Congreso Anual de Marketing Perú (CAMP 2014), organizado por la Asociación de Anunciantes del Perú (ANDA) y Seminarium Perú.
El tema es El consumidor peruano / un conocido desconocido
9 y 10 de julio
The Westin Lima Hotel
El documento presenta el 11° Congreso Anual de Marketing de Perú (CAMP2012) que se llevará a cabo del 11 al 12 de julio en el Westin Lima Hotel & Convention Center. El evento reunirá a más de 2,800 participantes y 154 expositores para discutir las últimas tendencias en marketing que están revolucionando la gestión del marketing, incluyendo el marketing para las clases medias emergentes, la diferenciación frente a los clientes, el marketing digital, el marketing en redes sociales y casos prácticos de marketing en el canal tradicional y en empresas
Presentación Webinar eLideres 26/6 “Generación Y: Estrategías de Marketing On...eCommerce Institute
El Jueves 26 de Junio se realizo el Webinar “Generación Y: Estrategías de Marketing Online & eCommerce” con las exposiciones de Sebastian Suarez Obligado, lider en store.mundotkm.com y Marcela Peréz Peña, Jefe de Mercado DIgital en Nalsani S.A.S - Totto Colombia
Este documento presenta un plan de marketing para una nueva repostería llamada "Repostería NOVA". El plan describe la misión, visión y valores de la empresa, así como su público objetivo, productos y servicios. El plan también incluye detalles sobre la marca de la empresa, incluido su logotipo y eslogan. La Repostería NOVA busca diferenciarse de la competencia ofreciendo una línea de postres internacionales y un buen servicio al cliente.
(1) El documento presenta el caso de Bembos Burger Grill, una cadena peruana de comida rápida especializada en hamburguesas. (2) La empresa se enfrenta a desafíos como predecir cómo reaccionarán los clientes ante la recesión económica y decidir si franquiciar o internacionalizar la marca. (3) Los fundadores de Bembos tuvieron éxito al innovar en el mercado de comidas rápidas en Lima y crear una marca reconocida por su calidad.
Este documento presenta 10 tendencias de consumo clave para América del Sur y Central en 2015. Brevemente describe cada una de las 10 tendencias, incluyendo "In-Hand Brands" que se enfoca en servir a los consumidores en el momento y lugar correctos, "Bright is Beautiful" que trata sobre el conocimiento como símbolo de estatus, y "Reconciliation Brands" que busca reducir la desigualdad. El documento alienta a las marcas a aprovechar estas oportunidades emergentes para satisfacer mejor las necesidades cambiantes de los consumidores latino
Este documento presenta un estudio de mercado realizado por estudiantes de la Universidad del Valle para la empresa Nalsani S.A., fabricante de la marca TOTTO. Resume la historia de TOTTO, su posicionamiento actual en el mercado latinoamericano, y analiza factores como la demanda, competencia y tendencias que afectan a la empresa. El estudio concluye evaluando las fortalezas y debilidades de TOTTO frente a su competencia.
Este documento presenta un plan de mercadotecnia propuesto para la empresa "Chips-Burguer" en Zihuatanejo, México. Incluye la misión, visión y un estudio de mercado del público objetivo, así como un análisis FODA. El plan propone estrategias de ubicación, precio, promoción y producto, incluyendo publicidad, paquetes económicos, y envolver los pedidos a domicilio en cajas y bolsas distintivas de la marca para posicionarla en el mercado local.
Este documento presenta un plan de marketing para una nueva línea de ropa interior masculina llamada "HOT MEN". El resumen incluye la segmentación del mercado objetivo como hombres entre 20-45 años en Pachuca, Hidalgo. También describe el producto como bóxers de alta calidad con diseños modernos y cómodos. Finalmente, presenta estrategias de precios, distribución, promoción y venta para lanzar con éxito la nueva marca.
El documento presenta el 11° Congreso Anual de Marketing de Perú (CAMP2012) que se llevará a cabo del 11 al 12 de julio en el Westin Lima Hotel & Convention Center. El evento reunirá a más de 2,800 participantes y 154 expositores para discutir las últimas tendencias en marketing que están revolucionando la gestión del marketing, incluyendo el marketing para las clases medias emergentes, la diferenciación frente a los clientes, el marketing digital, el marketing en redes sociales y casos prácticos de marketing en el canal tradicional y en empresas
Presentación Webinar eLideres 26/6 “Generación Y: Estrategías de Marketing On...eCommerce Institute
El Jueves 26 de Junio se realizo el Webinar “Generación Y: Estrategías de Marketing Online & eCommerce” con las exposiciones de Sebastian Suarez Obligado, lider en store.mundotkm.com y Marcela Peréz Peña, Jefe de Mercado DIgital en Nalsani S.A.S - Totto Colombia
Este documento presenta un plan de marketing para una nueva repostería llamada "Repostería NOVA". El plan describe la misión, visión y valores de la empresa, así como su público objetivo, productos y servicios. El plan también incluye detalles sobre la marca de la empresa, incluido su logotipo y eslogan. La Repostería NOVA busca diferenciarse de la competencia ofreciendo una línea de postres internacionales y un buen servicio al cliente.
(1) El documento presenta el caso de Bembos Burger Grill, una cadena peruana de comida rápida especializada en hamburguesas. (2) La empresa se enfrenta a desafíos como predecir cómo reaccionarán los clientes ante la recesión económica y decidir si franquiciar o internacionalizar la marca. (3) Los fundadores de Bembos tuvieron éxito al innovar en el mercado de comidas rápidas en Lima y crear una marca reconocida por su calidad.
Este documento presenta 10 tendencias de consumo clave para América del Sur y Central en 2015. Brevemente describe cada una de las 10 tendencias, incluyendo "In-Hand Brands" que se enfoca en servir a los consumidores en el momento y lugar correctos, "Bright is Beautiful" que trata sobre el conocimiento como símbolo de estatus, y "Reconciliation Brands" que busca reducir la desigualdad. El documento alienta a las marcas a aprovechar estas oportunidades emergentes para satisfacer mejor las necesidades cambiantes de los consumidores latino
Este documento presenta un estudio de mercado realizado por estudiantes de la Universidad del Valle para la empresa Nalsani S.A., fabricante de la marca TOTTO. Resume la historia de TOTTO, su posicionamiento actual en el mercado latinoamericano, y analiza factores como la demanda, competencia y tendencias que afectan a la empresa. El estudio concluye evaluando las fortalezas y debilidades de TOTTO frente a su competencia.
Este documento presenta un plan de mercadotecnia propuesto para la empresa "Chips-Burguer" en Zihuatanejo, México. Incluye la misión, visión y un estudio de mercado del público objetivo, así como un análisis FODA. El plan propone estrategias de ubicación, precio, promoción y producto, incluyendo publicidad, paquetes económicos, y envolver los pedidos a domicilio en cajas y bolsas distintivas de la marca para posicionarla en el mercado local.
Este documento presenta un plan de marketing para una nueva línea de ropa interior masculina llamada "HOT MEN". El resumen incluye la segmentación del mercado objetivo como hombres entre 20-45 años en Pachuca, Hidalgo. También describe el producto como bóxers de alta calidad con diseños modernos y cómodos. Finalmente, presenta estrategias de precios, distribución, promoción y venta para lanzar con éxito la nueva marca.
2015 Tendencias Digital por digitaltrendsPAVEL ALVAREZ
Este documento presenta 9 tendencias clave en comunicación digital para 2015, con un enfoque en dar más poder de elección a los usuarios sobre cómo consumen contenidos. La tendencia principal es permitir que los usuarios elijan el formato en que quieren acceder al contenido, ya sea escrito, de audio o visual. Los medios líderes como la BBC están adoptando este enfoque de dar múltiples opciones para maximizar el alcance de la información. Otras tendencias incluyen experiencias digitales unificadas, adaptación para diferentes pantallas, contenido para automóv
Totto es una empresa líder de moda en Latinoamérica que ofrece maletines, mochilas y otros accesorios de alta calidad. Su misión es ser la marca líder en el mercado global promoviendo el desarrollo de su personal, clientes, proveedores y accionistas. Su visión es ser la marca más deseada por los viajeros urbanos. La empresa apoya programas sociales como una escuela deportiva para niñas y el padrinazgo de niños para apoyar sus sueños.
El documento presenta el plan de marketing de una nueva empresa llamada I-logotipos, dedicada al diseño de logotipos para empresas y diseños personalizados estampados en camisetas polo. El equipo de coordinación del plan está conformado por Roberto Illescas, Joselyn Paccha, Aarón Pavón y Jazmín Sánchez. El plan busca posicionar a I-logotipos en el mercado ofreciendo calidad, comodidad e innovación en sus diseños y servicios de entrega a domicilio.
Este documento presenta un proyecto para abrir un bar llamado Talyca Bar. El objetivo general es satisfacer la necesidad de entretenimiento de personas entre 18 y 35 años y obtener beneficios económicos. Se describen los objetivos específicos, la justificación, el planteamiento del problema, el ciclo de vida del negocio, los proveedores, el mercado objetivo, las dimensiones técnica y económica, un análisis DOFA, las 4P de marketing y proyecciones de ventas y costos.
