otro ejemplo innovador presentado por el hospital Costa del Sol de Marbella (Málaga), la aplicación que gestiona en la actualidad las reclamaciones, sugerencias y felicitaciones que recibe este centro hospitalario. La gestión automatizada permite saber la trazabilidad de una reclamación (en qué momento está del proceso), aumentar las garantías de seguridad, una mejor explotación de los datos y un mayor control de la documentación clínica y no clínica que la acompaña, entre otras ventajas. El gestor de reclamaciones está integrado con el gestor documental del centro, con la base de datos y Diraya.
Nos puedes encontrar en:
#innovajueves
@innovandojueves
www.juntadeandalucia.es/salud/innovandoenjueves
es una de las organizaciones privadas, públicas y sociales que implementan para garantizar la plena satisfacción de sus clientes, tanto internos como externos, ésta satisfacción es importante para que los clientes continúen consumiendo el producto o servicio ofrecido y no solo eso, que recomienden a otros clientes. Muchas empresas no ponen interés a esta área y como consecuencia pierden gran cantidad de sus clientes por lo que deben de invertir en costosas campañas publicitarias.
Atención y manejo de quejas y reclamos de clientes
1. ATENCIÓN Y GESTIÓN
DE QUEJAS Y
RECLAMOS DE LOS
CLIENTES
Recopilación: Paula Soto Martínez
Mayo 2015
2. QUIEN ES EL CLIENTE?
El cliente no depende de nosotros…. Nosotros
dependemos de el
El cliente es siempre la persona mas importante de la
empresa… ya sea en persona, por teléfono o por correo.
El cliente no es una interrupción en nuestra labor… el es
el propósito de la misma.
Fuente: QUINTERO, Christian (2010). Atención de quejas y reclamos. Disponible en:
http://www.slideshare.net/jersson18/atencion-de-quejas-y-reclamos-5290844?qid=6c5160f5-
8025-4647-941a-c53107a42076&v=qf1&b=&from_search=10
3. QUIEN ES EL CLIENTE?
No le hacemos un favor al cliente… es el cliente quien
nos hace un favor al darnos la oportunidad de servirle
El cliente es una persona que nos trae sus deseos y
aspiraciones. Es nuestro trabajo convertirlos en realidad
con beneficio para el y para nosotros
Fuente: QUINTERO, Christian (2010). Atención de quejas y reclamos. Disponible en:
http://www.slideshare.net/jersson18/atencion-de-quejas-y-reclamos-5290844?qid=6c5160f5-
8025-4647-941a-c53107a42076&v=qf1&b=&from_search=10
4. DILEMA LABORAL
Todas las personas que trabajan para ayudar a otras, ya
sea que proporcionen un producto o servicio, pueden
enfocar el trabajo que realizan sobre dos premisas
importantes “la de servirse de sus clientes o la de servir
a sus clientes”
Aclaremos estas dos premisas
Fuente: QUINTERO, Christian (2010). Atención de quejas y reclamos. Disponible en:
http://www.slideshare.net/jersson18/atencion-de-quejas-y-reclamos-5290844?qid=6c5160f5-
8025-4647-941a-c53107a42076&v=qf1&b=&from_search=10
5. QUE ES SERVIRSE A SUS
CLIENTES?
Es obtener de una manera personal lo máximo,
proporcionándole al cliente lo mínimo.
Es utilizarlo como un medio para obtenerlos propios
fines.
Es aprovechar la relación con el cliente, para obtener
exclusivamente el propio beneficio.
Fuente: QUINTERO, Christian (2010). Atención de quejas y reclamos. Disponible en:
http://www.slideshare.net/jersson18/atencion-de-quejas-y-reclamos-5290844?qid=6c5160f5-
8025-4647-941a-c53107a42076&v=qf1&b=&from_search=10
6. QUE ES SERVIR A SUS
CLIENTES?
Es trabajar para que el cliente satisfaga sus necesidades
conforme al contrato que se estableció con el.
