Este documento presenta las bases filosóficas, tecnológicas y de praxis que sustentan los procesos gerenciales en las pequeñas y medianas empresas. Explora paradigmas como el positivismo, estructuralismo y funcionalismo, y cómo estos influyen en la gerencia. También discute conceptos como la globalización, la capacitación del personal, el trabajo en equipo y la mejora continua como elementos clave de los procesos gerenciales efectivos en las pymes.

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD YACAMBÚ VICERRECTORADO DE ESTUDIOS A DISTANCIA
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
BASES FILOSÓFICAS, TECNOLÓGICAS Y PRAXIS
QUE SUSTENTAN LOS PROCESOS GERENCIALES
EN LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Curso: Seminario Avanzado de Gerencia de las PyME.
Participante: Lizzeth Márquez.
C.I: 10772688
Sección: ED09D0V 2015-3
Barquisimeto, Octubre, 2015.

2. BASES, QUE
SUSTENTAN
LOS
PROCESOS
GERENCIALES
EN LA
PEQUEÑA Y
MEDIANA
EMPRESA
FILOSÓFICAS
Paradigma Newtoniano–Cartesiano que valora, privilegia y propugna la objetividad del
conocimiento, el determinismo de los fenómenos, la experiencia sensible, la cuantificación
aleatoria de las medidas, la lógica formal y la verificación empírica. La construcción de este
nuevo paradigma, que en el plano filosófico, científico y gnoseológico traza una nueva
forma de relación entre el hombre y la realidad que le rodea, el cual se traduce en el plano
fáctico, en la colocación de un nuevo modelo de organización que, como canal e instancia
de coordinación y concreción de la acción humana para el logro de finalidades diversas, ha
sufrido y continua sufriendo cambios, mutaciones y adaptaciones a una nueva realidad en
la cual la tradicional lógica lucrativa, mercantil y eminentemente empresarial, va cediendo
espacios a la valoración de lo social, lo colectivo y lo solidario, en lo que se ha denominado
la responsabilidad social de la empresa. Guerra y Guerra (2009)
ELPOSITIVISMO
ESTRUCTURALISMO
Trata de afrontar las ciencias humanas y analiza un campo específico como un sistema
complejo de partes relacionadas entre sí. Por tanto, busca las estructuras a través de las
cuales se produce el significado dentro de una cultura. se centra en la estructura de la
mente de las personas, por lo tanto, se centra en el estudio de la conciencia, compuesta
de imágenes y emociones, es decir, que la unidad elemental de la conciencia son las
sensaciones. (Henry Mintzberg)
POSTPOSITIVISMO
Efectúa un rescate del sujeto y de su importancia; de ahí que toda observación no es pura,
sino que implica una inserción de lo observado en un marco referencial o fondo, constituido
por intereses, valores, actitudes, creencias, que es lo que le daría el sentido que tiene para
los sujetos. Martínez (2009)
NUEVO
PARADIGMA
EPISTÉMICO-
POSITIVISTA
Identifica el perfil de una nueva manera de entender la relación del ser humano con su
entorno, así como los saberes necesarios para afrontar el futuro. En términos más estrictos
la posmodernidad es la manifestación en la cultura de la civilización material emergente.
Es su arquitectura espiritual, su lenguaje y su autoconciencia. Benavides (2009)
FUNCIONALISMO
Caracterizado por el utilitarismo otorgado a las acciones que deben sostener el orden
establecido en las sociedades. Con un enfoque empirista que preconiza las ventajas del
trabajo de campo. La comunicación de masas es la realidad de la sociedad moderna. Se
centra en el estudio de los propósitos y la función de los procesos mentales. Está en gran
medida influenciado por el darwinismo de la época, por su idea de la adaptación de los
organismos al ambiente. Sandoval, Miguel y Montaño (2008)

3. TECNOLÓGICAS
Y PRAXIS
La comunicación de los programas a toda la organización.
detectar un problema para ofrece una posibilidad de mejorar,
implicar a la mayoría de los trabajadores en la identificación y
jerarquización de problemas, la responsabilidad de mejorar la
calidad debe ser asumida por la alta dirección, que además debe
saber delegar funciones, definir líderes en las diferentes áreas.
Asimismo, la supervisión directa, que logra la coordinación al
tener una persona que toma la responsabilidad por el trabajo de
otras, emitiendo instrucciones para ellas y supervisando sus
acciones.
BASES, QUE
SUSTENTAN
LOS
PROCESOS
GERENCIALES
EN LA
PEQUEÑA Y
MEDIANA
EMPRESA
Se considera significativo que la Globalización viene a ser la
expresión cultural de cuatro fenómenos relacionados entre sí: la
universalización de los mercados y el avance del capitalismo
posindustrial, la difusión del modelo democrático como forma ideal
de organización, la revolución de las comunicaciones que lleva a la
sociedad de la información y la creación de un clima cultural de la
época, usualmente llamado posmodernidad. Todo esto lo debe tomar
en cuenta el gerente a la hora de evaluar las acciones que va a
tomar para una estrategia que será aplicada a una empresa.
Se tiene que instituir la capacitación como instrumento básico de
mejora, y el no evadir los informes de los problemas, deben ser el
principio de las soluciones; además, el constituir equipos de trabajo
por áreas y unidades funcionales, pero siempre con visión de
organización, facilitar el acceso de los profesionales a las
direcciones y cualquier programa de mejora debe estar basado en el
respeto humano y en la consideración de la organización como un
todo.