El documento describe el Sistema Nacional de Formación para el Trabajo de Colombia, con énfasis en el Subsistema de Evaluación y Certificación de Competencias Laborales. El objetivo es promover la calidad del desempeño laboral mediante la definición de prioridades para mejorar los recursos humanos. El proceso evalúa las competencias a través de redes de evaluadores y certificadores para corroborar la competencia laboral de una persona y reconocer formalmente su calidad de desempeño.
Este documento presenta una matriz de peligros y valoración de riesgos de la empresa Empaques Nacionales Ltda. Identifica varios peligros en distintas áreas y actividades de la empresa como ruido, iluminación deficiente, posturas inadecuadas, movimientos repetitivos, entre otros. Para cada peligro describe posibles efectos, nivel de exposición, probabilidad e interpretación del riesgo. Finalmente propone medidas de intervención como controles de ingeniería, administrativos, equipos de protección personal y capacitaciones para mitigar los riesgos.
SEMANA 5. Formato acciones preventivas y correctivas. .. ..
Este documento describe las acciones preventivas y correctivas tomadas para mejorar el proceso de compra de equipos de protección personal (EPP). La acción correctiva fue elaborar un catálogo de EPP con especificaciones técnicas, con asesoría de un experto en salud ocupacional, y anexarlo al procedimiento de compras. La acción aún no se ha completado.
El documento presenta una matriz con diferentes indicadores de seguridad y salud en el trabajo, incluyendo índices como el índice de frecuencia de accidentes de trabajo, el índice de frecuencia de accidentes con incapacidad, el índice de severidad de accidentes de trabajo, entre otros. Define cada indicador, cómo se mide, la frecuencia de medición, unidad, interpretación, meta y divulgación.
Ayudas Calidad - Te muestra paso a paso como se confecciona un mapa de procesos, las definiciones de su componente y modelos del sector: Transporte-Salud-Educativo y Servicios.
https://edu.symbaloo.com/mix/pleayudascalidad
(Entorno Personal de Aprendizaje)
http://ayudascalidad.blogspot.com.co/
(Blogger Ayudas Calidad)
https://www.youtube.com/watch?v=ABLXLeeqWJ8&list=PLmDSY-JAYgtf1BHB7Id8I5zPie_J4ntWe
(Lista de reproducción Vídeos en YouTube – Ayudas Calidad)
https://www.youtube.com/channel/UCcO2zl8wUFfZxGBlXoqu5mw
(Canal de YouTube – Ayudas Calidad)
Este documento contiene 20 preguntas de opción múltiple sobre temas relacionados con procesos, calidad, gestión de proyectos de software y sistemas de información. Las preguntas abarcan conceptos como gestión de la calidad, costos asociados a la mala calidad, estrategias de CRM, Just in Time, pruebas de software, ITIL y validación y verificación. El examen evalúa los conocimientos del estudiante en estas áreas fundamentales de la gestión y el desarrollo de proyectos.
Formato registro de acciones preventivas y correctivas - Juan Carlos Hoyos C...Juan Carlos Hoyos Calderón
Se emplea el formato para dejar evidencia del registro de las acciones preventivas y correctivas identificadas en tu Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
https://edu.symbaloo.com/mix/pleayudascalidad
(Entorno Personal de Aprendizaje)
http://ayudascalidad.blogspot.com.co/
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(Canal de YouTube – Ayudas Calidad)
El documento habla sobre la importancia de medir el desempeño del sector público para mejorar la eficiencia y eficacia en la entrega de bienes y servicios. Explica que se debe establecer indicadores de desempeño para medir objetivos como la satisfacción de los ciudadanos, cumplimiento de la misión y planes de gobierno, y uso eficiente de los recursos. También presenta ejemplos de indicadores y técnicas como el Balanced Scorecard para implementar la medición del desempeño.
Este documento presenta conceptos clave sobre la gestión de la calidad. Define la calidad según varios expertos como satisfacer las necesidades del cliente y mejorar continuamente. Explica elementos de la calidad como el control y la auditoría. Describe la gestión de la calidad como un sistema que involucra recursos, procedimientos, documentos y estrategias. También cubre los 8 principios de la gestión de la calidad y el círculo de Deming para la mejora continua.
Este documento presenta una matriz de peligros y valoración de riesgos de la empresa Empaques Nacionales Ltda. Identifica varios peligros en distintas áreas y actividades de la empresa como ruido, iluminación deficiente, posturas inadecuadas, movimientos repetitivos, entre otros. Para cada peligro describe posibles efectos, nivel de exposición, probabilidad e interpretación del riesgo. Finalmente propone medidas de intervención como controles de ingeniería, administrativos, equipos de protección personal y capacitaciones para mitigar los riesgos.
SEMANA 5. Formato acciones preventivas y correctivas. .. ..
Este documento describe las acciones preventivas y correctivas tomadas para mejorar el proceso de compra de equipos de protección personal (EPP). La acción correctiva fue elaborar un catálogo de EPP con especificaciones técnicas, con asesoría de un experto en salud ocupacional, y anexarlo al procedimiento de compras. La acción aún no se ha completado.
El documento presenta una matriz con diferentes indicadores de seguridad y salud en el trabajo, incluyendo índices como el índice de frecuencia de accidentes de trabajo, el índice de frecuencia de accidentes con incapacidad, el índice de severidad de accidentes de trabajo, entre otros. Define cada indicador, cómo se mide, la frecuencia de medición, unidad, interpretación, meta y divulgación.
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Este documento contiene 20 preguntas de opción múltiple sobre temas relacionados con procesos, calidad, gestión de proyectos de software y sistemas de información. Las preguntas abarcan conceptos como gestión de la calidad, costos asociados a la mala calidad, estrategias de CRM, Just in Time, pruebas de software, ITIL y validación y verificación. El examen evalúa los conocimientos del estudiante en estas áreas fundamentales de la gestión y el desarrollo de proyectos.
Formato registro de acciones preventivas y correctivas - Juan Carlos Hoyos C...Juan Carlos Hoyos Calderón
Se emplea el formato para dejar evidencia del registro de las acciones preventivas y correctivas identificadas en tu Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
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El documento habla sobre la importancia de medir el desempeño del sector público para mejorar la eficiencia y eficacia en la entrega de bienes y servicios. Explica que se debe establecer indicadores de desempeño para medir objetivos como la satisfacción de los ciudadanos, cumplimiento de la misión y planes de gobierno, y uso eficiente de los recursos. También presenta ejemplos de indicadores y técnicas como el Balanced Scorecard para implementar la medición del desempeño.
Este documento presenta conceptos clave sobre la gestión de la calidad. Define la calidad según varios expertos como satisfacer las necesidades del cliente y mejorar continuamente. Explica elementos de la calidad como el control y la auditoría. Describe la gestión de la calidad como un sistema que involucra recursos, procedimientos, documentos y estrategias. También cubre los 8 principios de la gestión de la calidad y el círculo de Deming para la mejora continua.
El documento describe el proceso de capacitación empresarial que incluye contactar a la empresa cliente, cotizar los requisitos de capacitación, obtener la aprobación del cliente, generar e implementar la capacitación, evaluarla, determinar si se requieren acciones correctivas o nuevos cursos, y finalmente generar la orden de venta y facturar a la empresa.
Este documento describe el proceso de compras y contratación del Centro de Biotecnología Industrial del SENA. El proceso comienza con la elaboración del plan de compras y termina con la implementación de acciones correctivas y preventivas. El objetivo es adquirir bienes y servicios de manera oportuna para cumplir las metas del Centro siguiendo los requisitos legales y de calidad.