El plan de mercadeo propone el lanzamiento del nuevo producto "Mi Vaquerita Kids" de Lácteos La Llanera, una bebida láctea dirigida a niños entre 4 y 10 años. Se basa en estudios de mercado que analizan los hábitos de consumo de los niños y sus padres. El objetivo es posicionar el producto como innovador, nutritivo y divertido para satisfacer a ambos grupos. El plan incluye un análisis del mercado lácteo, la definición de objetivos, estrategias de marketing mix y métodos
El documento presenta varias estrategias buenas y malas que han utilizado empresas peruanas de cerveza y detergentes. Entre las estrategias buenas se encuentran el posicionamiento competitivo a través de capacidades clave como la distribución y procesos de producción. También se presentan estrategias de publicidad efectivas y alianzas estratégicas. Entre las estrategias malas se mencionan el lanzamiento de productos similares que no se diferencian y el enfocarse en los mismos segmentos de mercado sin explorar nichos.
El documento describe el caso de Café Doña Pacha, una empresa de café en la República Dominicana. Históricamente, el mercado de café estaba dominado por una sola marca, Café Colador. En 1994, una nueva empresa llamada Macafé introdujo nuevos productos como Café La Madam y ganó cuota de mercado. Café Doña Pacha también ingresó pero no pudo mantenerse debido a una estrategia de marketing deficiente.
Presentación análisis interno y externo de el colombianomlondono2015
El documento presenta un análisis interno y externo de la unidad de negocios de Optativos de El Colombiano. Describe la historia y misión del periódico, así como los productos optativos como autos de colección y moldes de silicona. Incluye un análisis DOFA, canales de distribución, competidores, clientes, tendencias del mercado y regulaciones. El objetivo es evaluar la unidad de negocios y mejorar la comercialización de los productos optativos.
Este documento presenta una hoja de ruta para mejorar la cooperativa Turisana Coop. V. Propone objetivos como mejorar la clasificación de cítricos, aumentar las ventas a través de mejoras en marketing, fomentar la agricultura ecológica, y desarrollar nuevos productos y servicios como el agroturismo. También sugiere inversiones como maquinaria para clasificación automática y una tienda online para promover los productos de la cooperativa.
El documento describe una estrategia de marketing en línea para promover las ventas de un nuevo producto de cerveza. La estrategia incluye posicionamiento en buscadores como Google, uso de redes sociales como Facebook y YouTube, y correo electrónico de marketing. El objetivo es llegar a todos los consumidores potenciales en España, especialmente en Cataluña, de manera rentable y automatizada las 24 horas del día.
Equipo 6 diseño de anuncio para publicidad exteriorPatrickLunaArenas
Este documento analiza 5 anuncios publicitarios en exteriores de diferentes empresas como Bachoco, Mercado Libre, KFC, Telcel y Coca-Cola. Para cada anuncio, identifica el público objetivo y sus características demográficas, económicas y psicológicas. Concluye que la publicidad exterior permite transmitir mensajes a personas en movimiento de manera visible para promover productos y servicios.
McDonald's ha logrado expandirse globalmente manteniendo ciertas características clave como comida a bajo precio con sabor consistente, servicio rápido y ambiente limpio y familiar, al tiempo que ajusta su oferta a cada mercado local. La compañía se ha expandido exitosamente a Europa, Asia/Pacífico/África y América Latina adaptando su menú y operaciones a las preferencias y costumbres culturales de cada región. Tras más de 70 años de operaciones, McDonald's sigue siendo una de las marcas más reconocidas y
El conocimiento de la situación del entorno en el cual se desarrollará la “CREATIVA” es de suma importancia para determinar cuáles son las oportunidades y amenazas para este negocio. El sector de las manualidades ofrece una amplia gama de variedades de los productos que se plantea poner al mercado, como consecuencia de una tendencia en el entorno, la falta de personas que se dediquen a realizar productos con sus propias ideas imaginaciones, al gusto del clientes, generalmente no se ven este tipo de producto que planteamos sacar a flote.
El documento presenta un caso sobre el mercado de café molido en la República Dominicana. Se analizan las estrategias de marketing de las marcas Café Doña Pancha y Café Colador y se discuten recomendaciones para el lanzamiento de una nueva marca llamada Dei Cibao. Se concluye que el mercado dominicano podría soportar dos marcas fuertes de café si ofrecen valor diferente a los consumidores del norte y sur del país.
La primera oración resume la idea de negocio propuesta, que es instalar una tienda de café especializada en Popayán para vender diversas preparaciones de café de alta calidad. La segunda oración resume la estructura organizacional propuesta, incluyendo cargos como administrador, barista y meseros. La tercera oración resume algunas de las estrategias propuestas para que las pymes tengan éxito, como brindar un buen servicio al cliente y usar nuevas tecnologías.
El documento presenta un análisis interno y externo de Unibell, una marca de maquillaje venezolana. Describe su misión y visión, el target al que apunta, y analiza su competencia. También incluye un análisis FODA, detalles sobre la inversión requerida, y el posicionamiento y estrategia de marketing propuesta para la marca. El objetivo es adquirir un 10% del mercado de sombras de ojos en un año con su nueva línea de sombras personalizables.
Este documento presenta el plan de marketing estratégico de las tiendas Juan Valdez. La primera tienda Juan Valdez abrió en el aeropuerto internacional El Dorado en Bogotá en 2002. El documento analiza el entorno del mercado del café en Colombia, incluidos los segmentos demográficos y geográficos clave, así como las variables socioeconómicas y el comportamiento de compra de los consumidores. También evalúa la competencia de Juan Valdez y propone estrategias de marketing como mejorar la motivación de los empleados y ofrecer se
Personal branding para publicistas: o cómo convertirte en tu propia marca par...Natalia Rodriguez
Seminario impartido en: Universidad de Vigo (Spain). 26 abril 2012.
Autor: Natalia Rodríguez, consultora, copywriter y coach para creativos publicitarios.
"Taller de creación de porfolios" para creativos. Próxima edición: del 1 de julio al 30 de septiembre de 2012. Más info: http://slidesha.re/JC6Sxi
El documento resume la historia y operaciones actuales de DKP. Fundada en 1951 inicialmente como DROGUERIA KAHAN SA, actualmente opera a través de tres unidades de negocio: consumo, agro, e insumos químicos. Cuenta con 215 empleados y 100 profesionales de ventas. El documento también describe su misión, visión, objetivos financieros y estratégicos para posicionar su marca a nivel nacional y aumentar los márgenes de venta.
Este documento presenta un plan de mercadeo exportador para la empresa de café especial Caucanito. El plan busca aumentar las exportaciones de Caucanito a 40 países que buscan cafés especiales colombianos. El plan describe la situación actual de Caucanito, sus objetivos de marketing, estrategias sugeridas como mejorar la calidad y relaciones públicas, y los requisitos de exportación de Proexport Colombia como registrarse y obtener permisos. El plan tiene como objetivo posicionar a Caucanito como líder en el mercado global de café especial.
El documento presenta los conceptos básicos de la planificación estratégica de marketing, incluyendo el análisis FODA, la misión, visión y objetivos de una empresa, y la diferencia entre estrategia, táctica y políticas. Explica los pasos del proceso de planificación estratégica desde el análisis del entorno hasta la ejecución del plan de marketing.
El MBA de ESAN es un programa pionero en Latinoamérica con más de 4500 graduados. Se ofrece en varias ciudades del Perú de manera part-time con clases los miércoles y sábados. El programa dura 24 meses e incluye una Semana Internacional. Los requisitos de admisión incluyen un título universitario y experiencia laboral.
2015 Tendencias Digital por digitaltrendsPAVEL ALVAREZ
Este documento presenta 9 tendencias clave en comunicación digital para 2015, con un enfoque en dar más poder de elección a los usuarios sobre cómo consumen contenidos. La tendencia principal es permitir que los usuarios elijan el formato en que quieren acceder al contenido, ya sea escrito, de audio o visual. Los medios líderes como la BBC están adoptando este enfoque de dar múltiples opciones para maximizar el alcance de la información. Otras tendencias incluyen experiencias digitales unificadas, adaptación para diferentes pantallas, contenido para automóv
Totto es una empresa líder de moda en Latinoamérica que ofrece maletines, mochilas y otros accesorios de alta calidad. Su misión es ser la marca líder en el mercado global promoviendo el desarrollo de su personal, clientes, proveedores y accionistas. Su visión es ser la marca más deseada por los viajeros urbanos. La empresa apoya programas sociales como una escuela deportiva para niñas y el padrinazgo de niños para apoyar sus sueños.
El documento presenta el plan de marketing de una nueva empresa llamada I-logotipos, dedicada al diseño de logotipos para empresas y diseños personalizados estampados en camisetas polo. El equipo de coordinación del plan está conformado por Roberto Illescas, Joselyn Paccha, Aarón Pavón y Jazmín Sánchez. El plan busca posicionar a I-logotipos en el mercado ofreciendo calidad, comodidad e innovación en sus diseños y servicios de entrega a domicilio.