Es aprovechar las relaciones que se establecen con las
personas que solicitan nuestra ayuda, para poder
resolver sus problemas o cumplir con sus expectativas y
poder llegar así a la mutua dignificación, tanto de la
persona que provee el servicio como de la que recibe
ese servicio.
Fuente: QUINTERO, Christian (2010). Atención de quejas y reclamos. Disponible en:
http://www.slideshare.net/jersson18/atencion-de-quejas-y-reclamos-5290844?qid=6c5160f5-
8025-4647-941a-c53107a42076&v=qf1&b=&from_search=10
7. 10 MANDAMIENTOS DE LA
ATENCION AL CLIENTE
1. Conozca a su cliente
2. Escuche con atención
3. Identifique las necesidades y anticípelas
4. Haga que sus clientes se sientan importantes y queridos
5. Ayude a sus clientes a entender sus sistemas
6. Busque siempre formas de ayudar a sus clientes
7. Sepa pedir disculpas
8. De a los clientes mas de lo que esperan
9. Pida la opinión de sus clientes de manera regular
10. Trate bien a los empleados
Fuente: QUINTERO, Christian (2010). Atención de quejas y reclamos. Disponible en: http://www.slideshare.net/jersson18/atencion-de-
quejas-y-reclamos-5290844?qid=6c5160f5-8025-4647-941a-c53107a42076&v=qf1&b=&from_search=10
8. EDUQUE A SUS CLIENTES
Usted debe educar constantemente a sus clientes, para
que conozcan y entiendan el valor de los productos o
servicios que usted provee. La verdad es que usted
puede ser el mejor en su campo, pero si sus clientes no
lo saben, nunca va a conseguir el máximo nivel de
ventas posible.
Fuente: QUINTERO, Christian (2010). Atención de quejas y reclamos. Disponible en:
http://www.slideshare.net/jersson18/atencion-de-quejas-y-reclamos-5290844?qid=6c5160f5-
8025-4647-941a-c53107a42076&v=qf1&b=&from_search=10
9. Medir la satisfacción del cliente
Las encuestas de satisfacción del cliente
constituyen una buena manera de obtener
información precisa acerca de si su labor ha
logrado satisfacer las expectativas de sus clientes,
que tan bien se ha desempeñado usted frente a
sus competidores y de que manera podría
mejorarse los procesos de su empresa para
satisfacer mejor las necesidades de sus clientes.
10. El plan de contactos
Es la manera como una empresa se organiza para
comunicarse con los clientes y contemplar planes de
acción para comunicarse con aquellos que si bien aun
no compran mi producto o servicio. Debe contemplar:
Hacer una segmentación
Determinar un medio
Considerar el tiempo
Tiene que ser coherente pero no fijo, exige
adaptación.
11. QUE SON PQR´s?
PETICION:
es cualquier requerimiento que le haga el cliente al
proveedor, que se relacione con el servicio que le
presta.
QUEJA:
es la manifestación de protesta, descontento o
inconformidad que fórmula una persona, en relación a
la forma y condiciones en que se ha prestado un
servicio de venta o posventa.
RECLAMO:
Es la solicitud de revisión a la compañía, ya sea por
motivo general o particular, referente a la prestación
indebida de un servicio o a la atención inoportuna de
una solicitud por parte del proveedor
Fuente: QUINTERO, Christian (2010). Atención de quejas y reclamos. Disponible en: http://www.slideshare.net/jersson18/atencion-de-
quejas-y-reclamos-5290844?qid=6c5160f5-8025-4647-941a-c53107a42076&v=qf1&b=&from_search=10
12. QUE SON REALMENTE LA
PQR`s?
Insatisfacción de los clientes
Problemas a la vista
Dolor de cabeza seguro
Reclamos injustificados y además groseros.
