Este documento describe los diferentes tipos de conflictos. Explica que existen conflictos personales entre dos personas, y conflictos entre grupos que involucran a más de dos personas. También describe conflictos según su causa, como conflictos ideológicos, religiosos, filosóficos, políticos, de intereses, laborales y económicos. Además, distingue conflictos según su extensión, ya sean locales, regionales o globales. Por último, resume dos actitudes comunes ante el conflicto: la competición donde uno gana y el otro pierde,
A.-¿Qué es el conflicto?
B.-¿Cuáles son los efectos de un conflicto al interior de un equipo de trabajo?
C.- ¿Cuáles son los distintos tipos de conflicto?
D.- ¿Qué actitudes se adoptan ante el conflicto?
E.- ¿Cuáles son los estilos de enfrentar el conflicto?
Durante toda la Modernidad, el tema del análisis del conflicto ha sido central en las ciencias sociales. El conflicto fue tempranamente reconocido como parte de la “fisiología” de las sociedades humanas, cada vez más complejas y sometidas a acelerados procesos de cambio.
Todo conflicto deriva de la actividad humana, cuando se juntan 2 o más personas se establecen puntos de unión y puntos de diferenciación. Los puntos de unión nos acercan y nos permiten ver al otro como a un ser cercano. Los puntos de diferenciación nos alejan y nos llevan al conflicto.
A.-¿Qué es el conflicto?
B.-¿Cuáles son los efectos de un conflicto al interior de un equipo de trabajo?
C.- ¿Cuáles son los distintos tipos de conflicto?
D.- ¿Qué actitudes se adoptan ante el conflicto?
E.- ¿Cuáles son los estilos de enfrentar el conflicto?
Durante toda la Modernidad, el tema del análisis del conflicto ha sido central en las ciencias sociales. El conflicto fue tempranamente reconocido como parte de la “fisiología” de las sociedades humanas, cada vez más complejas y sometidas a acelerados procesos de cambio.
Todo conflicto deriva de la actividad humana, cuando se juntan 2 o más personas se establecen puntos de unión y puntos de diferenciación. Los puntos de unión nos acercan y nos permiten ver al otro como a un ser cercano. Los puntos de diferenciación nos alejan y nos llevan al conflicto.
TEORIA DEL CONFLICTO, DIFERENCIAS ENTRE CONFLICTO Y CRISIS, TIPOS DE CONFLICTOS, DIFERENCIAS ENTRE CONFLICTOS, COSTO DE UN CONFLICTO ORGANIZACIONAL, METODLOGIA PARA EL ANALISIS DEL CONFLICTO Y CONSECUENCIAS DEL CONFLICTO ORGANIZACIONAL
En el trabajo de equipo pueden surgir dificultades que son inherentes a un grupo de personas que trabajan juntas, estas dificultades ponen a prueba la capacidad de las personas involucradas en él. El conflicto es consustancial al equipos de trabajo, no se cuestiona si deben o no estar presente, sino la manera en cómo los resolvemos, siendo una herramienta de su gestión la toma de decisiones. En esta actividad se analizarán “Conflictos laborales” tratando de reconocer qué es un conflicto, estrategias para su resolución, la importancia de la mediación y la toma de decisiones.
Contien la definicio, características, clases, concepcion, elementos y principios, y estrategias de solucion. Todo concerniente al Conflcito Social. X:d.
¿Qué es el conflicto?
Conflicto define al conjunto de dos o más hipotéticas situaciones que son excluyentes: esto quiere decir que no pueden darse en forma simultánea. Por lo tanto, cuando surge un conflicto, se produce un enfrentamiento, una pelea, una lucha o una discusión, donde una de las partes intervinientes intenta imponerse a la otra.
TEORIA DEL CONFLICTO, DIFERENCIAS ENTRE CONFLICTO Y CRISIS, TIPOS DE CONFLICTOS, DIFERENCIAS ENTRE CONFLICTOS, COSTO DE UN CONFLICTO ORGANIZACIONAL, METODLOGIA PARA EL ANALISIS DEL CONFLICTO Y CONSECUENCIAS DEL CONFLICTO ORGANIZACIONAL
En el trabajo de equipo pueden surgir dificultades que son inherentes a un grupo de personas que trabajan juntas, estas dificultades ponen a prueba la capacidad de las personas involucradas en él. El conflicto es consustancial al equipos de trabajo, no se cuestiona si deben o no estar presente, sino la manera en cómo los resolvemos, siendo una herramienta de su gestión la toma de decisiones. En esta actividad se analizarán “Conflictos laborales” tratando de reconocer qué es un conflicto, estrategias para su resolución, la importancia de la mediación y la toma de decisiones.