Este documento presenta un proyecto para abrir un bar llamado Talyca Bar. El objetivo general es satisfacer la necesidad de entretenimiento de personas entre 18 y 35 años y obtener beneficios económicos. Se describen los objetivos específicos, la justificación, el planteamiento del problema, el ciclo de vida del negocio, los proveedores, el mercado objetivo, las dimensiones técnica y económica, un análisis DOFA, las 4P de marketing y proyecciones de ventas y costos.
El plan de mercadeo propone el lanzamiento del nuevo producto "Mi Vaquerita Kids" de Lácteos La Llanera, una bebida láctea dirigida a niños entre 4 y 10 años. Se basa en estudios de mercado que analizan los hábitos de consumo de los niños y sus padres. El objetivo es posicionar el producto como innovador, nutritivo y divertido para satisfacer a ambos grupos. El plan incluye un análisis del mercado lácteo, la definición de objetivos, estrategias de marketing mix y métodos
El documento presenta varias estrategias buenas y malas que han utilizado empresas peruanas de cerveza y detergentes. Entre las estrategias buenas se encuentran el posicionamiento competitivo a través de capacidades clave como la distribución y procesos de producción. También se presentan estrategias de publicidad efectivas y alianzas estratégicas. Entre las estrategias malas se mencionan el lanzamiento de productos similares que no se diferencian y el enfocarse en los mismos segmentos de mercado sin explorar nichos.
El documento describe el caso de Café Doña Pacha, una empresa de café en la República Dominicana. Históricamente, el mercado de café estaba dominado por una sola marca, Café Colador. En 1994, una nueva empresa llamada Macafé introdujo nuevos productos como Café La Madam y ganó cuota de mercado. Café Doña Pacha también ingresó pero no pudo mantenerse debido a una estrategia de marketing deficiente.
Presentación análisis interno y externo de el colombianomlondono2015
El documento presenta un análisis interno y externo de la unidad de negocios de Optativos de El Colombiano. Describe la historia y misión del periódico, así como los productos optativos como autos de colección y moldes de silicona. Incluye un análisis DOFA, canales de distribución, competidores, clientes, tendencias del mercado y regulaciones. El objetivo es evaluar la unidad de negocios y mejorar la comercialización de los productos optativos.
Este documento presenta una hoja de ruta para mejorar la cooperativa Turisana Coop. V. Propone objetivos como mejorar la clasificación de cítricos, aumentar las ventas a través de mejoras en marketing, fomentar la agricultura ecológica, y desarrollar nuevos productos y servicios como el agroturismo. También sugiere inversiones como maquinaria para clasificación automática y una tienda online para promover los productos de la cooperativa.
El documento describe una estrategia de marketing en línea para promover las ventas de un nuevo producto de cerveza. La estrategia incluye posicionamiento en buscadores como Google, uso de redes sociales como Facebook y YouTube, y correo electrónico de marketing. El objetivo es llegar a todos los consumidores potenciales en España, especialmente en Cataluña, de manera rentable y automatizada las 24 horas del día.
Equipo 6 diseño de anuncio para publicidad exteriorPatrickLunaArenas
Este documento analiza 5 anuncios publicitarios en exteriores de diferentes empresas como Bachoco, Mercado Libre, KFC, Telcel y Coca-Cola. Para cada anuncio, identifica el público objetivo y sus características demográficas, económicas y psicológicas. Concluye que la publicidad exterior permite transmitir mensajes a personas en movimiento de manera visible para promover productos y servicios.
McDonald's ha logrado expandirse globalmente manteniendo ciertas características clave como comida a bajo precio con sabor consistente, servicio rápido y ambiente limpio y familiar, al tiempo que ajusta su oferta a cada mercado local. La compañía se ha expandido exitosamente a Europa, Asia/Pacífico/África y América Latina adaptando su menú y operaciones a las preferencias y costumbres culturales de cada región. Tras más de 70 años de operaciones, McDonald's sigue siendo una de las marcas más reconocidas y
El conocimiento de la situación del entorno en el cual se desarrollará la “CREATIVA” es de suma importancia para determinar cuáles son las oportunidades y amenazas para este negocio. El sector de las manualidades ofrece una amplia gama de variedades de los productos que se plantea poner al mercado, como consecuencia de una tendencia en el entorno, la falta de personas que se dediquen a realizar productos con sus propias ideas imaginaciones, al gusto del clientes, generalmente no se ven este tipo de producto que planteamos sacar a flote.
El documento presenta un caso sobre el mercado de café molido en la República Dominicana. Se analizan las estrategias de marketing de las marcas Café Doña Pancha y Café Colador y se discuten recomendaciones para el lanzamiento de una nueva marca llamada Dei Cibao. Se concluye que el mercado dominicano podría soportar dos marcas fuertes de café si ofrecen valor diferente a los consumidores del norte y sur del país.
La primera oración resume la idea de negocio propuesta, que es instalar una tienda de café especializada en Popayán para vender diversas preparaciones de café de alta calidad. La segunda oración resume la estructura organizacional propuesta, incluyendo cargos como administrador, barista y meseros. La tercera oración resume algunas de las estrategias propuestas para que las pymes tengan éxito, como brindar un buen servicio al cliente y usar nuevas tecnologías.
El documento presenta un análisis interno y externo de Unibell, una marca de maquillaje venezolana. Describe su misión y visión, el target al que apunta, y analiza su competencia. También incluye un análisis FODA, detalles sobre la inversión requerida, y el posicionamiento y estrategia de marketing propuesta para la marca. El objetivo es adquirir un 10% del mercado de sombras de ojos en un año con su nueva línea de sombras personalizables.
Este documento presenta el plan de marketing estratégico de las tiendas Juan Valdez. La primera tienda Juan Valdez abrió en el aeropuerto internacional El Dorado en Bogotá en 2002. El documento analiza el entorno del mercado del café en Colombia, incluidos los segmentos demográficos y geográficos clave, así como las variables socioeconómicas y el comportamiento de compra de los consumidores. También evalúa la competencia de Juan Valdez y propone estrategias de marketing como mejorar la motivación de los empleados y ofrecer se
Personal branding para publicistas: o cómo convertirte en tu propia marca par...Natalia Rodriguez
Seminario impartido en: Universidad de Vigo (Spain). 26 abril 2012.
Autor: Natalia Rodríguez, consultora, copywriter y coach para creativos publicitarios.
"Taller de creación de porfolios" para creativos. Próxima edición: del 1 de julio al 30 de septiembre de 2012. Más info: http://slidesha.re/JC6Sxi
El documento resume la historia y operaciones actuales de DKP. Fundada en 1951 inicialmente como DROGUERIA KAHAN SA, actualmente opera a través de tres unidades de negocio: consumo, agro, e insumos químicos. Cuenta con 215 empleados y 100 profesionales de ventas. El documento también describe su misión, visión, objetivos financieros y estratégicos para posicionar su marca a nivel nacional y aumentar los márgenes de venta.
Este documento presenta un plan de mercadeo exportador para la empresa de café especial Caucanito. El plan busca aumentar las exportaciones de Caucanito a 40 países que buscan cafés especiales colombianos. El plan describe la situación actual de Caucanito, sus objetivos de marketing, estrategias sugeridas como mejorar la calidad y relaciones públicas, y los requisitos de exportación de Proexport Colombia como registrarse y obtener permisos. El plan tiene como objetivo posicionar a Caucanito como líder en el mercado global de café especial.
El documento presenta los conceptos básicos de la planificación estratégica de marketing, incluyendo el análisis FODA, la misión, visión y objetivos de una empresa, y la diferencia entre estrategia, táctica y políticas. Explica los pasos del proceso de planificación estratégica desde el análisis del entorno hasta la ejecución del plan de marketing.
El MBA de ESAN es un programa pionero en Latinoamérica con más de 4500 graduados. Se ofrece en varias ciudades del Perú de manera part-time con clases los miércoles y sábados. El programa dura 24 meses e incluye una Semana Internacional. Los requisitos de admisión incluyen un título universitario y experiencia laboral.
Marketing de Servicios - Relacion con los clientesRafael Medina
El documento habla sobre la importancia de la gestión de relaciones con los clientes para lograr relaciones rentables y duraderas. Explica que los clientes tienen múltiples opciones y el control, por lo que las empresas deben enfocarse en retener y fortalecer las relaciones con los clientes actuales a través de un enfoque de marketing relacional. También describe conceptos como el valor del cliente a través del tiempo (CLV), estrategias como cross-selling y up-selling, y la importancia de personalizar las interacciones con los clientes para mejorar la tasa de resp
SlideShare es una plataforma gratuita donde los usuarios pueden subir presentaciones en formato PowerPoint u OpenOffice para compartirlas en línea. Las presentaciones se almacenan en formato flash para verlas en línea sin necesidad de adjuntar archivos pesados. SlideShare permite crear comunidades alrededor de las presentaciones y difundir el conocimiento de manera sencilla.
Este documento describe las primeras formas de mercadeo y la evolución del marketing a través de la historia. Resume los orígenes del mercadeo en el intercambio entre personas primitivas y explica cómo el marketing se desarrolló como un enfoque orientado a la producción hasta 1920 y luego se orientó hacia el cliente y el mercado con figuras como Levitt y Kotler. También destaca la importancia del marketing para satisfacer las necesidades de los clientes, empleados, accionistas y la sociedad.
