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COMITE DE AUDITORIA
                 ORIGEN: ESTADOS UNIDOS EN 1970,
        AUDITOR EXTERNO: SERVICIO A LAS ORGANIZACIONES
  DISPOSICIONES DE INTERCAMBIO DE VALORES DE NEW YORK : NEW
            YORK STOCK EXCHANGE VIGILADO POR LA SEC
                        30 DE JUNIO DE 1978
 OBLIGA A TODAS LAS EMPRESAS QUE COTIZAN EN BOLSA EN ESTADOS
           UNIDOS A INCORPORAR UN COMITÉ DE AUDITORIA


COMITÉ DE AUDITORIA: ES UNA UNIDAD STAFF CREADA POR EL
CONSEJO DE ADMINISTRACION, PARA ASEGURAR EL PLENO RESPETO
Y APOYO A LA FUNCION DE AUDITORIA INTERNA Y EXTERNA,POR
PARTE DE TODOS LOS INTEGRANTES DE LA ORGANIZACIÓN, PARA
ASEGURAR LOS OBJETIVOS DE CONTROL INTERNO Y PARA VIGILAR EL
CUMPLIMIENTO DE LA MISION Y OBJETIVOS, ES UNA UNIDAD DE
CONSULTA, ASESORIA Y APOYO A LA ADMINISTRACION.


OBJETIVOS:
COORDINAR LOS ESFUERZOS DE AUDITORIA DE UNA ORGANIZACIÓN BAJO
EL ESQUEMA DE DIRECTRIZ CENTRALIZADA QUE DICTA POLITICAS
TENDIENTES AL APOYO DEL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE
AUDITORIA INTERNA Y EXTERNA.
COMITÉ DE AUDITORIA




                  IMPORTANCIA Y BENEFICIOS:
    COMUNICACIÓN     DIRECTA      CON  EL    CONSEJO   DE
    ADMINISTRACION
    COMUNICACIÓN E INTERACCION CON LOS MIEMBROS DEL
    COMITÉ
    IDENTIFICAR AREAS U OPERACIONES CON PROBLEMAS
    POTENCIALES PARA IMPLEMENTAR ACCIONES PREVENTIVAS
    USO INSTITUCIONAL Y ORDENADO DEL ESFUERZO DE
    AUDITORIA
    COMPROMISO     INTERDISCIPLINARIO  Y    DE   ACCIONES
    CONJUNTAS DE LOS MIEMBROS
    COMUNICACIÓN ESTRECHA ENTRE AUDITOR INTERNO Y
    EXTERNO (MAXIMO APROVECHAMIENTO ESFUERZO DE AMBOS)
    AHORROS EN COSTOS DE AUDITORIA EXTERNA
    RESPALDO DE INFORMES Y DICTAMEN DE AI Y AE
    SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DE RECOMENDACIONES DE
    AUDITORIA
ESTRUCTURA DEL COMITÉ DE AUDITORIA



DIRECTOR DE AUDITORIA INTERNA
AUDITOR EXTERNO
DIRECTOR GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN
LOS DIRECTORES O RESPONSABLES DE LAS PRINCIPALES AREAS
OPERATIVAS COMO SON:
FINANZAS, PRODUCCION, COMERCIALIZACION, ADMINISTRACION,
CONTRALORIA Y EVENTUALES ESPECIALISTAS.

UN COMITÉ ES UN GRUPO DE INDIVIDUOS QUE SE REUNEN PARA TRATAR
ASUNTOS QUE A TODOS COMPETEN Y SON DE SU INTERES, CON EL PROPO-
SITO DE RECIBIR, ANALIZAR, DISCUTIR Y LLEGAR A ACUERDOS O CONCLU-
SIONES RELACIONADAS CON EL OBJETIVO PARA EL CUAL FUE CREADO EL
COMITÉ.

EN UN COMITÉ SE DEBE DESPERSONALIZAR LA JERARQUIA

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  • 1. COMITE DE AUDITORIA ORIGEN: ESTADOS UNIDOS EN 1970, AUDITOR EXTERNO: SERVICIO A LAS ORGANIZACIONES DISPOSICIONES DE INTERCAMBIO DE VALORES DE NEW YORK : NEW YORK STOCK EXCHANGE VIGILADO POR LA SEC 30 DE JUNIO DE 1978 OBLIGA A TODAS LAS EMPRESAS QUE COTIZAN EN BOLSA EN ESTADOS UNIDOS A INCORPORAR UN COMITÉ DE AUDITORIA COMITÉ DE AUDITORIA: ES UNA UNIDAD STAFF CREADA POR EL CONSEJO DE ADMINISTRACION, PARA ASEGURAR EL PLENO RESPETO Y APOYO A LA FUNCION DE AUDITORIA INTERNA Y EXTERNA,POR PARTE DE TODOS LOS INTEGRANTES DE LA ORGANIZACIÓN, PARA ASEGURAR LOS OBJETIVOS DE CONTROL INTERNO Y PARA VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LA MISION Y OBJETIVOS, ES UNA UNIDAD DE CONSULTA, ASESORIA Y APOYO A LA ADMINISTRACION. OBJETIVOS: COORDINAR LOS ESFUERZOS DE AUDITORIA DE UNA ORGANIZACIÓN BAJO EL ESQUEMA DE DIRECTRIZ CENTRALIZADA QUE DICTA POLITICAS TENDIENTES AL APOYO DEL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE AUDITORIA INTERNA Y EXTERNA.
  • 2. COMITÉ DE AUDITORIA IMPORTANCIA Y BENEFICIOS: COMUNICACIÓN DIRECTA CON EL CONSEJO DE ADMINISTRACION COMUNICACIÓN E INTERACCION CON LOS MIEMBROS DEL COMITÉ IDENTIFICAR AREAS U OPERACIONES CON PROBLEMAS POTENCIALES PARA IMPLEMENTAR ACCIONES PREVENTIVAS USO INSTITUCIONAL Y ORDENADO DEL ESFUERZO DE AUDITORIA COMPROMISO INTERDISCIPLINARIO Y DE ACCIONES CONJUNTAS DE LOS MIEMBROS COMUNICACIÓN ESTRECHA ENTRE AUDITOR INTERNO Y EXTERNO (MAXIMO APROVECHAMIENTO ESFUERZO DE AMBOS) AHORROS EN COSTOS DE AUDITORIA EXTERNA RESPALDO DE INFORMES Y DICTAMEN DE AI Y AE SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL DE RECOMENDACIONES DE AUDITORIA
  • 3. ESTRUCTURA DEL COMITÉ DE AUDITORIA DIRECTOR DE AUDITORIA INTERNA AUDITOR EXTERNO DIRECTOR GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN LOS DIRECTORES O RESPONSABLES DE LAS PRINCIPALES AREAS OPERATIVAS COMO SON: FINANZAS, PRODUCCION, COMERCIALIZACION, ADMINISTRACION, CONTRALORIA Y EVENTUALES ESPECIALISTAS. UN COMITÉ ES UN GRUPO DE INDIVIDUOS QUE SE REUNEN PARA TRATAR ASUNTOS QUE A TODOS COMPETEN Y SON DE SU INTERES, CON EL PROPO- SITO DE RECIBIR, ANALIZAR, DISCUTIR Y LLEGAR A ACUERDOS O CONCLU- SIONES RELACIONADAS CON EL OBJETIVO PARA EL CUAL FUE CREADO EL COMITÉ. EN UN COMITÉ SE DEBE DESPERSONALIZAR LA JERARQUIA