Contien la definicio, características, clases, concepcion, elementos y principios, y estrategias de solucion. Todo concerniente al Conflcito Social. X:d.
¿Qué es el conflicto?
Conflicto define al conjunto de dos o más hipotéticas situaciones que son excluyentes: esto quiere decir que no pueden darse en forma simultánea. Por lo tanto, cuando surge un conflicto, se produce un enfrentamiento, una pelea, una lucha o una discusión, donde una de las partes intervinientes intenta imponerse a la otra.
Triptico que resume la teoría del desarrollo humano planteado por Erik Erikson, y que incluye la relación de las etapas con el video hecho por el grupo de Primer Semestre de Psicología Clínica de la Universidad de Guanajuato presentado el día 30 de noviembre del 2011.
Parte 1: http://www.youtube.com/watch?v=FoltzBD4RvM
Conflictos y los equipos de trabajo, Universidad Virtual de Guadalajaraanarizo24
En la siguiente actividad observaremos que es un conflicto, tipos de conflictos, efectos de un conflicto en equipos de trabajo, así como los estilos para enfrentar los conflictos
Materia: organización y coordinación de equipos de trabajo.
Hablaremos de los diferentes tipos de conflictos de trabajo y las técnicas a utilizar para su pronta solución.
el conflicto es un periodo en curso desde el 1960 caracterizado por una guerra asimétrica de una baja intensidad por grupos armados que se desarrolla en territorio colombiano...
Explicaremos el conflicto a partir de su origen continuando con las causas que lo producen, su fundamento, la teoría y el precursor, en conjunto con sus estilos
1. ORGANIZACIÓN Y COORDINACION DE EQUIPOS DE
TRABAJO
ALUMNA: ELIZABETH C.L.
ASESORA: ELBA PATRICIA ALATORRE ROJO
10 DE MARZO 2015
2. Es una situación en que dos o más individuos con intereses contrapuestos entran en
confrontación, oposición o emprenden acciones mutuamente antagonistas, con el objetivo de
neutralizar, dañar o eliminar a la parte rival, incluso cuando tal confrontación sea verbal, para
lograr así la consecución de los objetivos que motivaron dicha confrontación. Por su condición a
menudo extrema o por lo menos confrontacional en relación a objetivos considerados de
importancia o incluso urgencia(valores, estatus, poder, recursos escasos) el conflicto genera
problemas, tanto a los directamente envueltos, como a otras personas.
El conflicto define en buena parte el hecho de vivir, es connatural a la vida misma y a todas las
manifestaciones de ésta. Todas las épocas históricas, todos los países, razas, grupos y clases
sociales; todas las edades, hombres y mujeres, experimentarán y vivirán, consigo mismo o en sus
relaciones con su entorno, situaciones de conflicto.
Moralmente hablando, el conflicto es neutro, simplemente sucede, no es malo o bueno en sí mismo.
Lo importante del conflicto es la manera en que reaccionamos al mismo. Los conflictos representan
crecimiento y desarrollo si aprendemos a convivir positivamente con ellos, a gestionarlos y resolverlos.
Si el conflicto nos supera, nos domina y no acertamos a saber qué significa y cómo manejarlo, nosotros
mismos nos transformaremos en generadores de violencia y destrucción. (Eduard Vinyamata).
El conflicto es como la lluvia, puede ser agente de la destrucción o de progreso para el hombre. En
grandes cantidades y sin tener mecanismos para dirigirlo y encausarlo puede destruirnos. Por el
contrario, en pequeñas cantidades puede ser fuente de estancamiento e inhibidor de la creatividad.
¿QUÉ ES EL
CONFLICTO?
3.
