La cadena de suministros es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformarlos en productos para su posterior distribución
La cadena de suministro de The Coca-Cola Company tiene una infraestructura global que incluye oficinas en más de 200 países. Produce más de 500 marcas en plantas embotelladoras alrededor del mundo y las distribuye a través de una red logística de transporte terrestre a más de 1 millón de puntos de venta. La compañía también se enfoca en operaciones sustentables y en brindar un excelente servicio al cliente.
Proyecto final de mercadotecnia. colgate palmolive RobertoGonzlez121
Este documento resume la información clave sobre la crema dental Colgate Triple Acción, incluyendo sus atributos, clasificación, marca, envase, empaque, etiqueta, precio, canales de distribución y competidores. La crema dental fortalece los dientes, combate las caries y tiene un sabor a menta refrescante. Se vende a través de canales de distribución indirectos que incluyen mayoristas y minoristas como supermercados y farmacias. Sus principales competidores son otras marcas líderes de crema dental.
El documento presenta un análisis FODA de McDonald's para evaluar sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Identifica como fortalezas su diversificación geográfica, marca reconocida y procesos estandarizados, mientras que sus debilidades incluyen su modelo de negocio obsoleto y limitada diversidad de productos. Propone estrategias como ampliar su menú con opciones más saludables y prohibir el plástico para enfrentar amenazas como el crecimiento de comidas saludables y la contaminación.
Este documento presenta una investigación de mercados sobre McDonald's. Resume las características del consumidor, el mercado y la competencia de McDonald's. También analiza las fortalezas, debilidades y el entorno general, interno y tecnológico de la empresa. Finalmente, destaca los esfuerzos de McDonald's por ofrecer opciones más saludables y proteger el medio ambiente.
Este documento describe un almacén de bebidas como Coca Cola. Las bebidas se clasifican según la ley de Pareto, con la Coca Cola original siendo la más popular. Los productos se empaquetan y apilan en palets de madera usando envolturas de plástico. El almacén usa estanterías y equipos como transpaletas y apiladoras para mover y almacenar la mercancía de forma eficiente.
Coca-Cola es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas en más de 200 países. Utiliza una red de socios embotelladores y ofrece más de 400 marcas de bebidas con varios sabores. Coca-Cola constantemente innova para vender más productos a través de canales de distribución como mayoristas, detallistas, tiendas y autoservicios de manera directa e indirecta a nivel global y nacional.
Este documento describe diferentes estrategias de posicionamiento que las empresas pueden utilizar para obtener una ventaja competitiva, incluyendo posicionar un producto basado en sus atributos, las necesidades que satisface, las ocasiones de uso, y las clases de usuarios. Explica el proceso de posicionamiento y proporciona ejemplos de cómo Coca-Cola ha utilizado estrategias como posicionarse comparándose con la competencia, adaptándose a diferentes clases de productos y usuarios, y siempre enfocándose en transmitir mensajes positivos a través de su public
La cadena de suministros es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformarlos en productos para su posterior distribución
La cadena de suministro de The Coca-Cola Company tiene una infraestructura global que incluye oficinas en más de 200 países. Produce más de 500 marcas en plantas embotelladoras alrededor del mundo y las distribuye a través de una red logística de transporte terrestre a más de 1 millón de puntos de venta. La compañía también se enfoca en operaciones sustentables y en brindar un excelente servicio al cliente.
Proyecto final de mercadotecnia. colgate palmolive RobertoGonzlez121
Este documento resume la información clave sobre la crema dental Colgate Triple Acción, incluyendo sus atributos, clasificación, marca, envase, empaque, etiqueta, precio, canales de distribución y competidores. La crema dental fortalece los dientes, combate las caries y tiene un sabor a menta refrescante. Se vende a través de canales de distribución indirectos que incluyen mayoristas y minoristas como supermercados y farmacias. Sus principales competidores son otras marcas líderes de crema dental.
