1. EQUIPO:
AGUILAR ESTRADA ARANTZA
CASTRO BALDERAS CLAUDIA IBETH
GONZALES FUNES OSVALDO ALBERTO
MONTAÑO PURECO DAVID
ORTIZ SERRANO MIGUEL ANGEL
RODRIGUEZ ROMO GILDA ALEJANDRA

3. Técnicos,tales como métodos de trabajo, mejoras organizativas, sustitución de materiales, tiempos de
producción, mejora de la productividad.
Humanos, referidos a seguridad e higiene en el trabajo, turnos de vacaciones, mejoras sociales, condiciones en
el trabajo.
Administrativos entre los que se encuentran nóminas, servicios en la organización, normas administrativas.

4. Conectar el capital humano con la política de
incentivos, para motivar al cliente interno o externo a
transferir su saber y sus observaciones en una relación
gana-gana.

5. FALTA DE SEGUIMIENTO
SISTEMAS LENTOS EN EL ANÁLISIS
CUANDO EL CLIMA ORGANIZACIONAL NO ES BUENO SE CREAN TEMORES SOBRE EL DESTINO DE
LA INFORMACIÓN.
SI LA GENTE NO SE ENTERA O NO PERCIBE QUE LA DIRECCIÓN LO VALORIZA, NO RESPONDERÁ.

6. “el azar beneficia a las mentes
preparadas”.
Para lograr el interés y el deseo hay que
motivar con premios, regalos, regalías,
concursos y participación en las ganancias.

7. El buzón de sugerencias debe ser la puerta
de entrada a la fábrica de ideas
•Reciba
•Procese
•Sincronice
•Convierta