El documento proporciona información sobre el coaching. Explica que el coaching es un conjunto de acciones orientadas a mejorar el desempeño de una persona de manera permanente e incluye procesos, herramientas y un grupo de personas que trabajan juntos para mejorar el desempeño. También describe algunas características del coaching como ser concreto, interactivo y específico, así como la responsabilidad compartida entre el coach y la persona. Finalmente, destaca la importancia del coaching en las organizaciones al facilitar la adaptación al cambio y estimular la producción de
Coaching y Entrenamiento en Ingenierías y Plantas Industriales.
El Coaching es una metodología para lograr metas y resultados sostenibles de forma más rápida y eficaz sobre la base de la toma de conciencia y la responsabilidad personal.
Aplique la “cultura de coaching” para tener un nuevo estilo en Liderazgo y Dirección Industrial. Conseguirá una mejor relación con y dentro de sus EQUIPOS.
¿Su organización debe enviar a su
personal fuera de su país en busca de
nuevos negocios?
En Español, Inglés, Alemán y Portugués.
Coaching y Entrenamiento en Ingenierías y Plantas Industriales.
El Coaching es una metodología para lograr metas y resultados sostenibles de forma más rápida y eficaz sobre la base de la toma de conciencia y la responsabilidad personal.
Aplique la “cultura de coaching” para tener un nuevo estilo en Liderazgo y Dirección Industrial. Conseguirá una mejor relación con y dentro de sus EQUIPOS.
¿Su organización debe enviar a su
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En Español, Inglés, Alemán y Portugués.
Las Claves para entender que necesita un Coach Profesional para dar respuesta a las necesidades que tienen las organizaciones de hoy en día.
The Keys to understand that you need as Professional Coach to answer the needs that organizations today.
Esta es la versión power point a partir de una presentación en flash, de uno de los temas de administración que más me apasiona. Universidad de Cartagena, Colombia
Material de apoyo para la presentación sobre coaching de equipos impartida el 24 de noviembre de 2011 en el Colegio Oficial de Psicólogos de Andalucía Occidental con motivo de las II Jornadas de Psicología y Coaching
Las Claves para entender que necesita un Coach Profesional para dar respuesta a las necesidades que tienen las organizaciones de hoy en día.
The Keys to understand that you need as Professional Coach to answer the needs that organizations today.
Esta es la versión power point a partir de una presentación en flash, de uno de los temas de administración que más me apasiona. Universidad de Cartagena, Colombia
Material de apoyo para la presentación sobre coaching de equipos impartida el 24 de noviembre de 2011 en el Colegio Oficial de Psicólogos de Andalucía Occidental con motivo de las II Jornadas de Psicología y Coaching
Instituto Academia de Formación Jurídica Simón Rodríguez
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
“LIDER EN EDUCACION VIRTUAL JURIDICA”
El IAFJSR es una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notariasy ante los órganos educativos del Estado Venezolano,entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
EL IAFJSR; ofrece su programa de Educación, formación y Capacitación Jurídica actualizado y permanente (TALLERES ò CURSOS DE CONTINUACIÒN, CURSOS AVANZADOS ò DE PERFECCIONAMIENTO, CURSOS DE ESPECIALIZACION, DIPLOMADOS, SEMINARIOS CONFERENCIAS y JORNADAS), en las modalidades presencial y OnLine (E-LEARNIG), que permitirán el beneficio para toda la comunidad estudiantil y profesional necesitada del mismo y de la población jurídica interesada en su consolidación en el ejercicio a través de la mejora continua.
EL IAFJSR; a través de la Dirección de Desarrollo de Sistemas, en aras de cumplir con la misión de formar integralmente a la población venezolana y de otros países del mundo y considerando los principios esbozados en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela ha adelantado esfuerzos en la Construcción del Sistema de Educación a Distancia, completamente virtualizada en la modalidad en línea a través del sistema de comunicación internet y canales electrónicos pertinentes, útiles y necesarios en materia de derecho público y privado permitiéndoles a las comunidades adquirir o actualizar, según el caso, conocimientos, habilidades y destrezas en función de su crecimiento individual y el mejoramiento de su comunidad.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com.ve
1. Paola Mora Carrillo.
1191159
Karime Rojas Álvarez.
1191161
Lizeth Navarro.
1191148
Jefferson Carreño.
1190929 Administración General
Francy Vargas. Lic. Luz Estela Durán Caicedo
1190969
2. El coaching es un
conjunto integrado de
acciones orientadas a
mejorar el desempeño
de una persona, de
manera que alcance su
potencia.
Incluye procesos, herramientas y grupo
de personas cuyo trabajo conjunto
mejora el desempeño en forma
permanente.
3. El coaching se debe aplicar cuando:
El empleado necesita mejorar
alguna destreza dentro de su
trabajo.
Un empleado de cualquier área
merece ser felicitado por la
ejecución ejemplar de alguna
destreza.
Existe una retroalimentación
deficiente sobre el progreso de
los empleados, causando bajo
rendimiento laboral.
4. CARACTERISTICAS DEL
COACHING
CONCRETA INTERACTIVA
El desempeño En este tipo de
puede mejorar si conversaciones
es descrito en se intercambia
forma precisa que información e
ambas partes ideas buscando
entiendan lo que se
mismo que se involucren las
esta discutiendo. dos partes.
5. FORMA ESPECIFICA
RESPONSABILIDAD
COMPARTIDA Esta determinada por
Tanto el coach como el la meta de la
subordinado tiene una conversación
responsabilidad claramente definida y
compartida para trabajar por el flujo de la
juntos en la mejora conversación.
continua del desempeño.
RESPETO
El líder que utiliza este modelo comunica
en todo momento su respeto por la
persona que recibe el coaching.
6. ¿Qué es el coach?
El COACH es
el líder que se
preocupa por
planear el
crecimiento personal
y profesional de
cada una de las
personas del equipo
y del suyo propio.
7. Funciones de el coach
1. Liderazgo visionario
inspirador.
2. Seleccionador de
talentos.
3. Entrenador de equipos.
4. Acompañamiento de
vendedores en el
campo.
8. 5. Consultor del
desempeño individual
de los vendedores.
6. Motivador y mentor
de desarrollo de
carrera.
7. Gestor del trabajo en
equipo.
8. Estratega innovador.
9. MUTUALIDAD
CLARIDAD CONFIDENCIALIDAD
APOYO CARACTERÍSTICAS RIESGO
DEL COACH
RESPETO
PERSPECTIVA
CONSTRUCCIÓN
PACIENCIA
DE CONFIANZA
10.
11. El coaching está siendo
aplicado cada vez
más organizaciones de
todo tipo. La
intervención de un
coach profesional, en
grupos de trabajo está
transformándose
rápidamente en una
ventaja competitiva de
la organización.
12. Importancia del Coaching
en la organización
Estimula a las personas
hacia la producción de
Facilita que las personas se
resultados sin
adapten a los cambios de
. precedentes.
manera eficiente y eficaz.
Renueva y mejora las Promueve el trabajo
en equipo.
relaciones humanas.
14. Tipos de
Reconocimientos
No Económicos - Económicos -
No laborales Financieros.
Sociales
•Horarios flexibles •Vacaciones Bonificación
•Reconocimientos •Paseo por éxito en
públicos •Turismo metas y
calidad