Este documento presenta un plan de marketing para una nueva repostería llamada "Repostería NOVA". El plan describe la misión, visión y valores de la empresa, así como su público objetivo, productos y servicios. El plan también incluye detalles sobre la marca de la empresa, incluido su logotipo y eslogan. La Repostería NOVA busca diferenciarse de la competencia ofreciendo una línea de postres internacionales y un buen servicio al cliente.
Unidad I · Introducción al Estudio del MarketingHector Rodriguez
Este documento presenta la introducción al curso de Marketing I del semestre de otoño de 2014. Incluye la bienvenida del profesor Héctor Rodríguez, los horarios de las secciones, recordatorios para los estudiantes y el cronograma de evaluaciones. También contiene una primera unidad sobre conceptos básicos de marketing como necesidades, demanda, productos y satisfacción del cliente.
Marketing y PYMEs: Las Principales Claves de Marketing en la Pequeña y Median...Digital Pymes
Marketing y PYMEs: Las Principales Claves de Marketing en la Pequeña y Mediana Empresa, nace con el objetivo de acercar y mejorar la función de marketing en las pequeñas y medianas empresas. Este libro cuenta con cinco capítulos desarrollados por expertos de referencia en cada una de las áreas de marketing tratadas.
Los autores abordan aspectos tan fundamentales para la pyme, como la fidelización de clientes, la gestión adecuada de nuestras marcas, los procesos de venta del siglo veintiuno, el marketing en el entorno digital y como realizar un buen plan de marketing.
Después de leer Marketing y PYMEs obtendrá una nueva visión empresarial y la suficiente confianza y seguridad, para tomar las decisiones de marketing que requiere la situación actual.
IMPORTANTE: Para la descarga y más información, visitar la página del autor:
http://marketingypymesebook.com/
En DigitalPymes seleccionamos este documento por su interés:
http://www.digitalpymes.es/marketing-y-pymes-las-principales-claves-de-marketing-en-la-pequena-y-mediana-empresa
Nota acerca de las presentaciones insertadas: Todas ellas pertenecen a sus autores. DigitalPymes incluye el enlace de descarga directa desde la página del autor y desactiva el enlace desde Slideshare. Nuestro objetivo es la difusión de las presentaciones que seleccionamos.
Importante: Si el autor/autores desean que retiremos la presentación, por favor, mandar un email a web@digitalpymes.es y lo haremos de inmediato.
Este documento presenta un curso sobre marketing aplicado a las pequeñas y medianas empresas. Explica conceptos clave del marketing como necesidades, deseos, demanda, producto, valor y satisfacción. Describe la historia del marketing y cómo ha evolucionado de enfocarse en la producción a enfocarse en el cliente. También cubre temas como la definición de marketing, la rueda del marketing, el marketing estratégico y operativo, y el marketing del futuro. El objetivo general es ayudar a las empresas a lograr sus objetivos mediante un plan de marketing efectivo.
Marketing y Pymes (Juan Carlos Alcaide, Sergio Bernués, Esmeralda Díaz-Aroca,...Kimera ideas y marketing
Después de leer Marketing y PYMEs obtendrá una nueva visión empresarial y la suficiente confianza y seguridad, para tomar las decisiones de marketing que requiere la situación actual.
El documento proporciona información sobre Grupo Damm, una compañía cervecera española fundada en 1876. Explica la historia de la compañía, sus hitos clave, su misión y cultura corporativa, y su portafolio de productos. También analiza el mercado cervecero en España y proporciona detalles sobre las ventas y el consumo de cerveza en el país.
La primera oración resume la idea de negocio propuesta, que es instalar una tienda de café especializada en Popayán para vender diversas preparaciones de café de alta calidad. La segunda oración resume la estructura organizacional propuesta, incluyendo cargos como administrador, barista y meseros. La tercera oración resume algunas de las estrategias propuestas para que las pymes tengan éxito, como brindar un buen servicio al cliente y usar nuevas tecnologías.
Unidad I · Introducción al Estudio del MarketingHector Rodriguez
Este documento presenta la introducción al curso de Marketing I del semestre de otoño de 2014. Incluye la bienvenida del profesor Héctor Rodríguez, los horarios de las secciones, recordatorios para los estudiantes y el cronograma de evaluaciones. También contiene una primera unidad sobre conceptos básicos de marketing como necesidades, demanda, productos y satisfacción del cliente.
Marketing y PYMEs: Las Principales Claves de Marketing en la Pequeña y Median...Digital Pymes
Marketing y PYMEs: Las Principales Claves de Marketing en la Pequeña y Mediana Empresa, nace con el objetivo de acercar y mejorar la función de marketing en las pequeñas y medianas empresas. Este libro cuenta con cinco capítulos desarrollados por expertos de referencia en cada una de las áreas de marketing tratadas.
Los autores abordan aspectos tan fundamentales para la pyme, como la fidelización de clientes, la gestión adecuada de nuestras marcas, los procesos de venta del siglo veintiuno, el marketing en el entorno digital y como realizar un buen plan de marketing.
Después de leer Marketing y PYMEs obtendrá una nueva visión empresarial y la suficiente confianza y seguridad, para tomar las decisiones de marketing que requiere la situación actual.
IMPORTANTE: Para la descarga y más información, visitar la página del autor:
http://marketingypymesebook.com/
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Este documento presenta un curso sobre marketing aplicado a las pequeñas y medianas empresas. Explica conceptos clave del marketing como necesidades, deseos, demanda, producto, valor y satisfacción. Describe la historia del marketing y cómo ha evolucionado de enfocarse en la producción a enfocarse en el cliente. También cubre temas como la definición de marketing, la rueda del marketing, el marketing estratégico y operativo, y el marketing del futuro. El objetivo general es ayudar a las empresas a lograr sus objetivos mediante un plan de marketing efectivo.
Marketing y Pymes (Juan Carlos Alcaide, Sergio Bernués, Esmeralda Díaz-Aroca,...Kimera ideas y marketing
Después de leer Marketing y PYMEs obtendrá una nueva visión empresarial y la suficiente confianza y seguridad, para tomar las decisiones de marketing que requiere la situación actual.
El documento proporciona información sobre Grupo Damm, una compañía cervecera española fundada en 1876. Explica la historia de la compañía, sus hitos clave, su misión y cultura corporativa, y su portafolio de productos. También analiza el mercado cervecero en España y proporciona detalles sobre las ventas y el consumo de cerveza en el país.
La primera oración resume la idea de negocio propuesta, que es instalar una tienda de café especializada en Popayán para vender diversas preparaciones de café de alta calidad. La segunda oración resume la estructura organizacional propuesta, incluyendo cargos como administrador, barista y meseros. La tercera oración resume algunas de las estrategias propuestas para que las pymes tengan éxito, como brindar un buen servicio al cliente y usar nuevas tecnologías.
Estrategia De Marketing En La Pequeña Y Mediana EmpresaFernando Amaro
El documento describe las estrategias de marketing efectivas para pequeñas y medianas empresas con recursos limitados. Explica que el marketing es una herramienta esencial pero las pymes deben enfocarse en objetivos a corto plazo como ofertas para aumentar ventas inmediatas. También recomienda investigar el mercado objetivo, diferenciarse de la competencia, y utilizar herramientas de bajo costo como redes sociales y una página web para promover la visibilidad.
Licenciatura en Administarcion y MercadotecniaMoniCastro4
Este documento describe una licenciatura en Administración y Mercadotecnia que capacita a los estudiantes con habilidades analíticas y creativas requeridas para el mundo digital y de los negocios a través de actividades prácticas y trabajo con empresas reales. Los estudiantes aprenden a desarrollar estrategias de mercadeo innovadoras y campañas publicitarias digitales, así como a analizar industrias y competidores para crear ventajas competitivas para las empresas.
Master en dirección de marketing y comunicación para empresas creativasJosé Cantero Gómez
Programa del master en dirección de marketing y comunicación para empresas creativias, desarrollado por Arteting, Madrid School of Marketing MSMK y el Instituto superior en Industrias creativas y culturales. INSICC
Este documento ofrece una introducción al marketing para pequeñas y medianas empresas. Explica que el marketing involucra conocer las necesidades de los clientes y ofrecer valor a través del producto, precio, promoción y distribución. También describe diferentes enfoques de marketing como la orientación a la producción, ventas, mercado y responsabilidad social. El marketing es importante para los negocios ya que ayuda a satisfacer a los clientes y generar utilidades a largo plazo.
Este documento define y explica el concepto de merchandising. En 3 oraciones:
El merchandising se refiere al conjunto de acciones de promoción que se realizan en el punto de venta con el objetivo de maximizar las ventas y la rentabilidad. Incluye actividades como la presentación y disposición de productos, señalización, promociones y más. El documento analiza diferentes tipos de merchandising y cómo planificar acciones de merchandising de manera efectiva considerando el producto, canal, momento, cantidad y precio.
La agencia publicitaria M&S Publicidad presenta una campaña para la empresa repostera Sweet Day Cakes. La campaña se llama "Hacemos más dulce tu día especial" y promociona los productos mini de la empresa. La agencia detalla su estructura organizativa, el briefing del producto, la estrategia creativa que incluye folletos y artículos promocionales, el plan de medios y el presupuesto para la campaña de un año.
Este documento describe las estrategias de marketing y segmentación de mercado de varias empresas como Calvin Klein, Procter & Gamble, Nike, Liverpool, Telcel, Victoria's Secret, Mercedes-Benz, Kaltex, Ariba y Fábrica de Jabón La Corona. Explica cómo algunas empresas se diferencian a través de ofrecer experiencias únicas a los consumidores, mientras que otras se posicionan en el mercado sin necesidad de publicidad constante debido a su reconocimiento y lealtad de marca establecida. Finalmente, concluye que el éx
El documento habla sobre el marketing de última generación y la importancia central del cliente. Explica que las empresas deben identificar las necesidades de los clientes y desarrollar productos para satisfacer esas necesidades, en lugar de producir primero y luego ver a quién vender. También destaca la importancia de fijar precios adecuados, distribuir los productos en los lugares correctos y comunicarse efectivamente con los clientes.
