SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 18
Cuando se unen todos
Marketing integrado       los departamentos de
                            una organización




    A los intereses del         Para servir
           cliente
Se efectúa en dos niveles:




       En 1er lugar, las distintas
                                                  fuerza de ventas
      funciones de marketing de




 Gerencia de                         Servicio a       Publicidad
  productos                           clientes




Investigación de                      Deben
    mercado                          colaborar
En segundo lugar, los demás
   departamentos deben                Según David Packard, el
dedicarse en cuerpo y alma al         marketing es demasiado
 marketing: también deben       importante como para dejarlo solo
    pensar en el cliente.         al departamento de marketing
A fin de fomentar el
trabajo en equipo entre
        todos los              La empresa realiza
    departamentos




   Marketing externo            Marketing interno




                                  Es la tarea de
 Va dirigido a personas   contratar, capacitar y motivar
 de fuera de la empresa     a empleados capaces que
                          quieren atender bien al cliente
El propósito del concepto del     El objetivo de las
  marketing es ayudar a las     Empresas privadas es
  organizaciones a alcanzar      obtener utilidades
        sus objetivos




     El objetivo de las         Una empresa gana dinero
    organizaciones sin              satisfaciendo las
     fines de lucro es            necesidades de sus
         sobrevivir                      clientes
Organigrama tradicional:


                                   Alta
                                 gerencia




                              Gerencia media




                           Personal de 1era línea




                                 Clientes
Organigrama moderno de empresa orientada a los clientes:



                              Clientes
                           Personal de 1era línea


                                   Gerencia
                                    media


                                     Alta
                                   gerencia
Casi ninguna empresa adopta el                    Diversas circunstancias
 concepto de marketing si las                   propician que las empresas
 circunstancias no lo obligan a               tomen en serio el concepto de
           hacerlo.                                     marketing:



                           Declive de las ventas




      Crecimiento lento                       Cambios en los patrones de
                                                       compra




   Competencia creciente                           Aumento en los gastos de
                                                         marketing
Declive de ventas




Cuando las ventas bajan       Las empresas se asustan




Hacen investigaciones y así
                              Y buscan respuestas.
  mejoran su producto.
Crecimiento lento




El crecimiento lento de las    Las empresas busquen
      ventas hace que            nuevos mercados.




Habilidades de marketing         Se dan cuenta que
          para                       necesitan




                                Seleccionar nuevas
       Identificar y              oportunidades
Cambios en los patrones de
                compra




Muchas empresas operan en           Se caracterizan por cambios
     mercados que                             rápidos




  Estas empresas necesitan
   mas conocimientos de              En los deseos de los clientes.
         marketing




  Para mantenerse al tanto de
 los valores cambiantes de los
         compradores
Competencia creciente




Las empresas que se duermen     Podrían ser repentinamente
       en sus laureles                    blanco




                                   Del ataque de sus
                                competidores poderosos
Aumento en los gastos de
        marketing


                               Publicidad, promoción de
Las empresas podrían darse      ventas, investigación de
cuenta de que sus gastos en      mercados y servicios al
                                         cliente



 La gerencia decide que es    No están rindiendo los frutos
 momento de realizar una               esperados




   Auditoria de marketing       Para mejorar su marketing
20 días después las ventas han
subido hasta rebasar los $190
millones de dólares.


    La empresa tiene más de 600
    empleados y 10 franquiciatarios.


        Son unos geniso para crear sabores
        innovadores como Cherry García y
        Chocolate Chip Cookie Dough.
Una tienda diminuta que vendía lociones
para el cuerpo.


    Cuenta con 1.500 establecimientos en 47
    países.


        Elabora y vende cosméticos basados en
        ingredientes naturales en presentaciones
        reciclables sencillas y atractivas.

             Los ingredientes son en buena parte
             productos vegetales y a menudo
             provienen de países en vías de desarrollo.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Marketing de ultima generacion
Marketing de ultima generacionMarketing de ultima generacion
Marketing de ultima generacion
alcur
 
Marketing management
Marketing management Marketing management
Marketing management
Roenny
 
12 organizacion-de-la-mercadotecnia-26092012
12 organizacion-de-la-mercadotecnia-2609201212 organizacion-de-la-mercadotecnia-26092012
12 organizacion-de-la-mercadotecnia-26092012
Gledy Carpio Leon
 
Diferencia entre mercadeo y ventas
Diferencia entre mercadeo y ventasDiferencia entre mercadeo y ventas
Diferencia entre mercadeo y ventas
cindymerchan81
 
Gerencia de marketing_conceptos1
Gerencia de marketing_conceptos1Gerencia de marketing_conceptos1
Gerencia de marketing_conceptos1
Ronald Ordoñez
 

La actualidad más candente (20)

El marketing y el proceso de marketing
El marketing y el proceso de marketingEl marketing y el proceso de marketing
El marketing y el proceso de marketing
 
Actividad de Aprendizaje 8
Actividad de Aprendizaje 8Actividad de Aprendizaje 8
Actividad de Aprendizaje 8
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Marketing sarmiento
Marketing   sarmientoMarketing   sarmiento
Marketing sarmiento
 