El documento presenta un análisis FODA de McDonald's para evaluar sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Identifica como fortalezas su diversificación geográfica, marca reconocida y procesos estandarizados, mientras que sus debilidades incluyen su modelo de negocio obsoleto y limitada diversidad de productos. Propone estrategias como ampliar su menú con opciones más saludables y prohibir el plástico para enfrentar amenazas como el crecimiento de comidas saludables y la contaminación.
Este documento presenta una investigación de mercados sobre McDonald's. Resume las características del consumidor, el mercado y la competencia de McDonald's. También analiza las fortalezas, debilidades y el entorno general, interno y tecnológico de la empresa. Finalmente, destaca los esfuerzos de McDonald's por ofrecer opciones más saludables y proteger el medio ambiente.
Este documento describe un almacén de bebidas como Coca Cola. Las bebidas se clasifican según la ley de Pareto, con la Coca Cola original siendo la más popular. Los productos se empaquetan y apilan en palets de madera usando envolturas de plástico. El almacén usa estanterías y equipos como transpaletas y apiladoras para mover y almacenar la mercancía de forma eficiente.
Coca-Cola es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas en más de 200 países. Utiliza una red de socios embotelladores y ofrece más de 400 marcas de bebidas con varios sabores. Coca-Cola constantemente innova para vender más productos a través de canales de distribución como mayoristas, detallistas, tiendas y autoservicios de manera directa e indirecta a nivel global y nacional.
Este documento describe diferentes estrategias de posicionamiento que las empresas pueden utilizar para obtener una ventaja competitiva, incluyendo posicionar un producto basado en sus atributos, las necesidades que satisface, las ocasiones de uso, y las clases de usuarios. Explica el proceso de posicionamiento y proporciona ejemplos de cómo Coca-Cola ha utilizado estrategias como posicionarse comparándose con la competencia, adaptándose a diferentes clases de productos y usuarios, y siempre enfocándose en transmitir mensajes positivos a través de su public
McDonald's se ha convertido en un gran éxito mundial gracias a su modelo de franquicias. Ray Kroc, un vendedor de batidoras, observó el éxito del restaurante de los hermanos McDonald y negoció los derechos para expandir el concepto. Kroc estableció estrictos estándares de calidad y procesos para brindar comida rápida y asequible de manera consistente a gran escala. Hoy en día, McDonald's sigue siendo líder mundial en su sector gracias a su enfoque en la satisfacción del cliente, la
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.audemarr
Este documento presenta el análisis estratégico de un restaurante llamado Cocotte a través de las matrices FODA y PEEA. La matriz FODA identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del restaurante. La matriz PEEA evalúa la posición financiera, ventajas competitivas, estabilidad del ambiente e industria para determinar las mejores estrategias. El análisis concluye que Cocotte es financieramente fuerte y ha obtenido ventajas competitivas significativas en un mercado
El documento presenta un análisis de Local Burger, una cadena mexicana de comida rápida especializada en hamburguesas. Propone ampliar la oferta de productos y servicios para nuevos segmentos de mercado, así como expandirse geográficamente a corto y mediano plazo. El objetivo es posicionarse como una marca diferenciada enfocada en jóvenes profesionales y estudiantes a través de una estrategia de especialización.
5 fuerzas de michael porter aplicadas a la empresa mc donald'sCynthia Méndez
El documento habla sobre cómo McDonald's se abastece de materias primas de alta calidad y exige estándares de calidad y confiabilidad a sus proveedores. También menciona que la compañía creó un sistema de distribución integrado y eficaz que es reconocido por la industria como el más original. Finalmente, proporciona información sobre la película The Founder que cuenta la historia de cómo Ray Kroc adquirió la cadena McDonald's.
La investigación describe los procesos de logística directa e inversa de Coca-Cola Femsa. La empresa tiene procesos eficientes de logística directa para entregar productos a clientes dentro de las 24 horas y procesos de logística inversa para recuperar y reciclar envases vacíos. Adicionalmente, la compañía implementa sistemas y tecnologías para optimizar su cadena de suministro y logística inversa como parte de sus objetivos de sostenibilidad.