Plan de marketing online - Evento Zaragoza Activa - Wanatop / AulaCMAlberto López Bueno
Charla para crear y optimizar tu plan de marketing online.
By Wanatop & AulaCM
@BrunoVD @AndSchou @SeodePaseo @Drocafull
Así fue el evento: http://wanatop.com/resumen-taller-plan-marketing-online-zaragoza/
Tutorial sobre Marketing Mix, realizada a emprendedores participantes en el Taller sobre creación de empresas en Torrecampo. Contiene información sobre cómo realizar el plan de Marketing Mix de una pequeña empresas (PYME) o autónomo, con datos sobre el producto, el precio, la distribución y la publicidad.
Este resumen proporciona la información fundamental del documento en 3 oraciones:
Este documento describe un plan de negocios para abrir una pastelería fina en la ciudad de XXXXX. La pastelería ofrecerá productos de alta calidad como pasteles, gelatinas y galletas. El plan incluye análisis del mercado, objetivos, estrategias de marketing, operaciones, equipo requerido y presupuesto para el negocio.
Este documento presenta un diplomado en venta consultiva en mercados globales ofrecido por el SENA. El diplomado consta de cuatro unidades temáticas y se llevará a cabo de manera presencial en Bogotá y Valledupar. Una de las unidades se centra en las técnicas para fidelizar clientes y utilizar redes sociales con este fin. El documento incluye varias diapositivas que explican conceptos clave sobre fidelización de clientes y el uso estratégico de redes sociales como YouTube e Instagram para interactuar
Este documento presenta un análisis exploratorio del mercado de las pequeñas y medianas empresas (MiPymes) en Colombia con respecto a la implementación de estrategias de marketing abajo del umbral (BTL). Describe las características de la demanda, incluyendo el perfil y comportamiento de los compradores, así como las tendencias del mercado. También analiza la competencia, el entorno general y las capacidades internas de las MiPymes. Finalmente, presenta una discusión sobre los elementos de la mezcla de marketing utilizados por las MiPymes, incluy
Dossier de la Franquicia Lizarran. Información corporativa y cuentas para aquellas personas interesadas en montar una taberna Lizarran. La franquicia de tapas en España por excelencia.
As an Publicista I has a long career in Chile's leading advertising agencies such as AMW, Unitros, Rapp & Collins, Northcote Direct, Dittborn & Unzueta. In addition I was Head of Marketing of the company Adhesit-Adimax (Hoy Solucorp), and my own Ad Agency (120.Octanos).
Este documento presenta el proyecto "Vesty'man" de Anabel Santiago Carrera para la elaboración y venta de trajes modernos con bordados típicos de la región. El proyecto generará 20 empleos directos y contará con la dirección de Anabel Santiago y un equipo de cuatro personas especializadas en contaduría, mercadotecnia, ventas y finanzas.
La multinacional Puma reúne a sus clientes en Benidorm para celebrar su 60 aniversario coincidiendo con la partida de la Volvo Ocean Race desde Alicante. Puma fue fundada en 1948 por Rudolf Dassler y ha patrocinado a numerosos atletas olímpicos exitosos. Actualmente es la tercera compañía mundial en ventas de artículos deportivos y patrocina equipos en deportes como fútbol, atletismo y vela.
Este documento lista diferentes campos de estudio biológicos, incluyendo etología, cromatología, embriología, zoología, citología, zootomía, histología, paleoecología, ecología y fisiología.
Estrategia De Marketing En La Pequeña Y Mediana EmpresaFernando Amaro
El documento describe las estrategias de marketing efectivas para pequeñas y medianas empresas con recursos limitados. Explica que el marketing es una herramienta esencial pero las pymes deben enfocarse en objetivos a corto plazo como ofertas para aumentar ventas inmediatas. También recomienda investigar el mercado objetivo, diferenciarse de la competencia, y utilizar herramientas de bajo costo como redes sociales y una página web para promover la visibilidad.
Licenciatura en Administarcion y MercadotecniaMoniCastro4
Este documento describe una licenciatura en Administración y Mercadotecnia que capacita a los estudiantes con habilidades analíticas y creativas requeridas para el mundo digital y de los negocios a través de actividades prácticas y trabajo con empresas reales. Los estudiantes aprenden a desarrollar estrategias de mercadeo innovadoras y campañas publicitarias digitales, así como a analizar industrias y competidores para crear ventajas competitivas para las empresas.
Master en dirección de marketing y comunicación para empresas creativasJosé Cantero Gómez
Programa del master en dirección de marketing y comunicación para empresas creativias, desarrollado por Arteting, Madrid School of Marketing MSMK y el Instituto superior en Industrias creativas y culturales. INSICC
Este documento ofrece una introducción al marketing para pequeñas y medianas empresas. Explica que el marketing involucra conocer las necesidades de los clientes y ofrecer valor a través del producto, precio, promoción y distribución. También describe diferentes enfoques de marketing como la orientación a la producción, ventas, mercado y responsabilidad social. El marketing es importante para los negocios ya que ayuda a satisfacer a los clientes y generar utilidades a largo plazo.
Este documento define y explica el concepto de merchandising. En 3 oraciones:
El merchandising se refiere al conjunto de acciones de promoción que se realizan en el punto de venta con el objetivo de maximizar las ventas y la rentabilidad. Incluye actividades como la presentación y disposición de productos, señalización, promociones y más. El documento analiza diferentes tipos de merchandising y cómo planificar acciones de merchandising de manera efectiva considerando el producto, canal, momento, cantidad y precio.
La agencia publicitaria M&S Publicidad presenta una campaña para la empresa repostera Sweet Day Cakes. La campaña se llama "Hacemos más dulce tu día especial" y promociona los productos mini de la empresa. La agencia detalla su estructura organizativa, el briefing del producto, la estrategia creativa que incluye folletos y artículos promocionales, el plan de medios y el presupuesto para la campaña de un año.
Este documento describe las estrategias de marketing y segmentación de mercado de varias empresas como Calvin Klein, Procter & Gamble, Nike, Liverpool, Telcel, Victoria's Secret, Mercedes-Benz, Kaltex, Ariba y Fábrica de Jabón La Corona. Explica cómo algunas empresas se diferencian a través de ofrecer experiencias únicas a los consumidores, mientras que otras se posicionan en el mercado sin necesidad de publicidad constante debido a su reconocimiento y lealtad de marca establecida. Finalmente, concluye que el éx
El documento habla sobre el marketing de última generación y la importancia central del cliente. Explica que las empresas deben identificar las necesidades de los clientes y desarrollar productos para satisfacer esas necesidades, en lugar de producir primero y luego ver a quién vender. También destaca la importancia de fijar precios adecuados, distribuir los productos en los lugares correctos y comunicarse efectivamente con los clientes.
Plan de marketing online - Evento Zaragoza Activa - Wanatop / AulaCMAlberto López Bueno
Charla para crear y optimizar tu plan de marketing online.
By Wanatop & AulaCM
@BrunoVD @AndSchou @SeodePaseo @Drocafull
Así fue el evento: http://wanatop.com/resumen-taller-plan-marketing-online-zaragoza/
Tutorial sobre Marketing Mix, realizada a emprendedores participantes en el Taller sobre creación de empresas en Torrecampo. Contiene información sobre cómo realizar el plan de Marketing Mix de una pequeña empresas (PYME) o autónomo, con datos sobre el producto, el precio, la distribución y la publicidad.
Este resumen proporciona la información fundamental del documento en 3 oraciones:
Este documento describe un plan de negocios para abrir una pastelería fina en la ciudad de XXXXX. La pastelería ofrecerá productos de alta calidad como pasteles, gelatinas y galletas. El plan incluye análisis del mercado, objetivos, estrategias de marketing, operaciones, equipo requerido y presupuesto para el negocio.
Este documento presenta un diplomado en venta consultiva en mercados globales ofrecido por el SENA. El diplomado consta de cuatro unidades temáticas y se llevará a cabo de manera presencial en Bogotá y Valledupar. Una de las unidades se centra en las técnicas para fidelizar clientes y utilizar redes sociales con este fin. El documento incluye varias diapositivas que explican conceptos clave sobre fidelización de clientes y el uso estratégico de redes sociales como YouTube e Instagram para interactuar
Este documento presenta un análisis exploratorio del mercado de las pequeñas y medianas empresas (MiPymes) en Colombia con respecto a la implementación de estrategias de marketing abajo del umbral (BTL). Describe las características de la demanda, incluyendo el perfil y comportamiento de los compradores, así como las tendencias del mercado. También analiza la competencia, el entorno general y las capacidades internas de las MiPymes. Finalmente, presenta una discusión sobre los elementos de la mezcla de marketing utilizados por las MiPymes, incluy
Dossier de la Franquicia Lizarran. Información corporativa y cuentas para aquellas personas interesadas en montar una taberna Lizarran. La franquicia de tapas en España por excelencia.
As an Publicista I has a long career in Chile's leading advertising agencies such as AMW, Unitros, Rapp & Collins, Northcote Direct, Dittborn & Unzueta. In addition I was Head of Marketing of the company Adhesit-Adimax (Hoy Solucorp), and my own Ad Agency (120.Octanos).
Este documento presenta el proyecto "Vesty'man" de Anabel Santiago Carrera para la elaboración y venta de trajes modernos con bordados típicos de la región. El proyecto generará 20 empleos directos y contará con la dirección de Anabel Santiago y un equipo de cuatro personas especializadas en contaduría, mercadotecnia, ventas y finanzas.
La multinacional Puma reúne a sus clientes en Benidorm para celebrar su 60 aniversario coincidiendo con la partida de la Volvo Ocean Race desde Alicante. Puma fue fundada en 1948 por Rudolf Dassler y ha patrocinado a numerosos atletas olímpicos exitosos. Actualmente es la tercera compañía mundial en ventas de artículos deportivos y patrocina equipos en deportes como fútbol, atletismo y vela.
