El documento propone un caso de estudio para un sistema de información estratégico para la producción y distribución de café de alta calidad en una región. Actualmente, los productores de café de la región trabajan de forma individual sin aprovechar su capacidad total de producción. El sistema propuesto unificaría a los productores bajo una sola marca para clasificar, almacenar, procesar, comercializar y distribuir el café de manera más eficiente, aumentando así los ingresos de los productores y la calidad del producto. El sistema implementaría tecnologías de inform

1. 2. Elabore un caso de estudio para el desarrollo de algún sistema de
información estratégico en su localidad. La idea debe ser original y personal.
CASO DE ESTUDIO PRODUCCIÓN DE CAFÉ PLUMA.
1.- La producción de “Café Pluma” es de muy buena calidad pero no está unificada
en una sola empresa. En el proceso de producción no se emplea toda la
capacidad que puede tener esta zona, no se distribuye correctamente, los precios
por su calidad pueden ser evaluados de mejor manera, si se unificaran todos los
productores en una sola empresa, olvidándose así de los intereses individuales,
viendo que habrá más y mejores ganancias si todos trabajan en conjunto.
SISTEMA DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICO PROPUESTO:
1. Unificación en una sola marca, digamos “CAFÉ PLUMOSO”.
2. Asociación de todos los productores de la región.
3. Creación de una bodega para almacenamiento de producción, donde se
clasifique por calidad de grano.
4. Punto de partida para la distribución y creación de variedad de productos
en diferentes gamas.
5. Implementación de mano de obra de la región para minimizar costos de
traslado.
6. Los empleados tiene que asegurarse de la excelente calidad de la
producción, para esto se tienen que desarrollar con expertos procesos
específicos sobre la creación de nuestro “CAFÉ PLUMOSO” en todas sus
presentaciones.
7. Análisis y presupuestación de todo el material empleado y el recurso
humano.
8. Gestión de efectivo con Bancos y el Mercado donde se moverá.
9. Contabilidad y gestión de costos.
10. Subcontratación y relaciones con clientes y proveedores.
11.Procesos de logística y servicio al cliente.
12.Promoción en las áreas locales, dar membresías y concesiones a los
locales, y enterar a los turistas sobre los productos, dando muestras.
13.Creación de una página WEB, promocionamiento en redes sociales, edición
de videos sobre la calidad del producto.
14.Tener un logotipo, nombre y colores específicos.
15.Distribución por toda la región y expansión de bodegas en todo el estado.
16.Implementar un sistema de información donde se maneje los productos
disponibles, el costo por mayoreo, menudeo y los costos de envíos.
17.Crear tiendas en puntos estratégicos.
18.Tener áreas de la empresa con funciones especificas.