El documento presenta un plan de negocio para una empresa llamada Electronic Components and Digital que se dedicará a la venta de componentes electrónicos y digitales en Cabudare, Venezuela. La empresa analizó la demanda en el mercado y determinó que existe una necesidad insatisfecha de estos productos. El plan describe la ubicación de la empresa, el personal requerido, las estrategias de marketing, canales de distribución, análisis de oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades, y estudios técnico, económico y financiero. Se requer

1. Jhoseany Volcanes
CI: 25.923.256

2. Electronic Components and Digital
 AUTOR: Jhoseany Fabiola Volcanes Peralta
 Correo: jhoseanyvolcanes@gmail.com
 Logo:
Plan de negocio

3. Descripción de la empresa
Mi proyecto de negocio se basa en la venta de componentes electrónicos y
digitales.
Ubicado: En Cabudare - Estado Lara.
Proceso creativo para determinar el Producto
El estudio realizado en la zona donde estará mi negocio, pude analizar las
necesidades que en el mismo, no hay una venta de componentes electrónicos
y digitales para cubrir las necesidades de la población, por lo tanto estoy
seguro del éxito de mi negocio.
En una investigación realizada por un prestigioso “Banco PROVINCIAL” ellos
determinaron que el negocio de la venta de estos componentes traerá
grandes beneficios y es la parte tecnológica lo que tiene mayor futuro
económico a corto y largo plazo en Venezuela.

4. Ubicación: Mi negocio esta ubicado en Cabudare, tiene un
máximo de 3 trabajadores, un vendedor, uno en el deposito y el
otro en el almacén
Los potenciales Clientes son: Las personas de la zona y
personas de otros estados ya que podrán hacer pedidos por
internet.
Necesidades que satisfacen: Básicamente la empresa debe
satisfacer las necesidades de la población al momento de
necesitar algún componente.

5. Estudio de Mercado
 Estrategia de marketing:
Nuestra empresa utilizara medios publicitarios para anunciar nuestros
componentes y servicios como son: Prensa, radio, volantes y redes sociales;
ya que estos son muy efectivos a la hora de llegar la información a los
consumidores.
Una de las metas planteadas a futuro de mi empresa es situarla en el centro
de la cuidad, ya que es muy visitada y vista por la población ya que en la
zona algunas personas se les dificulta el acceso. Por eso nuestra idea
principal es expandirnos.
En mi negocio se tiene la política de devoluciones, Esta política establece
bajo las condiciones de mi negocio que puede hacerse una devolución o
intercambio mientras que la mercancía este en su envoltura original y sin
daños para poder rembolsar o intercambiar el componente.

6.  Oferta y Demanda:
Es la cantidad que los productores pondrán en el mercado (dado el nivel
de precios y sus costes de producción) Se puede asumir que los
productores ofertarán mayor o menor cantidad de producto en función de
su precio: a mayor precio ofertarán más cantidad y menos a un precio
más reducido.
Oferta:
Demanda: La demanda expresa qué cantidades está dispuesto a adquirir un
consumidor a los diferentes precios del mismo. Es decir, se puede
establecer que a menor precio, la cantidad demandada aumentará.

8. Precios- Fijación de Precios
Compuertas 74LS
Bs. 450

9. Resistencia
cerámica 5W
Bs.300

10. Diodo led rojo Potenciómetro:
25K
Bs.500
Kit de cables

11. Canal de Comercialización
Ubicación de la empresa: Av. Intercomunal Barquisimeto-Cabudare sector
La mata
Ventas a nivel nacional ya que personas de otros estados podrán hacer
pedidos vía internet.

12. Oportunidades Amenazas
 Producto de calidad  Competencia
 Requerimiento del
mercado
 Guerra de Precios
 Buena posición de
liderazgo
 Adaptarse a la Zona
Fortalezas Debilidades
 Personal con experiencia  Alta inversión
 Tecnología de punta  Es nueva la empresa
 Convenios con buenos
Proveedores
 Poco Personal

13. Estudio Técnico
 Instalaciones: La empresa tendrá una computadora para registrar cada
una de las ventas, Punto de venta, cámaras de seguridad, vitrinas,
mostrador y por ultimo en el almacén todo la mercancía.
Mano de Obra: 3 trabajadores - sueldo mínimo
Cada trabajador tendrá un sueldo de 33,600Bfs incluye cesta ticket
Semanal: 8,400Bfs

14. Plan de Compras- Inversión
La compra de estos componentes hemos decido hacerla directamente
trayendo los productos directo desde el exterior , aprovechando los
convenios con china en materia de tecnología ya que nuestro gobierno tiene
convenios con este país y se hace más fácil la importación de los mismos y
con propios recursos para así traer lo posible con las divisas posibles.
En el área geográfica de mercado Electronic Components and Digital
ejercerá su actividad solo regional pero también se harán ventas por
internet a nivel nacional.
 Aumento de competencia
 Recuperación lenta del dinero
 Reducción de costos
 Riesgo de aceptación social y responsabilidad social empresarial
Valoración de Riesgo

15. Estudio Económico y Financiero
El capital para iniciar este negocio será de 2.000.000 bs. Y 1.000.000 con
financiamiento bancario y otros prestamos que serán de socios de 500.000,
el estudio hecho nos da como resultado que esta inversión es recuperable
entre tres y cuatro años debido a la demanda de estos componentes.
Plan de financiamiento
• Recursos propios (Capital) 2.000.000.000 Bsf
• Recursos Bancarios 1.000.000.000 Bsf
• Otros prestamos 500.000.000 Bsf
• Total 3.500.000.000 Bsf