Este documento lista diferentes campos de estudio biológicos, incluyendo etología, cromatología, embriología, zoología, citología, zootomía, histología, paleoecología, ecología y fisiología.
El puma se alimenta de una amplia variedad de animales, desde insectos hasta grandes presas como venados. Es un mamífero carnívoro nativo de América que se extiende desde Canadá hasta el sur de los Andes en Sudamérica. Aunque es tan grande como el jaguar, el puma es menos musculoso y poderoso. Carece de la laringe especializada para rugir como los grandes felinos.
El puma o felis concolor patagonica es un mamífero carnívoro que habita una amplia gama de ecosistemas en América. Es un animal solitario, nocturno y territorial que se alimenta de presas pequeñas como ovejas, guanacos y zorros. Las hembras dan a luz camadas de 2-3 cachorros después de 3 meses de gestación y crían a sus crías solas por 12 meses antes de que se independicen. El puma se encuentra en declive debido a la pérdida de hábitat y es
The students in class P4 at the Escola Verntallat have been learning about lions. They brought in books, toys, photos and more to share what they learned. Some of the key facts they discussed about lions include: lions hunt in prides led by females, they have strong claws and teeth for hunting, males have manes, they live in the savannah and are carnivores that eat zebras, nyus, and other animals. The students also asked questions to further their understanding of things like how lions care for their cubs, communicate, and defend themselves.
Los pumas viven desde Canadá hasta la Patagonia en diversos hábitats como selvas, bosques, desiertos, llanuras y montañas. Son animales solitarios que marcan su territorio orinando y solo se juntan para aparearse, donde los machos pelean por las hembras. Cazan de noche y se alimentan de una variedad de mamíferos, desde roedores hasta ciervos.
El documento describe dos tipos de montes nativos en Uruguay: los montes de quebrada y los montes serranos. Los montes de quebrada se encuentran en valles profundos con paredes rocosas, donde el clima más húmedo y protegido permite el crecimiento de especies como laureles, pitanga y árbol del jabón. Los montes serranos se desarrollan en áreas montañosas y están compuestos principalmente por especies como coronilla, tala y molle. El documento también proporciona detalles sobre la flora y fauna
La encuesta evalúa la idea de negocio de vender plátanos asados y contiene 6 preguntas sobre las preferencias de los consumidores respecto al plátano asado, incluyendo si les gusta, con qué frecuencia lo consumen, dónde lo compran actualmente, si lo consumirían con relleno y qué rellenos sugieren, y cuánto estarían dispuestos a pagar. La encuesta también solicita información básica del encuestado como fecha, sexo y edad.
Creación de Ideas de Negocio (Método Design Thinking)Alan Espinoza H
Taller sobre creación de ideas de negocios mediante la resolución de problemas de sectores específicos de negocios de un modo creativo. Todo esto basado en el modelo de Design Thinking.
El documento presenta una encuesta sobre la seguridad ciudadana en una ciudad y país. La encuesta incluye preguntas sobre la percepción de la situación de seguridad, la labor de las autoridades locales y el gobierno, y las acciones que deberían tomarse para disminuir la inseguridad como mejorar la justicia, la policía y prevenir la delincuencia juvenil.
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos del trabajo final de investigación de Denise David sobre la opinión pública de los cupcakes. La investigación incluyó una revisión teórica, aplicación de cuestionarios a 50 personas en la zona de Polanco-Anzures, y un análisis de los resultados. Los hallazgos principales son que aunque los cupcakes son relativamente nuevos en México, la mayoría de las personas los conocen y consideran que su cultura está creciendo, y que la variedad de sabores y colores es atractiva para los
El documento describe los elementos clave para desarrollar una buena idea de negocio. Explica que una idea de negocio debe satisfacer una demanda insatisfecha de manera rentable utilizando las habilidades del emprendedor. También destaca que una buena idea se basa en un producto o servicio que los clientes desean a un precio asequible, y cubre factores como los recursos, la competencia y las necesidades de los clientes. Además, enfatiza la importancia de identificar oportunidades a través de métodos como lluvia de ideas,
Este documento presenta tres ideas de negocio propuestas por estudiantes de la Universidad Nacional Tecnológica del Cono Sur de Lima. La primera idea es un distribuidor de material para copiadoras, la segunda es una organización de eventos y buffets, y la tercera es una distribuidora de alarmas. Para cada idea se describe el mercado objetivo, las competencias, las características del servicio, los beneficios, lugares de abastecimiento e investigación de mercado realizada. Adicionalmente, se presentan matrices para consolidar las ideas y estrategias
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa dedicada a la fabricación y venta de mermelada de menta. Incluye secciones sobre la descripción del proyecto y el producto, logística, análisis del ambiente interno y externo, las "4 Os" de marketing, segmentación del mercado, matriz FODA, planeamiento estratégico, metas, mezcla de marketing, estudio de mercado y conclusiones. El objetivo principal es ofrecer una mermelada saludable y de sabor especial para captar consumidores interesados en
Este documento presenta una propuesta para implementar un sistema de video vigilancia en la Unidad Educativa “El Esfuerzo” en Santo Domingo, Ecuador. Describe la justificación y objetivos del proyecto, así como los diferentes tipos de cámaras y componentes que podrían usarse. Además, incluye un croquis preliminar con las áreas que se monitorearían y los pasos para la capacitación del personal sobre el nuevo sistema. El propósito general es mejorar la seguridad de los estudiantes y reducir los índices de violencia en la
Investigacion seguridad ciudadana villa maria del triunfoDiego Garcia Juarez
Este documento presenta un estudio sobre los factores y motivos del problema de la inseguridad ciudadana en el distrito de Villa María del Triunfo en Lima, Perú en 2011. El estudio busca identificar los factores que influyen en la inseguridad, como la pobreza, falta de oportunidades laborales para los jóvenes, y la insuficiencia de recursos policiales. El objetivo general es determinar los factores y motivos que causan el problema de inseguridad en el distrito, mientras que los objetivos específicos incluyen determinar
Este documento ofrece consejos sobre la creación de ideas de negocio. Explica que las grandes ideas surgen de observar lo que ya existe y transformarlo. Identifica varias fuentes de ideas como la casualidad, conversaciones con otros, observación del entorno, investigación y documentación. Resalta la importancia de estar abierto a nuevas ideas y buscar ideas de forma proactiva y persistente.
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería-café llamada "Aroma y Sabor". El plan describe la idea de negocio, el mercado objetivo, los procesos de producción, la organización de la empresa y las finanzas proyectadas. La panadería-café ofrecerá panes, cafés y otros productos de panadería para el consumo en el local o para llevar. El plan incluye un estudio de mercado, un análisis de la competencia, y proyecciones financieras para los primeros 12 meses de operación.
Descripción y formulación ideas de proyectoptardilaq
El documento describe los elementos clave de una idea de negocio exitosa. Debe responder a una necesidad del cliente de forma innovadora y única, y demostrar cómo generará ingresos. Se recomienda que la idea esté bien desarrollada y madura antes de presentarla a inversores, y que se enfoque en los beneficios para el cliente, el tamaño del mercado y la rentabilidad potencial.
La mercadotecnia consiste en satisfacer las necesidades de los clientes para lograr los objetivos de la organización. Involucra actividades como investigación de mercado, desarrollo de productos, determinación de precios y promoción. La mercadotecnia ha evolucionado desde el trueque en la antigüedad hasta convertirse en una función estratégica clave para las empresas modernas.
Practica 7 los 4 tipos de marketing moderno produ 2NathalyRamos13
El documento describe los cuatro tipos de marketing moderno: 1) Concepto de producción, 2) Concepto de producto, 3) Concepto de ventas, y 4) Concepto de marketing. Explica que estos conceptos marcan la evolución del marketing a través del tiempo. También describe las 4 P del marketing: producto, precio, punto de venta y promoción, que son los cuatro elementos básicos para definir una estrategia de marketing integral.
Este documento presenta un plan de marketing para un salón de belleza llamado "Estilos Unisex Grace". Explica los conceptos generales de marketing y analiza el mercado objetivo. Luego detalla las estrategias de marketing que incluyen el producto (servicios de belleza), plaza (mercado femenino de estratos medios y altos), promoción (publicidad en varios medios y promoción de la recomendación) y precio (precios especiales y descuentos por fidelidad). Finalmente, concluye que luego de implementar el plan de marketing, los
La mercadotecnia consiste en satisfacer las necesidades de los clientes para lograr los objetivos de la organización. Ha evolucionado desde el trueque en la antigüedad hasta convertirse en una actividad estratégica moderna que beneficia a las empresas, la economía y el nivel de vida de las personas. Sus objetivos principales son entender a los clientes y crear productos que satisfagan sus necesidades.
El documento describe los diferentes enfoques del marketing a través de la historia, incluyendo el enfoque de producción centrado en la producción masiva, el enfoque de producto centrado en la calidad, el enfoque de ventas centrado en atraer clientes, el enfoque de orientación al cliente centrado en satisfacer las necesidades de los clientes, y el enfoque de marketing social centrado en el impacto positivo en la sociedad. Concluye que debido al entorno cambiante, es importante realizar un análisis continuo de las necesidades de los consumidores y
El documento describe la evolución del marketing a través de cuatro generaciones: Marketing 1.0 centrado en el producto; Marketing 2.0 centrado en el consumidor; Marketing 3.0 centrado en los valores sociales y ambientales; y Marketing 4.0 que integra canales offline y online para brindar una experiencia transparente y coherente al consumidor. También discute el marketing de contenidos, el cual se enfoca en crear y distribuir contenido valioso para los consumidores con el objetivo de ganar su lealtad e impulsar acciones rentables.
El documento presenta una revisión de los antecedentes históricos de las ventas y el desarrollo del comercio, desde los primeros intercambios en las sociedades primitivas hasta el surgimiento del dinero y los mercados en la antigua Roma. Asimismo, explica conceptos básicos de las ventas y la mercadotecnia, como la diferencia entre publicidad y ventas personales, y los factores que influyen en la mezcla promocional de una empresa. Finalmente, analiza temas como la venta consultiva, la relación entre marca y
Dice el conocido orador Jeb Blount que “las ventas son una mezcla de arte y ciencia. El arte consiste en influir a otros para conseguir compromisos. La ciencia consiste en influir a las personas correctas”.
