La comunicación afectada por los filtros perceptuales distorsionan nuestra realidad en la organización

1. Psicólogo Carlos Álvarez

2. “Cuando yo cambio, cambia todo lo que me
rodea, algunas veces se rompen relaciones,
otras se transforman por completo, otras se
enriquecen”
¿Quieres dejar atrás viejas heridas, miedos
y creencias limitadoras y abrirte a disfrutar
de todos los aspectos de tu vida con amor,
pasión y alegría?
Si sigo pensando, sintiendo y actuando de la
misma manera, siempre lograré lo mismo. Si
quiero que algo en mi entorno cambie,
empiezo por mi y genero cambio en mi

3. DIFERENCIA ENTRE GRUPO Y
EQUIPO DE TRABAJO

6. COMPROMISO
CONFIANZA
COMPLEMENTARIEDAD
COORDINACION
COMUNICACION
CINCO C`S
LAS “5 C`S” DEL
TRABAJO EN EQUIPO

7. OBSERVA LAS SIGUIENTES IMÁGENES

18. DARSE
CUENTA

22. EJERCICIO
CORPORAL

23. *Es una técnica de planificación que permite
crear o reajustar a una estrategia, ya sea de
negocios, mercadeo, comunicación, relaciones
interpersonales.
*Es un ejercicio que se recomienda lleven a
cabo todas las organizaciones, ya que nos
ayuda a saber en que estado se encuentran y
que factores externos las pueden afectar para
obtener un diagnóstico preciso que permita la
toma de decisiones.

25. FACTORES
INTERNOS
FACTORES
EXTERNOS
CONFECCIONAR LISTA DE FORTALEZAS
1.-
2.-
3.-
4.-
5.-
CONFECCIONAR LISTA DE DEBILIDADES
1.-
2.-
3.-
4.-
5.-
CONFECCIONAR LISTA DE OPORTUNIDADES
1.-
2.-
3.-
4.-
5.-
ESTRATEGIAS (FO) MAXI-MAXI: USO DE
FORTALEZAS PARA APROVECHAR
OPORTUNIDADES
1.-
2.-
3.-
4.-
5.-
ESTRATEGIAS (DO) MINI-MAXI: VENCER DEBILIDADES
APROVECHANDO OPORTUNIDADES
1.-
2.-
3.-
4.-
5.-
CONFECCIONAR LISTA DE AMENAZAS
1.-
2.-
3.-
4.-
5.-
ESTRATEGIAS (FA) MAXI-MINI: USAR
FORTALEZAS PARA EVITAR AMENAZAS
1.-
2.-
3.-
4.-
5.-
ESTRATEGIAS (DA) MINI-MINI: REDUCIR A UN MÍNIMO
LAS DEBILIDADES Y EVITAR AMENAZAS
1.-
2.-
3.-
4.-
5.-

26. *1. Hacer una lista de fortalezas internas claves.
*2. Hacer una lista de las debilidades internas decisivas.
*3. Hacer una lista de las oportunidades externas
importantes.
*4. Hacer una lista de las amenazas externas claves.

28. FORTALEZAS
La lectura.
La fe.
La decisión.
La dedicación.
FORTALEZAS
F1. La Universidad apoya con transporte para realizar el viaje y
actividades.
F2. Descuentos de estudiante en actividades de visita o recreación
F2. Trabajo en equipo con todos los compañeros.
Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que
diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.

29. DEBILIDADES
Actuar sin pensar.
Poco sociable.
Falta de paciencia.
DEBILIDADES
D1. Presupuesto bajo.
D2. El viaje solo dura cuatro días y no tenemos oportunidad para visitar distintos
puntos turísticos.
D3. Decisión colectiva para decidir el itinerario.
Las Debilidades son problemas internos, que una vez identificados y
desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.

30. Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan
en el entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas.
OPORTUNIDADES
Ser respetuoso.
Ser optimista.
Aumentar mi fe.
Cumplir objetivos propuestos.
OPORTUNIDADES
O1. Conocer un nuevo tipo de segmentación turística.
O2. Visitar nuevos atractivos turísticos.
O3. Conocer la diversidad cultural.
O4. Degustar la diversidad gastronómica; los alimentos más populares del lugar.
O5. Visitar y conocer sitios históricos y culturales, así como arquitectura histórica.

31. AMENZAS
Fracaso en las decisiones.
Herir a los demás por mi forma de actuar.
Impulsividad.
AMENZAS
A1. Los transportes tienen ya un alto kilometraje y está expuesto a fallas.
A2. Contraer alguna enfermedad debido al clima frío.
A3. Estamos expuestos a amenazas delictivas.
Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que
pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario
diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla.

32. *5. Comparar las fortalezas internas con las oportunidades externas y
registrar las estrategias FO resultantes en la celda correspondiente
para utilizar las fortalezas para maxificar o tomar ventajas de las
oportunidades.
*6. Cotejar las debilidades internas con las oportunidades externas y
registrar las estrategias DO, en la celda correspondiente para
minimiza o superar las debilidades aprovechando o tomando ventajas
de las debilidades.
*7. Comparar las fortalezas internas con las amenazas externas y
registrar las estrategias FA resultantes en la celda correspondiente
para utilizar las fortalezas para minimizar o evadir las debilidades.
*8. Hacer comparación de las debilidades internas con las amenazas
externas y registrar las estrategias DA resultantes para minimizar las
debilidades y evitar amenazas.

33. FACTORES
INTERNOS
FACTORES
EXTERNOS
FORTALEZAS
La lectura.
La fe.
La decisión.
La dedicación.
DEBILIDADES
Actuar sin pensar.
Poco sociable.
Falta de paciencia.
OPORTUNIDADES
Ser respetuoso.
Ser optimista.
Aumentar mi fe.
Cumplir objetivos propuestos.
Plan de Acción del Cuadrante I:
Maxi-Maxi
Usar las fortalezas para lograr
mis metas y tomar decisiones
adecuadas que me ayuden a
aumentar mi fe siendo optimista.
Plan de Acción del Cuadrante II:
Mini- Maxi
Siendo más respetuoso y sociable
con mis semejantes.
AMENZAS
Fracaso en las decisiones.
Herir a los demás por mi forma
de actuar.
Impulsividad.
Plan de Acción del Cuadrante III:
Maxi-Mini
Pensar antes de actuar.
Plan de Acción del Cuadrante IV:
Mini-Mini
Responsabilidad en las decisiones.
Socializarme más con personas
que están mi entorno.
Actitud positiva.