Teoria de los conflictos
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El documento define el concepto de conflicto como una situación en la que dos o más partes perciben tener intereses mutuamente incompatibles. Los conflictos se pueden clasificar según el campo donde ocurren (económico, político, social, etc.) o según los sujetos involucrados (individuales, colectivos, terceros excluidos). El conflicto tiene ventajas como servir de válvula de escape para los problemas y estimular el cambio, pero también desventajas como deteriorar la cooperación y generar emociones en lugar de razón.
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Conflicto
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El conflicto
Definición de conflicto, características y tipos. Así mismo se presentan las etapas del conflicto y la resolución de los mismos.
Definicion del conflicto del ser
El documento define el conflicto como situaciones en las que dos o más partes tienen posiciones, intereses, necesidades o valores incompatibles. Explica que un conflicto surge cuando estas partes entran en desacuerdo o enfrentamiento, intentando una imponerse sobre la otra. También describe las diferencias entre un conflicto y un problema, señalando que un conflicto involucra oposición entre las partes mientras que un problema puede resolverse sin dicha oposición. Finalmente, presenta algunas técnicas para el manejo de conflictos como la negociación, arbit
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Ensayo mediación de conflictos
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El conflicto y los equipos de trabajo
Este documento describe los conceptos clave relacionados con los conflictos en los equipos de trabajo, incluyendo las definiciones de conflicto, los tipos de conflicto, los efectos de los conflictos en los equipos, y los estilos para enfrentar los conflictos. Explica que los conflictos ocurren cuando hay desacuerdos debido a intereses, necesidades o valores incompatibles, y que su manejo afecta la relación entre las partes. También identifica varios tipos de conflictos como los de relación, intereses, preferencias y valores.
Presentacion clase mediacion familiar
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Teoria de Conflictos
La teoría del conflicto estudia las circunstancias en las que dos o más partes perciben tener intereses opuestos, generando una situación de confrontación. El conflicto puede verse como algo positivo que permite nuevas perspectivas y mejorar las relaciones. Las fuentes de conflicto incluyen disputas interpersonales en organizaciones que afectan la moral y el trabajo, causando pérdida de tiempo, empeoramiento de decisiones y motivación. Sin embargo, un conflicto manejado correctamente puede fortalecer las relaciones y mejorar la cooperación.
El Manejo de Conflictos
El documento trata sobre el manejo de conflictos. Define el conflicto como un proceso que se inicia cuando una parte percibe que otra la ha afectado negativamente o está por afectar sus intereses. Explica que los conflictos pueden ser positivos o negativos dependiendo de cómo se manejen y su naturaleza e intensidad. También describe técnicas como la negociación, que involucra un proceso de intercambio para resolver diferencias, así como características de una negociación efectiva como la preparación, comunicación y enfoque en intereses más que pos
Métodos alternos para la solución de controversias: Conflicto
Este documento describe diferentes tipos y elementos de los conflictos. Define un conflicto como una controversia o enfrentamiento por diferencias entre partes. Explica que biológicamente el conflicto es un proceso natural y necesario para la evolución. Además, describe las etapas de un conflicto como su nacimiento, estallido y posibles escaladas o desescaladas en intensidad.
Diapositivas marco teorico teoria del conflicto
El conflicto es un fenómeno natural en las sociedades y un hecho consustancial a la vida en sociedad. A menudo el progreso social está ligado a las luchas sociales y los cambios. Colombia es una nación conflictiva. Existen diferentes teorías sobre el conflicto social como la teoría marxista, la teoría conflictualista liberal y la teoría estructural funcionalista. La teoría conflictualista liberal se centra en los conflictos entre grupos sociales y estructuras.
El conflicto
En la siguiente presentación usted encontrará la naturaleza del conflicto, el análisis, tipos del conflicto, proceso y gestión del conflicto organizacional
Conflicto y sus elementos
Este documento define el conflicto y sus elementos clave. Explica que un conflicto surge cuando las posiciones, intereses o valores de dos o más partes son incompatibles o percibidos como tales, y las emociones juegan un papel importante. También describe diferentes perspectivas sobre cómo concebir los conflictos y sus causas, e identifica elementos clave como las personas involucradas, sus percepciones, posiciones, intereses y estilos para enfrentar conflictos.
