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            ¿Por qué un taller de modelos
            de negocios?

            Mapa de modelo de negocios

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            negocios
¿Cuál es el modelo de negocios
               de iPod?




¡Tienen diez minutos para averiguarlo!
¿Por qué un taller de
modelos de negocios?
¿Por qué necesitamos un taller de
          modelos de negocios?

1. Para asegurar que todos hablemos el mismo idioma
Imagina que vas a salir con tus
          amigos...
.. y escuchas una canción que
        te gusta mucho...
..pero no reconoces el
  título ni el artista...
La solución: ¡Shazam!
Cómo funciona:
Simplemente sostén el
teléfono en alto

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Espera...


Y... Listo!
Las cifras:

• 2.000.000 de
  canciones
  identificadas al día

• 200.000 personas
  compran la canción
  en línea!

• Eso es un 10%!
No les importa un *****
los modelos de negocio
     tradicionales
¿Por qué necesitamos un taller de
      modelos de negocio?


    2. Innovar los modelos
         de negocio es
         CRUCIAL
      para seguir creando
          VALOR
¿Existe una
  fórmula
 mágica de
modelos de
 negocios?
¡NO!
        No picture
       Imagen no
         available
       disponible
Pero podemos adoptar un efoque más
sistemático con nuestra creatividad y
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Discuta con su vecino de silla,
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Definición de un Modelo de
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Un modelo de negocio describe cómo crear, generar y
 ofrecer valor agregado (puede ser valor económico,
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¿Por qué necesitamos un taller de
         modelo de negocios?


3. Para identificar los elementos correctos de
           un modelo de negocio.
¿Qué es Diseño
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          modelo de negocios?


4. “Los empresarios no solamente necesitan entender
mejor a los diseñadores; tienen que ser diseñadores”

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1. Asegurar que todos hablemos el mismo idioma


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 DE NEGOCIOS

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            Clave         de Valor         cliente


                                                     Segmentos
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                      LO
          L   EN LA P             3.
DIBUJA E             ARED
                             DIS EÑ
      EN UN                         A TU
MAPA                        MODE
         R                        LO DE
   PÓSTE                    N EG O
                                   CIOS
EL ORDEN DE LOS
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CONSTRUCCIÓN    2. PROPUESTA DE VALOR
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                  6. ACTIVIDADES CLAVE
                  7. RECURSOS CLAVE
                  8. ALIADOS CLAVE
                  9. ESTRUCTURA DE COSTOS
IMPORTANTE
• Todos tienen que escribir
• Utilizar post-its
• Moverlas en el mapa
• Cuéntanos una historia creativa!




                           63
¿Cuál es TU modelo de negocio?



¡Tienes diez minutos para averiguarlo!
67
Credits
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Workshop Business Modeling in Spanish, Mexico 2012

