Este es un documento de apoyo elaborado por la docente Victoria de la Morena para la Clase de Gestión de Proyectos para el Desarrollo del Programa de Comunicación Social de la Universidad Minuto de Dios, en Bogotá, Colombia.
Trata de combinar la teoría del Enfoque del Marco Lógico con ejemplos prácticos. Gran parte de las tablas de ejemplo del caso de los Chorrillos son de elaboración propia o a partir del trabajo del mismo en clase con los alumnos (Matriz de planificación, indicadores).
En Sistemas Expertos el proceso de DIAGNÓSTICO Y EXPECTATIVAS para definir una PMO se compone de cuatro elementos fundamentales que se describen en el siguiente documento.
Why is our defense procurement system broken and what do we need to understand before we attempt to "right the ship." A properly architected Project Management Office would be a good place to start and put operational decisions for programs at the correct level.
Este es un documento de apoyo elaborado por la docente Victoria de la Morena para la Clase de Gestión de Proyectos para el Desarrollo del Programa de Comunicación Social de la Universidad Minuto de Dios, en Bogotá, Colombia.
Trata de combinar la teoría del Enfoque del Marco Lógico con ejemplos prácticos. Gran parte de las tablas de ejemplo del caso de los Chorrillos son de elaboración propia o a partir del trabajo del mismo en clase con los alumnos (Matriz de planificación, indicadores).
En Sistemas Expertos el proceso de DIAGNÓSTICO Y EXPECTATIVAS para definir una PMO se compone de cuatro elementos fundamentales que se describen en el siguiente documento.
Why is our defense procurement system broken and what do we need to understand before we attempt to "right the ship." A properly architected Project Management Office would be a good place to start and put operational decisions for programs at the correct level.
¿Por qué Implementar una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO)?Software Guru
El propósito de este webinar es presentar al participante los diferentes tipos de Oficinas de Dirección de Proyectos (PMOs) de acuerdo a lo establecido en la 5ta Edición de la Guía del PMBOK®, así como las principales ventajas y beneficios de implementar una PMO en una organización.
Al finalizar este webinar, el participante:
• Conocerá las características de las PMOs de Apoyo, de Control y Directivas.
• Comprenderá cómo la PMO contribuye al cumplimiento de los objetivos de negocio de la organización.
• Comprenderá los principales beneficios de implementar una PMO en su organización.
• Identificará las funciones clave de una Oficina de Dirección de Proyectos.
• Conocerá los principales modelos disponibles para diseñar e implementar una PMO en una organización.
• Reconocerá los principales retos que se deben afrontar antes, durante y después de la implementación de una PMO en una organización.
Tema 1: Fundamentos de la gestión de proyectos (2019/20)Oriol Borrás Gené
Apuntes del tema 1 de la asignatura "Gestión y dirección de proyectos" del Grado de Diseño y desarrollo de Videojuegos (Ferraz) de la Universidad Rey Juan Carlos.
Objetivos:
* Comprender los conceptos básicos de la gestión y dirección de proyectos
* Conocer la guía PMBOK, su estructura y cómo trabajar con ella.
* Profundizar en la fases de inicio y planificación del PMBOK
* Introducir la gestión de equipos
* Entender el papel del director del proyecto
¿Por qué Implementar una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO)?Software Guru
El propósito de este webinar es presentar al participante los diferentes tipos de Oficinas de Dirección de Proyectos (PMOs) de acuerdo a lo establecido en la 5ta Edición de la Guía del PMBOK®, así como las principales ventajas y beneficios de implementar una PMO en una organización.
Al finalizar este webinar, el participante:
• Conocerá las características de las PMOs de Apoyo, de Control y Directivas.
• Comprenderá cómo la PMO contribuye al cumplimiento de los objetivos de negocio de la organización.
• Comprenderá los principales beneficios de implementar una PMO en su organización.
• Identificará las funciones clave de una Oficina de Dirección de Proyectos.
• Conocerá los principales modelos disponibles para diseñar e implementar una PMO en una organización.
• Reconocerá los principales retos que se deben afrontar antes, durante y después de la implementación de una PMO en una organización.
Tema 1: Fundamentos de la gestión de proyectos (2019/20)Oriol Borrás Gené
Apuntes del tema 1 de la asignatura "Gestión y dirección de proyectos" del Grado de Diseño y desarrollo de Videojuegos (Ferraz) de la Universidad Rey Juan Carlos.
Objetivos:
* Comprender los conceptos básicos de la gestión y dirección de proyectos
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La realización de un proyecto, implica tener en cuenta | una serie de tareas claras identificando el orden, los objetivos, plazos o costos. Con el fin de lograr el objetivo y satisfacción del cliente de una manera eficaz y eficiente.
Curso que se imparte en 16 semanas con una intensidad de 4 horas diarias. Incluye conceptos, talleres y prototipado.
Se ha impartido 3 veces. Nivel de exigencia: Ciclo profesional semestre 8.
Describe la importancia de la organización gerencia y control del tiempo en un proyecto, Diapositiva para el diplomado en formulación y gerencia de proyectos de la Universidad Pontificia Bolivariana.
Cómo lograr sinergia con los procesos internos de la empresa - Agustin Varela...Agustin Varela
Cuando las empresas tienen demasiados procesos internos o los mismos son muy rígidos, esto puede representar un riesgo importante para el proyecto.
Un buen gerente de proyecto debe identificar los procesos actuales con los que va a convivir y planificar acciones al respecto.
Las mismas deben estar orientadas a lograr una sinergia proyecto / proceso para que uno se potencie del otro y viceversa.
control de emisiones de gases contaminantes.pptxjesusbellido2
en el siguiente documento s epodra apreciar los gases que emiten los vehiculos y sus consecuencias tambien se podra apreciar las normas euro cino y las normas euro seis
Los emprendimientos socio productivos generan bienes y servicios en los territorios, con el propósito de que los procesos de producción activen al mercado y facilite el desarrollo personal mediante la integración social de los agentes sociales excluidos.
María Fernanda Quiñones - eCommerce Day Colombia 2024
Atributos de un proyecto
1. 17/09/2018 1
Intento por lograr un objetivo mediante
tareas interrelacionadas y uso efectivo
de recursos
Proyecto
2. 17/09/2018 2
Atributos
de un proyecto
Tareas inter
dependientesObjetivo
Recursos
Marco
del
tiempo
ClienteIntento
único
Grado de
incertidumbre
3. 17/09/2018 3
Factores de éxito
Participación y
capacitación
Espacios de
discusión y
negociación
Selección de
actividades
correcta
Detallar
actividades
Asistencia
técnica
4. 17/09/2018 4
• Factores críticos para el éxito:
Planeación y comunicación
• Balancear:
Tiempo – presupuesto - calidad
5. 17/09/2018 5
Factores de
fracaso
Identificación
del problema
incorrecto
Objetivos
demasiados
ambiciosos
Falta de
coordinación
Burocracia
Debilidad del
organismo
ejecutor
Problemas de
capacitación
Usencia de
evaluación /
mal diseño
7. 17/09/2018 7
Importancia de la evaluación
• Evaluación previa (ex ante):
Nos permite determinar áreas de oportunidad
antes de comenzar el proyecto y nos permitirá
modificar acciones sin perder tiempo y poner en
riesgo el presupuesto.
8. 17/09/2018 8
• Evaluación durante:
Es muy importante que durante la
implementación se revise constantemente el
avance con el fin de detectar errores y realizar un
acción correctiva al momento.
9. 17/09/2018 9
• Evaluación posterior ex post:
Para detectar áreas de mejora y aprender de los
posibles errores y corregirlos en un proyecto
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