Cómo superar el fracaso ~ Jesús A. Mármol ~ Cateconomica
1. GESTIÓN
Cómo superar 62% justamente por ese miedo colectivo
a fracasar y, por extensión, a ser estigma-
tizados socialmente. Como se puede en-
tender, así no hay quien levante un país.
el fracaso
Pero aún hay más, no solo se fra-
casa porque es una experiencia de
aprendizaje, sino que como ley de vida
es denominador común al ser humano
en todos los países del mundo. Tanto
es así, que el 80% de las empresas del
planeta, con independencia de su país
DEBEMOS SEGUIR TRES PASOS: DESESTIGMATIZAR LA EXPERIENCIA, de origen, quiebran en sus primeros
REARMAR LA AUTOESTIMA Y SEGUIDAMENTE PONERNOS MANOS A LA OBRA cinco años de existencia. Dato empírico
que nos señala en la dirección de que
PARA REDEFINIR NUESTRO MODELO EMPRESARIAL. no solo es importante enseñar en las
facultades a perseguir el éxito, sino que
Por JESÚS A. MÁRMOL* Directivo empresarial, coach y escritor también es clave introducir de manera
obligada una materia ja sobre la ges-
E
tión de los fracasos. Pues éxito y fraca-
n primer lugar debemos el proceso de prueba-error. Por ello, hay so, como vemos, son dos caras de una
entender que el fracaso no culturas que conciben la experiencia del misma moneda.
es una experiencia a estig- fracaso desde una concepción positivista
matizar socialmente, como (a los países más emprendedores del pla- ENTENDER LA TRANSFORMACIÓN. Si
aún es concebido de mane- neta me remito, con altas tasas de fracaso para aprender debemos experimentar,
ra generalizada en nuestra cultura, sino empresarial), y otras, como en España, como ya sabemos, ¿por qué este pro-
que debemos entenderlo como una ex- en que estamos instaurados en una con- ceso conlleva implícita la dualidad del
periencia de aprendizaje. Así pues, ¿por cepción social negativa del fracaso, lo que éxito-fracaso? La respuesta la encon-
qué fracasamos? La respuesta es bien se traduce en una tasa de emprendimien- tramos en la realidad de la naturaleza
sencilla: porque es ley de vida. Aprende- to de tan solo el 5%. Y de este porcentaje, de nuestro propio universo: porque
mos personal y socialmente a través de aquellos que fracasan por primera vez todo está en continuo cambio y nada,
la experiencia, y no hay experiencia sin no vuelven a repetir la experiencia en un nunca, siempre es igual. Así pues, si
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2. toda nuestra realidad está en continua EL FRACASO NO ES UNA
transformación, las personas, como in- EXPERIENCIA A ESTIGMATIZAR:
dividuos en constante experiencia de DEBEMOS ENTENDERLO
aprendizaje, nunca fracasamos, solo COMO UN APRENDIZAJE.
nos transformamos. ¿O acaso fracasa
la oruga al transformarse en maripo-
sa? Bien, para un mundo de referencias
solo de orugas, efectivamente fracasa,
puesto que muere como oruga, pero no
así para el mundo de las mariposas. Y
de igual forma sucede en el mundo em-
presarial, cuyo universo del mercado
está en continuo cambio y evolución,
por lo que podemos concebir que la
percepción de la experiencia de apren-
dizaje del fracaso es justamente ese in-
tervalo de tiempo que sucede entre la
muerte de una vieja naturaleza (donde
nos sentíamos cómodos por ser cono- NUNCA FRACASAMOS,
cida e incluso controlable) y el renaci- SOLO NOS TRANSFORMAMOS.
miento de otra nueva, renovada y ac- ¿O ACASO FRACASA LA ORUGA AL
tualizada (que al principio nos parece TRANSFORMARSE EN MARIPOSA?
misteriosa y enigmática).
