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Cultura Corporativa
Según Smircich, es un
conjunto de valores clave,
creencias y entendimientos
que son compartidos por los
miembros de una
organización..
El término apareció en la
literatura inglesa en los
años 60, como sinónimo
de "clima“
Está formada por un conjunto
de normas, valores y pautas de
conducta, que comparten los
integrantes de la empresa, que
posteriormente se verá
reflejado en cada uno de sus
comportamientos.
Está determinada por
factores como; la
personalidad de sus
máximos representantes,
sus empleados y el
entorno social donde se
desarrolla.
Elementos de la Cultura Corporativa
Se refiere al nivel de
delegación, independencia y
participación que existe dentro
de una compañía.
Hace mención a las reglas y
normas que rigen en el
desarrollo del trabajo, así como
al grado de control y supervisión
que se ejerce sobre su
cumplimiento.
Autonomía individual
Estructura
Apoyo
Describe el nivel de relación
que se establece entre
supervisores y empleados.
Identidad
Hace mención al sentido de
pertenencia, conciben la
compañía como un conjunto
global del que todos forman
parte, sin divisiones.
Reconocimiento
Todos los incentivos,
premios y recompensas que
realiza la empresa a su
plantilla
Tolerancia al conflicto.
Se refiere al modo en que la
empresa hace frente a las
situaciones más complicadas que
pueden surgir durante el desarrollo
de su actividad.
Tipos de Cultura Corporativa
Basada en la burocracia de los individuos,
su pilar fundamental es el ámbito
profesional de sus trabajadores, sus
valores están determinados por la lógica y
la razón.
Ocurre en las pequeñas empresas, que aun no
cuentan con una estructura ya definida, o donde
su estructura esta constituida por individuos muy
calificados.
La cultura del poder
Son aquellas organizaciones que
representan una gran potencia en al
ámbito empresarial.
La cultura de la función
La cultura de la tarea
Se centra en un trabajo ya terminado, donde la
mayoría de sus miembros se reúnen en
equipos para la realización de una tarea
específica y una ves terminada esta, cada
integrante regresa a sus labores
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Comunicación corporativa

  • 1. Cultura Corporativa Según Smircich, es un conjunto de valores clave, creencias y entendimientos que son compartidos por los miembros de una organización.. El término apareció en la literatura inglesa en los años 60, como sinónimo de "clima“ Está formada por un conjunto de normas, valores y pautas de conducta, que comparten los integrantes de la empresa, que posteriormente se verá reflejado en cada uno de sus comportamientos. Está determinada por factores como; la personalidad de sus máximos representantes, sus empleados y el entorno social donde se desarrolla.
  • 2. Elementos de la Cultura Corporativa Se refiere al nivel de delegación, independencia y participación que existe dentro de una compañía. Hace mención a las reglas y normas que rigen en el desarrollo del trabajo, así como al grado de control y supervisión que se ejerce sobre su cumplimiento. Autonomía individual Estructura Apoyo Describe el nivel de relación que se establece entre supervisores y empleados. Identidad Hace mención al sentido de pertenencia, conciben la compañía como un conjunto global del que todos forman parte, sin divisiones. Reconocimiento Todos los incentivos, premios y recompensas que realiza la empresa a su plantilla Tolerancia al conflicto. Se refiere al modo en que la empresa hace frente a las situaciones más complicadas que pueden surgir durante el desarrollo de su actividad.
  • 3. Tipos de Cultura Corporativa Basada en la burocracia de los individuos, su pilar fundamental es el ámbito profesional de sus trabajadores, sus valores están determinados por la lógica y la razón. Ocurre en las pequeñas empresas, que aun no cuentan con una estructura ya definida, o donde su estructura esta constituida por individuos muy calificados. La cultura del poder Son aquellas organizaciones que representan una gran potencia en al ámbito empresarial. La cultura de la función La cultura de la tarea Se centra en un trabajo ya terminado, donde la mayoría de sus miembros se reúnen en equipos para la realización de una tarea específica y una ves terminada esta, cada integrante regresa a sus labores La cultura de la persona