Concepto de Marketing
Concepto de MarketingConcepto de Marketing
Concepto de Marketing
 
Genesis pacheco mercadotecnia
Genesis pacheco mercadotecniaGenesis pacheco mercadotecnia
Genesis pacheco mercadotecnia
 
FILOSOFIAS DE LA GERENCIA DE MERCADOTECNIA
FILOSOFIAS DE LA GERENCIA DE MERCADOTECNIAFILOSOFIAS DE LA GERENCIA DE MERCADOTECNIA
FILOSOFIAS DE LA GERENCIA DE MERCADOTECNIA
 
Marketing de ultima generacion
Marketing de ultima generacionMarketing de ultima generacion
Marketing de ultima generacion
 
Marketing management
Marketing management Marketing management
Marketing management
 
12 organizacion-de-la-mercadotecnia-26092012
12 organizacion-de-la-mercadotecnia-2609201212 organizacion-de-la-mercadotecnia-26092012
12 organizacion-de-la-mercadotecnia-26092012
 
Mkt
MktMkt
Mkt
 
M7 72 mk_gan
M7 72 mk_ganM7 72 mk_gan
M7 72 mk_gan
 
La Administración en las Ventas
La Administración en las VentasLa Administración en las Ventas
La Administración en las Ventas
 
Perfil y tareas del gerente de ventas
Perfil y tareas del gerente de ventasPerfil y tareas del gerente de ventas
Perfil y tareas del gerente de ventas
 
Gestión de la Prospección de Oportunidades de Negocio
Gestión de la Prospección de Oportunidades de NegocioGestión de la Prospección de Oportunidades de Negocio
Gestión de la Prospección de Oportunidades de Negocio
 
Presentacion mercadotecnia
Presentacion mercadotecniaPresentacion mercadotecnia
Presentacion mercadotecnia
 
Diferencia entre mercadeo y ventas
Diferencia entre mercadeo y ventasDiferencia entre mercadeo y ventas
Diferencia entre mercadeo y ventas
 
Gerencia de marketing_conceptos1
Gerencia de marketing_conceptos1Gerencia de marketing_conceptos1
Gerencia de marketing_conceptos1
 
Tipos De Comercializacion
Tipos De ComercializacionTipos De Comercializacion
Tipos De Comercializacion
 
Introducción a las ventas
Introducción a las ventasIntroducción a las ventas
Introducción a las ventas
 

Similar a Capitulo 1 parte 4

Marketing (portafolio) 6to Administracion de Empresas
Marketing (portafolio) 6to Administracion de EmpresasMarketing (portafolio) 6to Administracion de Empresas
Marketing (portafolio) 6to Administracion de Empresas
franciscopacho77
 
Dhtic diapositivas
Dhtic diapositivasDhtic diapositivas
Dhtic diapositivas
fer0211
 
Dhtic diapositivas
Dhtic diapositivasDhtic diapositivas
Dhtic diapositivas
kariina10
 
Presentaciones direccion comercial
Presentaciones direccion comercialPresentaciones direccion comercial
Presentaciones direccion comercial
feram2105
 

Similar a Capitulo 1 parte 4 (20)

Captulo 1 parte 3
Captulo 1   parte 3Captulo 1   parte 3
Captulo 1 parte 3
 
El Plan de Marketing
El Plan de MarketingEl Plan de Marketing
El Plan de Marketing
 
Mercadotecnia
MercadotecniaMercadotecnia
Mercadotecnia
 
Manual de Marketing
Manual de MarketingManual de Marketing
Manual de Marketing
 
Marketing Estratégico ***
Marketing Estratégico ***Marketing Estratégico ***
Marketing Estratégico ***
 
Dia 3
Dia 3Dia 3
Dia 3
 
Marketing (portafolio) 6to Administracion de Empresas
Marketing (portafolio) 6to Administracion de EmpresasMarketing (portafolio) 6to Administracion de Empresas
Marketing (portafolio) 6to Administracion de Empresas
 
Departamento de Comercialización..pptx
Departamento de Comercialización..pptxDepartamento de Comercialización..pptx
Departamento de Comercialización..pptx
 
ANALITIKA - Marketing Estrategico
ANALITIKA - Marketing EstrategicoANALITIKA - Marketing Estrategico
ANALITIKA - Marketing Estrategico
 
Ventas personal
Ventas personalVentas personal
Ventas personal
 
Clase 1 - Marketing Digital - Escuela Da Vinci
Clase 1 - Marketing Digital - Escuela Da VinciClase 1 - Marketing Digital - Escuela Da Vinci
Clase 1 - Marketing Digital - Escuela Da Vinci
 
Marketing como Instrumento de Posicionamiento en las Pymes
Marketing como Instrumento de Posicionamiento en las PymesMarketing como Instrumento de Posicionamiento en las Pymes
Marketing como Instrumento de Posicionamiento en las Pymes
 
Marketing para PYMES
Marketing para PYMESMarketing para PYMES
Marketing para PYMES
 