Este documento describe dos tipos de producción: continua e intermitente. La producción continua se caracteriza por producir grandes volúmenes de un solo producto estandarizado sin pausas a través de una línea de producción. La producción intermitente comienza con una venta que inicia el proceso de fabricación de un producto especializado para un cliente en particular, el cual requiere cálculos, diagramación de actividades y lanzamiento ordenado del trabajo.
Este documento presenta un plan de exportación de joyería de plata peruana al mercado de Estados Unidos. Se analiza la viabilidad del proyecto mediante el estudio del mercado objetivo, la evaluación financiera y el desarrollo de un plan de marketing. El documento concluye que la exportación de joyería de plata es viable y rentable debido a la gran demanda en Estados Unidos, el tratado de libre comercio con ese país, y la ventaja competitiva del Perú como principal productor mundial de plata.
Este documento presenta un plan de negocios para la unidad estratégica de negocios de dispositivos móviles de Motorola. Describe el contexto del caso, el perfil de la UEN, las características del mercado donde compite incluyendo la industria, los competidores principales y los segmentos de mercado. También incluye un análisis del medio ambiente externo y del mercado en general.
McDonald's es la cadena de comida rápida más grande del mundo. El manual de identidad corporativa de McDonald's proporciona detalles sobre el uso correcto de su logotipo, colores, eslogans, uniformes, empaques, publicidad y más para mantener una imagen de marca cohesiva. El documento guía el uso adecuado de los elementos visuales y de marca de McDonald's en todos los canales y materiales de comunicación.
El documento describe el origen y evolución de Coca-Cola. John Pemberton creó originalmente un vino de coca con hojas de coca y nueces de cola en Atlanta en 1886, pero luego tuvo que quitar el vino y reemplazarlo con agua carbonatada debido a las leyes locales. Más tarde, el nombre fue cambiado a "Coca-Cola" debido a las leyes sobre la lista de ingredientes en los nombres de los productos. La receta y marca Coca-Cola se han mantenido desde entonces.
ANÁLISIS DE LOS COMPRADORES DE UNA PASTELERIA D’LIPOSTRESangietr
Este documento presenta un análisis de los compradores de una pastelería llamada D'lipostres. Describe los factores que influyen en el comportamiento del consumidor como factores culturales, sociales, personales y psicológicos. Luego, analiza los clientes actuales y potenciales de la empresa, identificando sus características y necesidades. Finalmente, propone estrategias de marketing como ofrecer productos personalizados y mejorar el servicio de entrega a domicilio para satisfacer mejor a los clientes.
Ejemplos de Procesos Lineales e Intermitentestutor03770
Este documento compara y contrasta los procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por producir grandes cantidades de un solo producto de manera eficiente, mientras que los procesos intermitentes producen lotes más pequeños de una variedad de productos de forma flexible. Se proveen ejemplos como la fabricación de calzado para procesos lineales y de camisas para procesos intermitentes.
Este documento resume un proyecto de curso sobre la organización interna y externa de la franquicia McDonald's. Describe brevemente la historia de la compañía desde su fundación en 1948, su modelo de negocio, estructura organizacional, procesos, valores y estrategia de diferenciación. También presenta una propuesta de innovación para ofrecer una variedad de cremas y satisfacer mejor los gustos de los clientes.
Samsung es la compañía más grande de Corea del Sur y participa en diversas industrias como la electrónica, automotriz y servicios financieros. Ofrece una amplia gama de productos electrónicos como teléfonos móviles, pantallas, memorias y baterías. Samsung se ha posicionado como líder en la industria de la electrónica gracias a su enfoque en la calidad, la satisfacción del cliente, la gestión de la cadena de suministro y el desarrollo tecnológico.
En esta presentación se define la dimensión competitiva de las operaciones de "THE COCA-COLA COMPANY", según conceptos teóricos de la administración y la planeación de de operaciones.
El documento describe un hipermercado ubicado en Cosmocentro, Cali. El hipermercado cuenta con 25.000 m2 de superficie y un estacionamiento de tres pisos. Ofrece una variedad de productos y servicios como supermercado, bancos, restaurantes y entretenimiento. El centro comercial atrae clientes de diferentes estratos socioeconómicos y es popular los fines de semana como lugar de esparcimiento para familias.