Este documento presenta una introducción a varios modelos y normas de calidad como la Gestión de la Calidad Total, las normas ISO 9000, el modelo EFQM, Six Sigma y premios a la calidad. Explica conceptos clave de cada uno y ofrece detalles sobre su objetivo e implementación.
Este documento presenta conceptos generales sobre normas ISO para la calidad y sistemas de gestión de la calidad. Explica que la ISO 9000 establece los fundamentos y vocabulario para la calidad, mientras que la ISO 9001 especifica los requisitos para los sistemas de gestión de calidad. También describe los ocho principios de la gestión de calidad que forman la base de las normas ISO 9000, incluyendo el enfoque al cliente, liderazgo, participación del personal, enfoque al proceso, mejora continua y relaciones con proveedores
1) El documento presenta diferentes definiciones de calidad según autores y normas. 2) La calidad se refiere generalmente a las propiedades y características de un producto o servicio que le permiten satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes. 3) Un producto o servicio se considera de calidad cuando cuenta con insumos de buena calidad, diseño atractivo, presentación adecuada, durabilidad y servicio al cliente que satisfaga al consumidor.
El documento presenta preguntas y respuestas sobre los conceptos fundamentales de un Sistema de Gestión de Calidad, incluyendo: 1) la definición de un SGC, sus usuarios y elementos clave; 2) el proceso, manuales y matrices usados en un SGC; y 3) la documentación, política, objetivos e indicadores de calidad de un SGC.
Este documento proporciona información sobre las listas de verificación (checklists), incluyendo sus objetivos, alcance, responsabilidades y metodología. Explica que una lista de verificación es un registro que permite verificar de manera estructurada el cumplimiento de los requisitos, y proporciona un ejemplo de lista de verificación para la norma ISO 9001:2000.
MANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.Spaguzman16
Este documento presenta el manual de funciones y procedimientos de la empresa Comercial Nutresa S.A.S. Incluye la introducción, objetivos, descripción de la empresa, sus valores y 10 cargos con sus respectivas funciones. Los cargos analizados pertenecen a las áreas operativa y de ventas, y van desde el Jefe de Ventas y Jefe de Logística hasta Vendedores, Auxiliares y Operarios. El propósito es regular y organizar la estructura interna de la empresa a través de las funciones asignadas a cada cargo.
Las normas ISO 9000 describen los fundamentos de los sistemas de gestión de calidad y proporcionan una terminología común. La norma ISO 9000 específicamente establece los fundamentos, define los términos clave y tiene como objetivo evitar malentendidos entre empresas, clientes y auditores.
Se muestra modelo de Ficha Técnica para Indicadores del SG-SST de acuerdo al Decreto 1072 de 2015. Tener en cuenta que esta normativa es aplicable en Colombia.
ISO 9001 establece los requisitos de un sistema de gestión de calidad que permite a una organización demostrar su capacidad de satisfacer los requisitos del cliente y obtener la certificación. Se ha convertido en un estándar mundial para la calidad al enfocarse en mejorar continuamente la calidad mediante el uso del ciclo PDCA y hacer hincapié en el liderazgo y la satisfacción del cliente.
Este documento presenta una matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos para las actividades de aseo, limpieza y orden de un condominio. Identifica 14 riesgos agrupados en 8 actividades o tareas, incluyendo caídas, atropellos, cortes, exposición a agentes químicos, ambientales y antisociales. Asigna una calificación de riesgo de 1 a 5 para probabilidad, consecuencia y otros factores, y propone acciones de control para cada riesgo.
Este documento define el desarrollo de carrera y explica su importancia. El desarrollo de carrera representa la secuencia de actividades y eventos relacionados con la carrera de un individuo e incluye la educación, habilidades adquiridas, reconocimientos y satisfacción personal a lo largo del tiempo. Es importante para las organizaciones considerar el desarrollo de carrera como una estrategia clave para competir en un entorno global basado en el conocimiento de los trabajadores.
Ses1 01-f1 formato de asistencia a entrenamiento y capacitaciondflorez1609
El documento es un formato para registrar la asistencia a entrenamientos y capacitaciones del personal de la Clínica Santa María. Incluye espacios para anotar los temas tratados, la fecha, lugar e instructores de la capacitación, así como una tabla para registrar el nombre, firma y evaluación de cada participante.
PREGUNTA 1
¿La siguiente política cumple con los requisitos de la Norma NTC ISO 9001? En INGENIEROS ASOCIADOS S.A. estamos comprometidos con la satisfacción de las necesidades de nuestras partes interesadas, integrando a nuestra estrategia de gestión estándares de calidad y buscando el mejoramiento continuo en la prestación de nuestros servicios de mantenimiento de maquinaria amarilla para el sector de la construcción, con el fin de incrementar la cuota de mercado de la compañía.
Por lo anterior buscamos atender oportunamente las necesidades de los clientes, prestando servicios a través de personal calificado y ofreciendo tiempos de respuesta inferiores a las 8 horas.
Verdadero
PREGUNTA 2
El alcance del Sistema de Gestión de la Calidad debe contemplar:
Direccionamiento estratégico, requisitos de las partes interesadas, productos y servicios cubiertos por el sistema de gestión.
PREGUNTA 3
¿El siguiente alcance cumple con los requisitos de la Norma NTC ISO 9001? El Sistema de Gestión de la Calidad de CONFECCIONES S.A. abarca la línea de producción femenina y su alcance incluye los diez (10) procesos clasificados de la siguiente forma: dos (2) estratégicos, cuatro (4) misionales y cuatro (4) de apoyo que interactúan para dar cumplimiento a los requisitos establecidos en la norma NTC ISO 9001 y por las demás partes interesadas.
Verdadero
PREGUNTA 4
Todos los requisitos de la Norma NTC ISO 9001 son de obligatoria implementación, independientemente del tipo de empresa y sus particularidades.
Falso
PREGUNTA 5
¿Los siguientes objetivos de la calidad cumplen con los requisitos de la Norma NTC ISO 9001?
-Disminuir en 3 horas los tiempos de entrega de las confecciones o pedidos de los clientes.
-Obtener calificaciones de los clientes por encima de los 90 puntos.
Verdadero
PREGUNTA 6
La política de la calidad debe contemplar:
El propósito y contexto de la organización, un marco de referencia para el establecimiento de los objetivos de la calidad, un compromiso de cumplimiento de los requisitos aplicables y un compromiso de mejora continua del sistema de gestión.
PREGUNTA 7
Los objetivos de la calidad deberían cumplir los siguientes requisitos:
Ser coherentes con la política de la calidad, medibles, cuantificables, tener en cuenta los requisitos aplicables al Sistema de Gestión de la Calidad y ser pertinentes a los productos y servicios.
El documento presenta información sobre estándares de calidad. Define estándares de calidad, tipos de estándares (calidad de insumos y producto, calidad del proceso, calidad del servicio), ejemplos de normativas de calidad como ISO 9001 e ISO 15189, y describe estándares de calidad para empresas, productos, educación, software y la organización ISO.
El documento presenta las distintas etapas involucradas en el desarrollo e implementación de un plan de capacitación para los recursos humanos de una organización. Estas etapas incluyen la determinación de necesidades, planificación, organización, ejecución, evaluación y seguimiento de los programas de capacitación. El objetivo final es mejorar el desempeño y productividad del personal a través del aprendizaje y desarrollo continuo.