Ante una competencia cada vez más agresiva en precios hacer retail se presenta a los fabricantes como la mejor opción para garantizar su sostenibilidad.
El que controla el canal tiene el poder.
http://www.retailvsmarketing.com
El documento presenta un evento de capacitación sobre ventas que se llevará a cabo el 19 de junio en el Sheraton Asunción Hotel. El evento contará con expositores expertos en temas como neuroventas, innovación en ventas, incentivos para motivar al equipo de ventas y el poder personal para lograr resultados. El objetivo es capacitar a gerentes, vendedores y emprendedores para que puedan mejorar sus estrategias y habilidades de ventas. La agenda incluye conferencias, dinámicas de networking y materiales de apoyo.
Este documento trata sobre los cambios en el consumo de vino y el turismo enológico. Señala que los consumidores buscan nuevas experiencias e interacciones con las marcas a través de internet. También destaca la importancia de escuchar al consumidor, crear comunidad entre las marcas, y usar herramientas como el marketing 2.0 para construir reputación de forma global pero local.
El documento presenta el evento Retail Forum 2015, que ofrece 4 sesiones gratuitas y una conferencia premium sobre temas clave para el sector retail como la omnicanalidad, la experiencia del cliente, el neuromarketing y el compromiso. El evento contará con 47 ponentes expertos de empresas líderes como Rakuten, Ulabox, Campofrío y Loewe, y abordará cuestiones como la internacionalización, las estrategias digitales y la formación de equipos.
El documento presenta el evento Retail Forum 2015, que ofrece sesiones y conferencias sobre temas clave para el sector retail como la omnicanalidad, la experiencia del cliente, el neuromarketing y el compromiso. El evento contará con 47 ponentes de importantes empresas como Rakuten, Ulabox, Campofrío y Loewe. El objetivo es que los asistentes obtengan información y conozcan las últimas tendencias para aumentar las ventas y lograr experiencias de compra únicas.
Este documento presenta información sobre Marcelo Linares Castillo, su experiencia y educación en marketing estratégico, digital y planes de marketing. También discute las tendencias de marketing digital como las redes sociales, YouTube y el cambio de las TIC a las TVIC. Explica conceptos clave como el marketing mix y presenta un plan de marketing para la marca Dove.
Los cambios en los sistemas de comercialización, la evolución de los puntos de venta, los niveles de competitividad, y un cliente cada vez más exigente e informado, han contribuido al desarrollo y perfeccionamiento de un nuevo perfil profesional: la promotora, impulsadora o mercadista.
La impulsadora o promotora, representa el principal vínculo humano entre la empresa y los consumidores. Es sin lugar a dudas, la cara de la empresa ante los clientes.
Lugar y Fechas:
Quito: Sábado, 16 de julio del 2016
INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES
Quito: 02 -2229667 / 02-6002908 / 6001998 ext. 103 – 116 Celular 0984535948
Whatsapp instantaneo: 0984535948
Mails: info@liderazgo.com.ec - academico@liderazgo.com.ec
LAS EMPRESAS MARKETERAS
Excelente servicio hacia un público bien definido.
Compromiso con la calidad en la marca, el producto, en el servicio y en el trato al personal.
Línea muy especializada en productos en constates renovación e innovación.
Precios que les garantizan una ganancia razonable.
Interés por el ambiente.
Este caso describe los esfuerzos de la cadena de restaurantes Schopdog para aumentar el tráfico en sus locales durante el mes de febrero, cuando muchos de sus clientes habituales se van de vacaciones. La compañía lanzó una promoción en la que ofrecía cervezas a bajo precio acompañadas de termómetros, con el objetivo de que los clientes compartieran la promoción en Facebook e incentivaran a sus amigos a reunirse en los locales de Schopdog para escapar del calor. La promoción logró viralizarse exitosamente entre los jó
El documento describe la importancia de la gestión de marcas para las empresas familiares y pequeñas empresas. Explica que las marcas son un activo estratégico importante y deben gestionarse a largo plazo para crear valor. También destaca que las empresas familiares tienen valores y atributos que pueden utilizarse mejor para diferenciarse del mercado y ofrecer un valor añadido a los clientes. Finalmente, propone cuatro pasos básicos para definir el valor añadido de una marca: observar el mercado, conocer el producto, usar
Este documento describe el marketing experiencial y sensorial como una forma de comunicación entre marcas y consumidores que ofrece experiencias memorables a través de los sentidos. Explica que los consumidores buscan cada vez más experiencias en lugar de solo productos o servicios. También señala que el marketing tradicional ya no es eficaz y que las marcas deben ofrecer experiencias auténticas que impliquen a los consumidores para mantenerse relevantes en el futuro. Además, usa el ejemplo del Camp Jeep como una exitosa campaña de marketing experiencial.
El documento habla sobre la importancia de la innovación en la creación de productos turísticos. Explica que la innovación es clave para desarrollar nuevos productos y procesos que mejoren los resultados y la competitividad de las empresas turísticas. También describe los pasos para crear un producto turístico innovador que se diferencie de la competencia y satisfaga las necesidades de los clientes. Finalmente, resalta los retos que conlleva la innovación turística como comprender la complejidad del mercado y contar con los recursos y
El documento habla sobre la importancia de la innovación en la creación de productos turísticos. Explica que la innovación es clave para desarrollar nuevos productos y procesos que mejoren los resultados y la competitividad de las empresas turísticas. También describe los pasos para crear un producto turístico innovador que se diferencie de la competencia y satisfaga las necesidades de los clientes. Finalmente, identifica algunos retos clave de la innovación turística como entender la complejidad del mercado y disponer de las herramientas y
TSMGO es una consultora especializada en branding y enoturismo. Busca poner emoción en los proyectos e innovar para impactar. Ofrece años de experiencia en marketing y comunicación más que oficinas lujosas. Se enfoca en crear marcas emocionales y aprovechar el turismo enológico. Ricardo Moreno, su socio fundador, tiene experiencia dirigiendo empresas de vino, salud y belleza.
Este documento presenta una introducción al curso de etnomarketing. Explica el método DICP para desarrollar estrategias innovadoras basadas en el conocimiento de las raíces culturales de los consumidores. También describe cómo generar valor mediante la creación de conocimiento de mercado valioso, raro, no imitable y alineado organizacionalmente.
Proceso por el cual individuos y grupos obtienen lo que necesitan y desean mediante la creación e intercambio de productos y valor con otros.
En términos más sencillos, el marketing consiste en satisfacer a los clientes obteniendo utilidades al hacerlo.
El documento resume las principales tendencias demográficas y sociales que están afectando el comportamiento de los consumidores de alimentos, incluyendo el envejecimiento de la población, la inmigración, la incorporación de la mujer al mercado laboral y el aumento del nivel educativo y de vida. También analiza las implicaciones en el sector del vino, donde los nuevos consumidores buscan nuevos beneficios como la salud y experiencias placenteras, y necesitan información relevante, confianza y accesibilidad. Finalmente, propone la creación
Este documento presenta a Interbrand, una consultora global de marcas. En 3 oraciones o menos, resume lo siguiente: Interbrand es una consultora líder en branding a nivel mundial con presencia en más de 20 países. Ofrece servicios integrales en evaluación, estrategia, creación y gestión de marcas. El documento describe su metodología, clientes globales y locales, y equipo experto en Argentina.
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El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | WaycoEricjorge Sp
En la presentación que di en WordPress Valencia, en el coworking de Waico Abastos, utilicé mi viaje a Japón como metáfora para explicar los principios del SEO para WordPress.
Me presenté como Eric Jorge Seguí Parejo, un programador y experto en SEO desde 2010, compartiendo mi pasión por el marketing digital y la automatización. Hablé sobre la necesidad de invertir en SEO para alcanzar una mayor audiencia y cumplir nuestras metas, comparándolo con la planificación necesaria para un viaje exitoso.
Describí WordPress como la "katana perfecta" para el SEO, destacando su facilidad de uso, amplia gama de plugins y fuerte comunidad de soporte. Luego, discutí la importancia del keyword research y la identificación de problemas técnicos y de contenido, utilizando herramientas como crawlers y dashboards.
Expliqué cómo una estructura de navegación intuitiva y URLs amigables son esenciales, comparando la planificación de contenidos con la organización de un itinerario de viaje. Abordé aspectos técnicos del SEO como la optimización de imágenes, el uso de CDNs y la configuración correcta de archivos robots.txt y sitemaps. Mencioné la importancia de los enlaces internos y una estrategia efectiva de link building para mejorar la autoridad y visibilidad del sitio web.
Ofrecí consejos prácticos, como la calendarización de contenidos y el uso de herramientas como Surfer SEO para mantener la web activa y relevante. Terminé la charla con reflexiones inspiradoras, animando a los asistentes a ver el SEO como un viaje emocionante lleno de aprendizaje, y agradeciéndoles por su participación.
Esta presentación no solo buscó educar sobre SEO, sino también motivar a los asistentes a utilizar WordPress como una herramienta poderosa en su camino hacia una mejor visibilidad en línea.
