Mirada mental, introspección, conciencia histórica y chequeo ecológico

2. A partir de la experiencia que hemos tenido con diferentes tipos de
organizaciones hemos visto como la autoconciencia de líderes y
colaboradores de equipo y áreas de trabajo, juega un rol
determinante en la construcción de la coherencia organizacional y
por ende en la sustentabilidad de cualquier enfoque de negocio.

3. Para abordar la auto conciencia del líder como fuente esencial de la
coherencia organizacional, en Consultoría Humana se ha
desarrollado el concepto del faro del desarrollo, que busca orientar
el comportamiento de las personas a través de sus 4 componentes:
Mirada mental, introspección, conciencia histórica y chequeo
ecológico.

4. Es la capacidad de los seres humanos para reconocer bajo el propio
criterio la forma como existimos en la mente de otras personas. Es
hacer conciencia de la forma en que estamos presentes en los
otros. Podemos decir que este es un imput vital para que actuemos
coherentemente en la medida en que construimos una presencia
ejemplar en la mente de quienes nos rodean cotidianamente.
La mirada mental

6. Es la capacidad de los seres humanos para mirar dentro de sí, para
volver sobre sí mismos y apreciar en perspectiva su guion personal
(recursos). En la medida en que reflexionemos sobre quiénes
somos, con qué atributos o cualidades contamos, cuáles son
nuestros aspectos personales a mejorar y de qué forma
construimos relaciones, podremos entrar a nuestro interior para
identificar y proyectar la persona que queremos ser, por ejemplo,
dentro de un entorno organizacional, lo que inevitablemente nos
llevará a actuar coherentemente.
La introspección

7. es la capacidad de los seres humanos para recorrer su pasado y
generar significados con el poder de transformar aspectos vitales
de su vida presente. Esta definición invita automáticamente a
buscar en nuestro pasado todo aquello que nos hace únicos y
especiales. Ir a la historia facilita la construcción de nosotros
mismos en el presente y la posibilidad proyectarnos a un horizonte
de aspiraciones cumplible. Al hacer esta revisión bien vale la pena
preguntarse ¿Qué tan coherente es mi actuar con lo que traigo de
mi historia y lo que quiero hacer en mi futuro próximo? A veces
negamos o hacemos caso omiso a componentes de nuestra historia
que son esenciales en nuestro presente y que sin lugar a dudas va a
ser materia prima para el camino que decidamos transitar
¿Articular pasado, presente y futuro será una manera coherente de
asumir los retos que nos depara la vida?
La conciencia histórica

9. Es la capacidad de los seres humanos para mirar a su alrededor y
comprender como el universo entero está conectado. Nuestra
mente puede conectar muchas de las variables que hacen parte de
un contexto, por ejemplo uno organizacional, de tal manera que las
lecturas que podemos hacer del entorno pueden ser amplias y
profundas lo que nos facilita la puesta en marcha de estrategias,
planes para el desarrollo, mejoramiento, posicionamiento, etc.
dentro de una organización. Esta capacidad también nos da la
posibilidad de revisar la forma en que articulamos nuestros
pensamientos, discurso y comportamiento con el mismo detalle de
cualquier diseño e implementación de una iniciativa estratégica. Es
cuestión de que la coherencia sea como un “aceite para motor”
que lubrique nuestra reflexiones y conexiones mentales entre:
pensar, decir y hacer.
El chequeo ecológico

10. La coherencia esta en cada uno de
nosotros…sembrarla, regarla y recoger
sus frutos es tarea diaria de nuestro
espíritu labrador.