El documento propone elaborar procesos administrativos adecuados para el área de aduanas de la empresa Kuehne-Nagel con el objetivo de mejorar el rendimiento de los empleados, satisfacer a los clientes y fidelizarlos. Actualmente, los procesos no son efectivos debido a que los equipos son obsoletos, los procesos son complejos y poco claros para el personal, quien además carece de motivación.
El documento presenta un análisis de causas y efectos de un problema y un diagrama de Pareto. Propone generar una tormenta de ideas sobre posibles causas agrupadas en categorías como método, mano de obra, medidas, etc. Luego establece las causas más probables usando el diagrama de Pareto para priorizar las acciones correctivas.
El documento presenta una línea de tiempo de la historia de la calidad desde 1930 hasta la actualidad. Algunos de los hitos más importantes incluyen los primeros estudios sobre calidad en la década de 1930 en los Estados Unidos, la aplicación del concepto de control estadístico por el Dr. Shewhart en 1951, y el surgimiento de la calidad como una estrategia competitiva clave para las organizaciones entre 1960 y 1970. La línea de tiempo también destaca el desarrollo e implementación global de normas y sistemas de calidad como ISO 9000 a partir de la dé
Perfil competencias profesionales marco proceso certificación - CICAT-SALUDCICAT SALUD
Este documento trata sobre la certificación profesional de enfermeras en el Perú. Explica que la certificación es el reconocimiento público y temporal de las competencias adquiridas para ejercer la profesión de enfermería de manera general o especializada. Además, destaca que la certificación es obligatoria para las enfermeras en el Perú según la ley y proporciona datos sobre el proceso de certificación llevado a cabo a nivel nacional entre 2011-2012.
Retos y desafíos en la certificación del profesional - CICAT-SALUDCICAT SALUD
Este documento discute los retos y desafíos en el proceso de certificación de enfermeras especialistas en emergencias y desastres en el Perú. Explica que la certificación profesional es un reconocimiento temporal de las competencias demostradas por un profesional. También establece que la certificación es obligatoria para profesionales de la salud, educación y derecho. Finalmente, presenta datos sobre el número de enfermeras especialistas en emergencias y desastres colegiadas y la proporción que han sido certificadas.
El documento describe el proceso de capacitación empresarial que incluye contactar a la empresa cliente, cotizar los requisitos de capacitación, obtener la aprobación del cliente, generar e implementar la capacitación, evaluarla, determinar si se requieren acciones correctivas o nuevos cursos, y finalmente generar la orden de venta y facturar a la empresa.
Este documento describe el proceso de compras y contratación del Centro de Biotecnología Industrial del SENA. El proceso comienza con la elaboración del plan de compras y termina con la implementación de acciones correctivas y preventivas. El objetivo es adquirir bienes y servicios de manera oportuna para cumplir las metas del Centro siguiendo los requisitos legales y de calidad.
Este documento presenta una introducción a varios modelos y normas de calidad como la Gestión de la Calidad Total, las normas ISO 9000, el modelo EFQM, Six Sigma y premios a la calidad. Explica conceptos clave de cada uno y ofrece detalles sobre su objetivo e implementación.
Este documento presenta conceptos generales sobre normas ISO para la calidad y sistemas de gestión de la calidad. Explica que la ISO 9000 establece los fundamentos y vocabulario para la calidad, mientras que la ISO 9001 especifica los requisitos para los sistemas de gestión de calidad. También describe los ocho principios de la gestión de calidad que forman la base de las normas ISO 9000, incluyendo el enfoque al cliente, liderazgo, participación del personal, enfoque al proceso, mejora continua y relaciones con proveedores
1) El documento presenta diferentes definiciones de calidad según autores y normas. 2) La calidad se refiere generalmente a las propiedades y características de un producto o servicio que le permiten satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes. 3) Un producto o servicio se considera de calidad cuando cuenta con insumos de buena calidad, diseño atractivo, presentación adecuada, durabilidad y servicio al cliente que satisfaga al consumidor.
El documento presenta preguntas y respuestas sobre los conceptos fundamentales de un Sistema de Gestión de Calidad, incluyendo: 1) la definición de un SGC, sus usuarios y elementos clave; 2) el proceso, manuales y matrices usados en un SGC; y 3) la documentación, política, objetivos e indicadores de calidad de un SGC.
Este documento proporciona información sobre las listas de verificación (checklists), incluyendo sus objetivos, alcance, responsabilidades y metodología. Explica que una lista de verificación es un registro que permite verificar de manera estructurada el cumplimiento de los requisitos, y proporciona un ejemplo de lista de verificación para la norma ISO 9001:2000.
MANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.Spaguzman16
Este documento presenta el manual de funciones y procedimientos de la empresa Comercial Nutresa S.A.S. Incluye la introducción, objetivos, descripción de la empresa, sus valores y 10 cargos con sus respectivas funciones. Los cargos analizados pertenecen a las áreas operativa y de ventas, y van desde el Jefe de Ventas y Jefe de Logística hasta Vendedores, Auxiliares y Operarios. El propósito es regular y organizar la estructura interna de la empresa a través de las funciones asignadas a cada cargo.
Las normas ISO 9000 describen los fundamentos de los sistemas de gestión de calidad y proporcionan una terminología común. La norma ISO 9000 específicamente establece los fundamentos, define los términos clave y tiene como objetivo evitar malentendidos entre empresas, clientes y auditores.
Se muestra modelo de Ficha Técnica para Indicadores del SG-SST de acuerdo al Decreto 1072 de 2015. Tener en cuenta que esta normativa es aplicable en Colombia.
ISO 9001 establece los requisitos de un sistema de gestión de calidad que permite a una organización demostrar su capacidad de satisfacer los requisitos del cliente y obtener la certificación. Se ha convertido en un estándar mundial para la calidad al enfocarse en mejorar continuamente la calidad mediante el uso del ciclo PDCA y hacer hincapié en el liderazgo y la satisfacción del cliente.
Este documento presenta una matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos para las actividades de aseo, limpieza y orden de un condominio. Identifica 14 riesgos agrupados en 8 actividades o tareas, incluyendo caídas, atropellos, cortes, exposición a agentes químicos, ambientales y antisociales. Asigna una calificación de riesgo de 1 a 5 para probabilidad, consecuencia y otros factores, y propone acciones de control para cada riesgo.
Este documento define el desarrollo de carrera y explica su importancia. El desarrollo de carrera representa la secuencia de actividades y eventos relacionados con la carrera de un individuo e incluye la educación, habilidades adquiridas, reconocimientos y satisfacción personal a lo largo del tiempo. Es importante para las organizaciones considerar el desarrollo de carrera como una estrategia clave para competir en un entorno global basado en el conocimiento de los trabajadores.
Ses1 01-f1 formato de asistencia a entrenamiento y capacitaciondflorez1609
El documento es un formato para registrar la asistencia a entrenamientos y capacitaciones del personal de la Clínica Santa María. Incluye espacios para anotar los temas tratados, la fecha, lugar e instructores de la capacitación, así como una tabla para registrar el nombre, firma y evaluación de cada participante.
PREGUNTA 1
¿La siguiente política cumple con los requisitos de la Norma NTC ISO 9001? En INGENIEROS ASOCIADOS S.A. estamos comprometidos con la satisfacción de las necesidades de nuestras partes interesadas, integrando a nuestra estrategia de gestión estándares de calidad y buscando el mejoramiento continuo en la prestación de nuestros servicios de mantenimiento de maquinaria amarilla para el sector de la construcción, con el fin de incrementar la cuota de mercado de la compañía.