Modelos de Mediación
Este documento describe tres modelos de mediación: el modelo Harvard, el modelo circular-narrativo y el modelo transformativo. Explica los objetivos, valores, rol del mediador, proceso y finalización de cada modelo. También incluye información sobre la negociación colaborativa y sus elementos.
Teoria de los conflictos
Este documento resume la teoría de los conflictos y métodos alternativos de resolución de conflictos. Define el conflicto y lo clasifica según parámetros como campo y sujetos involucrados. Explica ventajas y desventajas del conflicto. Describe métodos como la mediación, negociación y arbitraje. Concluye que estos métodos son importantes para resolver disputas de forma pacífica, pero requieren buena voluntad de las partes.
Conflicto laboral y negociación
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Mediación Unidad Temática I
El documento presenta una introducción a la teoría del conflicto. Explica que el conflicto es parte inevitable de la vida social y humana, y puede tener aspectos positivos como negativos. Define el conflicto como un proceso que involucra a dos o más partes con intereses percibidos como incompatibles. Además, describe diferentes tipos de conflictos como los intrapersonales, interpersonales e intergrupales, y diferentes enfoques para su resolución como la negociación y mediación.
Unidad iv teoria del conflicto (1)
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El documento habla sobre la resolución de conflictos corporativos. Explica que el conflicto es inherente a la sociedad y puede ser una fuente de cambio. Describe las etapas del conflicto como definir a los involucrados, el problema y el proceso, establecer acuerdos y determinar criterios. También cubre la escalada del conflicto a través de la polarización y la segregación, que pueden conducir a la violencia. Finalmente, destaca siete elementos clave para la resolución de conflictos como posiciones, intereses, opciones
Manejo y resolucion de conflictos
El documento discute varios temas relacionados con los conflictos. Menciona que evitar o suprimir los conflictos puede tener consecuencias dañinas, y que es mejor encontrar formas de enfrentarlos de manera constructiva. También describe diferentes tipos de conflictos y estrategias para reducir, resolver o estimular los conflictos dependiendo de la situación.
PRINCIPIOS BÁSICOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICOTS
En la asignatura de Orientación para la vida,se brinda este contenido con el animo de conocer el espiritu en la resolución de conflictos implantado por la ONU, es bueno verlo y pensar criticamente sobre las pretenciones de esta organización.
El conflicto
El documento describe la naturaleza del conflicto, incluyendo sus causas, tipos, etapas de desarrollo, y perspectivas positivas y negativas. Un conflicto surge cuando dos partes con intereses opuestos entran en confrontación verbal o física. Puede ser individual o social, y estimular tanto el análisis crítico como la cooperación, aunque también puede interferir con el funcionamiento normal e impulsar las emociones sobre la razón. Existen conflictos a nivel micro y macro, y su resolución depende de las personas, el proceso
Conflicto y negociacion (1)
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Peru
El documento resume brevemente la historia y geografía del Perú. Explica que el nombre "Perú" proviene de la palabra "Virú" dicha por nativos a los primeros españoles que llegaron. Describe las diferentes versiones del país desde la era pre-inca hasta la actualidad democrática, incluyendo la conquista española, la independencia y el conflicto armado. También menciona aspectos de su geografía, gobierno, biodiversidad y economía.
Origen del conflicto
Nicaragua solía ser uno de los países más grandes de Centroamérica pero ha perdido territorio a favor de Colombia, Honduras y Costa Rica. Actualmente existe una disputa sobre el control del Río San Juan, que forma la frontera entre Nicaragua y Costa Rica.
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Este documento trata sobre el manejo de conflictos y la toma de decisiones. Explica que el conflicto surge cuando personas o grupos desean realizar acciones incompatibles. Luego describe varios tipos de conflictos como los innecesarios, genuinos y estructurales. También analiza actitudes ante el conflicto como atacantes, acomodaticias, evasivas y encantadas. Por último, explica estilos para enfrentar el conflicto como la negociación, mediación, conciliación y arbitramento.
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El documento describe los diferentes tipos de conflictos, incluyendo conflictos de valores, relación, información, estructurales e intereses. Explica que los conflictos pueden ocurrir a diferentes niveles, como el intrapersonal, interpersonal, intragrupal e intergrupal. Además, señala que aunque el conflicto a menudo se ve de forma negativa, también puede ser una oportunidad para el cambio y mejora.