  • 1.
  • 2.
  • 4. Ayudo a las empresas y organizaciones a mejorar sus habilidades para escuchar y facilito la creación de seminarios altamente creativos para enseñar a utilizar efectivamente las herramientas de social media. Diana Vermeij @dianavermeij (twitter)
  • 5. No vemos las cosas como son, sino como somos
  • 6. Yo creo que no vemos las cosas como son, sino como somos. Tengo una amplia experiencia en la capacitación de diversas empresas y me especializo en Social y New Media. Steven Zwerink @szwerink (twitter)
  • 9. Contenido ¿Por qué un taller de modelos de negocios? Mapa de modelo de negocios Aplicar el mapa de modelo de negocios
  • 10. ¿Cuál es el modelo de negocios de iPod? ¡Tienen diez minutos para averiguarlo!
  • 11. ¿Por qué un taller de modelos de negocios?
  • 12.
  • 13. ¿Por qué necesitamos un taller de modelos de negocios? 1. Para asegurar que todos hablemos el mismo idioma
  • 14. Imagina que vas a salir con tus amigos...
  • 15. .. y escuchas una canción que te gusta mucho...
  • 16. ..pero no reconoces el título ni el artista...
  • 18. Cómo funciona: Simplemente sostén el teléfono en alto Presiona ‘Tag now’ Espera... Y... Listo!
  • 19. Las cifras: • 2.000.000 de canciones identificadas al día • 200.000 personas compran la canción en línea! • Eso es un 10%!
  • 20.
  • 21.
  • 22. No les importa un ***** los modelos de negocio tradicionales
  • 23. ¿Por qué necesitamos un taller de modelos de negocio? 2. Innovar los modelos de negocio es CRUCIAL para seguir creando VALOR
  • 24. ¿Existe una fórmula mágica de modelos de negocios?
  • 25. ¡NO! No picture Imagen no available disponible
  • 26. Pero podemos adoptar un efoque más sistemático con nuestra creatividad y descubrir el próximo..
  • 27.
  • 28.
  • 29. Discuta con su vecino de silla, la definición de modelo de negocio y escriba en qué consiste
  • 30. ? ¿Cuáles son los elementos de su definición?
  • 31.
  • 32.
  • 33. Definición de un Modelo de Negocios Un modelo de negocio describe cómo crear, generar y ofrecer valor agregado (puede ser valor económico, social u otras)
  • 34. ¿Por qué necesitamos un taller de modelo de negocios? 3. Para identificar los elementos correctos de un modelo de negocio.
  • 35. ¿Qué es Diseño Diseño?
  • 36.
  • 37.
  • 38. ¿Por qué diseño? • El diseño no es la mejor arma de mercadotecnia • El diseño no existe por el diseño mismo • El diseño es la razón por la que uno existe • Uno diseña un objeto no por el diseño sino por el resultado • Un modelo de negocio merece un diseño único
  • 39. ¿Por qué necesitamos un taller de modelo de negocios? 4. “Los empresarios no solamente necesitan entender mejor a los diseñadores; tienen que ser diseñadores” Roger Martin, Rotman School of Management
  • 40. ¿Porqué necesitamos un taller de modelos de negocios? 1. Asegurar que todos hablemos el mismo idioma 2. Modelos de negocios innovadores son crucial por la capacidad de crear valor 3. Identificar elementos común de un modelo de negocio. 4.“Empresarios no solamente necesitan entender a los diseñadores; tienen que ser diseñadores”
  • 41. MAPA DE MODELO DE NEGOCIOS Escrito por Alex Osterwalder en colaboración con 470 co-escritores
  • 42. cómo diseñar, desarrollar, crear, inventar e implementar modelos de negocios de manera más sistemática
  • 44. 9 Bloques de construcción
  • 45. 1. Segmentos de cliente images by JAM
  • 46. 2. Propuesta de Valor images by JAM
  • 47. 3. Canales de Distribución images by JAM
  • 48. 4. Relación con el Cliente images by JAM
  • 49. 5. Flujos de Ingreso images by JAM
  • 50. 6. Recursos Clave images by JAM
  • 51. 7. Actividades Clave images by JAM
  • 52. 8. Aliados clave images by JAM
  • 53. 9. Estructura de costos images by JAM
  • 54. Actividades Propuesta Relatión con el Clave de Valor cliente Segmentos Aliados de Clave Clientes Resurcos Canales de Flujos de Estrucura Clave Distribución Ingreso de Costos images by JAM
  • 56. Aliados Actividades Propuesta de relación con el Segmentos Clave Clave Valor cliente de clientes Resurcos Canales de Clave Distribución Estructura de costos Flujos de INgreso
  • 57.
  • 58. MAPA DE MODELO DE NEGOCIOS- Apple iPod Aliados Actividades Propuesta de relación con el Segmentos Clave Clave Valor cliente de clientes Canales de Resurcos Distribución Clave Estructura de costos Flujos de INgreso
  • 59.
  • 60. TAREA DE TALLER CREATIVO Diseña el modelo de negocio para una caja vacía
  • 61. ¿Cómo vas a utilizar el mapa? 2. 1. CUÉLGA LO L EN LA P 3. DIBUJA E ARED DIS EÑ EN UN A TU MAPA MODE R LO DE PÓSTE N EG O CIOS
  • 62. EL ORDEN DE LOS 1. SEGMENTOS DE CLIENTE ELEMENTOS DE CONSTRUCCIÓN 2. PROPUESTA DE VALOR 3. RELACIÓN CON EL CLIENTE 4. CANALES DE DISTRIBUCIÓN 5. FLUJO DE INGRESOS 6. ACTIVIDADES CLAVE 7. RECURSOS CLAVE 8. ALIADOS CLAVE 9. ESTRUCTURA DE COSTOS
  • 63. IMPORTANTE • Todos tienen que escribir • Utilizar post-its • Moverlas en el mapa • Cuéntanos una historia creativa! 63
  • 64. ¿Cuál es TU modelo de negocio? ¡Tienes diez minutos para averiguarlo!
  • 65.
  • 66.
  • 67. 67
  • 69. “ningún plan de negocios sobrevive el primer contacto con el cliente“ Steve Blank, emprendedor & escritor
  • 70. “los planes no sirven para nada, pero la planeación lo es todo“