Este documento describe la evolución del marketing a través de las eras 1.0, 2.0, 3.0 y 4.0. El marketing 1.0 se centraba en el producto, mientras que el 2.0 puso al cliente en el centro. El marketing 3.0 también considera factores sociales y ambientales. Finalmente, el marketing 4.0 se basa en el análisis de grandes datos para predecir las preferencias de los clientes. A medida que cambian la tecnología y los consumidores, el marketing debe seguir evolucionando para satisfacer sus necesidades de
Este documento presenta una introducción al curso de etnomarketing. Explica el método DICP para desarrollar estrategias innovadoras basadas en el conocimiento de las raíces culturales de los consumidores. También describe cómo generar valor mediante la creación de conocimiento de mercado valioso, raro, no imitable y alineado organizacionalmente.
El documento describe la evolución del marketing desde el marketing 1.0 centrado en el producto hasta el marketing 4.0 basado en la predicción del comportamiento del consumidor. El marketing 1.0 se enfoca solo en la promoción y venta del producto. El marketing 2.0 se centra más en el cliente y sus necesidades. El marketing 3.0 considera al cliente como un ser humano con valores y emociones. Y el marketing 4.0 intenta anticiparse a los deseos futuros del consumidor usando datos e inteligencia artificial.
Este documento presenta los fundamentos básicos de la mercadotecnia para emprendedores, incluyendo las metas de la mercadotecnia como maximizar el consumo y la satisfacción del cliente, definir al consumidor objetivo mediante la segmentación y selección del mercado, identificar a los competidores principales y su posicionamiento, y describir los elementos clave de la mezcla de mercadotecnia como el producto, precio, plaza y promoción.
Este documento presenta los fundamentos básicos de la mercadotecnia. Explica que la mercadotecnia implica el análisis de la gestión comercial de las empresas con el objetivo de retener y fidelizar clientes actuales y sumar nuevos. También cubre los elementos clave de la mezcla de mercado (producto, precio, plaza y promoción) y los principios de la planificación estratégica en mercadotecnia. Finalmente, resume los 10 nuevos principios de la mercadotecnia propuestos por Philip Kotler, incluyendo
El documento proporciona una historia resumida del marketing, desde las primeras civilizaciones hasta la era moderna. Explica las tres etapas principales del marketing: 1) Marketing 1.0 orientado al producto, 2) Marketing 2.0 orientado al cliente, y 3) Marketing 3.0, la estrategia de marca. También describe conceptos clave como la segmentación de mercado, las 4Ps del marketing (producto, precio, plaza y promoción), y los objetivos del marketing.
La mercadotecnia juega un papel básico y fundamental para la comercialización de un producto, esto por medio de estrategias que conllevan diversos estudios, tanto de la sociedad como del mercado. Debido a esto se han generado distintos tipos de marketing como el 1.0, 2.0 y 3.0, 4.0
Este documento describe la evolución del marketing a través de cuatro etapas: Marketing 1.0 se centra en el producto y las ventas masivas; Marketing 2.0 se centra en el cliente y la retención; Marketing 3.0 considera factores sociales y ambientales; y Marketing 4.0 busca satisfacer completamente al cliente a través de datos y herramientas digitales.
Este documento describe los diferentes tipos de merchandising, incluyendo merchandising de presentación, merchandising de gestión y merchandising de seducción. Explica que el merchandising analiza la mejor manera de exhibir productos para estimular las ventas y la rentabilidad mediante la organización, disposición y presentación de los productos. Además, discute los principios y aplicaciones del merchandising en el punto de venta.
Subsidio/Prestación Económica de Sepelio del SIS Max Lapa Puma
El Seguro Integral de Salud otorga un subsidio por fallecimiento de sus asegurados hasta por un monto de mil soles, dependiendo de la edad del difunto, confirmó el Jefe del SIS, Pedro Grillo Rojas,
Indicó que los familiares del asegurado fallecido deben iniciar el trámite dentro de los 60 días posteriores de producida la muerte, con la presentación de una solicitud de subsidio en la oficina del SIS más cercana a su domicilio. Para ello deberán acompañar los documentos que acrediten el gasto a nombre de la persona acreditada en vida por el asegurado.
INCORPORACION DEL INDIVIDUO EN LAS ORGANIZACION. Al ojo de la gestionMax Lapa Puma
El documento habla sobre los recursos humanos en las organizaciones. Explica que los recursos humanos incluyen el proceso de reclutamiento, selección e incorporación de empleados. También describe que existen situaciones de oferta y demanda en el mercado laboral y las estrategias que usan las empresas en cada situación. Además, resalta la importancia de retener el talento en las organizaciones a través de prácticas como el desarrollo de carrera y programas de capacitación.
TEORIA DEL PORTAFOLIO: Punto de vista de un estudianteMax Lapa Puma
La teoría del portafolio de Harry Markowitz propone que los inversionistas deben diversificar sus carteras de valores entre varios activos para minimizar el riesgo total y maximizar el retorno esperado. Markowitz desarrolló modelos para calcular el rendimiento y riesgo de carteras individuales y optimizar las asignaciones de activos para lograr la mejor relación riesgo-retorno.
Plan de Negocios y Constitución de una Empresa (Modelo de Servicios en Asesoría)Max Lapa Puma
Este documento presenta un plan de negocios para la creación de una empresa de asesorías llamada "Juntos por tu Negocio" (JPN). La empresa se enfocará en asesorar a personas naturales y jurídicas que deseen invertir su dinero en un negocio rentable. El plan describe la constitución legal de la empresa como una Sociedad Anónima Cerrada, con un capital social de S/ 16,000 suscrito por 5 socios. Además, detalla el objeto social de la empresa, que será brindar asesoría personalizada y un seguimiento directo
Estrategias, gestión, objetivos, análisis & diagnóstico y constitución de una...Max Lapa Puma
INTRODUCCIÓN
ESTRUCTURA DEL PROYECTO
IDENTIDAD
VISIÓN
MISIÓN
VALORES/ACTITUDES
DIAGNÓSTICO
ANALÍSIS MICRO Y MACRO AMBIENTAL
ANALISIS MICROAMBIENTAL
Cliente:
Competencia:
Proveedores:
Intermediarios:
ANALISIS MACROAMBIENTAL
Factor Político Legal:
Factor Tecnológico:.
Factor Económico:
Factor Social:
ANALISIS FODA
ANALISIS INTERNO FODA
ANALISIS DEL ENTORNO FODA
MATRIZ FODA
CUADRO DEL MATRIZ FODA
EMPLEO DE ESTRATEGIAS
ANALISIS DEL SECTOR (5 FUERZAS PORTER)
MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER
ANALISIS ESTRUCTURAL DEL SECTOR
CADENA DE VALOR Y ESTRATEGIAS GENERICAS
BLOQUES CONSTRUCTIVOS GENERICOS DE LA CREACION DEL VALOR
LA CADENA DE VALOR
FUNCION DEL VALOR
SLOGAN
ESTRATEGIAS GENÉRICAS
DIFERENCIACION
CUADRO DE PROCESOS INTERNO AL USUSARIO
FLUJO DE LA PRESTACION DEL SERVICIO ENTRE LA EMPRESA “JUNTOS POR TU NEGOCIO” Y EL CLIENTE
VENTAJA COMPETITIVA
COMPETENCIA ESENCIAL
ESTRATEGIA COMPETITIVA
NIVELES D LA ESTRATEGIA
ESTRATEGIA FUNCIONAL
ESTRATEGIA DE UNIDAD DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA
CONCLUSIONES
Gestión estratégica y organización en la idea de negocio (modelo de servicio)Max Lapa Puma
INTRODUCCIÓN
ESTRUCTURA DEL PROYECTO
IDENTIDAD
VISIÓN
MISIÓN
VALORES/ACTITUDES
DIAGNÓSTICO
ANALÍSIS MICRO Y MACRO AMBIENTAL
ANALISIS MICROAMBIENTAL
Cliente:
Competencia:
Proveedores:
Intermediarios:
ANALISIS MACROAMBIENTAL
Factor Político Legal:
Factor Tecnológico:.
Factor Económico:
Factor Social:
ANALISIS FODA
ANALISIS INTERNO FODA
ANALISIS DEL ENTORNO FODA
MATRIZ FODA
CUADRO DEL MATRIZ FODA
EMPLEO DE ESTRATEGIAS
ANALISIS DEL SECTOR (5 FUERZAS PORTER)
MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER
ANALISIS ESTRUCTURAL DEL SECTOR
CADENA DE VALOR Y ESTRATEGIAS GENERICAS
BLOQUES CONSTRUCTIVOS GENERICOS DE LA CREACION DEL VALOR
LA CADENA DE VALOR
FUNCION DEL VALOR
SLOGAN
ESTRATEGIAS GENÉRICAS
DIFERENCIACION
CUADRO DE PROCESOS INTERNO AL USUSARIO
FLUJO DE LA PRESTACION DEL SERVICIO ENTRE LA EMPRESA “JUNTOS POR TU NEGOCIO” Y EL CLIENTE
VENTAJA COMPETITIVA
COMPETENCIA ESENCIAL
ESTRATEGIA COMPETITIVA
NIVELES D LA ESTRATEGIA
ESTRATEGIA FUNCIONAL
ESTRATEGIA DE UNIDAD DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA
CONCLUSIONES
LEY Nº 26887 - LEY GENERAL DE SOCIEDADES - REORGANIZACION DE SOCIEDADES(Fusió...Max Lapa Puma
CONCORDANCIAS: R. Nº 200-2001-SUNARP-SN
R. Nº 057-2002-SUNARP-SN
LEY N° 28036, Art. 59
EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA
POR CUANTO:
La Comisión Permanente del Congreso de la República ha dado la Ley siguiente.