Por lo anterior buscamos atender oportunamente las necesidades de los clientes, prestando servicios a través de personal calificado y ofreciendo tiempos de respuesta inferiores a las 8 horas.
Verdadero
PREGUNTA 2
El alcance del Sistema de Gestión de la Calidad debe contemplar:
Direccionamiento estratégico, requisitos de las partes interesadas, productos y servicios cubiertos por el sistema de gestión.
PREGUNTA 3
¿El siguiente alcance cumple con los requisitos de la Norma NTC ISO 9001? El Sistema de Gestión de la Calidad de CONFECCIONES S.A. abarca la línea de producción femenina y su alcance incluye los diez (10) procesos clasificados de la siguiente forma: dos (2) estratégicos, cuatro (4) misionales y cuatro (4) de apoyo que interactúan para dar cumplimiento a los requisitos establecidos en la norma NTC ISO 9001 y por las demás partes interesadas.
Verdadero
PREGUNTA 4
Todos los requisitos de la Norma NTC ISO 9001 son de obligatoria implementación, independientemente del tipo de empresa y sus particularidades.
Falso
PREGUNTA 5
¿Los siguientes objetivos de la calidad cumplen con los requisitos de la Norma NTC ISO 9001?
-Disminuir en 3 horas los tiempos de entrega de las confecciones o pedidos de los clientes.
-Obtener calificaciones de los clientes por encima de los 90 puntos.
Verdadero
PREGUNTA 6
La política de la calidad debe contemplar:
El propósito y contexto de la organización, un marco de referencia para el establecimiento de los objetivos de la calidad, un compromiso de cumplimiento de los requisitos aplicables y un compromiso de mejora continua del sistema de gestión.
PREGUNTA 7
Los objetivos de la calidad deberían cumplir los siguientes requisitos:
Ser coherentes con la política de la calidad, medibles, cuantificables, tener en cuenta los requisitos aplicables al Sistema de Gestión de la Calidad y ser pertinentes a los productos y servicios.
El documento presenta información sobre estándares de calidad. Define estándares de calidad, tipos de estándares (calidad de insumos y producto, calidad del proceso, calidad del servicio), ejemplos de normativas de calidad como ISO 9001 e ISO 15189, y describe estándares de calidad para empresas, productos, educación, software y la organización ISO.
El documento presenta las distintas etapas involucradas en el desarrollo e implementación de un plan de capacitación para los recursos humanos de una organización. Estas etapas incluyen la determinación de necesidades, planificación, organización, ejecución, evaluación y seguimiento de los programas de capacitación. El objetivo final es mejorar el desempeño y productividad del personal a través del aprendizaje y desarrollo continuo.
El documento propone elaborar procesos administrativos adecuados para el área de aduanas de la empresa Kuehne-Nagel con el objetivo de mejorar el rendimiento de los empleados, satisfacer a los clientes y fidelizarlos. Actualmente, los procesos no son efectivos debido a que los equipos son obsoletos, los procesos son complejos y poco claros para el personal, quien además carece de motivación.
El documento presenta un análisis de causas y efectos de un problema y un diagrama de Pareto. Propone generar una tormenta de ideas sobre posibles causas agrupadas en categorías como método, mano de obra, medidas, etc. Luego establece las causas más probables usando el diagrama de Pareto para priorizar las acciones correctivas.
El documento presenta una línea de tiempo de la historia de la calidad desde 1930 hasta la actualidad. Algunos de los hitos más importantes incluyen los primeros estudios sobre calidad en la década de 1930 en los Estados Unidos, la aplicación del concepto de control estadístico por el Dr. Shewhart en 1951, y el surgimiento de la calidad como una estrategia competitiva clave para las organizaciones entre 1960 y 1970. La línea de tiempo también destaca el desarrollo e implementación global de normas y sistemas de calidad como ISO 9000 a partir de la dé
Perfil competencias profesionales marco proceso certificación - CICAT-SALUDCICAT SALUD
Este documento trata sobre la certificación profesional de enfermeras en el Perú. Explica que la certificación es el reconocimiento público y temporal de las competencias adquiridas para ejercer la profesión de enfermería de manera general o especializada. Además, destaca que la certificación es obligatoria para las enfermeras en el Perú según la ley y proporciona datos sobre el proceso de certificación llevado a cabo a nivel nacional entre 2011-2012.
Retos y desafíos en la certificación del profesional - CICAT-SALUDCICAT SALUD
Este documento discute los retos y desafíos en el proceso de certificación de enfermeras especialistas en emergencias y desastres en el Perú. Explica que la certificación profesional es un reconocimiento temporal de las competencias demostradas por un profesional. También establece que la certificación es obligatoria para profesionales de la salud, educación y derecho. Finalmente, presenta datos sobre el número de enfermeras especialistas en emergencias y desastres colegiadas y la proporción que han sido certificadas.
Construcción de un Sistema de Certificación de Competencias Laborales para Ch...Innovum
Este documento describe el desarrollo del Sistema Nacional de Certificación de Competencias Laborales (SNCCL) en Chile entre 1999 y 2009. El SNCCL tuvo sus orígenes en la necesidad de mejorar la pertinencia de la capacitación, facilitar la movilidad laboral y aumentar la eficiencia de las inversiones en recursos humanos. Se basó en principios como ser liderado por el sector privado, separar la capacitación de la certificación, y establecer estándares nacionales de competencia transferibles. El SNCCL logró avances importantes
1. El documento presenta el proceso de evaluación y certificación de competencias laborales de instructores del SENA.
2. Explica los procedimientos, ventajas, y requisitos del proceso de certificación en dos áreas técnicas.
3. El objetivo es certificar las competencias laborales de los servidores públicos del SENA de acuerdo con el procedimiento establecido.
1. El documento presenta el proceso de evaluación y certificación de competencias laborales de instructores del SENA.
2. El proceso evalúa las competencias de los instructores frente a normas de competencia laboral en áreas como docencia y formación técnica.
3. La certificación busca reconocer oficialmente las habilidades de los instructores para mejorar la calidad de la formación.
Este documento trata sobre las competencias del recurso humano. Explica los sistemas de acreditación, fiscalización y certificación relacionados con la calidad en salud. También cubre temas como la planificación de recursos humanos, reclutamiento, selección, inducción, evaluación del desempeño, capacitación y política salarial.
Este documento explica el proceso de certificación de competencias laborales en México. Describe que la certificación es un reconocimiento oficial del desempeño laboral de un trabajador emitido por el gobierno federal. Al certificarse, los trabajadores mejoran sus oportunidades laborales ya que las empresas buscan cada vez más trabajadores certificados. El proceso de certificación incluye una evaluación para determinar la competencia del solicitante según un estándar laboral oficial, y de ser competente, se emite un certificado.
Proceso evaluación y certificación técnico en enfermería - CICAT-SALUDCICAT SALUD
Este documento discute el proceso de evaluación y certificación profesional para técnicos de enfermería en Perú y los retos actuales. La certificación profesional es un requisito obligatorio según la Ley 28740 y busca mejorar la calidad de los servicios de salud a través del desarrollo de competencias laborales. El Consejo de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad de la Educación Superior No Universitaria es el organismo encargado de definir los criterios e instrumentos de evaluación para la certificación.
Flores Funza es una de las principales empresas colombianas de flores con casi 200 hectáreas de producción y más de 30 productos. Desde 1976, la compañía se ha comprometido con la mejora continua de sus productos, relaciones, políticas ambientales y condiciones laborales seguras para sus empleados. Recientemente fue certificada por cumplir estrictas regulaciones de calidad.
