8 JULIO 2015
COMMUNITY
MANAGER
SEMINARIO DE INICIACIÓN
PACHUCA DE SOTO - HIDALGO (MÉXICO)
Seminario Online
9:00 Pachuca de Soto (México)
16:00 San Juan del Puerto (España)
www.joaquinniza.com
@Joaquin_Niza Padre, Esposo, Hijo y hermano
Social Media Manager
Community Manager
Consultor Turístico
Formador
Conferenciante
San Juan del Puerto (Huelva)
España
INTRODUCCIÓN
1. ¿Qué es un Community Manager?
2. ¿Qué conocimientos debe tener un Community Manager?
3. ¿Conocemos Community Managers famosos? Ejemplo del trabajo de
un Community Manager.
4 ¿Qué organismos amparan el trabajo de un Community Manager?
- IDENTIFICAR LA FIGURA
DEL COMMUNITY MANAGER.
- UBICAR LA PROFESIÓN DEL
COMMUNITY MANAGER.
- IDENTIFICAR LOS ORGANISMOS
QUE AMPARAN AL COMMUNITY
MANAGER.
OBJETIVOS
VIAJE?
¿ME ACOMPAÑAIS EN ESTE
EL COMMUNITY MANAGER
INTRODUCCIÓN A LA
PROFESIÓN DE
COMMUNITY MANAGER
¿QUÉ LABOR TIENE UN COMMUNITY MANAGER?
MODERAR
GESTIONAR
CONSTRUIR Comunidades en torno a una marca en
internet (profesionales o empresas).
El primer manifiesto que reflexionó sobre la importancia de
las conversaciones en internet (4 autores):
MANIFIESTO CLUETRAIN.
http://personal.us.es/mbmarquez/textos/cluetrain.pdf
INTRODUCCIÓN A LA PROFESIÓN
DE COMMUNITY MANAGER
@Joaquin_Niza
Ejercicio 1:
Manifiesto Cluetrain
Busca y lee el manifiesto Cluetrain.
Elige la tesis que más te guste por su relación con lo que
ocurre hoy en día en internet y explica por qué.
Fuente
http://personal.us.es/mbmarquez/textos/cluetrain.pdf
@Joaquin_Niza
Ejercicio 2:
Definición de
Community
Manager
Escribe cinco características que deba tener, en tu opinión,
un responsable de comunidad.
Video: La relevancia de la comunidad
https://www.youtube.com/watch?v=AuOcTKdiYiQ
DEFINICIÓN DE
COMMUNITY MANAGER,
SEGÚN AERCO
Persona encargada o responsable de sostener,
acrecentar y defender las relaciones de la empresa
con sus clientes en el ámbito digital, gracias al
conocimiento de las necesidades y los
planteamientos estratégicos de la organización y
los intereses de los clientes. Una persona que
conoce los objetivos y sabe cómo actuar en
consecuencia para conseguirlos.
Debe:
- Conocer los individuos que se pueden presentar.
- Conocer cuál sería la respuesta de la empresa a
situaciones.
- Planificar casos y contrastar con la empresa cómo
contestaría.
ENTORNO DIGITAL: LA
PROFESIÓN DEL RESPONSABLE
DE COMUNIDAD EN INTERNET
Es el responsable de dar la cara por parte de la marca
en los medios sociales.
FUNCIÓN REAL:
Ejecutar lo que los estrategas del marketing de redes
sociales planifican.
OBJETIVO:
Establecer una comunicación que lejos de silenciar,
censurar o ignorar a sus clientes, sea transparente, fluida,
abierta y honesta, acercando nuevos públicos afines con
la marca.
OTRA MISIONES:
- Proteger de usurpaciones de identidad y otros daños
corporativos (escucha activa).
- Creación de contenidos y posterior análisis de las
estadísticas para trazar un plan que mejore los
resultados obtenidos.
CONOCIMIENTOS:
- Redacción.
- Redes Sociales.
- Marketing.
- Planificación Estratégica.
- Analítica web. - Posicionamiento (SEO y SEM).
- Blogs.
2004- 2009
Historia del Community Manager
2004
Crecimiento de las
Redes Sociales.
Surge el nuevo perfil
(Agencia o
Departamento)
No estar presente en
las redes sociales
puede suponer una
pérdida importante
de ingresos y de
estar en el boca a
boca de sus clientes
2009
IDENTIDAD
CORPORATIVA
DIGITAL
PRINCIPAL MISIÓN:
Vigilar por la identidad digital y la reputación de la empresa.
IDENTIDAD ONLINE:
Información que aparece en internet sobre la empresa: datos, imágenes, registros,
comentarios, etc... Engloba comentarios que genera la organización, comentarios
y opiniones que vierten los demás (INTECO - Instituto Nacional de Tecnología y
Comunicación).
- Monitorización de la valoración del público.