LA COMISION PERMANENTE DEL CONGRESO DE LA REPUBLICA
Ha dado la Ley siguiente:
LEY GENERAL DE SOCIEDADES
INDICE
LIBRO IV NORMAS COMPLEMENTARIAS
SECCION SEGUNDA REORGANIZACION DE SOCIEDADES
TITULO I Transformación
TITULO II Fusión
TITULO III Escisión
TITULO IV Otras formas de Reorganización
Comunicación Interna - ROLES ADMINISTRATIVOS DE LA COMUNICACIÓN, EL MEMORÁNDU...Max Lapa Puma
INDICE
1. ROLES ADMINISTRATIVOS DE LA COMUNICACIÓN
1.1. Concepto
1.1. Relaciones interpersonales
1.2. Roles informativos
1.3. Toma de decisiones
2. PERIÓDICO MURAL
2.1. Concepto
2.3. Objetivos de un periódico mural
2.4. Material de construcción de periódico mural
2.5. Ventajas
2.6. Desventajas
2.7. Secciones de un periódico mural
3. EL MEMORÁNDUM
3.2. Elementos
4. LOGOTIPO
4.1. Concepto
4.2. Características de un logotipo
4.3. Ventajas
5. IDENTIDAD VISUAL
5.1. Concepto
6. ESLOGAN
6.1. Concepto
6.2. Características
Comunicación Interna - ROLES ADMINISTRATIVOS DE LA COMUNICACIÓN, EL MEMORÁNDU...Max Lapa Puma
INDICE
1. ROLES ADMINISTRATIVOS DE LA COMUNICACIÓN
1.1. Concepto
1.1. Relaciones interpersonales
1.2. Roles informativos
1.3. Toma de decisiones
2. PERIÓDICO MURAL
2.1. Concepto
2.3. Objetivos de un periódico mural
2.4. Material de construcción de periódico mural
2.5. Ventajas
2.6. Desventajas
2.7. Secciones de un periódico mural
3. EL MEMORÁNDUM
3.2. Elementos
4. LOGOTIPO
4.1. Concepto
4.2. Características de un logotipo
4.3. Ventajas
5. IDENTIDAD VISUAL
5.1. Concepto
6. ESLOGAN
6.1. Concepto
6.2. Características
El Arte de la Seducción por Robert Greene (El Dandy y el Encantador) - Comuni...Max Lapa Puma
Este documento describe las cualidades de los dandy y encantadores que los hacen tan seductores. Explica que los dandy rompen las convenciones de género y estilo para crear una imagen única y misteriosa que atrae la atención y admiración de los demás. También señala que los encantadores son expertos manipuladores que usan técnicas como centrar la atención en otros y mostrarse útiles para ganarse la confianza y afecto de las personas.
Este documento presenta una introducción a varios temas macroeconómicos clave, incluidas las funciones de consumo y ahorro keynesianas, el efecto multiplicador, el equilibrio presupuestal, las propensiones a consumir y ahorrar, la función de inversión, el gasto público y los impuestos, y el multiplicador de la inversión. Explica conceptos como la propensión marginal a consumir, la determinación de la inversión, y cómo las variaciones en el gasto público y la inversión pueden afectar la producción
Naturaleza Juridica,Constitucion Simultanea y por Oferta a Terceros,Fundadore...Max Lapa Puma
Ley General de Sociedades 26887 (PERU), Normas de constitucion:
- Naturaleza Juridica
- Constitucion Simultanea
- Constitucion por Oferta a Terceros
- Fundadores
- Objeto Social
Monografía de Costos según la fecha de cálculoMax Lapa Puma
Este documento resume los diferentes tipos de costos según su fecha de cálculo, incluyendo costos históricos, costos predeterminados como costos estimados y costos estándar. Explica que los costos históricos son los realmente incurridos durante la producción, mientras que los costos predeterminados intentan estimar los costos antes de la producción. También describe las características y diferencias entre costos estimados, que son aproximaciones, y costos estándar, los cuales son objetivos técnicamente desarrollados.
COSTOS SEGUN LA FECHA DE CALCULO: Real y PredeterminadoMax Lapa Puma
Concepto y ejecucion teorica acerca de los costos clasificados en el tiempo de calculo.
Costos segun su fecha de calculo
-costos reales o historicos: costo normal
-costo predeterminados: coso estimado y estandar
PSDT: EXISTEN DIFERENCIAS Y VARIACIONES
La Coca Cola Company fue fundada en 1876 en Perú. Tiene como visión refrescar al mundo e inspirar momentos de optimismo y felicidad. Su misión se enfoca en personas, bebidas, socios, planeta, beneficio y productividad. Valora el liderazgo, colaboración, integridad, rendir cuentas, pasión, diversidad y calidad. Crea entornos laborales felices para sus empleados a través de su cultura organizacional y valores como ser parte de algo importante, crecer juntos y formar parte de un equipo diverso.
El impuesto a la renta, categorias y caracteristicasMax Lapa Puma
La renta en el Peru, categorias del impuesto a la renta, caracteristicas, conclusion e intruccion y conceptos de la tributacion de impuesto a la renta.
Historia e inicios de la tributacion del PerúMax Lapa Puma
Conociendo la historia registrada de la tributacion del Perú, desde sus inicios en la epoca prehispanica(incaica) hasta la epoca actual republicana-politica.
Este documento presenta un resumen de varias teorías de liderazgo. Explica la teoría del camino a la meta de House, que identifica cuatro estilos de liderazgo: directivo, apoyador, participativo y orientado al logro. También describe el liderazgo situacional de Hersey y Blanchard, el cual propone que el estilo de liderazgo deba adaptarse a la situación en base a la madurez de los seguidores. Finalmente, presenta el liderazgo silencioso y pedagógico, haciendo énfasis
Desafíos del Habeas Data y las nuevas tecnología enfoque comparado Colombia y...mariaclaudiaortizj
El artículo aborda los desafíos del Habeas Data en el marco de las Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación (NTIC), comparando las legislaciones de Colombia y España. Desde la Declaración de los Derechos del Hombre en 1948 hasta la implementación del Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) en Europa, la protección de la privacidad ha ganado importancia a nivel mundial. El objetivo principal del artículo es analizar cómo las legislaciones de Colombia y España abordan la protección de datos personales, comparando sus enfoques normativos y evaluando la eficacia de sus marcos legales en el contexto de la digitalización avanzada. Se hace uso de un enfoque mixto que combina análisis cualitativo detallado de documentos legales y cuantitativo descriptivo para comparar la prevalencia de ciertos principios en las normativas. Los hallazgos indican que España ha establecido un marco legal robusto y detallado desde 1978, alineándose con las directrices de la UE y el GDPR, mientras que Colombia, aunque ha progresado con leyes como la Ley 1581 de 2012, todavía podría beneficiarse de adoptar aspectos del régimen europeo para mejorar su protección de datos. Este análisis subraya la importancia de las reformas legales y políticas en la protección de datos, crucial para asegurar la privacidad en una sociedad digital y globalizada.
Palabras clave: Avances tecnológicos, Derecho en la era digital, Habeas Data, Marco jurídico y Protección de datos personales.
El crédito y los seguros como parte de la educación financieraMarcoMolina87
El crédito y los seguros, son temas importantes para desarrollar en la ciudadanía capacidades que le permita identificar su capacidad de endeudamiento, los derechos y las obligaciones que adquiere al obtener un crédito y conocer cuáles son las formas de asegurar su inversión.
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
vehiculo importado desde pais extrajero contien documentos respaldados como ser la factura comercial de importacion un seguro y demas tambien indica la partida arancelaria que deb contener este vehículo 3. La importadora PARISBOL TRUCK IMPORT SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA perteneciente a Bolivia, trae desde CHILE , un vehículo Automóvil con un número de ruedas de 6 Número del chasis YV2RT40A0HB828781 De clase tractocamión, con dos puertas . El precio es de 35231,46 dólares, la importadora tiene los siguientes datos para el cálculo de sus costos:
• Flete de $ 1500 por contenedor
• El deducible es de 10 % de la SA y la prima neta de 0.02% de la SA
• ARANCEL DE IMPORTACIÓN 20% • ALMACÉN ADUANERO 1.5%
• DESPACHO ADUANERO 2.1%
• IVA 14.94%
• PERCEPCIÓN 0.3%
• OTROS GASTOS DE IMPORTACIÓN $US
• Derecho de emisión 4.20
• Handling 58 • Descarga 69
• Servicios aduana 30
• Movilización de carga 70.10
• Transporte interno 150
• Gastos operativos 70
• Otros gastos 100 • Comisión agente de 0.05% CIF
GASTOS FINANCIEROS o GASTOS APERTURA DE L/C (0.3 % FOB) o Intereses proveedor $ 1050 CALULAR:
i) El valor FOB
j) hallar la suma asegurada de la mercancía y la prima neta que se debe pagar a la compañía aseguradora, y el valor CIF
k) El total de derechos e impuestos
l) El costo total de importación y el factor
m) El costo unitario de importación de cada alfombra en $us y Bs. (tipo de cambio: Bs.6.85)
1. REPOSTERIA “NOVA”
“SABOREA TU DESEO”
Grupo: LOS FRANCOTIRADORES (Apuntando elobjetivo)
El marketing para un negocio es de suma importancia,
desde saber la diferencia del marketing 1.0 y el 3.0, seguir la
filosofía en orientación al mercado, plantear el marketing
directo y no dejar de lado a qué tipo de cliente objetivo
estamos dispuestos a beneficiar. El mundo de la
mercadotecnia es amplio, como también lo es el mundo
financiero. Solo basta saber para empezar el tema, que el
objetivo es satisfacer la necesidad.