NO¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡ necesariamente
Fuente: QUINTERO, Christian (2010). Atención de quejas y reclamos. Disponible en:
http://www.slideshare.net/jersson18/atencion-de-quejas-y-reclamos-5290844?qid=6c5160f5-
8025-4647-941a-c53107a42076&v=qf1&b=&from_search=10
“Es la mejor oportunidad que nos dan los clientes para
saber que posiblemente estamos obrando mal”
13. PARA QUE LAS PQR`s?
Para adoptar medidas tendientes a neutralizar y
debilitar la fuerza de las PQR`s , de forma tal que
logren un afianzamiento de una mayor calidad de
servicio.
Aprovechar las PQR`s como una oportunidad para que
desde el manejo sistemático de las mismas, los equipos
de trabajo puedan mejorar la tarea cotidiana sin alterar
el ritmo habitual de trabajo.
Desarrollar planes de acción que nos permitan fidelizar
a nuestros clientes, con el propósito de generar
recompra de los bienes y servicios ofrecidos por la
empresa.
Fuente: QUINTERO, Christian (2010). Atención de quejas y reclamos. Disponible en: http://www.slideshare.net/jersson18/atencion-
de-quejas-y-reclamos-5290844?qid=6c5160f5-8025-4647-941a-c53107a42076&v=qf1&b=&from_search=10
14. El manejo de las quejas
En un servicio que quiere vender calidad, el manejo de
las quejas es un proceso que se califica como crítico, ya
que es la valoración efectiva del servicio percibido.
Fuente: Manual Del Participante. Curso De: Calidad Y Calidez En El Servicio A Clientes. Disponible en:
http://www.utselva.edu.mx/docentes/doc/InformeFinal/2daFase/Manuales/ManualdeCalidadyCalidezenla%20atenci
onaClientes.pdf
15. Proceso para el correcto
manejo de quejas
1. Prestar atención al momento de recibir una queja (tomar
nota de la situación descrita) y mostrar interés en ayudar al
cliente.
2. Si es posible brindar una solución en el momento,
ofrézcala y llévala acabo. En caso no sea factible, acuda a
una instancia superior. En ambos casos la queja debe ser
reportada.
3. Darle seguimiento a la queja, hasta asegurarse de que
fue debidamente solucionada (incluso cuando la queja haya
sido trasferida a otra área o persona de la empresa).
4. Verificar con el cliente que su queja fue solucionada y
que este se encuentre satisfecho con el resultado
Fuente: Manual Del Participante. Curso De: Calidad Y Calidez En El Servicio A Clientes. Disponible en:
http://www.utselva.edu.mx/docentes/doc/InformeFinal/2daFase/Manuales/ManualdeCalidadyCalidezenla%20atenci
onaClientes.pdf
16. Recomendaciones
Si la queja es muy grave, es conveniente tratar el problema
en forma confidencial.
Apoyarse en una instancia superior.
Siempre hay que ser empáticos.
Nunca se debe tratar de responsabilizar a ningún empleado
delante del cliente.
Hay que evitar en todo momento prometer al cliente
soluciones que no son posibles de ejecutar.
Fuente: Manual Del Participante. Curso De: Calidad Y Calidez En El Servicio A Clientes. Disponible en:
http://www.utselva.edu.mx/docentes/doc/InformeFinal/2daFase/Manuales/ManualdeCalidadyCalidezenla%20atenci