- Gestión de la reputación online corporativa.
- Protección de información empresarial y datos personales de clientes y
proveedores.
IDENTIDAD
CORPORATIVA
DIGITAL
GUÍA PARA EMPRESAS: "Identidad Digital y Reputación Online".
http://www.inteco.es/CERT/guias_estudios/guias/Guia_Identidad_Reputacion_Em
presas
Marco legal para las empresas dañadas en su reputación online y aportan pautas
y recomendaciones de gestión de la presencia de la empresa en la Red y de
control de los impactos reputacionales.
Partes de la identidad corporativa:
- Marca. - Papelería. - Logotipo. -Etiquetas.
- Tipografía. - Firma. - Colores corporativos.
IDENTIDAD
CORPORATIVA
DIGITAL
Establecer una estrategia integrada de gestión de la
identidad y reputación online permite alcanzar una
determinada posición en los medios sociales y comunicarse
mejor con los clientes, proveedores y público en general.
Establecer qué estilo y procedimiento se usará.
@Joaquin_Niza
Ejercicio 3:
Cómo manejar
una Crisis Digital
A la vista del enunciado de estos casos de crisis en redes sociales, cada equipo
deberá determinar qué respuesta va a dar y será juzgado por los otros equipos:
1- La competencia inventa una situación que no se ha dado, que pone en
entredicho la calidad de nuestros servicios y/o productos.
2- Un troll nos acribilla con comentarios negativos.
3- Un cliente enfadado, con toda la razón, por fallos en el producto y/o servicio.
4- Un ex-empleado, critica injustificadamente nuestros productos y/o servicios.
5- Recibimos críticas en un foro, parcialmente reales.
MISIÓN Y VALORES DEL COMMUNITY MANAGER
Los servicios del Community Manager se dividen en 3
vertientes:
MONITORIZACIÓN: seguimiento con estrategia y mejora
de resultados.
DINAMIZACIÓN: mantener viva la comunidad.
VERTEBRACIÓN: estar en todas partes, en todas las redes
sociales, y en diferentes áreas de la empresa enterándose
de todo.
MISIÓN DEL COMMUNITY MANAGER:
Mantener a la empresa informada de los intereses de su
público y trasladar a sus clientes potenciales la
información correcta.
MISIÓN Y VALORES DEL COMMUNITY MANAGER
Un Community Manager, como moderador, tiene las
siguientes responsabilidades:
- Escuchar al cliente.
- Circular la información internamente.
- Explicar la información de la empresa a la comunidad.
- Buscar líderes en la comunidad (mejora el boca a boca
y la influencia).
- Encontrar vías de colaboración entre la comunidad y la
empresa.

Community manager básico cuesgyt (1ª Parte)

  • 1.
    8 JULIO 2015 COMMUNITY MANAGER SEMINARIODE INICIACIÓN PACHUCA DE SOTO - HIDALGO (MÉXICO) Seminario Online 9:00 Pachuca de Soto (México) 16:00 San Juan del Puerto (España)
  • 2.
  • 3.
  • 4.
    - IDENTIFICAR LAFIGURA DEL COMMUNITY MANAGER. - UBICAR LA PROFESIÓN DEL COMMUNITY MANAGER. - IDENTIFICAR LOS ORGANISMOS QUE AMPARAN AL COMMUNITY MANAGER. OBJETIVOS
  • 5.
    VIAJE? ¿ME ACOMPAÑAIS ENESTE EL COMMUNITY MANAGER
  • 6.
    INTRODUCCIÓN A LA PROFESIÓNDE COMMUNITY MANAGER ¿QUÉ LABOR TIENE UN COMMUNITY MANAGER?
  • 7.
    MODERAR GESTIONAR CONSTRUIR Comunidades entorno a una marca en internet (profesionales o empresas). El primer manifiesto que reflexionó sobre la importancia de las conversaciones en internet (4 autores): MANIFIESTO CLUETRAIN. http://personal.us.es/mbmarquez/textos/cluetrain.pdf INTRODUCCIÓN A LA PROFESIÓN DE COMMUNITY MANAGER
  • 9.
    @Joaquin_Niza Ejercicio 1: Manifiesto Cluetrain Buscay lee el manifiesto Cluetrain. Elige la tesis que más te guste por su relación con lo que ocurre hoy en día en internet y explica por qué. Fuente http://personal.us.es/mbmarquez/textos/cluetrain.pdf
  • 10.
    @Joaquin_Niza Ejercicio 2: Definición de Community Manager Escribecinco características que deba tener, en tu opinión, un responsable de comunidad. Video: La relevancia de la comunidad https://www.youtube.com/watch?v=AuOcTKdiYiQ
  • 11.
  • 12.
