LAS TETAS DE MARIA GUEVARA REVISTA DIGITAL INF.pdf
Comite
1. COMITE DE AUDITORIA
ORIGEN: ESTADOS UNIDOS EN 1970,
AUDITOR EXTERNO: SERVICIO A LAS ORGANIZACIONES
DISPOSICIONES DE INTERCAMBIO DE VALORES DE NEW YORK : NEW
YORK STOCK EXCHANGE VIGILADO POR LA SEC
30 DE JUNIO DE 1978
OBLIGA A TODAS LAS EMPRESAS QUE COTIZAN EN BOLSA EN ESTADOS
UNIDOS A INCORPORAR UN COMITÉ DE AUDITORIA
COMITÉ DE AUDITORIA: ES UNA UNIDAD STAFF CREADA POR EL
CONSEJO DE ADMINISTRACION, PARA ASEGURAR EL PLENO RESPETO
Y APOYO A LA FUNCION DE AUDITORIA INTERNA Y EXTERNA,POR
PARTE DE TODOS LOS INTEGRANTES DE LA ORGANIZACIÓN, PARA
ASEGURAR LOS OBJETIVOS DE CONTROL INTERNO Y PARA VIGILAR EL
CUMPLIMIENTO DE LA MISION Y OBJETIVOS, ES UNA UNIDAD DE
CONSULTA, ASESORIA Y APOYO A LA ADMINISTRACION.
OBJETIVOS:
COORDINAR LOS ESFUERZOS DE AUDITORIA DE UNA ORGANIZACIÓN BAJO
EL ESQUEMA DE DIRECTRIZ CENTRALIZADA QUE DICTA POLITICAS
TENDIENTES AL APOYO DEL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE
AUDITORIA INTERNA Y EXTERNA.
2. COMITÉ DE AUDITORIA
IMPORTANCIA Y BENEFICIOS:
COMUNICACIÓN DIRECTA CON EL CONSEJO DE
ADMINISTRACION
COMUNICACIÓN E INTERACCION CON LOS MIEMBROS DEL
COMITÉ
IDENTIFICAR AREAS U OPERACIONES CON PROBLEMAS
POTENCIALES PARA IMPLEMENTAR ACCIONES PREVENTIVAS
USO INSTITUCIONAL Y ORDENADO DEL ESFUERZO DE
AUDITORIA
COMPROMISO INTERDISCIPLINARIO Y DE ACCIONES
CONJUNTAS DE LOS MIEMBROS
COMUNICACIÓN ESTRECHA ENTRE AUDITOR INTERNO Y
EXTERNO (MAXIMO APROVECHAMIENTO ESFUERZO DE AMBOS)
AHORROS EN COSTOS DE AUDITORIA EXTERNA
RESPALDO DE INFORMES Y DICTAMEN DE AI Y AE
SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DE RECOMENDACIONES DE
AUDITORIA
3. ESTRUCTURA DEL COMITÉ DE AUDITORIA
DIRECTOR DE AUDITORIA INTERNA
AUDITOR EXTERNO
DIRECTOR GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN
LOS DIRECTORES O RESPONSABLES DE LAS PRINCIPALES AREAS
OPERATIVAS COMO SON:
FINANZAS, PRODUCCION, COMERCIALIZACION, ADMINISTRACION,
CONTRALORIA Y EVENTUALES ESPECIALISTAS.
UN COMITÉ ES UN GRUPO DE INDIVIDUOS QUE SE REUNEN PARA TRATAR
ASUNTOS QUE A TODOS COMPETEN Y SON DE SU INTERES, CON EL PROPO-
SITO DE RECIBIR, ANALIZAR, DISCUTIR Y LLEGAR A ACUERDOS O CONCLU-
SIONES RELACIONADAS CON EL OBJETIVO PARA EL CUAL FUE CREADO EL
COMITÉ.
EN UN COMITÉ SE DEBE DESPERSONALIZAR LA JERARQUIA