Flores Funza es una de las principales empresas colombianas de flores con cerca de 200 hectáreas de producción y más de 30 productos. Desde 1976, la compañía se ha comprometido con la mejora continua de sus productos, relaciones, políticas ambientales y condiciones laborales seguras para sus empleados. Recientemente fue certificada por cumplir estrictas regulaciones de calidad.
Este documento describe el proceso de evaluación y certificación de competencias laborales del Servicio Nacional de Aprendizaje de Colombia. Explica los principios, beneficios, características y procedimientos del proceso, el cual busca corroborar y reconocer formalmente la competencia laboral de los trabajadores a través de la recolección y valoración de evidencias de desempeño, conocimiento y producto.
Este documento introduce la certificación de normas de competencia laboral colombianas. Explica que la certificación evalúa el desempeño laboral de personas basado en su experiencia y que es voluntaria. También describe los beneficios para trabajadores y empresas, como identificar necesidades de capacitación y alinear competencias con necesidades laborales. Finalmente, resume los pasos del proceso de evaluación y certificación llevado a cabo por el SENA.
Flores Funza es una de las principales empresas colombianas de flores con cerca de 200 hectáreas de producción y más de 30 productos. Desde 1976, la compañía se ha comprometido con la mejora continua de sus productos, relaciones, políticas ambientales y condiciones laborales seguras para sus empleados. Recientemente fue certificada por cumplir estrictas regulaciones de calidad.
El documento describe el origen y objetivos del Proyecto de Modernización de la Educación Técnica y la Capacitación (PMETYC) en relación con los cambios en los procesos productivos modernos. El PMETYC busca reestructurar las formas de capacitación para que sean más pertinentes a las necesidades de los trabajadores y la industria. Describe los componentes, beneficios y organismos involucrados en los Sistemas Normalizado y de Certificación de Competencia Laboral creados por el proyecto.
Identificación de Competencias Profesionales y Laborales con Análisis FuncionalRAÚL SUÁREZ ÁLVAREZ
Contiene los aspectos del SINEACE relacionados a competencias, aspectos básicos sobre competencias, los métodos para identificación de competencias, el Análisis Funcional y la construcción del Mapa Funcional.
El documento presenta la información sobre el Sistema Nacional de Formación para el Trabajo de Colombia, incluyendo el procedimiento para certificar competencias laborales. Explica que el objetivo es promover el desarrollo continuo de los recursos humanos a través de la normalización y certificación de competencias. Describe las etapas del proceso de certificación que incluyen la priorización de normas, evaluación y certificación de competencias laborales.
El documento presenta la evaluación de desempeño laboral (EDL) realizada por aprendices del SENA a trabajadores de Royal Park Ltda. La EDL busca medir el rendimiento de los trabajadores a través de indicadores como calidad de trabajo, iniciativa, cantidad de trabajo y entorno laboral. Se utilizaron instrumentos como formatos de evaluación, indicadores de gestión sobre eficacia, eficiencia y efectividad, y el método de selección forzada para medir factores como cumplimiento de objetivos y disponibilidad de recursos. El res
El documento describe el proceso de reconocimiento y acreditación de competencias en España, el cual evalúa, reconoce y certifica las competencias de una persona independientemente de cómo, dónde y cuándo se adquirieron. El proceso consta de 3 fases: asesoramiento, evaluación y acreditación. Se lleva a cabo a nivel nacional y autonómico por diferentes organismos como los ministerios de educación y trabajo, y los servicios públicos de empleo.
Este documento discute varios temas relacionados con el trabajo y la capacitación laboral, incluida la importancia de identificar competencias laborales individuales para diseñar planes de formación efectivos, las definiciones de análisis funcional y la importancia de la calidad en el trabajo en diferentes niveles de puestos laborales.
Este documento presenta el plan de trabajo para una sesión de diseño y capacitación sobre planes de emergencia. Incluye objetivos como adquirir criterios para administrar riesgos de emergencia y desarrollar habilidades para elaborar planes de emergencia. Explica temas como la identificación de principios de diseño, asignación de roles, procedimientos operativos, capacitación e implementación formal del plan de emergencia.
El documento presenta un plan de capacitación sobre planes de emergencia. Incluye objetivos como adquirir criterios para administrar riesgos de emergencias colectivas y elaborar planes de emergencia. También presenta temas como conceptos básicos de emergencias, normas legales, fases de respuesta y consideraciones psicológicas. El plan consiste en varias sesiones que abarcarán estos temas con el fin de capacitar a estudiantes.
Este documento presenta el plan de trabajo para una sesión de diseño y capacitación sobre planes de emergencia. Incluye objetivos como adquirir criterios para administrar riesgos de emergencia y desarrollar habilidades para elaborar planes de emergencia. Explica temas como identificación de principios de diseño, asignación de roles, procedimientos operativos, capacitación e implementación formal del plan.
El documento presenta un plan de capacitación sobre planes de emergencia. Incluye objetivos como adquirir criterios para administrar riesgos de emergencias colectivas y elaborar planes de emergencia. También presenta un plan de trabajo con sesiones sobre conceptos básicos, normativa, psicología de la respuesta y momentos de la respuesta ante una emergencia.
1) Los incendios ocurren cada segundo en todo el mundo y causan víctimas, daños y pérdidas. 2) Factores como la intensidad y el tamaño determinan la gravedad de un incendio. Incendios mayores requieren equipo especializado. 3) Los incendios involucran una reacción química entre un combustible, oxígeno y calor que libera gases tóxicos, calor y humo.
El documento habla sobre el liderazgo de la administración en el control de pérdidas. Explica que el control de pérdidas es parte vital del trabajo de los jefes porque son responsables por la seguridad y salud de los demás y ayuda a reducir costos y mejorar la administración en general. También presenta los elementos clave de un programa efectivo de control de pérdidas como inspecciones planeadas, análisis de tareas, entrenamiento de empleados y más.
Este documento trata sobre los peligros de la electricidad en el campo de la construcción. Explica que aproximadamente 5 trabajadores son electrocutados cada semana y que la electricidad causa el 12% de las muertes en trabajadores jóvenes. Detalla los conceptos básicos de la electricidad como la corriente, el circuito y los conductores. También describe los cuatro tipos principales de lesiones eléctricas y los peligros asociados con las descargas, incluyendo las quemaduras y las caídas. Finalmente, ofrece recomendaciones para
Este documento presenta un procedimiento de 6 pasos para el control y desconexión segura de la energía antes de realizar trabajos en equipos. Los pasos incluyen conocer los riesgos, prepararse, analizar las fuentes de energía, controlarlas mediante bloqueos, liberar cualquier energía residual y asegurar el área antes de comenzar el trabajo. Se describen varios métodos para bloquear diferentes tipos de energía como eléctrica, neumática e hidráulica.
Este documento define qué son los espacios confinados y menciona algunos ejemplos comunes. Luego describe los peligros asociados con estos espacios, incluidas las atmósferas peligrosas con oxígeno deficiente o excesivo, la inflamabilidad y los riesgos de incendio y explosión debido a la acumulación de gases y vapores combustibles, así como los peligros químicos, físicos y biológicos. Finalmente, explica conceptos como los límites de explosividad para gases combustibles y las
Este documento proporciona información sobre operaciones en espacios confinados de acuerdo con las regulaciones OSHA. Define un espacio confinado y clasifica los riesgos atmosféricos. Explica que se debe realizar una evaluación de riesgos completos, incluidos riesgos atmosféricos, mecánicos, eléctricos, químicos, físicos y biológicos. Además, destaca la importancia de contar con personal capacitado y equipado adecuadamente, así como seguir procedimientos de ingreso, comunic
O documento descreve um sabão líquido neutro que é suave para a pele e não altera o pH natural. Ele pode ser usado para lavar as mãos, rosto e corpo sem ressecar ou irritar. O produto é ideal para todos os tipos de pele, inclusive sensível.