2. Estimados Amigos,
Me complace mucho invitarlos a participar en nuestra décima tercera
edición del Congreso Anual de Marketing Perú (CAMP 2014), que
anualmente es organizado por la Asociación de Anunciantes del Perú
(ANDA) y Seminarium Perú.
El CAMP es un evento que año a año posibilita la congregación de la
comunidad de marketing peruana generando un ambiente único para
el intercambio y desarrollo del conocimiento, experiencia, talento e
innovación en el arte de las comunicaciones.
Nuestro mercado vive una fuerte transformación, que casi podríamos
llamar “revolución”, dada la velocidad de los cambios. En los últimos
diez años hemos visto el nacimiento de una clase media, una fuerte
reducción de la pobreza y cambios de hábitos y costumbres que
conllevan a una permanente adaptación de nuestros productos y
servicios.
Y por qué no decir qué lindo el momento que vive el consumidor
peruano que hoy puede disfrutar de toda esa “revolución” recibiendo
lo mejor en términos de producto y servicio. El tiempo en que
teníamos que viajar para encontrar el producto deseado ya está
quedando para la historia. Hoy vemos en nuestro mercado una
invasión de nuevas marcas, innovación de productos, nuevas
categorías, más sofisticación, más exigencias por parte del
consumidor y finalmente una reinvención diaria de modelos de
negocio. Es la permanente adaptación a un mercado que poco a
poco se va acostumbrando a un ritmo avanzado de modernización y
poder de compra.
Para entender mejor todo ese momento de transformación, en este
CAMP 2014 hemos decidido profundizar en el tema “El consumidor
peruano, un conocido desconocido”. Para ello hemos hecho un
estudio de perfiles de consumidor y las ponencias están en línea con
la realidad actual que impacta nuestra manera de hacer marketing, a
un consumidor que cambia constantemente y que se hace muy difícil
conocer a profundidad.
Por ese maravilloso momento de transformación que hemos estado
viviendo es que los invito a participar activamente del evento, sin dejar
pasar la oportunidad de desarrollar aún más su conocimiento tanto a
través de las ponencias como del intercambio de experiencias con la
comunidad del marketing de nuestro país.
NORBERTO ROSSI
Presidente, Comité Consultivo
CAMP 2014
3. ¿AQUIÉNESTÁDIRIGIDO?
El CAMP está dirigido a ejecutivos de las áreas comerciales y de marketing, gerentes generales que
buscan estar al día con las últimas tendencias del marketing, así como a consultores y académicos
de la especialidad. Asimismo está dirigido a ejecutivos de agencias de publicidad, agencias de medios
y medios de comunicación
COMITÉCONSULTIVO
OBJETIVOS
Conocer a través de renombrados expositores internacionales y
nacionales las nuevas tendencias que están revolucionando la
gestión de marketing a nivel mundial.
Escuchar e interactuar con especialistas del área de marketing
que se han desempeñado con éxito en mercados competitivos,
tanto en el exterior como dentro del país.
Conocer las diferentes estrategias de marketing y sus resultados
a través de la presentación de casos y lecciones aprendidas
Compartir esta experiencia con otros ejecutivos que como
usted, buscan actualizase en forma permanente.
Regresar a su oficina con ideas, enfoques y perspectivas
innovadoras e inspiradoras
Norberto Rossi
Presidente, Comité Consultivo CAMP2014 /
Gerente General, Ripley Perú
Marisol Suárez
CEO, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Julian Coulter
VP Marketing, Backus
Max Gutiérrez
CEO, McCann Perú
Rodolfo León
Gerente General, ANDA
Katia Rachitoff
Gerente, Seminarium Eventos de Negocios
4. PALABRAS DE BIENVENIDA
NORBERTO ROSSI. Presidente,Comité Consultivo CAMP2014
BLOQUE 1
EL CONSUMIDOR PERUANO,UN CONOCIDO DESCONOCIDO
RICARDO CUEVA. Director,Ipsos Marketing
THE FUTURE OF MARKETING
MARKUS KRAMER. Conferencista Internacional
MODERADOR:
NORBERTO ROSSI.Gerente General,Ripley Perú
COFFEE BREAK
BLOQUE 2
WHAT WE CAN LEARN FROM LUXURY
MARKUS KRAMER. Conferencista Internacional
PREGUNTAS&RESPUESTAS
MODERADOR:
NORBERTO ROSSI.Gerente General,Ripley Perú
ALMUERZO
BLOQUE 3
LOS RETOS DE LA OMNICANALIDAD:
LOGRANDO UNA EXPERIENCIA DEL CLIENTE CONSISTENTE
Y MEMORABLE EN TODOS LOS PUNTOS DE CONTACTO
JOE DITTMAR. Director,Smarter Commerce para IBM
BIG DATA Y EL CAMBIO DE JUEGO EN LOS NEGOCIOS
FABIÁN BALDOVINOS. Head of Digital,Havas Media
MODERADOR:
MAX GUTIÉRREZ.CEO,McCann Perú
COFFEE BREAK
BLOQUE 4
IDENTIDAD DIGITAL DE LAS MARCAS
SALVADOR SUÁREZ. Socio Director,agencia-consultoraTerritorio Creativo
BRANDING Y SOSTENIBILIDAD:
HACIA NUEVOS MODELOS DE CORPORATE CITIZENSHIP
BORJA BORRERO. Executive Creative Director,EMEAWestern Europe & Latam,Interbrand
MODERADOR:
GABRIEL ORTÍZ DE ZEVALLOS. CEO,APOYO Comunicación
09:00A.M.-09:10A.M.
09:10A.M.-09:45A.M.
09:45A.M.-11:00A.M.
11:00A.M.-11:30A.M.
11:30A.M.-01:00P.M.
01:00P.M.-02:30P.M.
02:30P.M.-03:15P.M.
03.15P.M.-04:00P.M.
04:00P.M.-04:30P.M.
04:30P.M.-05:15P.M.
05:15P.M.-06:00P.M.
DÍA 01 MIÉRCOLES 9 de JULIO de 2014
5. 09:00A.M.-10:10A.M.
10:10A.M.-10:30A.M.
10:30A.M.-11:00A.M.
11:00A.M.-11:25A.M.
11:25A.M.-12:10P.M.
12:10P.M.A01:00P.M.
01:00P.M.-02:30P.M.
02:30P.M.-03:15P.M.
03:15P.M.-03:50P.M.
03:50P.M.-04:00P.M.
04:00P.M.-04:30P.M.
04:30P.M.-05:30P.M.
BLOQUE 5
INNOVAR CON EXPERIENCIAS QUE DEJAN HUELLA
FAUSTO GARCÍA. Profesor de Operations Management,IAE Business School
Experiencias innovadoras de éxito locales:
BOLÍVAR: EFECTIVA INNOVACIÓN NO-DISRUPTIVA
MARIO ROSSI. CMOVP Marketing Corporativo,ALICORP
SAL DE MARAS,PENSANDO EN GRANDE
FRANCESCO CANCHARI. Gerente General y Propietario,TIERRA DEL MONTE
PREGUNTAS&RESPUESTAS
MODERADOR:
Gary Borra.Gerente General,Colgate-Palmolive Perú
COFFEE BREAK
BLOQUE 6
EL MERCADO DE LUJO.
DE CELULARES A JETS PRIVADOS: ¿QUÉ ES EL LUJO PARA LOS LIMEÑOS?
SILVIA DÍAZ. Directora Regional,Invera
FASHION MARKETING: EL NUEVO PARADIGMA
JEAN MARC REJAUD. Marketing Professor,Fashion Institute ofTechnology (FIT)
MARKETING DEPORTIVO: EL DEPORTE COMO DESAFIO Y OPORTUNIDAD PARA LAS MARCAS
LUCAS LABBAD. Gerente General,ClubAtlético Boca Juniors
SEBASTIÁN RUBIO. Director,Audit Sport Latam y Representante CIES en Perú
LUIS EDUARDO GARVAN. Gerente de Marca y Comunicaciones de Marketing,Telefónica
MODERADOR:
LUIS M.GAJATE.Gerente General,Infinito Consultores,Partner of Saffron
ALMUERZO
BLOQUE 7
EL BTL QUE TODOS QUIEREN VER
ÁNGEL PEDROTE. Director General,Corporativo Pedrote
CÓMO UTILIZÓ PLAZA VEA LAS ESTRATEGIAS BTL
PARA EL INICIO DEL CAMBIO DE HÁBITOS DE COMPRA EN PROVINCIAS
ADALBERTO MULLER. Director de Marketing,Supermercados Peruanos S.A.
