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MAPA
EXPOSICIÓN
DEL
GRUPO
DINÁMICA GRUPAL
DESCRIPCIÓN
La exposición fue muy dinámica y divertida, con
participación mental agilidad ya que el trabajo
en grupo era esencial para movernos para lograr
la actividad y ganar, después empezaron con la
exposición del tema que fue los principios que
orientan la gestión la continuación.
¿QUE APRENDÍ?
En esta exposición aprendimos que
sobre los modelos de organización y
gestión educativa ahí encontramos el
modelo subjetivo este principalmente
se fundamenta en las creencias y
percepciones de cada uno de los que
integran la institución es algo
diferente al modelo formal y también
hablamos de los modelos ambiguos
que son muy inestables y su toma de
decisiones se da de forma formal o
informal su mecanismo es muy
antiguo y por ello la complejidad.
Consideramos indispensable crear un clima de trabajo que motive a todos los integrantes de
la comunidad educativa
Este clima debe caracterizarse por: Ser democrático, dialogal asegurando adecuados
canales de coordinación, participación, colaboración y toma de decisiones.
Conjugar los acuerdos y discrepancias de tal modo que se asegure la unidad de
propósitos en la institución.
Asegurar a cada persona el desempeño de roles que afiancen su autoestima y ayuden a
la de los demás.
Asegurar transparencia a través de todos los procesos académicos y de gestión.
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Grupo siete

  • 1.
  • 4.
  • 6.
  • 7. DESCRIPCIÓN La exposición fue muy dinámica y divertida, con participación mental agilidad ya que el trabajo en grupo era esencial para movernos para lograr la actividad y ganar, después empezaron con la exposición del tema que fue los principios que orientan la gestión la continuación.
  • 8. ¿QUE APRENDÍ? En esta exposición aprendimos que sobre los modelos de organización y gestión educativa ahí encontramos el modelo subjetivo este principalmente se fundamenta en las creencias y percepciones de cada uno de los que integran la institución es algo diferente al modelo formal y también hablamos de los modelos ambiguos que son muy inestables y su toma de decisiones se da de forma formal o informal su mecanismo es muy antiguo y por ello la complejidad.
  • 9. Consideramos indispensable crear un clima de trabajo que motive a todos los integrantes de la comunidad educativa Este clima debe caracterizarse por: Ser democrático, dialogal asegurando adecuados canales de coordinación, participación, colaboración y toma de decisiones. Conjugar los acuerdos y discrepancias de tal modo que se asegure la unidad de propósitos en la institución. Asegurar a cada persona el desempeño de roles que afiancen su autoestima y ayuden a la de los demás. Asegurar transparencia a través de todos los procesos académicos y de gestión.