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Coaching Empresarial
Guillermo Patricio Lascano Velásquez
Conectando del “YO al Nosotros”
Alcance Coaching
El objetivo será que el equipo directivo
ACEPTE y QUIERA liderar el cambio,
siguiendo y cumpliendo fielmente lo
establecido en el MAPA ESTRATEGICO,
CULTURAL y así establecer LA CULTURA
DEL EJEMPLO.
Comprometer al equipo directivo a que LIDEREN el
cambio sugerido en el MAPA ESTRATEGICO y
CULTURAL. Esto solo se podrá alcanzar, si logran
desarrollar UN EQUIPO UNICO, con enfoque al
LOGRO a través de la INNOVACIÓN y con un ESTILO
de LIDERAZGO 360.
Fortalecer el ALINEAMIENTO del equipo directivo en
relación a la ESTRATEGIA corporativa, el WHY y el
mapa cultural.
Crear el programa gerencial del CAMBIO CULTURAL,
a través del análisis de los casos de éxito y fracaso, es
decir, los casos internos que se han desarrollado,
dónde se observó el Modelamiento Cultural.
Objetivos del Coaching
2019 Planificación
Estratégica
Coaching del “YO al Nosotros”.
Gestionando el compromiso de los
lideres con el cambio
Actividad Outdoor para reforzar
comportamientos de liderazgo,
logro, equipo único e innovación.
La Gran Cena – La receta perfecta
para el éxito.
Estructura del Coaching
La Gran Cena
La Receta exacta para el éxito
EN QUÉ CONSISTE?
 La actividad estará relacionada con el diseño de la
estrategia organizacional.
 Los líderes deberán cocinar una gran cena y
elaborar la receta exacta para el éxito.
 Cada ingrediente representará un elemento que es
parte importante de la planificación estratégica.
 Los líderes deberán comprar desde los ingredientes
los mismos que tendrán un costo asociado hasta
elaborar la receta para la cena, montar los platos y
servir al jurado.
 Los líderes deberán dividirse en grupos y deberán
elaborar la cena de 3 tiempos es decir: entrada,
plato fuerte, postre y dos tipos de bebidas.
 El equipo deberá realizar una presentación de la
receta exacta para el éxito y sus ingredientes.
 Tiempo para la actividad 2:30
 Se valorarán comportamientos enfocados en los
nuevos valores culturales: equipo único, alcanzar
resultados, innovación, servicio, Amor, confianza.

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  • 2. Conectando del “YO al Nosotros”
  • 3. Alcance Coaching El objetivo será que el equipo directivo ACEPTE y QUIERA liderar el cambio, siguiendo y cumpliendo fielmente lo establecido en el MAPA ESTRATEGICO, CULTURAL y así establecer LA CULTURA DEL EJEMPLO.
  • 4. Comprometer al equipo directivo a que LIDEREN el cambio sugerido en el MAPA ESTRATEGICO y CULTURAL. Esto solo se podrá alcanzar, si logran desarrollar UN EQUIPO UNICO, con enfoque al LOGRO a través de la INNOVACIÓN y con un ESTILO de LIDERAZGO 360. Fortalecer el ALINEAMIENTO del equipo directivo en relación a la ESTRATEGIA corporativa, el WHY y el mapa cultural. Crear el programa gerencial del CAMBIO CULTURAL, a través del análisis de los casos de éxito y fracaso, es decir, los casos internos que se han desarrollado, dónde se observó el Modelamiento Cultural. Objetivos del Coaching
  • 5. 2019 Planificación Estratégica Coaching del “YO al Nosotros”. Gestionando el compromiso de los lideres con el cambio Actividad Outdoor para reforzar comportamientos de liderazgo, logro, equipo único e innovación. La Gran Cena – La receta perfecta para el éxito. Estructura del Coaching
  • 6. La Gran Cena La Receta exacta para el éxito EN QUÉ CONSISTE?  La actividad estará relacionada con el diseño de la estrategia organizacional.  Los líderes deberán cocinar una gran cena y elaborar la receta exacta para el éxito.  Cada ingrediente representará un elemento que es parte importante de la planificación estratégica.  Los líderes deberán comprar desde los ingredientes los mismos que tendrán un costo asociado hasta elaborar la receta para la cena, montar los platos y servir al jurado.  Los líderes deberán dividirse en grupos y deberán elaborar la cena de 3 tiempos es decir: entrada, plato fuerte, postre y dos tipos de bebidas.  El equipo deberá realizar una presentación de la receta exacta para el éxito y sus ingredientes.  Tiempo para la actividad 2:30  Se valorarán comportamientos enfocados en los nuevos valores culturales: equipo único, alcanzar resultados, innovación, servicio, Amor, confianza.