Experiencia de Éxito:
TRAE A TU PATA: LLEVAR A LA VIDA LA NARRATIVA DE LA MARCA AL PUNTO DE VENTA
BERNARDO LEÓN CANTELLA. Director de Marketing,Pilsen Callao / Cusqueña.Unión de Cervecerías Peruanas Backus SAA
MODERADOR:
RODOLFO LEÓN.Gerente General,ANDA
COFFEE BREAK
BLOQUE 8
EL PODER DE LAS MARCAS PARA CAMBIAR EL MUNDO
GONZALO BRUJÓ Chairman,Interbrand LATAM&Iberia
JORGE LÓPEZ DÓRIGA CMO,AJE Group
MODERADOR:
MARISOL SUÁREZ.CEO,Universidad Peruana de CienciasAplicadas
CLAUSURA
Presidente,Comité Consultivo CAMP2015
DÍA 02 JUEVES 10 de JULIO de 2014
6. RICARDO CUEVA
MARKUS
KRAMER Conferencista Internacional
Director, Ipsos Marketing
ELCONSUMIDORPERUANO,
UNCONOCIDODESCONOCIDO
Markus es un experto en ayudar a crecer y fortalecer marcas,
empresas y personas. En las últimas dos décadas, ayudó a
compañías como Aston Martin y Harley Davidson a llevar sus marcas
a más personas en diversos lugares del mundo y en niveles
superiores. Apasionado empresario y desarrollador de marcas,
reconocido líder de opinión en el mundo del “cutting edge
marketing” y un experto, tanto en la industria automotriz como en la
de bienes de lujo.
Miembro del European Board of the Chief Marketing Officer (CMO)
Council, miembro del comité de dirección del Chartered Institute of
Marketing (Reino Unido) (Chartered Institute of Marketing - CIM),
miembro de la junta directiva de Brand Affairs en Zurich y Londres,
un equipo de especialistas enfocados en promover marcas y
empresas en las áreas de crecimiento estratégico, gestión de marca
y todos los aspectos del desarrollo del retail y las comunicaciones.
Con estudios en Antropología y una especialización en mercadeo, cuenta con un
MBA de la Texas Christian University de Estados Unidos. Especialista en
investigación cualitativa de mercado enfocado en el diseño, realización y análisis
de estudios cualitativos. Experto en diseño y moderación de Workshops para
decisiones de negocios. Experiencia de investigación en procesos de innovación
y desarrollo de nuevos productos y servicios, así como en planificación
estratégica de instituciones sin fines de lucro y de educación superior.
Esta presentación recorre variaciones/cambios/movimientos de los consumidores
limeños y peruanos sobre temas clave para el desarrollo de la economía: la relación con
el sistema bancario y asegurador, la visualización de la educación como carretera hacia el
progreso, el relacionamiento con los canales de compra, los hábitos de esparcimiento y
el relacionamiento con medios y redes sociales así como el vínculo con la publicidad.
BLOQUE 1 ∞ DE 09:10 A.M. A 09:45 A.M.
THE FUTURE OF
MARKETING
WHAT WE CAN
LEARN FROM
LUXURY
7. THE FUTURE OF
MARKETING
El marketing en su forma actual es una disciplina en descenso, llevada a la extinción debido
a la tecnología, la cual permitió que el cliente tuviese el poder de opinar y cuyo valor ahora
es considerado como la nueva moneda. La efectividad promocional se está volviendo
inasequible y rápidamente pierde vínculo o peor aún se convierte en algo obsoleto.
Esta sesión explora las causas de los actuales cambios estructurales que se propagan a
través del panorama del marketing tradicional y van más allá de la web 3.0; y se basa en la
investigación de las fuerzas dinámicas que darán forma a la siguiente etapa del marketing
como disciplina y profesión.
Lo más importante: ¡Ofrece una perspectiva de cómo el Marketing puede recuperar su lugar
como único y más fuerte creador de valor para las empresas en el futuro!
WHAT WE CAN
LEARN FROM LUXURY
En un mercado global impulsado por la ruptura tecnológica,
modelos comerciales novedosos y nuevas tendencias de
consumo; muchas empresas se enfrentan a una serie de retos
de marketing y negocios. Diferenciar y ofrecer una propuesta
de valor con integridad real ya no es una opción, sino una
clave para la supervivencia y el éxito.
Las marcas de lujo funcionan de manera diferente, en el
paradigma de la marca, generando márgenes de ganancia por
encima del promedio. ¿Por qué es de esta manera? ¿Qué
podemos aprender de este sector tan exitoso? Esta sesión
explora lo que realmente es una propuesta de lujo, en qué
dimensiones se diferencia y lo que cualquier empresa puede
aprender de ella.
Norberto Rossi
Gerente General,
Ripley Perú
MODERADOR
BLOQUES 1 - 2:
BLOQUE 1 ∞ DE 09:45 A.M. A 11:00 A.M.
BLOQUE 2 ∞ DE 11:30 A.M. A 01:00 P.M.
DÍA1 bloques1-2MIÉRCOLES 9 DE JULIO • DE 09:10 A.M. A 01:00 P.M.
8. LOS RETOS DE LA OMNICANALIDAD
LOGRANDO UNA EXPERIENCIA DEL CLIENTE CONSISTENTE
Y MEMORABLE EN TODOS LOS PUNTOS DE CONTACTO
Bachiller en Ingeniería Informática con un MBA de la Ohio State University. Lidera el negocio
global de Smarter Commerce Solutions para IBM desde hace 6 años en las áreas de Omni
Channel y Marketing. Fue Jefe de Información y Director de e-commerce para Music123.com /
Woodwind&Brasswind, donde rediseñó y repotenció la plataforma de e-commerce del cuarto
retailer de música a nivel mundial. Fue el fundador y director del equipo de e-commerce en
Abercrombie&Fitch, lanzando tres empresas de comercio electrónico, Abercrombie.com,
abercrombiekids.com y Hollisterco.com así como la internacionalización de A&F y RFID. Es un
estratega visionario dedicado a ayudar a las empresas a ampliar sus relaciones con los clientes
en nuevos canales, al mismo tiempo que protegen su marca y generan un crecimiento de los
ingresos y márgenes.
JOE DITTMAR Director, Smarter Commerce para IBM
FABIÁN BALDOVINOS
Licenciado en Marketing y candidato al MBA en la EGADE Business School del Tecnológico de
Monterrey. Fabián es un ejecutivo de marketing con 10 años de experiencia en ventas, desarrollo
de negocios, medios de comunicación en línea, la publicidad y el conocimiento y la comprensión
del mercado latinoamericano a profundidad. A lo largo de su carrera ha trabajado para diversos
clientes como L'ORÉAL, Coca-Cola, LAN Airlines, Reckitt Benckiser, Montblanc, Bimbo, Belcorp y
José Cuervo entre muchos otros en principales compañías de medios, tales como Yahoo!,
Google y Havas Media en tres diferentes países: México, Perú y los Estados Unidos de América.
Los canales de relación con clientes se han multiplicado y las empresas utilizan distintas vías para llegar
a su público objetivo de forma simultánea: web, móvil, redes sociales, entre otras; por lo que es
necesario asegurar una experiencia coherente e integrada. La aparición del consumidor “omnicanal”,
que no se conforma con el uso de un solo canal de compra (tradicional, como las tiendas, o moderno,
como la compra online) plantea un desafío importante en esta nueva era del consumidor. Las empresas
que no sean capaces de aprovechar esta revolución para mejorar la atención a sus clientes, o captar
otros nuevos a través de los diferentes medios, tienen gran parte de la partida perdida. Es así que la
mejor forma que tienen las compañías de diferenciarse frente a su competencia es impactar en la
experiencia de sus clientes, consiguiendo que cada vez que un cliente se relaciona con su marca o
producto resulte memorable. Para conseguirlo, es vital tener una estrategia omnicanal bien definida.
Max Gutiérrez
CEO, McCann Perú
MODERADOR
BLOQUE 3:
BIG DATA
Y EL CAMBIO DE JUEGO EN LOS NEGOCIOS
En la sociedad del conocimiento la información es poder. Todos los
días se generan millones de bits de data en el mundo, muchos de
ellos jamás son convertidos en información. El gran reto al que los
equipos de marketing se enfrentan es transformar los modelos de
negocio para realizar las conexiones que permitan a las empresas
mejorar su performance, así como en cambiar el pensamiento de las
empresas e industrias.
Head Digital, Havas Media
DÍA1 bloque3MIÉRCOLES 9 DE JULIO • DE 02:30 P.M. A 04:00 P.M.
BLOQUE 3 ∞ DE 03.15 P.M. A 04:00 P.M.
BLOQUE 3 ∞ DE 02:30 P.M. A 03:15 P.M.
9. BORJA BORRERO Executive Creative Director,
EMEA Western Europe & Latam, Interbrand
SALVADOR SUÁREZ Socio Director,
Agencia-consultora Territorio Creativo
Se ha formado en el International Digital Business Seminar, ISDI - Real Colegio Complutense at
Harvard, también es PDD por el IESE (Universidad de Navarra) y Máster en Marketing en el IEDE,
ha sido Director del área de sociedad de Información en el Consejo Superior de Cámaras de
Comercio (Camerpyme), Director de desarrollo de negocio en Domestika y Marketing Manager
en Net Juice (Baquia.com). Profesor del programa del MIB (Master en Internet Business) en el
Instituto Superior para el desarrollo de Internet (ISDI) y del Instituto Europeo Di Design (IED) y del
programa de lujo del Instituto de Empresa.