Entender que el fracaso es una
experiencia de aprendizaje, que se partir de aquí, la persona ya está prepa- 5. Sé global, ya que ni la promoción
fracasa porque es ley de vida, que la rada, de nuevo, para poder crear la reali- ni los puntos de venta tienen limita-
percepción del fracaso no es un valor dad en la que desea vivir. La oruga se ha ciones de espacio-tiempo en el nuevo
universal sino una concepción profun- transformado en mariposa, y ahora solo mundo de las nuevas tecnologías.
damente cultural, y que nunca fraca- toca volar y abrir nuevos horizontes. 6. Crea tu mapa del tesoro, y ponte
samos sino que nos transformamos, al a buscarlo. Puesto que el dinero ya no
igual que todo el universo en continuo REDEFINIR EL MODELO. Llegados a este está en los bancos, sino entre las perso-
cambio y evolución, nos permite te- punto es cuando podemos ponernos a nas y sus colectivos.
ner las herramientas necesarias para rede nir nuestro nuevo modelo empre- 7. Sé persistente y exible, ya que el
gestionar emocionalmente de manera sarial, con la experiencia del aprendiza- éxito solo es merecedor de quienes per-
adecuada la experiencia del fracaso. Ya je como bagaje y las fuerzas de empren- siguen sus sueños de manera sostenible
que en una concepción social negativa dimiento renovadas. Sabedores que no en el tiempo.
del fracaso, el entorno ataca de manera podemos hacer lo mismo que hacíamos 8. Y, por último, entusiásmate en
directa y peligrosa la línea de otación antes, ya que el mundo, y con él su sis- el proceso, porque solo así sabrás que
de todo ser humano: su autoestima. Y tema de referencias, ha cambiado por has encontrado tu camino, y con ello, la
con esta herida, pocas son las opciones completo. Y que el nuevo paradigma fuerza y voluntad necesarias para crear
que tiene una persona para construir empresarial viene de nido por un uni- la realidad que quieres vivir.
un nuevo escenario empresarial, fenó- verso octagonal clave: Ahora que ya sabemos cómo supe-
meno bien conocido en la actualidad rar el fracaso y alcanzar el éxito en el
como el bloqueo psicológico que pade- 1. De ne tu modelo de éxito em- mundo de la empresa actual, nuestra
cen empresarios, directivos, cuadros presarial, persigue el tuyo propio, no es la tarea de desaprender lo aprendi-
intermedios, emprendedores e incluso el estipulado por otros, y seguramente do para reaprender en el proceso del
trabajadores. Ya que todo estado febril te sorprenderás al incluir otros factores nuevo viaje que debemos iniciar. Sien-
de bajo nivel de autoestima es inmune más allá del bene cio económico. do conscientes de que solo dejamos de
a cualquier inyección de titulitis. 2. Diferénciate ofreciendo al mun- aprender y, con ello, de vivir la expe-
Así pues, una concepción positivis- do lo que sientes que quieres hacer, no riencia del aprendizaje que llamamos
ta, natural y constructiva del fracaso lo que piensas que debes hacer. Ya que fracaso cuando dejamos de respirar.
permite al empresario superar la expe- siendo tú mismo, estarás creando una Sabiendo que nuestro mundo exterior
riencia gracias a salvaguardar y sanar idea de negocio con un alto valor dife- es un re ejo de nuestro mundo inte-
su autoestima mediante la integración rencial, especializado e innovador. rior, y que solo de nosotros depende
personal de dos procesos de aceptación 3. Colabora, no compitas. De esta la construcción de nuestros futuros
claves: transmutar intelectualmente la manera podrás crear estructuras de posibles. Nuestro es el poder, y la res-
visión negativa que la sociedad tiene del economía de escala enriquecedoras, sin ponsabilidad, de crear nuestra propia
fracaso y desapegarse emocionalmente límite ni fragilidad empresarial. realidad.
de aquellos bienes tangibles e intangi- 4. Sé ligero en tu estructura empre-
bles que hasta la fecha rea rmaban su sarial, así podrás volar alto y surfear los * Jesús A. Mármol es autor del libro El poder trans-
identidad en un pasado ya inexistente. A vientos cambiantes de los mercados. formador del fracaso.
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