3. Resumen del caso
Stikeman Elliott es una firma de derecho comercial internacional con sede en Ibronto, Ontario,
Canadá, conocida por su trabajo en fusiones y adquisiciones, antimonopolios, banca y finanzas,
insolvencia, propiedad intelectual y tecnología. La firma comenzó con dos abogados en 1952 y
actualmente opera con más de 440 abogados en ocho oficinas en Canadá, Nueva York, Londres y
Sidney. Es una de las firmas de derecho comercial líderes en Canadá La empresa cree que esta
atmósfera de trabajo coloca a la empresa por encima de sus competidores. El creciente nivel de
comunicación entre las oficinas también evita que los abogados dupliquen el trabajo que ya se ha
realizado. Los abogados pueden personalizar la página de inicio del portal de tal manera que
puedan acceder con rapidez a la información que más necesitan, ya sea que se trate de los archivos
de sus casos, noticias acerca de sus clientes o noticias sobre las industrias de sus clientes.
4. Preguntas
1. ¿Cuáles son los problemas y los retos que enfrenta una empresa como Stikeman
Elliott?
2. ¿Qué soluciones están disponibles para resolver estos problemas?
3. ¿De qué manera enfrentó estos problemas la implementación de Hummingbird?
4. ¿Qué tan exitosa fue la solución?
5. ¿Stikeman Elliott eligió la mejor alternativa?
5. Respuestas
1) Basándonos en los problemas que afronta la empresa , es la cantidad de toda la información acumulada lo cual se hace un mejor
aprovechamiento por parte de los socios (abogados) para llevar sus casos, de la misma manera tambien se intenta hallar soluciones inmediatas
para esto. Los retos que tiene que enfrentar esta empresa se basan en intentar buscar una manera de aventajar a su competencia, teniendo como
mejor aliado su gran conocimiento acumulado, debiendo implementar una intranet capaz de aprovecharla al máximo.
2) La solución ya se planteo y se implemento, la cuál se trata de una Intranet para su corporación, la cual trabajará de manera
colectiva afianzando el sentido de comunidad. Toda la base de datos de la empresa (con los llamados "precedentes" y toda la
información acumulada) se aprovechará al máximo, al menos ese es el objetivo central.
3) Revirtió los inconvenientes de acceso a la información, posibilitando que puedan aprovecharla
sus socios oportunamente.
4) Puede considerarse que fue muy exitosa, consiguiendo el objetivo deseado (aprovechamiento
de la información acumulada), además de posibilitar franca expansión a comparación de su
competencia, ya que tiene las herramientas básicas para hacerlo.
5) Definitivamente, buscaba algo así y consiguio algo incluso mejor de
los esperado. Eligió bien su solución
6. Conclusiones
En conclusión STELLA ha aportado numerosos
beneficios a Stikeman Elliott, como un mayor acceso a
la información, una mejor comunicación, una mayor
eficiencia y una cultura de comunidad en la empresa la
competitividad se ha hecho cada vez más beneficiosa
para la empresa.
7. Biblografia
Libro: Laudon K. Sistemas de
información gerencial, administración
de una empresa digital. Editorial
Pearson.