Grupo Saga Falabella S.A. Caso Practicopatrick197910
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones del plan de negocios de Saga Falabella S.A. Detalla que el documento analiza la historia, estrategia y planes de expansión de Saga Falabella en Perú, la cual actualmente opera 19 tiendas en diversas ciudades del país. Además, presenta un análisis estratégico de la empresa utilizando diferentes herramientas como el análisis PESTEC, las 5 fuerzas de Porter y la cadena de valor.
FedEx comenzó ofreciendo entregas al día siguiente en EE.UU. en 1973 y ha crecido para convertirse en líder mundial en envíos, ofreciendo servicios en más de 220 países y empleando a más de 148,000 personas. A lo largo de las décadas, FedEx ha adquirido otras compañías, ampliado sus operaciones globales, y mejorado la tecnología y procesos logísticos para ofrecer un servicio confiable a clientes en todo el mundo.
IDENTIDAD E IMAGEN CORPORATIVA MC DONALD´SGiusy Nicotra
McDonald's es la cadena de restaurantes de comida rápida más grande del mundo, con más de 31,000 locales en 119 países. Ofrece un menú limitado de hamburguesas, papas fritas y otros alimentos de preparación rápida a bajo precio, apuntando a clientes jóvenes y familias. Mantiene estrictos controles de calidad y una imagen corporativa unificada globalmente para brindar una experiencia de marca consistente.
El documento presenta un análisis FODA del shampoo Ego para hombres. Identifica como fortalezas que es un producto de calidad e innovador con beneficios diferenciados. Como oportunidades señala que hay pocas marcas para hombres y puede expandirse a otros productos. Las debilidades son que es nuevo en el mercado. Las amenazas son la competencia de marcas reconocidas y de la misma línea. Propone estrategias como ampliar la línea de productos, publicitar en diferentes canales para ganar notoriedad, ofrecer muestras y
Bases Filosóficas de las Empresas Venezolanas. Presentación final. corimon ...Hendricks Weffer
El documento presenta información sobre dos empresas venezolanas: Corimon Pinturas y Empresas Polar. Corimon fue una de las primeras fábricas de pintura en Venezuela en 1949 y se ha mantenido en el mercado por seis décadas con crecimiento sostenido a pesar de enfrentar una crisis económica en 1995. Empresas Polar es la principal corporación privada de Venezuela con tres áreas de negocio (cerveza, refrescos y alimentos) que emplea a más de 20 mil personas y ha tenido éxito gracias a la calidad de sus productos y
La crema dental Colgate de Colgate-Palmolive es un producto exitoso. Se desarrolló en 1806 cuando William Colgate abrió una fábrica de jabones y velas en Nueva York. En 1896, la compañía presentó la pasta de dientes en tubo, revolucionando su venta. La crema Colgate previene la caries y limpia la boca con flúor y triclosán. Se comercializa a familias de estratos medios-altos y su publicidad destaca su recomendación por odontólogos.
McDonald's se ha convertido en un gran éxito mundial gracias a su modelo de franquicias. Ray Kroc, un vendedor de batidoras, observó el éxito del restaurante de los hermanos McDonald y negoció los derechos para expandir el concepto. Kroc estableció estrictos estándares de calidad y procesos para brindar comida rápida y asequible de manera consistente a gran escala. Hoy en día, McDonald's sigue siendo líder mundial en su sector gracias a su enfoque en la satisfacción del cliente, la
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.audemarr
Este documento presenta el análisis estratégico de un restaurante llamado Cocotte a través de las matrices FODA y PEEA. La matriz FODA identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del restaurante. La matriz PEEA evalúa la posición financiera, ventajas competitivas, estabilidad del ambiente e industria para determinar las mejores estrategias. El análisis concluye que Cocotte es financieramente fuerte y ha obtenido ventajas competitivas significativas en un mercado
El documento presenta un análisis de Local Burger, una cadena mexicana de comida rápida especializada en hamburguesas. Propone ampliar la oferta de productos y servicios para nuevos segmentos de mercado, así como expandirse geográficamente a corto y mediano plazo. El objetivo es posicionarse como una marca diferenciada enfocada en jóvenes profesionales y estudiantes a través de una estrategia de especialización.