Este documento presenta información sobre trabajos en alturas, incluyendo definiciones, referencias normativas, condiciones generales, implementación e inspección de equipos. Define términos como arnés de seguridad, anclaje, baranda, certificación y más. También describe las referencias normativas como la Resolución 3673 de 2008 y normas OSHA. Finalmente, cubre temas como identificación de peligros, capacitación de trabajadores, sistemas de detención de caídas y elementos de protección personal.
Este documento describe las partes y funciones de un arnés de seguridad, así como los procedimientos para inspeccionar y mantener un arnés. Un arnés distribuye el impacto de una caída en el tórax y la pelvis del usuario. Debe inspeccionarse antes de cada uso y anualmente por una persona competente para verificar que no tenga corrosión, desgaste, cortes o costuras sueltas. Tras una caída, un experto debe determinar si el arnés puede volver a usarse. El mantenimiento incluye lavarlo
Este documento describe los elementos de protección personal necesarios para realizar trabajos en altura de forma segura. Estos incluyen arneses de seguridad, líneas de vida, puntos de anclaje y cascos. También enfatiza la importancia de la capacitación, inspección del equipo, permisos de trabajo y seguir procedimientos para prevenir accidentes como caídas.
El documento describe diferentes elementos y equipos de protección para trabajos en altura, incluyendo andamios de diferentes especificaciones, torres de trabajo, y protecciones laterales para bordes con peligro de caída. Explica los tipos de andamios estándar, resistentes y de alta resistencia con diferentes capacidades de carga, así como cómo montar andamios tubulares y torres con escaleras internas.
Este documento proporciona información sobre la construcción y uso seguro de andamios. Explica que los andamios deben ser diseñados por expertos y construidos de acuerdo a ese diseño por personas competentes. También destaca la importancia de inspeccionar los componentes, armar el andamio desde una base sólida, y asegurar la estructura con abrazaderas para prevenir derrumbes. El objetivo final es proteger a los trabajadores de lesiones por caídas u otros accidentes relacionados con el uso incorrecto de andamios.
Este documento proporciona información sobre áreas clasificadas. Explica que las áreas clasificadas son lugares en instalaciones industriales donde existe riesgo de incendio o explosión debido a la presencia de gases, vapores, líquidos, polvos o fibras inflamables. Define los tipos de áreas clasificadas según la clase, división y grupo, y explica los conceptos como punto de inflamación, rango de inflamabilidad y energía mínima de ignición para evaluar los riesgos asociados a materiales combustibles.
Este documento describe los objetivos y procedimientos para realizar un Análisis de Trabajo Seguro (ATS). El ATS tiene como objetivo identificar los peligros asociados con un trabajo y establecer controles para esos peligros. El proceso de ATS involucra dividir el trabajo en pasos, identificar peligros en cada paso, y definir medidas de control. El ATS debe ser revisado y comunicado a todos los involucrados antes de realizar el trabajo.
Dos técnicos de mantenimiento realizarán la instalación de una tubería de 4 metros de longitud y 2 pulgadas de diámetro en un tanque de almacenamiento de residuos de hidrocarburos de 40 metros cúbicos. La tubería debe ser soldada a un niple existente en la pared del tanque para transportar los residuos desde el área operativa.
El documento describe un accidente en un laboratorio donde se realizaba la limpieza de muestras de corazones mediante extracción Soxhlet con apiasol. El accidente causó daños materiales al laboratorio debido a una explosión e incendio causados por trabajar en una atmósfera explosiva de vapores de apiasol y por utilizar mantas de calentamiento a temperaturas superiores a los parámetros requeridos, así como por una inadecuada refrigeración de los extractores Soxhlet.
1. hjaimes@sena.edu.co
EVALUACION Y
CERTIFICACION
TALENTO HUMANO POR
COMPETENCIAS
TRABAJADORES EMPRESAS
MÁS COMPETENTES MÁS COMPETITIVAS
2. EVOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD
DIRECCIÓN
GENERAL Sociedad del
Integración Informática, Conocimiento
telecomunicaciones,
medios y contenidos
Sociedad
Industrial
Sociedad
Sociedad Manufacturera
Agraria
Ministerio de la
Protección Social
SERVICIO NACIONAL SISTEMA NACIONAL DE FORMACIÓN PARA EL TRABAJO
DE APRENDIZAJE
3. SISTEMA NACIONAL DE FORMACIÓN PARA EL
TRABAJO
SUBSISTEMA DE EVALUACIÓN Y
CERTIFICACIÓN DE
COMPETENCIAS LABORALES
SENA: UNA ORGANIZACIÓN DE CONOCIMIENTO
MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL
4. EL SUBSISTEMA DE EVALUACIÓN Y
CERTIFICACIÓN
DE COMPETENCIAS LABORALES
•OBJETIVO:
PROMOVER LA CALIDAD DEL DESEMPEÑO
DEFINIENDO LAS PRIORIDADES DE
MEJORAMIENTO DE LOS RECURSOS HUMANOS
•OPERA A TRAVÉS DE :
REDES DE EVALUADORES (SENA, EMPRESAS, OTROS)
REDES DE ORGANISMOS CERTIFICADORES(SENA, OTROS)
REDES DE AUDITORES (Pertenecen al Organismo Certificador)
5. LA CERTIFICACIÓN DE
LAS COMPETENCIAS LABORALES
SE PROPONE:
Corroborar Reconocer
la competencia en formalmente
el desempeño la calidad del
laboral desempeño
6. CONCEPTO DE COMPETENCIA
LABORAL
CAPACIDAD REAL DE UNA
PERSONA PARA DESEMPEÑAR
FUNCIONES PRODUCTIVAS EN
CONTEXTOS VARIABLES, CON
BASE EN LOS ESTÁNDARES DE
CALIDAD ESTABLECIDOS POR EL
SECTOR PRODUCTIVO
7. CONCEPTO DE NORMA DE COMPETENCIA
LABORAL COLOMBIANA
Estándar reconocido por trabajadores y empresarios
y elevada a ese carácter por el Organismo
Normalizador de Competencias Laborales
El estándar describe:
Los resultados Los conocimientos
Los contextos Las pruebas que debe
8. CONCEPTO DE EVALUACIÓN DE LA
COMPETENCIA LABORAL
Proceso por medio del cual se
obtiene de una persona, evidencias
de desempeño, de producto y de
conocimiento, con el fin de
determinar si es competente, o aún
no, para desempeñar una función
laboral.