“Marketing no es una guerra de productos, marketing es
una guerra de percepciones”
Integrantes: -Bryan Saavedra Paredes
-Mirabal Rojas Lucia Milagros
-Quinton Dolores Verónica
-Max Brayan Lapa Puma
-Cañabí Sánchez Katty
DOCENTE: Lic. DELGADO AZAÑA, Amaraldo
AREA: Fundamentos del marketing
CENTRO DE ESTUDIOS: Instituto SISE
AULA: 203
MODULO: 02
CARRERA: BANCA Y FINANZAS
CICLO: 01
SEDE (CE): San Juan de Miraflores
2014
Max Lapa
PUMA
25/06/2014
2. En el mercado debido a la sobrepoblación, el mercadologo tiene
clara tendencia y la oportunidad de diversificar sus estudios por
segmento. La necesidad se ha visto envuelta como una rutina
diaria, por lo que es clara evidencia para establecer ese producto,
que aun nadie idea para que pueda ser un LOVEMARK.
Si bien en pleno siglo XXI la tecnología ha sido un factor en toda
productividad, pero por mi parte aún sigo creyendo que todo
depende de los recursos humanos para lograr el objetivo del
marketing.
Si todos pensáramos como aquellos eruditos que supieron
afrontar las grandes guerras, revoluciones, abundancia en
demanda, la explotación humana y en conclusión la clasificación
desorientada en EUROPA, el consumidor hoy, pensaría en
costear y no en gastar.
PHILIPS KOTLER:-“Un mercadologo busca oportunidades de
mercado que satisfagan a los clientes y den ganancias a la
compañía”
Jack Trout:-”MERCADOTECNIA SIGNIFICA GUERRA”
Henry Fayol:-“Las pilares para el objetivo y meta de una
organización es el PEROCESO ADMINISTRATIVO”
Fray Luca:-“Ninguna información por más completa que sea, es lo
bastante suficiente para el comerciante”
WilliamShakespeare:-“Un hombre que no se alimenta de sus
sueños envejece pronto”
Si conocemos los principios y prioridades además de hallar “EL
CUELLO DE BOTELLA”, es garantizado el ÉXITO.
Así se genera dar un buen servicio al consumidor para que este
complacido y satisfecho, colocar UNA REPOSTERÍA CON UN
SERVICIO MARCADO.
LOS FRANCOTIRADORES 02
3. • RAZÓN SOCIAL:Franco E.I.R.L.
• NOMBRE COMERCIAL (del productooservicio):Repostería NOVA
• UBICACIÓN (Dirección):AV. CANEVARO 450 S.J.M.- FRENTE AL COLEGIO RAMON CASTILLA
• SECTOR: GASTRONOMICO
• DEMANDA DEL SECTOR: Nuestrosectorse consideraestable, tenemos el caso del
“Mercado ciudadde Dios” que la afluenciade consumidoresanualmente aumenta .Es
confirmadoque enel mundogastronómicotiene proyectividadal futuroyaque segúnlaINEI
el aumentode lapoblaciónesconsideradamente alta,porloque tendremoscuentaque
debemosestablecerel negocioconunabuenatendenciaparasobrepasarala competencia.
• GIRO DEL NEGOCIOO ACTIVIDADCOMERCIAL:Presentamosunareposteríaconuna
líneade postresextranjeros(solointernacional),causandolaatenciónenterminode
innovaciónydiferenciade locomúnenel mercadoy de la competencia.
Presentamosel informe que dirige el estudioutilizadopara establecerel negocioconel
serviciode postres.La“ReposteríaNOVA”presentaraunalíneade productos(postres) de
carácter internacional porloque llamaralaatencióndel consumidorademásde contarconun
servicioinnovadory básico.La ideade establecernosenel mercadoesunaprioridad,tenemos
encuenta que lagastronomía esde gran tendenciaporlosclientesporloque lamanerapara
posicionarnosse desarrollaraconlasestrategiasytácticasque habilitaremosenel transcurso.
Para tenerel éxitoaplicaríamos lainvestigaciónademás que ofrecemos productosque sondel
extranjero,promoverel entretenimientode laspersonasconunambiente cálidosiendoun
buenaroma,buenaorganizacióntantoenlostrabajadoresyla colocaciónde losrecursos
patrimoniales.Tambiénse incluirácomotácticael incentivoenmuestrasgratisque serán
evaluadasconun costa que searentable,instalartelevisoresque atraiganlavistadel cliente,
utilizarel sonidoparael ambiente familia,enespecial darunpreciocosteable parael cliente y
el negocio.Nuestrapequeña empresa(negocio) estaráproyectadaconel objetivodel
marketing,el satisfacer,complacer,darlafelicidadal cliente.ParaNOVA se esperatenerel
crecimientode losclientesque se daránenunplazomedio,porloque otra prioridadseria
posicionarnosenel mercado.Dado que Franco E.I.R.L.obtendríael financiamientoporparte
principal del dueñoque de manerasecundariaparael desarrollosolicitaríamosunpréstamo
comercial de negociossiendocomoopciónel BBVA CONTINENTAL,además tendríael aporte
por parte de lafamiliayamigosteniendoel dineroasunombre.
LOS FRANCOTIRADORES 03
Nombre de la
empresa
Resumen ejecutivo del plan de marketing
4. La reposteríacubrirálafalta alimentariadel cliente,la ansiedad,el hambre,el antojo,el gusto
y como extralased.Nuestronegocio dadoenel mundogastronómico escompetitivosiendo
obstáculopara el crecimiento,perosi esestabledebidoalaabundanciade clientessegúnla
ubicación.Loque nos hará diferente de lacompetenciacomoventajaesofrecerunalíneade
productosya dicho,serán de carácter internacional enel mercadode postrescausandoen
interésdel consumidor.Los consumidoresfinalesserán beneficiados conunasaciedad
completaconpostressaludablesydeliciososenacompañamientode unabebidaque haga
reaccionarfísicamente al cuerpoporlo que se realizaraunestudiode lacomposiciónde los
productos.Tambiénpresentaremoslospostresacorde al tipo de eventosdadoscomo
festividades,celebraciones,cumpleaños ycondicionesclimáticas. Paraque el clienteesté
dispuestoapagar por el consumopresentaremosel productoconunabuenacantidady
acompañamientode extrascomolasbebidasparasudegustaciónsinalterarlaeconomíadel
negocio.
Los objetivosde laempresa:
Corto plazo: Darle la confianzaal cliente conbuena atención,presentarlosproductosde
acorde a lanecesidad y tenerel reconocimientoenlazona.
Medianoplazo: Ubicarnoscomo una empresamarcada,serpreferenciade acorde al tipode
eventos,presentarlaseguridadnecesariaparasuconsumocon la que losclientesmostraranel
gustoy favoritismoennuestrosproductos.
Las estrategiaspara lograr nuestrosobjetivossonlainformaciónque tendremoscomoel
procesoadministrativo,el marketingmix,lainvestigacióndelmercado,ademásel control
respectivoenloscostosparala rentabilidad(balances) ylabuenaexpresióndirectaal cliente
(atención) porloque noshará especial adiferenciade lamayoría de las competenciaque solo
se guían en venderyno endar el deseoal cliente.
Nuestroproyectose diopara cubrirlas necesidades vitalesyfisiológicas comola falta
alimentariadel cliente,laansiedad,el hambre,el antojo,el gustoycomoextrala sed.Hemos
halladoenel mercadoel problemade losclientesque nose siente augustosconlospostres
comunes,compranlomás barato enel sectorCD, adquierenunproductoque tengauna
proporciónbaja,tendenciaabuscaruna bebidaypostre no saludable.Lamayoríade los
clientesal entrara una pasteleríaoreposteríatiende acomprarlo común y barato,además
de no conocerel beneficiosaludableque le dan ,porloque nosotrosaprovecharíamos a
mostrar unalínea de productos(postres) que respondanate losproblemasescritos
anteriormente.Nuestronegocioesimportante yaque atenderíamosasatisfaceral cliente,
mostraríamosuna nuevatendenciade postres,nosayudaaponerenpráctica todoslos
conocimientosobtenidosdel marketing,obtendríamos unarentabilidadestable y nos
formaría como emprendedores. Estamosproyectadoporrazonesimportantesde unnegocioel
establecerunabuenaatención,faltade investigación,ladesconformidad del cliente,el buen
costo y noel gasto. Encontrar laoportunidadestáclaropara NOVA, desarrollarel mercadoy
difundirideasproductivas.
LOS FRANCOTIRADORES 03
Justificación del proyecto
5. Público objetivo
Misión:Presentarlaempresaorientadaalabuenaatención,utilizarequipostecnológicos
acorde al ambiente,disponerde trabajadoreseficientesque esténproyectadosala
satisfacciónde lanecesidadde losclientes,marcandounatendenciamoderna conpostresde
carácter internacional que tendráncalidadyelegancia.
Visión:Formarparte del mercadoconuna nuevay mejoralternativade consumo,logrando
una buenareputación,elegancia ydiferencia,ademásde presentarcondicionescompetitivas
y favorables conproductosde gran calidade innovaciónteniendoenmentelaorganizacióny
dirección ,alcanzandoel deseodel cliente.
Valorescompartidos:
RESPONSABILIDAD: Cumplirconlasobligacionesypolíticasdel negocio.
CONFIANZA:Generamos unarelación yatención estable conlosclientes.
EFICIENCIA:Contamosconel equipohumanocapacitadoparacualquierobstáculocomercial.
TRABAJOEN EQUIPO:Desarrollamosel aporte de nuestrostrabajadoresylosclientespara
ofrecerel productoindicado.
HONESTIDAD:Actuamoscon latotal sinceridad,verdad,claridadparadisponerde productos
de calidad.
El mercadometade restaurante NOVA pertenece apersonassegúnlamediciónde los
estratossocialesde nivel NSE:mediaCy mediabajaD que contaran con losingresos
necesariosparaadquirirel producto.Ennivelesde segmentopresentaríamosunmarketing de
segmento conproductospara cada bolsillo,propósitoypersonalidad,siendoasí
personalizadosparaniños,adultosyancianos de zonaspúblicas.Nocolocamosnichoyaque el
objetivoesatenderatodaslaspersonaspara su buenconsumo.Dados lasvariablesnuestro
públicoobjetivoen:
Seg.Geográficaenla regióncosta-lima conunclimavariado y tamaño de la población
creciente.