    Persona encargada oresponsable de sostener, acrecentar y defender las relaciones de la empresa con sus clientes en el ámbito digital, gracias al conocimiento de las necesidades y los planteamientos estratégicos de la organización y los intereses de los clientes. Una persona que conoce los objetivos y sabe cómo actuar en consecuencia para conseguirlos.
  • 13.
    Debe: - Conocer losindividuos que se pueden presentar. - Conocer cuál sería la respuesta de la empresa a situaciones. - Planificar casos y contrastar con la empresa cómo contestaría.
  • 14.
    ENTORNO DIGITAL: LA PROFESIÓNDEL RESPONSABLE DE COMUNIDAD EN INTERNET
  • 15.
    Es el responsablede dar la cara por parte de la marca en los medios sociales. FUNCIÓN REAL: Ejecutar lo que los estrategas del marketing de redes sociales planifican. OBJETIVO: Establecer una comunicación que lejos de silenciar, censurar o ignorar a sus clientes, sea transparente, fluida, abierta y honesta, acercando nuevos públicos afines con la marca.
  • 16.
    OTRA MISIONES: - Protegerde usurpaciones de identidad y otros daños corporativos (escucha activa). - Creación de contenidos y posterior análisis de las estadísticas para trazar un plan que mejore los resultados obtenidos. CONOCIMIENTOS: - Redacción. - Redes Sociales. - Marketing. - Planificación Estratégica. - Analítica web. - Posicionamiento (SEO y SEM). - Blogs.
  • 17.
    2004- 2009 Historia delCommunity Manager 2004 Crecimiento de las Redes Sociales. Surge el nuevo perfil (Agencia o Departamento) No estar presente en las redes sociales puede suponer una pérdida importante de ingresos y de estar en el boca a boca de sus clientes 2009
  • 23.
    IDENTIDAD CORPORATIVA DIGITAL PRINCIPAL MISIÓN: Vigilar porla identidad digital y la reputación de la empresa. IDENTIDAD ONLINE: Información que aparece en internet sobre la empresa: datos, imágenes, registros, comentarios, etc... Engloba comentarios que genera la organización, comentarios y opiniones que vierten los demás (INTECO - Instituto Nacional de Tecnología y Comunicación). - Monitorización de la valoración del público. - Gestión de la reputación online corporativa. - Protección de información empresarial y datos personales de clientes y proveedores.
  • 24.
    IDENTIDAD CORPORATIVA DIGITAL GUÍA PARA EMPRESAS:"Identidad Digital y Reputación Online". http://www.inteco.es/CERT/guias_estudios/guias/Guia_Identidad_Reputacion_Em presas Marco legal para las empresas dañadas en su reputación online y aportan pautas y recomendaciones de gestión de la presencia de la empresa en la Red y de control de los impactos reputacionales. Partes de la identidad corporativa: - Marca. - Papelería. - Logotipo. -Etiquetas. - Tipografía. - Firma. - Colores corporativos.
  • 25.
    IDENTIDAD CORPORATIVA DIGITAL Establecer una estrategiaintegrada de gestión de la identidad y reputación online permite alcanzar una determinada posición en los medios sociales y comunicarse mejor con los clientes, proveedores y público en general. Establecer qué estilo y procedimiento se usará.
  • 26.
    @Joaquin_Niza Ejercicio 3: Cómo manejar unaCrisis Digital A la vista del enunciado de estos casos de crisis en redes sociales, cada equipo deberá determinar qué respuesta va a dar y será juzgado por los otros equipos: 1- La competencia inventa una situación que no se ha dado, que pone en entredicho la calidad de nuestros servicios y/o productos. 2- Un troll nos acribilla con comentarios negativos. 3- Un cliente enfadado, con toda la razón, por fallos en el producto y/o servicio. 4- Un ex-empleado, critica injustificadamente nuestros productos y/o servicios. 5- Recibimos críticas en un foro, parcialmente reales.
  • 27.
    MISIÓN Y VALORESDEL COMMUNITY MANAGER
  • 28.
    Los servicios delCommunity Manager se dividen en 3 vertientes: MONITORIZACIÓN: seguimiento con estrategia y mejora de resultados. DINAMIZACIÓN: mantener viva la comunidad. VERTEBRACIÓN: estar en todas partes, en todas las redes sociales, y en diferentes áreas de la empresa enterándose de todo. MISIÓN DEL COMMUNITY MANAGER: Mantener a la empresa informada de los intereses de su público y trasladar a sus clientes potenciales la información correcta.
  • 29.
    MISIÓN Y VALORESDEL COMMUNITY MANAGER
  • 30.
    Un Community Manager,como moderador, tiene las siguientes responsabilidades: - Escuchar al cliente. - Circular la información internamente. - Explicar la información de la empresa a la comunidad. - Buscar líderes en la comunidad (mejora el boca a boca y la influencia). - Encontrar vías de colaboración entre la comunidad y la empresa.