5 fuerzas de michael porter aplicadas a la empresa mc donald'sCynthia Méndez
El documento habla sobre cómo McDonald's se abastece de materias primas de alta calidad y exige estándares de calidad y confiabilidad a sus proveedores. También menciona que la compañía creó un sistema de distribución integrado y eficaz que es reconocido por la industria como el más original. Finalmente, proporciona información sobre la película The Founder que cuenta la historia de cómo Ray Kroc adquirió la cadena McDonald's.
La investigación describe los procesos de logística directa e inversa de Coca-Cola Femsa. La empresa tiene procesos eficientes de logística directa para entregar productos a clientes dentro de las 24 horas y procesos de logística inversa para recuperar y reciclar envases vacíos. Adicionalmente, la compañía implementa sistemas y tecnologías para optimizar su cadena de suministro y logística inversa como parte de sus objetivos de sostenibilidad.
Este documento describe dos tipos de producción: continua e intermitente. La producción continua se caracteriza por producir grandes volúmenes de un solo producto estandarizado sin pausas a través de una línea de producción. La producción intermitente comienza con una venta que inicia el proceso de fabricación de un producto especializado para un cliente en particular, el cual requiere cálculos, diagramación de actividades y lanzamiento ordenado del trabajo.
Este documento presenta un plan de exportación de joyería de plata peruana al mercado de Estados Unidos. Se analiza la viabilidad del proyecto mediante el estudio del mercado objetivo, la evaluación financiera y el desarrollo de un plan de marketing. El documento concluye que la exportación de joyería de plata es viable y rentable debido a la gran demanda en Estados Unidos, el tratado de libre comercio con ese país, y la ventaja competitiva del Perú como principal productor mundial de plata.
Este documento presenta un plan de negocios para la unidad estratégica de negocios de dispositivos móviles de Motorola. Describe el contexto del caso, el perfil de la UEN, las características del mercado donde compite incluyendo la industria, los competidores principales y los segmentos de mercado. También incluye un análisis del medio ambiente externo y del mercado en general.
McDonald's es la cadena de comida rápida más grande del mundo. El manual de identidad corporativa de McDonald's proporciona detalles sobre el uso correcto de su logotipo, colores, eslogans, uniformes, empaques, publicidad y más para mantener una imagen de marca cohesiva. El documento guía el uso adecuado de los elementos visuales y de marca de McDonald's en todos los canales y materiales de comunicación.
El documento describe el origen y evolución de Coca-Cola. John Pemberton creó originalmente un vino de coca con hojas de coca y nueces de cola en Atlanta en 1886, pero luego tuvo que quitar el vino y reemplazarlo con agua carbonatada debido a las leyes locales. Más tarde, el nombre fue cambiado a "Coca-Cola" debido a las leyes sobre la lista de ingredientes en los nombres de los productos. La receta y marca Coca-Cola se han mantenido desde entonces.
ANÁLISIS DE LOS COMPRADORES DE UNA PASTELERIA D’LIPOSTRESangietr
Este documento presenta un análisis de los compradores de una pastelería llamada D'lipostres. Describe los factores que influyen en el comportamiento del consumidor como factores culturales, sociales, personales y psicológicos. Luego, analiza los clientes actuales y potenciales de la empresa, identificando sus características y necesidades. Finalmente, propone estrategias de marketing como ofrecer productos personalizados y mejorar el servicio de entrega a domicilio para satisfacer mejor a los clientes.
Ejemplos de Procesos Lineales e Intermitentestutor03770
Este documento compara y contrasta los procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por producir grandes cantidades de un solo producto de manera eficiente, mientras que los procesos intermitentes producen lotes más pequeños de una variedad de productos de forma flexible. Se proveen ejemplos como la fabricación de calzado para procesos lineales y de camisas para procesos intermitentes.