9. CONCEPTO DE CERTIFICACIÓN DE LA
COMPETENCIA LABORAL
Proceso a través del cual un organismo
investido de autoridad reconoce
formalmente
la capacidad de una persona
para desempeñar una función laboral
con la calidad especificada en
una Norma de Competencia Laboral
Colombiana
10. PRINCIPIOS DEL PROCESO DE EVALUACIÓN Y
CERTIFICACIÓN
• VALIDEZ:
Las evidencias recogidas corresponden
a la NCL frente a la cual se evalúa una
persona
• TRANSPARENCIA:
Asequible a toda persona
• CONFIABILIDAD:
Las mismas evidencias para el mismo
candidato, recogidas por diferentes
evaluadores, tienen el mismo juicio
13. CERTIFICACIÓN NORMALIZACIÓN
Organismo SENA Organismo
Normalizador
Acreditador (S I C) Consejo Directivo Nacional (Decreto 933/03)
SENA
Aprueba,
registra,
Acredita divulga
Competencia Aprueba,
apoya
Normas de Competencia
Organismos Registran,
certifican, Proponen Mesas
Competentes
Certificadores
Trabajadores
orientan
(SENA y Otros) Sectoriales
Laboral
A Reconocen y controlan Designa
desempeño
U
D Evalúan, Elaboran
identifican
I evidencias
T
O Evaluadores Equipos
R Técnicos
Usa
Forma
I
A FORMACIÓN
SENA OFERENTE DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL POR COMPETENCIAS
14. Caracterí
Caracter ísticas de la Evaluación
Evaluació
Evaluación Tradicional Evaluación por competencias laborales
Énfasis en pruebas escritas Basado en evidencias actuales
Énfasis en teorías Se fundamenta en resultados del desempeño
Mide básicamente conocimiento Evalúa integralmente desempeño y conocimiento.
Lugar de evaluación: aula Lugar de evaluación: ambiente de trabajo
Realiza sorpresivamente Hay concertación
Calificación numérica Se emite juicios: competente, aún no competente
Grupal Individual
Parcial y sumatoria Totalizadora
Etapas de aprendizaje gradual Promueve el mejoramiento continuo
Podría ser subjetiva: Contenidos
que cada docente quiera evaluar Es objetiva. El referente es la NCL
16. PROCESO GENERAL PARA EVALUAR Y CERTIFICAR COMPETENCIA LABORAL
DIAGRAMA DE FLUJO
CANDIDATO ORGANISMO CERTIFICADOR EVALUADOR
CANDIDATO CENTRO CERTIFICADOR
FORMACION EVALUADOR EVALUADOR
Proporciona información
Solicita certificación
sobre proceso
Autodiagnóstico: alternativa de
evaluación o capacitación
1
SI
Cumple? Registra inscripción
NO
Recepciona y Valora
Adquiere competencia
1 evidencias previas
faltante
Designa evaluador(es) Elabora plan de evaluación
Presenta evidencias de
su competencia laboral
Recoge y valora evidencias
2
17. CANDIDATO ORGANISMO CERTIFICADOR EVALUADOR
CANDIDATO CERTIFICADOR EVALUADOR
2
Emite juicio
Verifica cumplimiento Remite portafolio de
de la norma de competencia evidencias
laboral
1
Adquiere competencia No
Cumple?
faltante
Si
Recibe certificado Otorga certificado
18. PROCESO GENERAL
1. SENSIBILIZACIÓN
2. AUTODIAGNÓSTICO
3. INSCRIPCIÓN
4. VALORACIÓN EVIDENCIAS PREVIAS
5. ELABORACIÒN PLAN EVALUACIÒN
6. EJECUCIÒN PLAN EVALUACIÓN
VALORACIÒN EVIDENCIAS
ACTUALES
7. JUICIO COMPETENCIA LABORAL
19. SENSIBILIZACIÓN
OBJETIVO:
CREAR AMBIENTE
FAVORABLE CON
DIRECTIVOS Y
TRABAJADORES PARA LA
EJECUCIÓN DEL PROCESO
DE EVALUACIÓN
20. 1. AUTODIAGNÓSTICO
• Análisis de la NCL
• Análisis del nivel de competencia
frente a la NCL
• Alista evidencias previas si las
posee.
• Identifica alternativas de
capacitación, si aún no está listo
21. REGISTRO DE
AUTODIAGNÓSTICO – ANEXO 1
APELLIDOS Y NOMBRE DEL CANDIDATO:__________________________________ FECHA: DD___ MM___ AA____
CENTRO DE FORMACIÓN EVALUADOR:_______________________________ REGIONAL:________________________ó EMPRESA
EVALUADORA:________________________________________ DEPARTAMENTO:____________ __________________ .
CUMPLO?
EVIDENCIAS REQUERIDAS COMPETENCIA FALTANTE QUE DEBO ADQUIRIR
SI NO
CÓDIGO-NORMA:
ELEMENTO:
Firma del Candidato:_______________________________
22. 2. INSCRIPCIÓN
Acto de formalización al proceso de
certificación
Diligenciamiento y entrega del formato de
Inscripción
Diligenciamiento y entrega del registro
de Autodiagnóstico
Asignación del evaluador (es)
Candidato suministra evidencias previas
23.
24.
25. 3. EVIDENCIAS PREVIAS
Conocimientos, habilidades y destrezas relacionadas con la NCL
en la que va a ser evaluada una persona, adquiridas a lo largo de
la vida y que el candidato aporta al inicio del proceso de
evaluación
CARACTERÍSTICAS:
• RELEVANTES FRENTE A LA NCL
• PERTINENTE A LA NCL
• OPTIMIZAN RECURSOS: tiempo, recursos humanos, técnicos y
financieros, requeridos para la obtención de evidencias.
• MOTIVAN al trabajador a continuar aprendiendo.
• NO EXIMEN al candidato de evaluación presente.
26. 3. EVIDENCIAS PREVIAS
SE OBTIENEN DEL DESEMPEÑO, DE LOS
PRODUCTOS Y DE LOS CONOCIMIENTOS DEL
CANDIDATO
DE DESEMPEÑO: Habilidades, destrezas y conocimientos
aplicados en una función productiva
DE PRODUCTO: Demostración tangible, que resulta al
ejecutar una función productiva
DE CONOCIMIENTO: Teorías, principios, conceptos e
información relevante que una persona aplica para
lograr resultados en su desempeño laboral.
27. 3. CRITERIOS PARA VALORAR Y
ACEPTAR EVIDENCIAS PREVIAS
•PERTINENCIA: Corresponder con las evidencias
requeridas en la NCL
•VIGENCIA: Garantizar que no son obsoletas
debido a cambios tecnológicos o legislativos
•AUTENTICIDAD: Garantizar que corresponden
al candidato evaluado y que él las produjo
SE APLICAN INTEGRALMENTE Y NO SON MUTUAMENTE
EXCLUYENTES
28. REGISTRO
VALORACIÓN DE EVIDENCIAS PREVIAS - ANEXO 3
APELLIDOS Y NOMBRE DEL CANDIDATO:_______________________________ FECHA DE ELABORACIÓN:_____________
CENTRO DE FORMACIÓN EVALUADOR:_____________________________ REGIONAL:_________________________________ó
EMPRESA EVALUADORA: ________________________________________ DEPARTAMENTO :__________________________ .