Licenciado en Publicidad y RR.PP. por la Universidad Complutense de Madrid y Máster en
“Communications Design”, especializándose en identidad corporativa en Pratt Institute (Nueva
York). Responsable a nivel creativo en Interbrand para West Europe y Latam. Ha dirigido
proyectos de repercusión internacional como el reposicionamiento de Movistar, dirigiendo la
mayor campaña de branding en España hasta la fecha. Ha liderado el histórico cambio de Iberia
y el reposicionamiento de marca y el lanzamiento de DIA, así como el reposicionamiento y
rebranding de marcas como Repsol en España o el Grupo AJE a escala global. Trabajó como
Design Manager en FutureBrand y como Director de Arte en Vitruvio/Leo Burnett y en Green
Team Advertising en Nueva York, así como en Lintas y en Creativos de Publicidad en Madrid.
Miembro del Jurado del Festival internacional de Creatividad de Cannes.
El acceso masivo del consumidor a Internet y redes sociales está obligando a las marcas a
crear una fuerte identidad digital que le permita relacionarse con sus clientes y seguidores.
Esta depende de la generación de contenidos de calidad, de la capacidad de gestión y
dinamización de la comunidad y sobre todo del nivel de interacción de los usuarios con el
contenido de la marca, ("engagement is the new advertising”)
Gabriel Ortiz
de Zevallos
CEO, APOYO
Comunicación
MODERADOR
BLOQUE 4:
IDENTIDAD DIGITALDE LAS MARCAS
BRANDING Y SOSTENIBILIDAD
HACIA NUEVOS MODELOS DE CORPORATE CITIZENSHIP
En el entorno económico actual, las grandes marcas y
corporaciones deben hacer frente a consumidores y sociedades
cada vez más exigentes, responsables e informadas. Es por ello que
el rol del branding y las marcas adquieren una dimensión más allá
de la puramente económica, viéndose obligadas a desarrollar
significados culturales y sociales, anclándose en políticas de RSC
para la creación de valor y sostenibilidad a futuro. El Corporate
Citizenship surge como la respuesta de las marcas a estos nuevos
retos y exigencias, en donde los individuos, grupos sociales y
principales stakeholders adquieren un rol predominante en la
creación y gestión de las marcas del mañana.
DÍA1 bloque4MIÉRCOLES 9 DE JULIO • DE 04:30 P.M. A 06:00 P.M.
BLOQUE 4 ∞ DE 05:15 P.M. A 06:00 P.M.
BLOQUE 4 ∞ DE 04:30 P.M. A 05:15 P.M.
10. EXPERIENCIAS INNOVADORAS
DE ÉXITO LOCALES
MARIO ROSSI
CMO VP Marketing Corporativo,
ALICORP
BOLÍVAR:
EFECTIVA INNOVACIÓN
NO-DISRUPTIVA
INNOVAR CON EXPERIENCIAS
QUE DEJAN HUELLA
Ingeniero Industrial por la Universidad de Buenos Aires, Executive MBA por la
Universidad Austral y Doctor en Management por el Politécnico de Milán. Dirige
el Centro de Innovación en Medios y Entretenimiento para Latinoamérica
(CIMEL) en IAE Business School (Universidad Austral), donde es también
profesor de Gestión de la Innovación aplicada a Servicios y a Industrias
Creativas. Además dicta clases en escuelas de negocio como IPADE (México),
IDE (Chile), Politécnico de Milán (Roma y Milán). Su interés es la innovación en
la experiencia en empresas de servicios, y la investigación y soporte de
emprendimientos creativos.
FAUSTO GARCÍA Profesor de Operations Management,
IAE Business School
Innovar o morir. La importancia de la innovación en la era del cambio exponencial.
¿Marcas o generadoras de contenidos? La competencia por la atención. La
importancia del cambio de consumo: mensajes vs. entretenimiento. Construir
Innovación desde el Marketing. Innovación desde la percepción y desde las
expectativas. Lo que nos dice la neurociencia sobre la atención. El rol de las
emociones sobre la percepción y las expectativas. El rol de éstas sobre la satisfacción.
La Innovación centrada en la experiencia del Consumidor. Qué es la experiencia del
consumidor: Contexto, Conocimiento y Actividad. Qué oportunidades plantea el
diseño de experiencias para un mensaje de relevancia en el consumidor. Empatía,
conexión, creatividad y el rol actual del líder “conectado”.
FRANCESCO CANCHARI
Gerente General y Propietario,
TIERRA DEL MONTE
SAL DE MARAS,
PENSANDO EN GRANDE
Gary Borra
Gerente General,
Colgate-Palmolive Perú
MODERADOR
BLOQUE 5:
DÍA2 bloque5JUEVES 10 DE JULIO • DE 09:00 A.M. A 10:30 A.M.
BLOQUE 5 ∞ DE 10:10 A.M. A 10:30 A.M.
BLOQUE 5 ∞ DE 09:00 A.M. A 10:10 A.M.
11. EL MERCADO DE LUJO
DE CELULARES A JETS PRIVADOS
¿QUÉ ES EL LUJO PARA LOS LIMEÑOS?
Comunicadora Social de la Universidad de Lima, con MBA del Programa de Alta Dirección de la
Universidad de Piura. Con más de 20 años de experiencia en investigación de mercados,
habiéndose desempeñado como jefa de estudios en IPSA (hoy CCR), directora de Marketing
Directo, directora de Nuevos Países y directora corporativa de Conocimiento Estratégico del
Consumidor en Belcorp.
Lujo: “Todo aquello que supera los medios normales de alguien para conseguirlo”. Este estudio tiene
como objetivo conocer la percepción y creencias del mercado de lujo del consumidor de Lima e
identificar las marcas asociadas. El cambio en los hábitos del consumidor peruano han llevado a
desarrollar una importante oportunidad en el mercado de las marcas premium en diversas categorías y
en los diferentes NSE. A pesar que el concepto de “lujo” suele asociarse con productos exclusivos o de
acceso limitado a público de altos ingresos, en la actualidad las empresas se preocupan por desarrollar
productos en versiones exclusivas que satisfagan las necesidades aspiracionales de su público objetivo,
buscando conocer el significado y los hábitos asociados a lujo no solo en los segmentos tradicionales,
sino en los diferentes niveles socioeconómicos.
SILVIA DÍAZ Directora Regional, Invera
FASHION MARKETING
EL NUEVO PARADIGMA
El “one size fits all” ya no es más cierto en el mercado, más aún en un contexto global.
Jean Marc enfoca este tema, demostrando que los mercados de la moda y de lujo han
evolucionado tanto que ya no les es posible ser "vieja escuela". En esta ponencia
conoceremos cuáles son los fundamentos de la nueva escuela para la
comercialización de la moda y cómo planificar para ello.
Profesor de Marketing en el Departamento de Publicidad y Comunicaciones de
Marketing en el Fashion Institute of Technology (New York) donde enseña e investiga
las mejores prácticas en las nuevas tendencias de marketing, comunicaciones
integradas de marketing, digitales (web social-mobile), promoción de ventas,
marketing database y analytics marketing.
Presidente y fundador de Focus Marketing, una consultora boutique que ayuda a
re-enfocar las claves de las estrategias de comunicación de marketing, con clientes
que van desde compañías Fortune 100 a diferentes empresas en USA y Asia.
JEANMARC REJAUD Marketing Professor,
Fashion Institute of Technology
DÍA2 bloque6JUEVES 10 DE JULIO • DE 11:00 A.M. A 01:00 P.M.
BLOQUE 6 ∞ DE 11:25 A.M. A 12:10 P.M.
BLOQUE 6 ∞ DE 11:00 A.M. A 11:25 A.M.
12. “El deporte es pasión y mueve la sensibilidad
del ser humano. Refleja valores de trabajo en
equipo, esfuerzo, competencia, salud, energía,
con lo cual el receptor está más abierto a
recibir el mensaje que deporte y su entorno
tiene para él”
Al deporte se le ha hecho una necesidad patrocinar
para poder subsistir, y para el patrocinador el
deporte contribuye, en gran medida, a difundir una
imagen positiva y estar en la mente de las personas
transmitiendo los valores y atributos que despiertan
la pasión deportiva.
Resulta ser una relación favorable y conveniente
para ambas partes. Es así que en el contexto del
Mundial de Fútbol Brasil 2014, se presenta en este
CAMP 2014 el I Modulo de Marketing Deportivo, en
donde se presentará el uso y buenas prácticas del
Patrocinio Deportivo como herramienta de
Comunicación para las Marcas.
Licenciado en Ciencias de la Comunicación por la Universidad de
Lima, cuenta con una maestría en Marketing y Gestión Comercial
por la UPC - EOI de España. Ha trabajado en diversas agencias de
publicidad, así como en el área de Marketing del Banco De Crédito
BCP. Actualmente es Gerente de Marca y Comunicaciones de
Marketing de Telefónica; siendo su área responsable de las
estrategias de comunicación de la marca Movistar y sus diferentes
servicios fijos y móviles. Como docente ha dictado cursos de
marketing y publicidad en la PUCP y la U. de Lima.