Este documento resume un proyecto de curso sobre la organización interna y externa de la franquicia McDonald's. Describe brevemente la historia de la compañía desde su fundación en 1948, su modelo de negocio, estructura organizacional, procesos, valores y estrategia de diferenciación. También presenta una propuesta de innovación para ofrecer una variedad de cremas y satisfacer mejor los gustos de los clientes.
Samsung es la compañía más grande de Corea del Sur y participa en diversas industrias como la electrónica, automotriz y servicios financieros. Ofrece una amplia gama de productos electrónicos como teléfonos móviles, pantallas, memorias y baterías. Samsung se ha posicionado como líder en la industria de la electrónica gracias a su enfoque en la calidad, la satisfacción del cliente, la gestión de la cadena de suministro y el desarrollo tecnológico.
En esta presentación se define la dimensión competitiva de las operaciones de "THE COCA-COLA COMPANY", según conceptos teóricos de la administración y la planeación de de operaciones.
El documento describe un hipermercado ubicado en Cosmocentro, Cali. El hipermercado cuenta con 25.000 m2 de superficie y un estacionamiento de tres pisos. Ofrece una variedad de productos y servicios como supermercado, bancos, restaurantes y entretenimiento. El centro comercial atrae clientes de diferentes estratos socioeconómicos y es popular los fines de semana como lugar de esparcimiento para familias.
Grupo Saga Falabella S.A. Caso Practicopatrick197910
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones del plan de negocios de Saga Falabella S.A. Detalla que el documento analiza la historia, estrategia y planes de expansión de Saga Falabella en Perú, la cual actualmente opera 19 tiendas en diversas ciudades del país. Además, presenta un análisis estratégico de la empresa utilizando diferentes herramientas como el análisis PESTEC, las 5 fuerzas de Porter y la cadena de valor.
FedEx comenzó ofreciendo entregas al día siguiente en EE.UU. en 1973 y ha crecido para convertirse en líder mundial en envíos, ofreciendo servicios en más de 220 países y empleando a más de 148,000 personas. A lo largo de las décadas, FedEx ha adquirido otras compañías, ampliado sus operaciones globales, y mejorado la tecnología y procesos logísticos para ofrecer un servicio confiable a clientes en todo el mundo.
IDENTIDAD E IMAGEN CORPORATIVA MC DONALD´SGiusy Nicotra
McDonald's es la cadena de restaurantes de comida rápida más grande del mundo, con más de 31,000 locales en 119 países. Ofrece un menú limitado de hamburguesas, papas fritas y otros alimentos de preparación rápida a bajo precio, apuntando a clientes jóvenes y familias. Mantiene estrictos controles de calidad y una imagen corporativa unificada globalmente para brindar una experiencia de marca consistente.
El documento presenta un análisis FODA del shampoo Ego para hombres. Identifica como fortalezas que es un producto de calidad e innovador con beneficios diferenciados. Como oportunidades señala que hay pocas marcas para hombres y puede expandirse a otros productos. Las debilidades son que es nuevo en el mercado. Las amenazas son la competencia de marcas reconocidas y de la misma línea. Propone estrategias como ampliar la línea de productos, publicitar en diferentes canales para ganar notoriedad, ofrecer muestras y
Bases Filosóficas de las Empresas Venezolanas. Presentación final. corimon ...Hendricks Weffer
El documento presenta información sobre dos empresas venezolanas: Corimon Pinturas y Empresas Polar. Corimon fue una de las primeras fábricas de pintura en Venezuela en 1949 y se ha mantenido en el mercado por seis décadas con crecimiento sostenido a pesar de enfrentar una crisis económica en 1995. Empresas Polar es la principal corporación privada de Venezuela con tres áreas de negocio (cerveza, refrescos y alimentos) que emplea a más de 20 mil personas y ha tenido éxito gracias a la calidad de sus productos y
La crema dental Colgate de Colgate-Palmolive es un producto exitoso. Se desarrolló en 1806 cuando William Colgate abrió una fábrica de jabones y velas en Nueva York. En 1896, la compañía presentó la pasta de dientes en tubo, revolucionando su venta. La crema Colgate previene la caries y limpia la boca con flúor y triclosán. Se comercializa a familias de estratos medios-altos y su publicidad destaca su recomendación por odontólogos.