Los conflictos en toda organización se presentan frecuentemente, esto es normal pues
donde hay personas que interactúan e intercambian ideas siempre van a haber
discrepancias, todos somos diferentes y complejos. Aquel que diga que en su organización
no los tiene, algo está pasando y lo más probable es que su crecimiento se este frenando
por que las personas no están involucrados en desarrollo de la misma, o no quieren realizar
aportes ni intercambios de información con sus compañeros de labores para lograr los
objetivos del equipo y la organización. Los conflictos actúan como catalizador para mejorar
los desempeños de las personas y por ende de las organizaciones. La administración
moderna, debe enfocarse en lograr que los conflictos se conviertan en fuerzas impulsoras
positivas, en conclusión, el objetivo no es que desaparezcan en las organizaciones, sino que
sepamos como manejarlos a partir del conocimiento de las personas de nuestro entorno,
sus motivaciones, percepciones, habilidades y sentimientos que parte por el conocimiento
de uno mismo. Es decir nos basamos en los conceptos de inteligencia emocional, como
parte de nuestro accionar dentro de los equipos de trabajo. Y se dividen en:
¿Cuáles son los efectos de un
conflicto al interior de un equipo de
trabajo?
4. Tipos de conflictos según la cantidad de personas que intervienen en ellos:
Conflictos personales.- Los conflictos personales son aquellos en los que el conflicto
se inicia por alguna desavenencia entre dos personas o incluso por simples prejuicios entre
ambas personas, pueden sucederse dentro de la familia, en el trabajo, en la escuela o en
cualquier otra faceta de la vida diaria. Se destaca que este tipo de conflictos suelen tener un
origen emotivo, en especial en el trato intrapersonal diario, en la escuela, la familia o en la
sociedad en general.
Conflictos entre grupos.- Estos implican a más de dos personas, pueden ser
ocasionados por cuestiones de índole ideológica como ideas religiosas distintas, ideologías
políticas contrapuestas, diferencias sociales o económicas, etc.
5.
TIPOS DE CONFLICTOS DE ÍNDOLE IDEOLÓGICA:
Conflictos por ideologías políticas y sociales
divergentes.- Son aquellos que enfrentan posturas ideológicas distintas, es
el caso de las posturas conservadoras y liberales, socialistas internacionalistas
(comunistas) en contra de ideologías socialistas nacionalistas (nacional
socialismo), que si bien tienen muchos puntos en común en cuanto a sus
doctrinas políticas y sociales, sus diferencias son las que causan el conflicto, el
cual suelen ser muy virulentos verbalmente, periodísticamente y
propagandísticamente, llegando incluso a la violencia física con agresiones
mutuas. Estos tipos de conflictos pueden convertirse en conflictos armados,
cuando las partes ideológicamente opuestas, mantienen el poder dentro de un
gobierno, tal es el caso del conflicto que enfrentó a comunistas y nacionalistas
durante el siglo XX.
Conflictos religiosos.- Son aquellos que se presentan cuando dos posiciones
religiosas divergentes, tienen una pugna ideológica, como en el caso en el que dentro de una
misma religión, se dan divergencias respecto a factores de doctrina, como varios factores de
interpretación (denominadas herejías), que ocasionan con frecuencia que el conflicto ideológico,
desemboque en una lucha por la supremacía ideológica, que a su vez desemboca en
enfrentamientos violentos. De la misma manera sucede con religiones distintas, ya que
usualmente una religión desmerita a la otra o incluso tilda a la otra de ser una creencia errónea o
falsa, lo que atrae conflictos entre los miembros de ambas.
6.
Conflictos filosóficos.- Dentro de la filosofía al tratar de ciertos temas, cada
escuela filosófica e incluso cada filósofo, posee una visión propia que diverge
con las demás, creándose en ocasiones conflictos en las interpretaciones que le
da cada filósofo o escuela a un tema en particular. Esto es más patente cuando
ciertos lineamientos filosóficos han sido tomados por grupos sociales, políticos
y religiosos, aunándose a sus ideologías por lo que en ocasiones se contraponen
con otras ideologías que poseen corrientes de pensamiento filosófico contrarias.