LUIS EDUARDO
GARVAN
Gerente de Marca y Comunicaciones
de Marketing, Telefónica
Bachiller en Ingeniería Industrial por la Universidad de Lima y MBA
por el IE (Madrid, España) y MBS (Melbourne, Australia). Miembro
actual de la red FIFA & CIES (Centro Internacional de Estudios del
Deporte, Suiza). Previo a crear Audit Sport trabajo más de diez años
en las industrias del deporte y la moda, principalmente en Nike Inc.,
en diversas gerencias de Ventas y Marketing en Europa, Estados
Unidos y Latinoamérica.
SEBASTIÁN RUBIO
Director, Audit Sport Latam /
Representante CIES en Perú
Ingeniero Industrial egresado de la Pontificia Universidad Católica
Argentina “Santa María de los Buenos Aires”, con un Master of
Business Administration (MBA) en el IAE, Escuela de Negocios de la
Universidad Austral y ha realizado conferencias y charlas en el país y
en el exterior. Se desempeñó como Director del área de
Operaciones en la empresa Western Union y fue Gerente en
distintas áreas de Carrefour.
LUCAS LABBAD
Gerente General,
Club Atlético Boca Juniors,
Argentina
Luis Miguel
Gajate
Gerente General,
Infinito Consultores,
Partner of Saffron
MODERADOR
BLOQUE 6:
MARKETING DEPORTIVO.
EL DEPORTE COMO DESAFÍO Y OPORTUNIDAD
PARA LAS MARCAS
DÍA2 bloque6JUEVES 10 DE JULIO • DE 11:00 A.M. A 01:00 P.M.
BLOQUE 6 ∞ DE 12:10 P.M. A 01:00 P.M.
13. EL BTL QUE TODOS QUIEREN VER
CÓMO UTILIZÓ PLAZA VEA
LAS ESTRATEGIAS BTL
PARA EL INICIO DEL CAMBIO DE HÁBITOS
DE COMPRA EN PROVINCIAS
Dedicado a la actividad promocional, trade marketing, BTL y Eventos desde hace 30 años. Ha trabajado con
prácticamente todas las categorías de productos y servicios en México y parte de Latinoamérica, con marcas como Bose,
British American Tobacco, IBM, Master Card, Nestlé, Walmart, Warner, Zuko, entre otras. Propietario de Pedrote Marketing,
la agencia más premiada de México con más de 135 premios nacionales e internacionales en los últimos 15 años.
Fundador de la Asociación Mexicana de Agencias de Promociones, miembro del Consejo Editorial de la Revista Merca2.0
y del Consejo Consultivo de Banamex-Citi (Banco Nacional de México). Creador del concepto "Fuck The Line" (FTL).
Una visión práctica sobre el uso adecuado de las herramientas del marketing actual para construir
esquemas de comunicación que incrementen el impacto de los planes BTL. La realización de una
campaña de contacto con el consumidor, exige una alineación importante con la marca pero nos
plantea además la búsqueda de elementos atractivos que inviten a participar en ella activamente. La
mejor manera de generar este deseo en el consumidor, consiste en hacer de la marca una experiencia.
El "BTL que Todos Quieren Ver", sólo se puede lograr cuando existe un balance perfecto entre la
creatividad y el conocimiento de quienes participan en el desarrollo de una campaña.
Ingeniero Industrial graduado con excelencia en la Universidad Nacional de Ingeniería y Magíster en
Administración de Negocios graduado con honores en ESAN. Kellogg School of Management –
Kellogg on Marketing 2006. Especialización de Marketing de la Universidad de Berkeley. Ha sido
presidente de ANDA (Asociación Nacional de Anunciantes), CONAR (Consejo de Autorregulación
Publicitaria) así como docente invitado en diversas instituciones. Jurado de los premios EFFIE.
Ningún retail de superficie grande había ingresado aún a provincias, solo habían
algunas tiendas de tamaño reducido y con un surtido diferente al de Lima. El
reto más grande para incursionar en provincias era poder cambiar los hábitos
de compra de los consumidores, ¿estarían dispuestos a comprar un surtido más
amplio?, ¿en un formato diferente?, etc. Surgían muchas interrogantes que
aumentaban el riesgo. Había que ejecutar un plan que propicie el cambio y
disminuya el riesgo de la inversión. Solución: estrategias BTL.
ÁNGEL PEDROTE Director General, Corporativo Pedrote
ADALBERTO MULLER Director de Marketing,
Supermercados Peruanos S.A.
EXPERIENCIA DE ÉXITO:
CASO BACKUS
BERNARDO LEÓN CANTELLA
Director de Marketing, Pilsen Callao / Cusqueña.
Unión de Cervecerías Peruanas Backus S.A.A.
TRAE A TU PATA:
LLEVAR A LA VIDA LA NARRATIVA
DE LA MARCA AL PUNTO DE VENTA
Rodolfo León
Gerente General,
ANDA
MODERADOR
BLOQUE 7:
DÍA2 bloque7JUEVES 10 DE JULIO • DE 02:30 P.M. A 04:00 P.M.
BLOQUE 7 ∞ DE 03:15 P.M. A 03:50 P.M.
BLOQUE 7 ∞ DE 03:50 P.M. A 04:00 P.M.
BLOQUE 7 ∞ DE 02:30 P.M. A 03:15 P.M.
14. Marisol Suárez
CEO, UPC
MODERADOR
BLOQUE 8:
Con 25 años de experiencia en marketing, ha trabajado en
varios sectores incluidos el cine, la música, los medios de
comunicación y la publicidad. Trabajó para Buena Vista Home
Entertainment (Disney) como Director de Marketing para
España para luego ser promovido a Director Senior de
Marketing para Europa.
Asimismo trabajó en BMG Music siendo VP de Marketing para
LATAM, España, Portugal y el mercado latino de EE.UU. Se
incorporó a Ajegroup en 2008 como el CMO de la compañía.
En este puesto ayuda a la empresa en la expansión
internacional de su categoría así como al desarrollo del marco
de marketing de sus 7 marcas globales.
CMO, AJE Group
JORGE LÓPEZDÓRIGA
En esta ponencia a través del caso AJE, veremos cómo a través del
branding 360° se puede transformar una marca para llevarla hacia el
futuro en todos sus puntos de contacto, generando valor, gestionando
un portafolio global, convirtiéndola en un lovemark a nivel mundial.
EL PODER DE LAS MARCAS
PARA CAMBIAR EL MUNDO
BLOQUE 8 ∞ DE 04:30 P.M. A 05:30 P.M.
DÍA2 bloque8JUEVES 10 DE JULIO • DE 04:30 P.M. A 05:30 P.M.
Licenciado en Comunicación, Ciencias Políticas y Sociología por Wheaton College con
estudios en Harvard, American University de París y el College for International Studies
(Madrid,) Bentley College, Waltham, MA. Profesor invitado y ponente en escuelas de negocio
como Kellog, Harvard, InIESE, Elisava, entre otras.
Ha sido Director General en Futurebrand y VP y Director Ejecutivo en Green Team Advertising
en New York. Autor de los libros “Cómo gestionar marcas de moda”, “En clave de marcas”, “El
glosario de las marcas” y “La nueva generación de valor”.
Chairman, Interbrand LATAM&Iberia
GONZALO BRUJÓ
15. FECHA&LUGAR
El Congreso se realizará los días 9 y 10 de julio en The Westin Lima Hotel & Convention Center
Calle Las Begonias 450 San Isidro, Lima.
HORARIO
Registro 08:30 a.m. a 09:00 a.m.
Congreso 09:00 a.m. a 05:30 p.m.
6 horas de capacitación efectiva por día.
CERTIFICADO
Los ejecutivos que asistan al congreso recibirán un certificado de participación.
ANULACIONES
Solo se aceptarán anulaciones 07 días hábiles antes del inicio del evento. La sustitución de una persona inscrita
por otra de la misma empresa podrá efectuarse hasta 03 días antes del inicio del congreso.
INVERSIÓN* NETO IGV TOTAL (incluído IGV)
Congreso completo (2 días) S/. 2,440.00 S/. 439.20 S/. 2,879.20
Un solo día S/. 1,465.00 S/. 263.70 S/. 1,728.70
Precio corporativo ** S/. 2,070.00 S/. 372.60 S/. 2,442.60
Socio ANDA (2 días) S/. 1,950.00 S/. 351.00 S/. 2,301.00
Socio ANDA (1 día) S/. 1,170.00 S/. 210.60 S/. 1,380.60
* Valor de inscripción por persona
** Precios por persona a partir de 03
ejecutivos de una misma empresa.
Seminarium podrá compartir la información
brindada, así como el tratamiento de la misma
conforme a lo establecido en las Normas
de Datos Personales.
INCLUYE
Interpretación simultánea (inglés/español)
Material de seguimiento (versiones impresas autorizadas por los expositores)
Almuerzos y coffee breaks
Estacionamiento (sujeto a disponibilidad de espacio)
Las presentaciones autorizadas por los expositores estarán disponibles en la
página web de Seminarium desde el inicio del congreso.
SEMINARIUM PERÚ
Av. Roosevelt (ex República de Panamá) 6435. Miraflores. Lima - Perú
Central telefónica +51 1 610 7272 Opción 1
informes@seminarium.pe
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INFORMACIÓN GENERAL
16. OPCIONES DE AUSPICIOS
610 7272 anexo 329 • auspicios@seminarium.pe
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