Spartan del Ecuador Productos Químicos S.A. es una empresa ecuatoriana que importa y fabrica una amplia gama de productos químicos bajo licencia de Spartan Chemical Co. Inc. de EE.UU. La empresa tiene sucursales en varias ciudades ecuatorianas y en Galápagos. Su misión es ofrecer excelentes productos y servicios químicos a diversos sectores industriales y ser reconocidos por su liderazgo e innovación.
El documento presenta a Rieke Packaging Systems, una compañía fundada en 1921 que ofrece una amplia línea de productos de envasado y empaque. La compañía se enfoca en proveer soluciones de empaque personalizadas a través de diseño, desarrollo, fabricación y servicio técnico. Rieke opera a nivel global y atiende diversos mercados como cosméticos, farmacéuticos, limpieza y otros.
Rieke Packaging Systems ofrece una amplia gama de productos y servicios de envasado para satisfacer las necesidades de sus clientes en diversas industrias. Fundada en 1921, la compañía ahora cuenta con aproximadamente 1000 empleados y atiende mercados como cosméticos, farmacéuticos, limpieza del hogar y químicos. El documento promueve los dispensadores, bombas y tapones de Rieke, y destaca su experiencia en el diseño y desarrollo de empaques personalizados.
Rieke Packaging Systems ofrece una amplia gama de productos y servicios de envasado para satisfacer las necesidades de sus clientes en diversas industrias. Fundada en 1921, la compañía ahora cuenta con aproximadamente 1000 empleados y atiende mercados como cosméticos, farmacéuticos, limpieza del hogar y químicos. El documento describe varios productos nuevos como bombas y espumadores dispensadores y destaca la capacidad de Rieke para brindar soluciones de empaque personalizadas a nivel global.
Este documento lista posibles clientes y consultas para una empresa de traslado de residuos tóxicos. Entre los posibles clientes se encuentran cervecerías, cementeras, petroleras y empresas de panificación que generan grandes volúmenes de desechos tóxicos e insumos en sus procesos productivos. Las posibles consultas se refieren a la cantidad y tipo de traslados de residuos que realiza la empresa.
1. Conociendo a las Empresas Formadoras.pdfEsteban660100
Este documento presenta resúmenes de varias empresas formadoras en Paraguay, incluyendo detalles sobre sus orígenes, productos, procesos de producción, valores y certificaciones. Las empresas pertenecen a diversos sectores como agroindustria, alimentos, construcción, plásticos, eléctrico y más. El objetivo es conocer la estructura y organización de estas empresas para comprender mejor la producción y comercialización de sus productos.
Pintatodo de Irapuato es una empresa dedicada a la distribución y comercialización de pinturas y complementos para áreas automotriz, industrial y decorativa. Cuentan con personal calificado y distribuyen productos de reconocidas marcas para satisfacer las necesidades de sus clientes en los sectores industrial, gubernamental, de transporte, alimenticio, educación y más. La empresa ofrece envíos a nivel local, nacional e internacional además de contar con presencia en redes sociales.
Este documento describe el producto Colgate Máxima Protección Anticaries. Incluye información sobre sus ingredientes, empaque, canales de distribución, precios y estrategias de publicidad. La crema dental es un producto maduro de Colgate que genera flujo de efectivo aunque requiere inversión para mejorar a largo plazo.
Este documento describe el producto Colgate Máxima Protección Anticaries. Incluye información sobre sus ingredientes, empaque, canales de distribución, precios y estrategias de publicidad. El producto es una crema dental fabricada en México que contiene flúor y calcio para fortalecer los dientes y protegerlos de la caries. Se distribuye a través de supermercados, mercados y tiendas de barrio, y su publicidad se transmite principalmente en televisión.
Este documento describe el producto Colgate Máxima Protección Anticaries. Incluye información sobre sus ingredientes, empaque, canales de distribución, precios y estrategias de publicidad. La crema dental es un producto maduro de Colgate que genera flujo de efectivo aunque requiere inversión para mejorar a largo plazo.