onaClientes.pdf
17. QUE OBTENDREMOS?
Que los clientes no solo
Compren nuestros bienes
Y servicios una vez sino
Dos, tres, cuatro…
Que siempre
nos elijan como
su proveedor
La satisfacción total
del cliente
Tener diferencias
sostenibles con la
competencia que
se puedan
mantener en el
RECOMPRA
Fuente: QUINTERO, Christian (2010). Atención de quejas y reclamos. Disponible
en: http://www.slideshare.net/jersson18/atencion-de-quejas-y-reclamos-
5290844?qid=6c5160f5-8025-4647-941a-
c53107a42076&v=qf1&b=&from_search=10
18. CICLO PHVA
Fuente: QUINTERO, Christian (2010). Atención de quejas y reclamos. Disponible en:
http://www.slideshare.net/jersson18/atencion-de-quejas-y-reclamos-5290844?qid=6c5160f5-
8025-4647-941a-c53107a42076&v=qf1&b=&from_search=10
19. PLANEAR
Política, objetivos, procesos documentados,
disposiciones planificadas y documentadas
Establecer todas las disposiciones para el actuar de la
organización definición de actividades, responsables,
autoridad, recursos, presupuestos, cronogramas,
frecuencia de actividades.
HACER
Registros, evidencias de cumplimiento de las
disposiciones planificadas.
Implementar lo que se planeo y dejar evidencia de la
implementación de estas actividades.
Fuente: QUINTERO, Christian (2010). Atención de quejas y reclamos. Disponible en:
http://www.slideshare.net/jersson18/atencion-de-quejas-y-reclamos-5290844?qid=6c5160f5-
8025-4647-941a-c53107a42076&v=qf1&b=&from_search=10
20. VERIFICAR
Desempeño de procesos, seguimiento de procesos,
medición de procesos, auditoria interna.
Verificar si se realizó lo planeado y luego revisar si lo
planeado me ayudó a lograr los objetivos y metas
propuestas. Conformidad y eficacia.
ACTUAR
Análisis de datos, acción correctiva, acción preventiva y
mejora continua
Analizar los datos y a partir de los incumplimientos
tomar acciones correctivas, a partir de los riesgos tomar
acciones preventivas para la mejora continua,
retroalimentando la planificación para volver a empezar
el ciclo.
Fuente: QUINTERO, Christian (2010). Atención de quejas y reclamos. Disponible en:
http://www.slideshare.net/jersson18/atencion-de-quejas-y-reclamos-5290844?qid=6c5160f5-
8025-4647-941a-c53107a42076&v=qf1&b=&from_search=10
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28. ACTIVIDAD POR EQUIPO (3 integrantes)
Realizar una Propuesta de Manual de Atención
PQR para una Pyme local (a libre elección) que
incluya:
Datos de la empresa (nombre, giro, dirección,
organigrama).
Diagnóstico actual en la Atención a Clientes
Manual de procedimiento PQR (quién, cuándo,
dónde, tiempo estimado).
29. Escala evaluativa 3er parcial
Plataforma 20%
Trabajo en clase 30%
Participación 10%
Proyecto 20%
Examen 30%
• 80% asistencia para derecho a examen, 2 retardos= 1
falta
• Justificantes sólo se reciben en la siguiente clase.
Notas del editor
Hacer una segmentación: Determinar quién recibe la comunicación. Determinar un medio: A través de qué medio se llega a las personas o clientes. Considerar el tiempo: Para planear las acciones que recibirán los clientes por periodos de tiempo.
El plan de contactos es importante porque debe ser coherente, pero no es fijo, ya que cada cliente actúa diferente, llamando, respondiendo, comprando o devolviendo, y este proceso interactivo hace imprescindible que la empresa vaya adaptándose a las diversas necesidades o tipos de comportamiento o a las diferentes respuestas recibidas por cada cliente.
Muchas veces se subvaloran quejas pequeñas, que al no ser debidamente satisfechas generan una insatisfacción generalizada y que abarca a todo el servicio. Por regla general, las personas o clientes se acuerdan más de lo malo que de lo positivo.
, para reforzar la posición de que se está dando la debida importancia, tanto al cliente, como al motivo de su queja
y ponernos en la situación del cliente para entender mejor el alcance del problema
. Cabe resaltar que muchas empresas, tienen dentro de su organización departamentos especiales para la resolución de quejas. Asimismo, como una práctica saludable, es recomendable mantener un registro de las quejas, qué las produjo y cómo pudieron ser solucionadas. Esto busca encontrar posibles causas recurrentes de quejas