Conflicto político.- Se entiende por conflicto político a la lucha por el
predominio político, de las acciones sociales, económicas, territoriales, de los
recursos y riquezas así como del poder en general que se encuentra dentro de
un estado, entendiéndose con ello, a la lucha interna que realizan las diversas
facciones político-ideológicas dentro de las fronteras de un estado, facciones
que pretenden el predominio político y que se excluyen mutuamente,
provocando de esta manera enfrentamientos (conflictos). También se le
denomina como conflicto político a las divergencias que se tienen entre estados
(países) en lo referente a territorios, recursos naturales, a acciones sociales que
afecten a ambas poblaciones, cuestiones económicas (por ejemplo sanciones de
índole económica), incumplimiento de pactos y acuerdos, así como la lucha por
el predominio del poder en zonas de influencia, etc. Este tipo de situaciones
provocan conflictos políticos internos y externos, que en ocasiones llegan a
desembocar en conflictos armados, ya sea dentro de una misma nación (guerra
civil) o una guerra entre países.
7.
OTROS TIPOS DE CONFLICTOS COMUNES:
Conflictos de interés.- -Son aquellos que se dan cuando la situación de una
persona concerniente a un interés público, se ve afectada en favor de intereses
personales o de grupo (generalmente económicos), pero también personales,
políticos, religiosos, y de otras índoles. Se dan también en instituciones no públicas,
en donde la persona es influenciada por un interés ajeno a la empresa o institución,
siendo habitual que este tipo de conflicto de interés, se relacione con beneficios
económicos u otro tipo de beneficios.
Conflictos laborales.- Los conflictos laborales son aquellos que contraponen a los
intereses del empleador con los del trabajador, o en su caso los conflictos que surgen
entre los empleados, (sin importar el nivel que estos ocupen dentro de una empresa o
institución). Suelen presentarse con frecuencia, como consecuencia de las malas
condiciones existentes en el lugar de trabajo, cuestiones económicas referentes al
salario percibido, cambios de personal o de horarios de trabajo, etc., es decir,
comúnmente se inician a partir de situaciones desfavorables al trabajador y
favorables a la empresa o institución. Otro tipo de conflicto laboral es el que se da
cuando existen diversas diferencias entre los trabajadores, que conducen a roses y
discrepancias entre ellos.
Conflictos económicos.- Son aquellos que interesan a la economía de dos o más
organizaciones, pudiendo ser cuestiones económicas entre dos naciones, (embargos económicos,
cuestiones arancelarias, etc.), o conflictos económicos de índole empresarial (como por ejemplo
disputas salariales entre empleados y empleadores), entre otros.
8.
SEGÚN SU EXTENSIÓN:
Conflictos locales.- Son los conflictos militares, políticos, religiosos, étnicos o de
otras índoles que se dan en un territorio delimitado, (un pueblo, aldea, ciudad, etc.).
Conflictos regionales.- son aquellos que se presentan en un área mayor a una
localidad, pueden incluir a varios estados, departamentos o provincias dentro de un
país, o en su caso abarcar a varios países dentro de una cierta región, (por ejemplo un
continente) como en el caso de conflictos armados que afectan regiones extensas que
superan las fronteras de algunos países.
Conflictos globales.- Se trata de conflictos que abarcan extensiones bastas del planeta,
refiriéndose con ello, a los conflictos armados que engloban a varios países y que se extienden a
territorios diversos.
9.
a) La competición (gano-pierdes)
Es una situación en la que conseguir lo que yo quiero, hacer valer mis
objetivos, mis metas, constituye lo más importante. No importa que
para ello tenga que pasar por encima de quien sea.
Lo importante es que yo gane (y para ello, lo más fácil es que los demás
pierdan).
Es justamente lo que ocurre en el deporte.
Perder se traduce no únicamente en que la otra persona no consiga sus
objetivos, sino en que incluso sea eliminada, sea destruida, borrada (en
pedagogía se traduce en que la otra persona, la que pierde, sea
excluida, discriminada, expulsada, etc.).
Qué actitudes se adoptan ante el conflicto
10. b) La acomodación (pierdo-ganas)
Con tal de no enfrentarme a la otra parte, no hago valer o ni siquiera
planteo mis objetivos.
Este modelo de actitud ante el conflicto se encuentra tan extendido o
más que el de la competición.
A veces, se confunde el respeto o la buena educación con el hecho de
no hacer valer nuestros propios derechos, porque nos puede provocar
malestar o tensiones.
Esta actitud tiene como efecto que nos vamos aguantando hasta que
no podemos más.