Este documento proporciona información sobre las estrategias y operaciones de marketing de Colgate-Palmolive a nivel global y local. Describe sus canales de distribución, conducta ética, responsabilidad social, marketing digital, y cómo se ha consolidado como una empresa multinacional líder en el mercado de cuidado personal y dental.
Este documento presenta información sobre el Grupo ADI, incluyendo su historia, estructura organizativa, divisiones de negocio y líneas de productos. El Grupo ADI es una empresa familiar de distribución de productos químicos con presencia en varios países y casi 20 empresas. Sus divisiones incluyen Coatings, Adhesives & Construction Chemicals, Textile Dyes & Chemicals, Industrial Cleaning & Maintenance, Electroplating e Instruments.
Este documento describe los planes de negocio de una empresa llamada R&M MULTISERVICE'S que se dedica a la venta de materiales para la construcción y el hogar. La empresa busca ser líder en la comercialización y distribución de estos productos a nivel nacional e internacional. Su objetivo es el crecimiento sostenido de la empresa y el desarrollo de sus colaboradores.
Este documento presenta a Kimi-Red, una empresa líder en productos químicos de mantenimiento industrial. Se fundó en 1983 y fue adquirida por el Grupo ITW en 2006. Kimi-Red ofrece más de 300 productos de alta calidad para industrias, construcción y servicios, posicionándose como líder del mercado a través de su calidad, servicio e innovación.
Este documento resume la historia y estructura del grupo económico Sodimac Corona. Falabella fundó la empresa chilena Falabella en 1889 y Corona se fundó en Colombia en 1881. En 1994, Falabella y Corona se asociaron para formar Sodimac, una cadena de tiendas de materiales para la construcción y el hogar. Sodimac Corona ahora opera tiendas en Colombia, Perú, Chile y Argentina y fabrica productos para el baño, la cocina y otros materiales de construcción. El grupo se ha consolidado como líder en su sector a través de fusiones
TRABAJO FASE 2 LOGISTICA HOMOLOGACIÓN DE PROVEEDORESGiuliana García
HOMOLOGACIÓN DE PROVEEDORES APLICADO A LA EMPRESA INGENIERÍA INDUSTRIAL INDUSTRIAL DEL SUR S.A.C
ING: MARCO LLAZA LOAYZA
INGENIERÍA INDUSTRIAL UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA
8 SEMESTRE 2017
Kimi-Red es una empresa líder en la fabricación y venta de productos químicos de mantenimiento industrial en España, fundada en 1983. Recientemente fue adquirida por el Grupo ITW, una gran corporación industrial presente en 48 países. Kimi-Red ofrece más de 300 productos de alta calidad para industrias, construcción, servicios e instituciones, con un enfoque en la calidad, innovación y respeto al medio ambiente.
Similar a Cadena de suministros Pasta Dental Colgate (20)
3. “En el futuro, la
competencia no se
dará de empresa a
empresa, sino más
bien de cadena de
suministros a cadena
de suministros”. Michael Porter
4. • Es una marca estadounidense y principal marca de pasta de
dientes producida por colgate-palmolive.
• Es una empresa multinacional presente en 222 países y demarcaciones
territoriales dedicada a la fabricación, distribución y venta de productos de
higiene bucal, higiene personal y limpieza del hogar.
5. La materia prima que se necesita para
realizar la fabricación de la pasta dental es:
• Arginina, Carbonato de calcio, Sorbitol, Agua, Bicarbonato, Lauril Sulfato
de Sodio, Monofluorfosfato de sodio, Aroma, Silicato de Sodio, goma de
celulosa, Bicarbontao de sodio, Dioxido de Titanio, Acesulfame de
potasio, Goma Xanthan, Sucralosa
6. Principales proveedores
• Mex-Ar Productos S.A. de C.V. Productos
químicos de limpieza y mantenimiento
industrial. Nuestra empresa fue fundada en
Monterrey N.L.
Fundado en 1988 como distribuidor de especialidades
químicas para la Industria Mexicana.