cambio de grupo a equipo de trabajo

2. • Grupo: un cierto numero de personas, que
interactuan entre si, se identifican
sicologicamente y que se han juntado
para lograr algo.

3. Grupo de trabajo
• Cada persona responde de manera
individual.
• Tenemos formación similar y hacemos la
misma actividad
• Cada uno tiene su forma de funcionar
• No es necesario que sea tan estrecha la
relación
• Se estructura por nivel jerárquico

4. GRUPO FORMAL
• Segundo BE esta definido por la
institución en este caso utu
• GRUPO INFORMAL
Somos nosotros que creamos nuestro
propio grupo es decir que nos juntamos
por afinidad o por otro concepto

5. Fines comunes
Objetivo general : Aprobar el año
Estrategias: Formar un equipo
organizacional

6. • PROCESO HACIA EL CAMBIO

7. Como lograr union y trabajo en conjunto?
-Conocernos.
-Tener claros los objetivos
-Interaccion
-Motivacion
-Preocuparse e interesarse por el trabajo del equipo
-Aportes personales y de conocimiento para que el
grupo avance
-Ser intersujetiivo

8. CONOCERNOS
• Es importante el conocimiento de cada
integrante del grupo, a grandes rasgos
hablamos de la biografia para entender
cada situacion adversa que se presente y
estar preparado tomar decisiones con la
menor perdida de tiempo y esfuerzo.

9. Existen obstaculos para llegar al objetivo?
Fortalezas Debilidades
-Ganas de superarse -Individualismo
-Obtener un beneficio -Falta de comunicación
colectivo -Falta de coordinacion
-Respeto -Falta de
-Iniciativa responsabilidad
-Esfuerzo -Intolerancia
-Tiempo y espacio de
reunion

10. CUANDO SOMOS UN EQUIPO
• Cuando: La integración de un equipo no es una
condición previa, sino que es el resultado de un
proceso
• Un buen equipo hace de la diversidad de partida un
reto que le lleva a conseguir llegar acuerdos,
decisiones compartidas y actuaciones base a un
trabajo en conjunto y acomodaciones que aporta su
verdadero valor al equipo.
• equipo es la participación de cada miembro en
función de su personal decision
• Respondemos en conjuntos
• Tiene que haber una estrecha relación
• Existe igualdad entre los miembros, sólo existe un
jefe o líder, escogido por conocimientos y
experiencia o por el grupo mismo

11. Definicion de Reglas dentro del Grupo
• Vimos la necesidad de crear reglas de
conducta dentro del grupo, formas de
comportamiento para guardar armonia en
todas las actividades del equipo, como
respetar roles de habla , y aceptar
opiniones finales en caso de desacuerdo,
etc.

12. »Definicion de Roles
-Gerente: Un compañero que toma las desiciones finales en caso de
desacuerdo y haga el seguimiento de todas las actividades del equipo
tomando en cada momento la direccion del mismo.
Coordinador: Uno o dos compañeros que determinan la organización de
cómo se ejecutara cada actividad en el equpo , esto comprende la
coordinacion del material a estudiar, los turnos de habla en cada reunion
grupal , el dia y hora de dichas reuniones, etc, estara en constante
interaccion con el gerente y los actores de cada actividad.
Analista: un compañero que conjuntamente con el gerente pueda tomar
analisis de cada opinion y formas de trabajo y tomar la via mas eficaz y de
ahorro de tiempo posible
Proveedor: es el que se encarga de ordenar, cheuear y distribuir cualquier
material del curso, labor que sera ejecutada a la orden del coordinador

13. Conclusion:
Lo que queremos lograr en el transcurso
del año es innovar del metodo tradicional
de estudio individual a un metodo
basadose en el funcionamiento en equipo
logrando al fin aumentar la productividad
de estudio de toda la clase. Ademas
entrenar los factores como compromiso,
esfuerzo, creatividad, dedicacion.

14. EL DIA DE HOY

15. A LO QUE QUEREMOS LLEGAR
A SER