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UNIVERSIDAD DE PANAMÁ
CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO DE LOS SANTOS
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON ESPECIALIZACIÓN EN MERCADEO Y
COMERCIO INTERNACIONAL.
Beneficios de pertenecer a una Franquicia
José Rodríguez
LAS TABLAS
2016
Beneficios de pertenecer a una
Franquicia
Si estás interesado en iniciar tu primer
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Beneficios de pertenecer a una franquicia

  • 1. UNIVERSIDAD DE PANAMÁ CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO DE LOS SANTOS MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON ESPECIALIZACIÓN EN MERCADEO Y COMERCIO INTERNACIONAL. Beneficios de pertenecer a una Franquicia José Rodríguez LAS TABLAS 2016
  • 2. Beneficios de pertenecer a una Franquicia Si estás interesado en iniciar tu primer negocio, puedes no estar seguro de cómo proceder. Una opción a considerar es la compra de una franquicia, donde obtienes el derecho de explotar una unidad de negocios individual de una empresa matriz. Recibes orientación y apoyo de la empresa a cambio de pagar un porcentaje de tus ventas en forma de regalías.
  • 3. Desarrollar una actividad empresarial Es la mejor y más rápida manera de desarrollar una actividad empresarial con infraestructura ajena y mínimo desembolso económico. Reduce la necesidad de disponer de buenos mandos intermedios y de establecer controles permanentes, ya que el primer interesado en que funcione el negocio es el propio franquiciado.
  • 4. Reducción de costos Menores gastos de personal y sistemas de control. Se pueden realizar grandes economías de escala a nivel de fabricación, compras y costos. Se reduce el riesgo económico-financiero y comercial.
  • 5. Amplitud de mercados Permite la apertura a nuevos mercados. Mayor rapidez a la hora de abordar el plan de expansión. Mayor control de la producción, suministro y distribución de los productos o servicios. Puede recibir ideas y experiencias sin coste alguno. Creación de una sólida imagen de marca, y de una mayor notoriedad y presencia en el mercado. En definitiva, la franquicia evita al franquiciador dos limitaciones clave en su proyección futura como son la económica y los recursos humanos.
  • 6. Operar con Franquicias Operar bajo el amparo de una cadena franquiciada. Ayuda y consejo a la hora de buscar un local, acondicionarlo y montaje de la tienda, control de sotck, etc. Formación en servicio cliente, contabilidad, control del negocio, marketing, merchandising, etc. Soporte permanente del franquiciado. Compras centralizadas que mejoran la capacidad de negociación Reducción de los riesgos del negocio al operar bajo el nombre de una firma de éxito. Beneficiarse de la busqueda continua de información por parte del franquiciado para garantizar la competitividad del negocio.