El conflicto y los equipos de trabajo
Este documento describe los diferentes tipos de conflictos que pueden ocurrir, incluyendo conflictos intrapersonales, interpersonales y organizacionales. También discute los efectos de los conflictos en los equipos de trabajo, como la incapacidad de completar tareas y falta de cooperación. Finalmente, presenta cinco estilos para enfrentar conflictos: competir, evitar, pactar, acomodarse y colaborar.
Material
Este documento presenta información sobre el análisis de conflictos. Explica conceptos clave como conflicto, disputa y sus causas. Describe factores que influyen en los conflictos como factores culturales, estructurales y de comportamiento. También analiza actitudes frente al conflicto como la negación, competición, acomodación, evasión y cooperación. El objetivo es entender la naturaleza de los conflictos y cómo pueden resolverse de manera constructiva.
Conflicto y equipo de trabajo en las organizaciones
Este documento define el conflicto y analiza su papel en los equipos de trabajo. Explica que el conflicto puede ser funcional o disfuncional, y describe diferentes tipos como el conflicto de tareas, relaciones o procesos. También explora formas de enfrentar el conflicto como competir, colaborar, evitar, ceder o transigir. Finalmente, define la negociación como un proceso para asignar recursos escasos mediante el intercambio y acuerdo entre partes.
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Teoria de los conflictos
- 1. TEORIA DE LOS CONFLICTOS CONCEPTO: Etimología del conflicto: Viene de la voz latina "conflictos" que deriva del verbo "confluyere" (combatir, luchar, pelear, etc.) Definición de conflicto: Circunstancia en la cual dos o más personas perciben tener intereses mutuamente incompatibles, ya sea total o parcial contrapuestos y excluyentes, generando un contexto confrontativo de permanente oposición. Kenneth Boulding dice que el conflicto es “una situación de competencia en la que las partes están conscientes de la incompatibilidad de futuras posiciones potenciales. Cada una de ellas desea ocupar una posición incompatible con los deseos de la otra”. Stephens Robbins lo define como "El proceso que comienza cuando una parte percibe, que otra parte la ha afectado en forma negativa, en algo que la primera parte estima”.
- 2. CLASIFICACIÓN DE LOS CONFLICTOS Según los distintos parámetros podemos clasificarlos en: De acuerdo al campo donde se presenten: 1) Económico 2) Político 3) Social 4) Étnica 5) Geográfico 6) Ambiental
- 3. CLASIFICACIÓN DE LOS CONFLICTOS De acuerdo con los sujetos que involucra el conflicto: Actores: 1) individuales 2) colectivos 3) terceros excluidos
- 4. VENTAJAS DEL CONFLICTO Sirven de válvula de escape permitiendo que se libere la presión y trayendo a la superficie los problemas más ocultos, los cuáles pueden afrontarse y resolverse. El conflicto estimula el análisis crítico. El conflicto motiva. El conflicto puede estimular un ambiente competitivo en donde todas las partes demuestran una voluntad de desarrollar un alto nivel de esfuerzo. El conflicto es un precursor de cambio. El conflicto proporciona el desequilibrio inicial que estimula una búsqueda de alternativas. Se estimula a los individuos a ser creativos. El conflicto a veces limpia la atmósfera, puede dar lugar a una catarsis que reduzca la tensión y que conduzca a mejores relaciones.
- 5. DESVENTAJAS DEL CONFLICTO Las posibles desventajas existen especialmente cuando el conflicto se sale de control y dura mucho tiempo o se vuelve demasiado intenso. También cuando se pretende evadir el conflicto y éste como una bola de nieve se va convirtiendo en un alud más difícil de manejar. Los conflictos interpersonales pueden deteriorar la disponibilidad para la cooperación, ya que a veces generan un clima de desconfianza que afecta o impide la coordinación de esfuerzos. Algunas personas sufren un deterioro de su autoestima, en otros se afecta su motivación. El conflicto estimula las emociones en vez de la razón. Destruye el funcionamiento uniforme de los procesos organizacionales y crea el caos y el desorden. Es ineficiente.