Seg.Demografica:personasde edadde 8 a 70 años,con ingresosbásicosparaun trabajador
utilizandoafavorsuciclo de vida(parejasyfamilia).
Seg.Psicograficarepresentanaunaclase mediaconun estilode vidaadaptada.
LOS FRANCOTIRADORES 04
Misión, visión y
valores compartidos
7. Las características de nuestro servicio son:
-Contar con trabajadores activos y eficientes, que estrechen una buena relación y
confianza con los clientes para así obtener clientes fieles al negocio.
-Ofrecer una buena atención con el cliente por lo que se respetara el orden e importancia
de cada consumidor.
-Utilizaremos recursos patrimoniales que sean rentables para promover el ambiente y el
entretenimiento, cabe destacar que estará acompañada con la música y se presentaran
acorde al tipo de evento (un caso sería la copa mundial).
-Presentarunaromacálidoy saludable parallevaracabo el relajamientodel cliente.
Nuestrosproductos:
-Tendránunabuenacantidadadecuadaa la persona.
-En suentrega, todoslosproductostendránlapresenciade imagen,estardecoradosybien
hechos.
-Hemosseleccionadobuenospostresacorde acada tipode oportunidadesenel comensal.
-Estarán puestosala ventacon buenasofertasademásde que se colocaranenplatos,
recipientes,moldesenvariossegúnel postre acompañadosde cubiertoscomolascucharas,
material parael buenconsumo.
-Habrá enla ventaun productoespecial que formaraparte de lamarca de larepostería,ese
productoserá el símboloyatracción.
Necesidadesasatisfacer:
-El apetitoy el gustopor lospostres.
-La ansiedadycostumbre de consumirpostres
Beneficios:
1-El consumosatisfechobasadoenel procesode adquisicióny utilidaddelproducto.
2-El buenserviciodadoenunequiporesponsable y social.
LOS FRANCOTIRADORES 02
Producto y la
marca
8. 3-Un ambiente familiarlacual Novaadecuara el usode tv y sonidopara sueventoopcional.
4-La correcta cantidadal gustoy preferenciaacorde al buencostoy rentabilidad.
5-Las características del productoscomo el
sabor.
MARCA DE LA REPOSTERIA:
-Mixta
ISOTIPO
LOGOTIPO
El diseñode lamarca se asociaal tiempoactual
(modernismoycontemporáneo),despierta
ente el consumidorlacuriosidadyatención
dado al significadode loscoloresante ellos.El esloganes alusivoal resumendel servicioy
consumo.Todofue desarrolladoacorde ala mercadotecnia.
NuestroESLOGAN:“Saborea tu deseo”
Los coloresde nuestramarca tendránun significadoacorde asu tipo
ROSA/FUXIA: Representanamor,romance,se dirige aunpúblicoobjetivoque sonlasmujeres,
ademásinvoca a laamistad.Se podría decirque el fucsiaesel ladomás atractivo y
desarrolladodel rosa.Estaasociadoa la moda,elegancia,feminidadporloque describe ala
mujer.Es uncolor de pasión.
MARRON: Define ala Madre Tierra.Aportala estabilidadyalejalainseguridad.Hace
representaciónalaconstanciade viday a la fiabilidad,indicasabernegociaryrechazala
impulsividad,es reflexivo.Proporcionaunambiente sanoparatrabajar,dormiry jugar.Es un
colordel hogar.
BLANCO (pocaproporción): Da a conocerla luz,la fe,lapureza,, se considerael colorde la
perfeccióny representapositivismo.Alivialasensaciónde desesperoybrindael confort
ademásde ayudar a limpiar yaclarar emociones,lospensamientosyel espíritu.Demasiado
blancopuede hacersentirsoledad.Esuncolorde paz interna
Nuestroservicioserálanzadoentemporadade primavera(conunclimacálido),entre los
meses , iniciaremos cuandoeste al 100% todolodetalladoennuestroplanestratégicoalo
que responde el capital,losbienes,ylostrabajadores,cabe señalarque seráposterior al
momentode constituirnoscomoempresaenel Perú.
En la constitucióny formalizacióniniciaremoscomo E.I.R.L. Escogiendoel régimentributario
del NUEVO RUS importando el monto a la SUNAT acorde a nuestros ingresos,podríamos
iniciar como empresaunipersonal peropara evitar el tiemposegún nuestroavance
empezamosdirectamente comopersona jurídica enla que estamoslimitadossegún el RUS
solo a vendera consumidoresfinalesloque será preferible comopequeñaempresa.
LOS FRANCOTIRADORES 02
9. En los días de primavera ya dispuesto con el capital necesario y los productos colocados para
operar constara de la imagen al público que construiremos, ya dicho utilizaremos nuestro
recursos para promover la frecuencia, empezaremos con ofertas y especiales con el tema que
sean rentables para nosotros y no perdidas. Aplicaremos nuestras estrategias y el servicio eficaz
ante los consumidores. Nuestra meta principal en el inicio no será vender mas ,todo lo
contrario, será seguir existiendo y establecernos en el mercado.
Proveedores / distribuidores
Para nuestros postres los proveedores de los ingredientes es muy complejo ya
que tenemos como prioridad realizar las recetas por nuestra parte (producirlo)
con el apoyo de trabajadores con experiencia o conocimientos.
Principalmente resaltaría que como pequeña empresa la mayoría de ingredientes
lo obtendríamos desde un establecimiento de abarrotes como:
-El mercado “CIUDAD DE DIOS “donde encontraríamos nuestros principales
ingredientes que serían azúcar, mantequilla, vainilla, chocolate, crema y levadura.
Av. San Juan, San Juan de Miraflores 15803
-También sería opcional ir a “METRO” ya que en su establecimiento tendrían
ingredientes que no encontremos en el mercado de SJM.
Av. Los Héroes, Mz. Z, Lote 16-A, San Juan de Miraflores
Competencia directa e indirecta
La competencia de nuestro servicio de postres será amplia a nivel municipal por lo que
hemos optado por ubicarnos en AV. CANEVARO 450 S.J.M.- FRENTE AL COLEGIO
RAMON CASTILLA un lugar afluente de comercio, una I.E.,un mercado y cercanía a los
hogares donde la competencia es regular.
Como competidores directos tenemos en general tenemos a “LAS DELICIAS “una
empresa y marca muy conocida en nuestro rubro ubicada en la Carretera Antigua
Panamericana Sur - Km. 16.300, Mz. A Lt. 4 - VILLA EL SALVADOR - Lima. En nuestra
zona tenemos a una pastelería y 3 panaderías. Ubicados en Av. Los héroes SJM.
Como competidores indirectos tenemos restaurantes y pollerías, establecidos
mayormente a los extremos de la AV. Los héroes.
Nuestra competencia directa ofrece productos ya vistos “innovadores” y atractivos
como es el caso de la salida del paneton y kekes con la ventaja competitiva de los
precios, llegada directa a consumidores finales, su creatividad de productos y su
posicionamiento en el mercado.
LOS FRANCOTIRADORES 02
Micro entorno
10. En el caso de pastelerías y panaderías tiene como ventaja los precios y su existencia en
los consumidores.
Nuestra competencia indirecta ofrece productos ya mencionados el pollo y platos
típicos, con lo que su ventaja se da en su temperatura que es acorde a las estacione
limeñas el uso de recursos como los Tv y un buen ambiente además del
acompañamiento en promoción con bebidas.
Es importante decir que también tienen ventaja en las horas de la mañana y la tarde ya
que los clientes solicitan productos para su alimentación diaria.
Su participación en el mercado por parte de DELICIAS es amplia ya que en los últimos
años se ha tornado como preferencia de los consumidores finales siendo así una gran
competencia directa pero si nos referimos al caso de panaderías y pastelerías tiene
como desventaja la atención al cliente y que su participación es rotativa como decir
como una rutina diaria por lo que sacaríamos de eso como ventaja competitiva. Lo
mismo dicho anteriormente va a nuestros competidores indirectos
Los competidores indirectos como participación es regular creemos que por parte de
conocimiento sus estrategias están limitadas a la venta.
Primeramente nosotros acogido al NUEVO RUS utilizaremos el canal de
distribución directo ya que este régimen compromete vender solo a consumidores
finales por lo cual nos proyecta a comenzar con los clientes básicos.
Delicias emplea una canal indirecta y largo por tener sucursales y ser conocida. Las
panaderías y pastelerías el mismo canal directo que nosotros. Las pollerías y
restaurantes el canal directo ya que todos a diferencia de delicias están ubicadas en
centro de residencias (una zona con oportunidades) y se orientan al consumo.
Sustitutos
En micro entorno, según los consumidores tendríamos a los restaurante ya
dicho, las pollerías que forman la competencia indirecta que según la WEB
ofrecen diferentes productos que en fin brindan la misma necesidad que nosotros
NOVA. Cabe decir que debemos realizar los estudios en especial de este rango
ya que como mercadólogos con conocimiento el cliente es la base de toda
información.
Clientes
Los consumidores varían según el régimen escogido o se limitan por lo que como inicio
nos dirigimos los consumidores finales que son las familias, niños, jóvenes adultos y
parejas. Ofreceremos postres acordes a su elección y características. En el caso de un
cliente “latoso” utilizaremos nuestra ventaja competitiva –la atención-.NOVA busca
clientes apóstol: estos clientes son los satisfechos y fieles que han generado un vínculo
con la institución y no cambiarían de servicio fácilmente.
LOS FRANCOTIRADORES 02
11. Factor Económico (PBI, Balanza comercial, crecimiento del sector)
La economía peruana habría obtenido una expansión de 3.2% en mayo y 4% en junio de
este año, proyectó el gerente de estudios económicos del Banco de Crédito del Perú
(BCP), Juan Carlos Odar. Para el rubro de postres en NOVA el aumento del PBI
significa más oportunidad de ventas, buscar posicionarse en el mercado y clientes
nuevos que atender.