ENDOMARKETING
ENDOMARKETINGENDOMARKETING
ENDOMARKETING
 
Estudio tatum. oct2011
Estudio tatum. oct2011Estudio tatum. oct2011
Estudio tatum. oct2011
 
Caso ibm
Caso ibmCaso ibm
Caso ibm
 
Dhtic diapositivas
Dhtic diapositivasDhtic diapositivas
Dhtic diapositivas
 
Dhtic diapositivas
Dhtic diapositivasDhtic diapositivas
Dhtic diapositivas
 
El mundo del Marketing
El mundo del MarketingEl mundo del Marketing
El mundo del Marketing
 
Presentaciones direccion comercial
Presentaciones direccion comercialPresentaciones direccion comercial
Presentaciones direccion comercial
 

Más de Luis Carbo Ch (6)

Capitulo 1 parte 5
Capitulo 1   parte 5Capitulo 1   parte 5
Capitulo 1 parte 5
 
Capitulo 1 parte 2
Capitulo 1   parte 2Capitulo 1   parte 2
Capitulo 1 parte 2
 
Capitulo 1 parte 1
Capitulo 1 parte 1Capitulo 1 parte 1
Capitulo 1 parte 1
 
Capitulo 2 parte 2
Capitulo 2   parte 2Capitulo 2   parte 2
Capitulo 2 parte 2
 
Capitulo 2 parte 1
Capitulo 2   parte 1Capitulo 2   parte 1
Capitulo 2 parte 1
 
Capitulo 2 parte 3
Capitulo 2   parte 3Capitulo 2   parte 3
Capitulo 2 parte 3
 

Capitulo 1 parte 4

  • 1.
  • 2. Cuando se unen todos Marketing integrado los departamentos de una organización A los intereses del Para servir cliente
  • 3. Se efectúa en dos niveles: En 1er lugar, las distintas fuerza de ventas funciones de marketing de Gerencia de Servicio a Publicidad productos clientes Investigación de Deben mercado colaborar
  • 4. En segundo lugar, los demás departamentos deben Según David Packard, el dedicarse en cuerpo y alma al marketing es demasiado marketing: también deben importante como para dejarlo solo pensar en el cliente. al departamento de marketing
  • 5. A fin de fomentar el trabajo en equipo entre todos los La empresa realiza departamentos Marketing externo Marketing interno Es la tarea de Va dirigido a personas contratar, capacitar y motivar de fuera de la empresa a empleados capaces que quieren atender bien al cliente
  • 6.
  • 7. El propósito del concepto del El objetivo de las marketing es ayudar a las Empresas privadas es organizaciones a alcanzar obtener utilidades sus objetivos El objetivo de las Una empresa gana dinero organizaciones sin satisfaciendo las fines de lucro es necesidades de sus sobrevivir clientes
  • 8. Organigrama tradicional: Alta gerencia Gerencia media Personal de 1era línea Clientes
  • 9. Organigrama moderno de empresa orientada a los clientes: Clientes Personal de 1era línea Gerencia media Alta gerencia
  • 10. Casi ninguna empresa adopta el Diversas circunstancias concepto de marketing si las propician que las empresas circunstancias no lo obligan a tomen en serio el concepto de hacerlo. marketing: Declive de las ventas Crecimiento lento Cambios en los patrones de compra Competencia creciente Aumento en los gastos de marketing
  • 11. Declive de ventas Cuando las ventas bajan Las empresas se asustan Hacen investigaciones y así Y buscan respuestas. mejoran su producto.
  • 12. Crecimiento lento El crecimiento lento de las Las empresas busquen ventas hace que nuevos mercados. Habilidades de marketing Se dan cuenta que para necesitan Seleccionar nuevas Identificar y oportunidades
  • 13. Cambios en los patrones de compra Muchas empresas operan en Se caracterizan por cambios mercados que rápidos Estas empresas necesitan mas conocimientos de En los deseos de los clientes. marketing Para mantenerse al tanto de los valores cambiantes de los compradores
  • 14. Competencia creciente Las empresas que se duermen Podrían ser repentinamente en sus laureles blanco Del ataque de sus competidores poderosos
  • 15. Aumento en los gastos de marketing Publicidad, promoción de Las empresas podrían darse ventas, investigación de cuenta de que sus gastos en mercados y servicios al cliente La gerencia decide que es No están rindiendo los frutos momento de realizar una esperados Auditoria de marketing Para mejorar su marketing
  • 16.
  • 17. 20 días después las ventas han subido hasta rebasar los $190 millones de dólares. La empresa tiene más de 600 empleados y 10 franquiciatarios. Son unos geniso para crear sabores innovadores como Cherry García y Chocolate Chip Cookie Dough.
  • 18. Una tienda diminuta que vendía lociones para el cuerpo. Cuenta con 1.500 establecimientos en 47 países. Elabora y vende cosméticos basados en ingredientes naturales en presentaciones reciclables sencillas y atractivas. Los ingredientes son en buena parte productos vegetales y a menudo provienen de países en vías de desarrollo.