VALORACIÓN (SI-NO) OBSERVACIONES
EVIDENCIAS PRESENTADAS PERTINENCIA VIGENCIA AUTENTICIDAD
CÓDIGO-NORMA:
ELEMENTO:
APELLIDOS Y NOMBRE DEL EVALUADOR:________________________________________
FIRMA DEL EVALUADOR:___________________________________________ FIRMA DEL CANDIDATO:_________________________________________
29. 4. PLAN DE EVALUACIÓN
DEFINE EL PROCESO DE
RECOLECCIÓN
Y VALORACIÓN DE LAS EVIDENCIAS
REQUERIDAS POR LA NCL, LAS
TÉCNICAS
Y LOS INSTRUMENTOS A UTILIZAR,
ASÍ
COMO EL CRONOGRAMA
30. REGISTRO
PLAN DE EVALUACIÓN – ANEXO 5
APELLIDOS Y NOMBRE DEL CANDIDATO:________________________________ FECHA ELABORACIÓN DE PLAN:_______
CENTRO DE FORMACIÓN EVALUADOR:______________________ REGIONAL: ______________ ________________ó
EMPRESA EVALUADORA:_________________________________ DEPARTAMENTO:__________________________
EVIDENCIAS REQUERIDAS Técnicas* Instrumentos ** FECHA
RECOLECCIÓN DE
LUGAR
EVIDENCIAS
CÓDIGO - NORMA:
ELEMENTO:
*TÉCNICAS
**INSTRUMENTOS
OD = Observación directa
FIRMA DEL CANDIDATO:_______________________________________ VP = Valoración de productos
S.S.= Simulación de situaciones L.Ch = Lista Chequeo
APELLIDOS Y NOMBRE DEL EVALUADOR:__________________ F. P.= Formulación preguntas CT = Cuestionarios
FIRMA DEL EVALUADOR:_______________________________________ ENT.=Entrevista
EC = Estudio de casos
32. LAS EVIDENCIAS
• Qué evidencias y cuántas se necesitan?
• Se pueden recoger en las actividades
laborales del candidato? ó, deben
simularse?
• Qué fuentes de evidencia están al alcance?
33. LAS EVIDENCIAS
• Qué acciones deben realizar el evaluador y el
candidato para facilitar la obtención de
evidencia?
• Cuáles técnicas son las más apropiadas?
• Cuáles instrumentos se deben preparar?
• Cuáles materiales o elementos alistar?
34. REGISTRO
EVIDENCIAS ACTUALES RECOGIDAS Y VALORADAS – ANEXO 4
APELLIDOS Y NOMBRE DEL CANDIDATO:_________________________________FECHA DE ELABORACIÓN:________
CENTRO DE FORMACIÓN EVALUADOR:____________________________ REGIONAL:______________________ Ó
EMPRESA EVALUADORA: _____________________________ DEPARTAMENTO: __________________________ .
EVIDENCIAS REQUERIDAS VALORACIÓN (SI-NO) ANÁLISIS
POR LA NORMA PERTINENCIA VIGENCIA AUTENTICIDAD
CÓDIGO - NORMA:
ELEMENTO:
APELLIDOS Y NOMBRE DEL EVALUADOR_____________________________________
FIRMA DEL EVALUADOR__________________________________________________
35. 4. JUICIO SOBRE LA
COMPETENCIA LABORAL
DECISIÓN TOMADA POR EL
EVALUADOR CON BASE EN LAS
EVIDENCIAS RECOGIDAS DEL
CANDIDATO Y VALORADAS, TENIENDO
COMO REFERENTE LOS CRITERIOS DE
PERTINENCIA, VIGENCIA Y
AUTENTICIDAD
36. 4. JUICIO SOBRE LA
COMPETENCIA LABORAL
OPCIONES DE JUICIO:
COMPETENTE: LAS EVIDENCIAS
RECOGIDAS SON LAS SUFICIENTES Y
NECESARIAS
AÚN NO COMPETENTE: AL
TRABAJADOR LE FALTA
DESARROLLAR COMPETENCIAS
37.
38.
39. PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS
Documento que contiene toda la información del
candidato en proceso de certficación de su competencia
laboral:
•Registro Inscripción
•Fotocopia de la cédula o documento identidad.
•Registro autodiagnóstico
•Evidencias previas presentadas
•Registro valoración y aceptación de evidencias previas
•Registro plan de evaluación
•Evidencias recogidas
•Instrumentos utilizados para producir y recoger evidencias
•Registro de evidencias actuales recogidas y valoradas
•Registro del juicio sobre la competencia laboral
•Presentación de apelaciones si existiesen
41. Para cada Norma de Competencia
Laboral
El CANDIDATO DEBE:
•CUMPLIR CON
TODOS LOS CRITERIOS DE DESEMPEÑO Y
DE CONOCIMIENTO,
•CUBRIR EL RANGO DE APLICACIÓN
• DEMOSTRAR
TODAS LAS EVIDENCIAS REQUERIDAS
44. TÉCNICAS MÁS UTILIZADAS PARA LA
OBTENCIÓN DE EVIDENCIAS
1. OBSERVACIÓN DIRECTA EN AMBIENTE
REAL DE TRABAJO
2. SIMULACIÓN DE SITUACIONES
3. VALORACIÓN DE PRODUCTOS
TERMINADOS O EN PROCESO
4. FORMULACIÓN DE PREGUNTAS
5. ESTUDIO DE CASOS
6. ENTREVISTA
Existen otras que pueden ser utilizadas por los evaluadores ,
según la naturaleza de las evidencias y las posibilidades
reales de su aplicación
46. INSTRUMENTOS PARA RECOGER
EVIDENCIAS DE LA COMPETENCIA
LABORAL
HERRAMIENTA UTILIZADA PARA RECOGER
EVIDENCIAS DE LA COMPETENCIA
LABORAL DE UNA PERSONA
CONFORMADO POR PREGUNTAS, EJERCICIOS
PRÁCTICOS, ILUSTRACIONES, OTROS, SOBRE LAS
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS REALES QUE HACE
EL TRABAJADOR
47. LOS INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN
DEBEN:
² CUBRIR TODOS Y CADA UNO DE LOS ELEMENTOS.
² PERMITIR RECOGER TODAS LAS EVIDENCIAS
REQUERIDAS EN LA NCL
² FACILITAR LA VALORACIÓN DE LAS EVIDENCIAS
RECOGIDAS
UTILIZARSE LOS ESTABLECIDOS EN EL PLAN
DE EVALUACIÓN
48. CARACTERÍSTICAS DE LAS
PREGUNTAS
PRECISAS
SIGNIFICAR IGUAL PARA QUIEN LAS LEA
MENSAJE INEQUÍVOCO
RELACIONARSE DIRECTAMENTE CON UN
OBJETIVO PARTICULAR
EVITAR EL USO INNECESARIO DE
TÉRMINOS TÉCNICOS
EVITAR LAS “TRAMPAS”
DISTORSIONADORAS
49. PROCEDIMIENTO PARA ELABORAR
INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN
IDENTIFICAR Y LISTAR LAS ACTIVIDADES A
REALIZAR
ORGANIZAR LAS ACTIVIDADES
FORMULAR ENUNCIADOS QUE GUARDEN
RELACIÓN DIRECTA CON UNO O MÁS
RESULTADOS DE DESEMPEÑO ESPERADOS DEL
TRABAJADOR
50. PROCEDIMIENTO PARA ELABORAR
INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN
VERIFICAR QUE LOS ENUNCIADOS PARA
RECOGER LA EVIDENCIA CUBRAN TODOS LOS
COMPONENTES NORMATIVOS DE LA NORMA
DE COMPETENCIA LABORAL
AGRUPAR LOS ENUNCIADOS CON
RESULTADOS SIMILARES
52. ACTORES DEL PROCESO DE
EVALUACIÓN
A
EVALUADOR U
D
I
T
O
R
CANDIDATO COORDINADOR
53. Mayor Información.!.!
DIRECCIÓN
GENERAL
www.sena.edu.co - snft@sena.edu.co
Juan Bayona Ferreira
Director Sistema Nacional de Formación para el
Trabajo – SNFT - SENA Dirección General
Humberto Jaimes Vega
hjaimes@sena.edu.co
Teléfono: 6324825 – 6324828 EXT:3001
Ministerio de la
Protección Social
SERVICIO NACIONAL
DIRECCIÓN SISTEMA NACIONAL DE FORMACIÓN PARA EL TRABAJO
DE APRENDIZAJE