El mes anterior (mayo), el banco estimó que el déficit comercial en el Perú sería de US$
150 millones, es decir US$ 700 millones más que la proyección actual. A abril la
balanza comercial ha acumulado un déficit de US$ 1,535 millones. Según la balanza
comercial el Perú está comprando más al extranjero que venderles, por lo que
entendemos que debemos incrementar la satisfacción de necesidades de los clientes ya
que el déficit comprueba que falta el aporte y desarrollo de la producción.
Apega: El sector gastronómico peruano crece entre 7% y 8% anual dados en 2013.La
cifra de crecimiento afirma que en el Perú la oportunidad empresarial de consumo
alimenticio es rentable que a causa de factores como el crecimiento de la población se
genere muchas ventas
Factor Cultural y Social (Comportamientos, tendencias, subculturas)
Las festividades han sido objeto de estudio para las empresas, ya que
representan oportunidad de mercado e ingresos. La copa mundial ha sido factor
para que los compradores actúen en la adquisición de ropa acorde a muchos
países. La importancia de la mujer en los negocios es claro para todo
emprendedor ya que motiva a los niños a satisfacer las necesidades comprando.
La nueva ley universitaria contempla a la búsqueda y compra de información
para aplicar los requisitos que esta aclara. La ley civil en subcultura motiva a
muchos negocios en establecer un nicho para ese nuevo grupo de personas al
mercado. Cabe resaltar que como repostería debemos aprovechar estos factores
para implementar el desarrollo.
.
Factor Geográfico (País, región, localidad)
LOS FRANCOTIRADORES 02
MACRO
ENTORNO
12. Según la INEI la población del Perú en 2013 inicio con 30, 475,144 y en 2014
con 30, 814,175 .En SJM 2013 con 397,113 y en 2014 con 400,630.Estos datos
son prueba que el crecimiento es claro, lo que representa más personas que
satisfacer y buscar. La localidad muestra una población creciente a causa de
encontrar un colegio alrededor de nuestra ubicación. Los datos reportados
muestran un claro estudio por parte de las empresas porque el crecimiento
puede dar ventaja y desventaja por lo que interviene el posicionamiento.
Factor Tecnológico (Implementación tecnológica en torno al producto y en el
producto mismo)
El avance tecnología para los emprendedores es una ventaja importante, cada
año salen nuevas máquinas que se dirigen directamente a las industrias, que debe
pasar un tiempo para que lleguen a los establecimiento locales de una ciudad.
Tenemos el caso de las microondas que fueron clave para los restaurantes
.Nuestro negocio implementara el uso de la TV Plasma para el agrado, un
equipo de sonido para la ambientación, hornos para la preparación al instante,
microonda y una refrigeradora para los postres helados.
LOS FRANCOTIRADORES 02
Análisis
interno
FORTALEZAS DEBILIDADES
-Ofrecemos postres especiales la cual se
basara principalmente de procedencia
extranjera.
-La mejor atención para establecer confianza
y seguridad en la compra.
-Un ambiente entretenido con la música y
programas televisivos.
-Precios ajustables para el cliente, variado
según su elección..
-Trabajadores con eficiencia y información
complementaria.
-Buena promoción y oferta dadas en
investigaciones.
-Innovar la tienda acorde al evento que se
dan en por decir “el mundial”.
-Brindar un servicio modernista y complejo.
-La falta de tolerancia de los trabajadores.
-Un cliente insatisfecho y mal atendido por
consecuencia.
-La falta de confianza entre trabajadores y
hacia el empleador.
-El mal uso de los recursos.
-Problemas motivacionales por cada parte
que alteraría el ritmo laboral.
-La inasistencia y falta de proyección del
trabajador.
-Problemas técnicos de los recursos
tecnológicos.
-Desgaste de los inmuebles y falta de
limpieza por negligencia de algún trabajador.
Análisis FODA del producto y servicio
13. VENTAJA COMPETITIVA
Ventaja diferencial:
- Tener conocimientos de desarrollo, markleting, administración, contabilidad y una buena
expresión. Lo que nos diferencia es salir al mercado con un plan de acción.
Estrategias de mercadotecnia:
-Realizar investigaciones y censos con el objetivo de actualizar la información de nuestros
clientes por que según el tiempo las personas cambian de ser y pensar.
-Aplicaremos el BENCHMARKING con la razón de aplicar técnicas en nuestro sector.
-Ofrecer un ambiente cálido y confortante con el acompañamiento de recursos útiles.
-Ofrecer precios agradables para nuestro sector C Y D.
-Recurrir al MERCHANDISING para la motivación de compra.
Estrategia competitiva:
-Utilizaremos la INNOVACION ofreciendo postres diferentes por tiempos o acorde a la
temporada y para los productos de frecuencia los seguiremos vendiendo.
-Orientación al cliente según el lema/eslogan y un equipo con valores compartidos.
LOS FRANCOTIRADORES 02
Análisis
externo
OPORTUNIDADES AMENAZAS
-Estudios del mercado y el entorno que se
expresa en nuestro rubro, tomando
decisiones provechosas.
-Realizar el BENCHMARKING.
-El aumento de la población y el PBI.
-La innovación de productos y mejoras en el
diseño.
-El incremento del consumo en productos
alimenticios.
-Aumento de pagos como gratificaciones.
-La presencia de un clima cálido y agradable
ante el cliente para presentar postres helados.
-La frecuencia de niños por razón del colegio
lo que ideara establecer postre acorde a sus
necesidades.
-Establecimiento de nuevos negocios.
-La visita de un crítico.
-La indignación de un consumidor con
reclamos y quejas.
-Un clima fuerte como el verano y frio
intenso.
-La falta de capital.
-Cambios en el régimen y aumento de los
tributos.
-Descenso de PBI y la inflación.
-La falta de trabajo lo que reducirá el ingreso
de muchos.
-Uso de nuestras técnicas y estrategias como
ventaja de otros negocios.
Estrategia competitiva y objetivos
14. Según nuestra segmentación nos dirigimos a familias, niños, parejas y jóvenes y
adultos como parte de marketing segmentado estableciendo productos a sus atributos
personales.
Para poder posicionarnos continuamente debemos diferenciarnos de nuestros
competidores con el uso de las ventajas competitivas. Nuestros atributos son:
-Las clases de usuarios: Venderemos postres acorde a cata cliente sea hombres o
mujeres.
-Las ocasiones de uso: Le ofreceremos al cliente según la evaluación de la época
productos fríos en verano y cálidos en invierno.
-Las necesidades que satisfacen o los beneficios que ofrecen: Los postres deben ser
adecuados para los gustos del cliente, se prepararan con innovación y presencia con el
objetivo principal de sui variedad de sabores.
Para posicionarnos en el mercado meta debemos seguir el objetivo de corto plazo que
es la clave para el desarrollo. Para llevar a cabo utilizaremos estrategias y técnicas:
-El material POP como regalos que promoverá la atracción al negocio.
-La ventaja del precio y un ambiente cálido lo que siempre trae interés a cualquier
consumidor.
-Recurriremos al WIFI para clientes fieles, se les dará este recurso después de una
evaluación continua.
-Principalmente la buena atención asertiva con la que la confianza actuara.
Nuestros productos tendrán claramente su distinción dados desde 3 a 15 nuevos soles
en la que el ultimo se podría alterar a corde a la innovación de nuevos postres
.Claramente para NOVA empieza atendiendo directamente a consumidores finales por
lo que debe pasar un tiempo para vender a distribuidores, resaltando los beneficios y
costos para nosotros.
LOS FRANCOTIRADORES 02
Posicionamiento (Segmentación,
diferenciación + tiempo)
Precio
15. El precio para el público será de carácter medio y bajo a comparación de grandes
tiendas.
El precio de nuestros productos se definió como respuesta a las investigaciones de la
competencia, el balance a lo invertido y a las preferencias del consumidor lo cual debe
ser rentable para nuestro negocio.
Habrá variaciones del precio acorde a los eventos que ocurran sea ventaja o desventaja
como la inflación, además que la selección de varios postres para el consumidor será
atractivo .Nuestro precio de introducción ya está marcado que será de 3 nuevos soles a
más.
También utilizaremos las rebajas y ofertas como incentivación al consumo. Se agregará
el 2x1 en casos especiales.
Hemos iniciado como pequeños emprendedores iniciando con un local que acogidos al
nuevo RUS venderemos a consumidores finales.
Dado este plan de inicios utilizamos el canal de distribución directo de fabricante a
consumidor, según el avance y el crecimiento iniciaremos a crear y seguir utilizando
estrategias para seguir en el mercado.
Nos hemos ubicado en la AV. CANEVARO 450 S.J.M un lugar acompañado del colegio
Ramón Castilla, parques, casas, un mercado con buena afluencia y jardines .La
repostería limita con la avenida, pistas de la W, ORION, Taxis, moto taxis y otros. El
transporte es fortaleza de presencia del negocio. Tendremos oportunidad de vender a
minoristas que según nuestra constitución será registrada como consumidor final
teniendo claro que en nuestro registro de ventas no supere el límite.
Como herramientas promocionales tenemos la publicidad guiados en impresiones como
afiches, carteles, volantes y el material POP que formara parte de la materia física. Con
el fin de persuadir e influir en el consumidor innovaremos en la elaboración de estos
recursos.
En lo psicológico recurriremos a ofertas y descuentos adecuados para el cliente fiel y los
nuevos. Utilizaremos la presentación de videos en la que se seleccionara formatos
motivadores.
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Plaza
Promoción
16. “NOVA” conoce el marketing directo, por lo que elaboraremos nuestro catálogo
enumerando según su importe de cada postre. Las redes sociales se han vuelto tendencia
para las empresas por la gran influencia de jóvenes que en años serán grandes
consumidores, crearemos un blog, una página comercial de Facebook y el emailing se
habilitará para los clientes. La venta directa se dejara a un lado pero sera tomada en
cuenta según como avancemos.
El merchandising representa en material POP, tarjetas con mensajes, pequeños juegos
impresos Pupiletras,
“Un trabajo realizado en honor al 203 del SISE”